![學(xué)校積極作為提升教師職業(yè)幸福感_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eb63d5b8a90bd462a02f37032a46f35a/eb63d5b8a90bd462a02f37032a46f35a1.gif)
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![學(xué)校積極作為提升教師職業(yè)幸福感_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eb63d5b8a90bd462a02f37032a46f35a/eb63d5b8a90bd462a02f37032a46f35a3.gif)
![學(xué)校積極作為提升教師職業(yè)幸福感_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eb63d5b8a90bd462a02f37032a46f35a/eb63d5b8a90bd462a02f37032a46f35a4.gif)
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#/4生?在我看來(lái),原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)閷W(xué)生是學(xué)校的主人啊。無(wú)獨(dú)有偶,河北一所學(xué)校的校名是學(xué)校一位老師題寫的,因?yàn)檫@樣才能真正體現(xiàn)老師也是學(xué)校的主人。只有老師在學(xué)校能切實(shí)體會(huì)到自己不是被動(dòng)于學(xué)校提高成績(jī)的勞動(dòng)者,而是主動(dòng)于學(xué)校發(fā)展的主人翁,要讓老師感覺(jué)到學(xué)校的興衰與自己息息相關(guān)。三、執(zhí)行陽(yáng)光政務(wù),換得明白信任學(xué)校對(duì)關(guān)乎教師切身利益的事項(xiàng),特別是對(duì)職稱評(píng)定、評(píng)先選優(yōu)、績(jī)效工資發(fā)放、干部提拔選用等方面一定要秉持公正、公開、透明的原則,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,不搞人情,不暗箱操作,不挫傷教師的積極性。讓老師們知道只有干好工作才是正道,讓干工作的老實(shí)人不吃虧。在關(guān)乎學(xué)校重大事件的時(shí)候,如學(xué)校各項(xiàng)重大開支、工程建設(shè)、物資進(jìn)購(gòu)、物品采購(gòu)等要通過(guò)工會(huì)進(jìn)行監(jiān)督,利用教工大會(huì)、一年一次的教代會(huì)、各級(jí)(教研組長(zhǎng)會(huì)、年級(jí)組會(huì))會(huì)議及時(shí)公開。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,及時(shí)公開各種信息,增強(qiáng)透明度。這些做法,讓老師們看到的是陽(yáng)光下的校務(wù),不猜忌,不懷疑,心里是明明白白,情感坦坦然然。四、提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì),提升教師素質(zhì)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛理論把人的需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛(ài)的需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五個(gè)層次。教師,是一個(gè)需要不斷發(fā)展的職業(yè)。教師個(gè)人不斷成長(zhǎng),是其內(nèi)心需求的滿足,能促使愿望的實(shí)現(xiàn)。這幾年,我校每年選派教師到銀川、蘭州、江蘇等地參觀學(xué)習(xí),回來(lái)后進(jìn)行校本培訓(xùn)。(凡校本培訓(xùn)的主講老師,學(xué)校有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。)老師將自己外出學(xué)習(xí)的收獲與自身的體會(huì)相結(jié)合,與同仁共同探討、學(xué)習(xí)、提升,凝聚了同志力量,促進(jìn)了老師專業(yè)的提升。五、開展文體活動(dòng),活躍職工生活俗話說(shuō):“活動(dòng)活動(dòng),要活就得動(dòng)?!睕](méi)有文體活動(dòng)的校園,必定是死水一潭。我校通過(guò)有計(jì)劃地開展一年一度的“冬之韻”教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、乒乓球比賽、慶教師節(jié)文藝表演、晨練、課間毽球鍛煉等文體活動(dòng),促進(jìn)教師身心健康發(fā)展。同時(shí),學(xué)校努力營(yíng)造“書香校園”,采取各種機(jī)制開展“書香校園”的建設(shè),進(jìn)行“教研組文化”評(píng)比、“教職工藏書”評(píng)比等活動(dòng)。學(xué)校的圖書室、閱覽室全天開放,被老師戲稱為“教師的精神綠洲”,在這里老師可以閱讀、借閱、交流。多種文體活動(dòng)的開展,使得教職工身體健康,心理陽(yáng)光,心情愉悅,生活積極。六、人性化管理,關(guān)注身心健康學(xué)校管理人性化,是教師感覺(jué)自己被尊重、被認(rèn)可的根本。我們學(xué)校給每個(gè)辦公室配備盆花,不斷美化辦公環(huán)境。家有中考、高考考生的教師,可以在完成工作任務(wù)的前提下提前15分鐘離校。學(xué)校成立紅白喜事委員會(huì),專門協(xié)調(diào)幫助老師解決困難。凡有老師生病、住院、生育、親人病故等,都有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表慰問(wèn)……這些人性化的做法,讓每位教師深深體會(huì)到自己不光是單位的勞動(dòng)者,更重要的是感覺(jué)到自己是學(xué)校這個(gè)大家庭中的建設(shè)者。所以,作為學(xué)校,一定要努力做切實(shí)的工作,引導(dǎo)老師,培訓(xùn)老師,提高老師,努力提升老師的幸福指數(shù)。我校連續(xù)5年獲得沙坡
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