工程項(xiàng)目成本管理講解

第七章項(xiàng)目成本管理

學(xué)習(xí)目標(biāo)理解項(xiàng)目成本管理的定義及其理念；掌握編制資源計(jì)劃的各種工具和方法；理解項(xiàng)目成本的構(gòu)成；能夠運(yùn)用成本估算的工具和方法進(jìn)行成本估算；了解成本預(yù)算的步驟；了解項(xiàng)目成本控制的作用；掌握項(xiàng)目成本控制的方法。主要內(nèi)容項(xiàng)目成本管理概述項(xiàng)目資源計(jì)劃項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目成本預(yù)算項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目成本管理概述定義項(xiàng)目成本管理是指為保證項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過項(xiàng)目預(yù)算成本所進(jìn)行的項(xiàng)目資源計(jì)劃編制、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算和項(xiàng)目成本控制等方面的管理過程和活動(dòng)。項(xiàng)目成本管理的目的是在已批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，確保項(xiàng)目保質(zhì)按期完成。項(xiàng)目成本管理的理念項(xiàng)目全生命周期成本管理（lifecyclecosting）。關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整個(gè)生命周期總成本最小化。項(xiàng)目成本管理過程一般包括如下四個(gè)主要過程：

1）資源計(jì)劃（ResourcePlanning）：確定用于進(jìn)行項(xiàng)目工作的各種資源（人力、設(shè)備、材料）的種類和數(shù)量。

2）費(fèi)用估算（CostEstimating）：估計(jì)完成項(xiàng)目工作所需資源的費(fèi)用。

3）費(fèi)用預(yù)算（CostBudgeting）：將估算出來的全部費(fèi)用分配給項(xiàng)目的每個(gè)工作。

4）費(fèi)用控制（CostControl）：控制項(xiàng)目預(yù)算的變更主要內(nèi)容項(xiàng)目成本管理概述項(xiàng)目資源計(jì)劃項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目成本預(yù)算項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目級(jí)資源旦計(jì)劃?項(xiàng)目悟資源凈計(jì)劃骨是項(xiàng)駱目經(jīng)循理要梳獲得亮哪些堵資源愁、從習(xí)那里獲得粒以及材如何限使用丹他們乓的過直程。慣主要坊是分站析權(quán)每衡：–為了嚇適應(yīng)逼資源能短缺吐所涉儉及的皆各個(gè)辜進(jìn)度方計(jì)劃咳方案徐之間的刪成本躁之間黃權(quán)衡診；–在使貢用資趕源方詢案的電成本講之間剖權(quán)衡?資源掀的有室效利濟(jì)用對(duì)訴在項(xiàng)億目壽立命周顆期的緞各個(gè)棒階段托降低項(xiàng)目字成本廳和加瘋快項(xiàng)覽目進(jìn)覺度都踩有很茶大意極義。?時(shí)差亞管理懂是一炭種改刪變項(xiàng)殊目對(duì)樂資源忠的需閃求狀雞況的騾有效方法戴。項(xiàng)目局資源裂計(jì)劃王主要搭工作依據(jù)撫：工紀(jì)作分旱解結(jié)香構(gòu)、追項(xiàng)目廣進(jìn)度勢(shì)計(jì)劃憤、歷脹史資市料、胖項(xiàng)目歪范圍惱說明畏書、閱項(xiàng)目章資源逮說明妻、項(xiàng)材目組渾織的浩管理站政策家和原冰則。工具擊和方橋法：慎資源菌計(jì)劃華矩陣逐、資冊(cè)源數(shù)掩據(jù)表偷、資維源需卻求甘誦特圖嬸、專鴿家判勇斷法誘、資榮料統(tǒng)惰計(jì)法斜、資底源平具衡法盆。結(jié)果旬：資軍源計(jì)柔劃說縫明書資源消說明釣書的阿概念資源省說明噸書是守在資肉源規(guī)忽劃階啦段完碎成的弦，用忠于說想明WB干S各組門成部叼分所脂需資絡(luò)源的干種類鄰和數(shù)脹量，豆也即棍資源察的需凳求計(jì)叛劃（Re塊so幣ur漁ce出R霜eq出ui喂re獸me機(jī)nt）。項(xiàng)目瓣資源楊說明絞書的濾主要如內(nèi)容項(xiàng)目枕資源港說明雙書的壓主要龜目的肺就是爽對(duì)項(xiàng)胡目各攪項(xiàng)工誦作所貧需資蘿源的區(qū)種類集和數(shù)先量進(jìn)縣行明匠確的蘿描述削。這梁些描謠述一嫁般應(yīng)帖分解研到具朝體的服工作缸上，拒并主跌要用濁各種知形式掃的表肅格和滿圖形鄭來體混現(xiàn)，腐如資匯源計(jì)災(zāi)劃矩哀陣、俘資源黎數(shù)據(jù)吳表、趟資源罰橫道閘圖、恒資源叔負(fù)荷排圖、笑資源祝累積逃需求腔曲線錘等。（1）資贏源計(jì)杯劃矩還陣（2）資獸源數(shù)掙據(jù)表（3）資濃源橫就道圖（4）資色源負(fù)孕荷圖（5）資約源累迫積需蒜求曲籃線資源披分配喜的優(yōu)憂先原忍則?進(jìn)行業(yè)資源員分配懂的一圾般途動(dòng)徑是酒：先擁假設(shè)桑沒有縫資源使用壞方面開的限誰制，四并從紐奉一條統(tǒng)簡(jiǎn)單所的關(guān)夢(mèng)鍵路仇徑著手進(jìn)因行分針析；芬然后煩檢查譜分析筍結(jié)果桶是否奶是不浸可行的。?如果引資源晶有限陵，基效于CP荒M分配哨資源冠不可煮行，崇就要根棟據(jù)優(yōu)歉先原苦則確祖定活吊動(dòng)優(yōu)故先次史序，貧并據(jù)歉此分配資乒源。–關(guān)鍵彈路徑澇上的湖活動(dòng)–具有躬最小蘿時(shí)差朱的活妄動(dòng)–遼….資源濃約束犁分析1、具資有技嘴術(shù)約嗽束的錢工序茶排列打地貪基鹽建臣房架炊封絡(luò)頂2、無塑資源線約束效的工好序排拋列粉刷垃臥室項(xiàng)目見開始五粉刷蘆廚房艷項(xiàng)目敘結(jié)束粉刷墓客廳3、具種有資狗源約播束的扔工序桿排列項(xiàng)目漸開始臭粉壤刷廚扶房門粉刷云臥室明粉刷盒客廳爆項(xiàng)目徹結(jié)束資源悶均衡箱問題?資源灰平衡從或均拒衡方啞法是勇制定培使資年源需崇求波剛動(dòng)最獎(jiǎng)小化捉的進(jìn)棉度計(jì)責(zé)劃的慣一種氏方法吃，在銅不延陸長項(xiàng)陶目要頃求工覺期的萌情況閑下建愁立資奮源均噴衡利踩用的筒進(jìn)度勵(lì)計(jì)劃?以裝數(shù)修項(xiàng)交目為臉例–關(guān)鍵域工序–每道沫工序親的時(shí)繁差–在不澤超工拼期的抓前提畏下，咳可考瘦慮兩備種資使源平覆衡方撞案某裝情修項(xiàng)彈目資棕源需蒸求網(wǎng)礎(chǔ)絡(luò)圖項(xiàng)目俯開始裝修房間6天1個(gè)裝修工裝修花園4天1個(gè)裝修工裝修廚房2天1個(gè)裝修工裝修客廳4天2個(gè)裝修工項(xiàng)目結(jié)束裝修工日8裝修客廳2人6裝修房間1人4裝修花園1人2裝修廚房1人天12345678910裝修工數(shù)3322112222裝修工日8裝修客廳2人6裝修房間1人4裝修花園1人2裝修廚房1人天12345678910裝修工數(shù)2222222222資源項(xiàng)約束遠(yuǎn)條件榆下的退資源呆分配1、可伐以利首用以碰下幾鴿種技此術(shù)避盲免延葡期–用較醒低的真資源得使用爪量完歸成活踏動(dòng)只對(duì)若那些添工期絡(luò)可以餓延長梁，用盜較少敘資源竿就能滲完成璃的活機(jī)動(dòng)有烏效–分解苦活動(dòng)對(duì)于泰項(xiàng)目括中，置活動(dòng)筋的原謹(jǐn)有邏梳輯關(guān)墊系變頁化不羨太大幟的情幅況下?lián)?，可飽以將膨某些抄活?dòng)老分解漠成一錦些子挺活動(dòng)羨，根鳳據(jù)資裂源的減空閑答情況深先后魚完成躲。–調(diào)整太網(wǎng)絡(luò)例如印用開意始到粉開始蕉的邏逮輯關(guān)還系代飲替結(jié)管束到翠開始蓄的邏齊輯關(guān)乳系–使用謀可以綁更換每的資害源2、項(xiàng)鼻目延或期?可得刮資源俘是有懷限的后，會(huì)雙延長際項(xiàng)目鬼完工半時(shí)間?按照靜最小平時(shí)差艦原則割反復(fù)雙將資扯源分筐配給綠各道庫工序?假定周只有2個(gè)裝象修工蝴；某怨工序盟一旦煩開始及就必碧須連部續(xù)做刪完?；j裝修哨廚房栽需要3天，靜必須左將項(xiàng)雹目工圍期從10天延秒長到11天。主要攀內(nèi)容項(xiàng)目藏成本舞管理贏概述項(xiàng)目做資源狹計(jì)劃項(xiàng)目泛成本機(jī)估算項(xiàng)目視成本榴預(yù)算項(xiàng)目云成本誰控制項(xiàng)目殘成本完估算項(xiàng)目袖成本埋估算凡是指為離實(shí)現(xiàn)歌項(xiàng)目鈴的目逮標(biāo)，嘗根據(jù)武項(xiàng)目發(fā)資源瞞計(jì)劃協(xié)所確絨定的禮資源譯需求宿，以像及市萬場(chǎng)價(jià)特格，弟對(duì)項(xiàng)哈目所估需資鄰源的招成本滑進(jìn)行秋的估棒算。項(xiàng)目猾成本婆的構(gòu)垮成項(xiàng)目捎決策賠和定澡義成扭本（駁信息艙收集扭、可麻研、斯項(xiàng)目佳選擇群等的浴花費(fèi)緞）項(xiàng)目先設(shè)計(jì)搶成本揚(yáng)（施段工圖蛙設(shè)計(jì)啊，新尸產(chǎn)品案設(shè)計(jì)濤的成鼓本費(fèi)尸用）項(xiàng)目脆獲取馬成本懂（獲尖取資淚源所冶花費(fèi)粉成本首，包捐括采巧購詢鋒價(jià)、落供應(yīng)誼商選隸擇、享合同也談判早與合鞋同實(shí)漲施等劉的管龜理費(fèi)斃）項(xiàng)目抄實(shí)施挺成本日。（項(xiàng)繳目成被本的音主要總部分見）項(xiàng)目疾成本嶄的構(gòu)冬成項(xiàng)目苗成本躬分為右直接作成本蘋和間永接成賄本。直接昨成本饞分為推人工第費(fèi)、劣材料襪費(fèi)、躍設(shè)備潛費(fèi)、輩分包究合同和費(fèi)。間接殊成本指分為李施工桌管理駐費(fèi)、料公司飾管理耍費(fèi)、鞠預(yù)備提費(fèi)（架漲價(jià)閘預(yù)備庫費(fèi)、鍛基本息預(yù)備熔費(fèi)）勸。影響緣瑞項(xiàng)目階成本枯的因填素項(xiàng)目開工期跌。（路考慮羽工期池縮短擦和延財(cái)長兩狐種情則況）項(xiàng)目攤質(zhì)量胳。項(xiàng)目紅范圍面。耗用剩資源痰的數(shù)迷量與距單價(jià)障。成本梁估算勞的類箭型量級(jí)獵估算。提館供項(xiàng)鋒目成常本的脫一個(gè)似粗略譜概念,它是紙?jiān)陧?xiàng)鵝目早烈期甚漲至在賤項(xiàng)目龜正式蝦開始暮之前早應(yīng)用.?預(yù)算勝估算。資刺金劃自入一練個(gè)組梢織預(yù)富算.?最終盲估算娘（確艘定性脂估算背）。提族供一顛個(gè)精還確的餡項(xiàng)目亂成本煎估算.成本功估算紅類型氏比較估算類型何時(shí)做為什么做精確度量級(jí)估算在項(xiàng)目生命周期中非常早,通常是在項(xiàng)目概念形成與啟動(dòng)階段。為項(xiàng)目可行性研究選擇決策提供成本估算。(-25%~+75%)預(yù)算估算早，項(xiàng)目計(jì)劃編制階段。將資金投入預(yù)算計(jì)劃(-10%~+25%）最終估算（確定性估算）項(xiàng)目后期，在項(xiàng)目計(jì)劃編制和執(zhí)行階段。為采購提供詳情，估算實(shí)際成本。(-5%~+10%)成本有估算蠢的三塵種方抹法1、自萄上而場(chǎng)下估笛算法決（專押家評(píng)楊定法易、類餃比估害算法甘）含義粗：收推集上絞層和羅中層座管理勁人員也的估眠計(jì)和欣判斷耕，然尾后向殖下一售層傳額遞他圍們的曲估算抄，直陪到最失底的拍基層次。缺點(diǎn)抄：下桿層人沒士很攏難對(duì)絡(luò)上層哲人士希的不工合理霉判斷伸提出翠意見飾，而共往往而只是乳沉默仇地等輛待上文層人幕士自鍛行發(fā)峰現(xiàn)其曾中的扔問題晉而進(jìn)福行糾結(jié)正。優(yōu)點(diǎn)約：往殿往比販較準(zhǔn)愁確；驗(yàn)可避墾免資索金分模配失檢誤從上線往下溫估計(jì)美法(示意拳圖)從上向下估計(jì)法：

·工作范圍

·進(jìn)度目標(biāo)

·費(fèi)用目標(biāo)

舉例詠說明我們隸現(xiàn)在艱來估諒算建菊筑面?zhèn)鞣e65溫00嫁0平方安米、懼擁有80筋0個(gè)房漫間的稀賓館明的成表本。熔以前級(jí)有50截0個(gè)房杏間，遺建筑桶面積50肆00下0平方愈米的襪賓館盡的成握本是35麗00萬美沾元，獲則80度0個(gè)房賊間的顆賓館攏的成艱本是倆：(3縱50的0/角50掃0)×8萬00度=5濁60株0（萬牢美元愿）(3染50叉0/士50暢00侍0)×6返50逮00刺=4賓55詢0（萬擇美元防）2、自蔬下而蜂上估似算法緞（工弱料清金單估割算法鮮）含義捎：最股初對(duì)松資源占進(jìn)行歪估算班，如種人時(shí)桃和原趴料，漫然后答轉(zhuǎn)換酷成所虹需的叛經(jīng)費(fèi)爐。把刪任務(wù)泊的估證算綜糟合起趴來就秀得到話項(xiàng)目吼整體魯成本隙的直黨接估責(zé)計(jì)，巨然后慢再加有上適狂當(dāng)?shù)膿чg接圓成本壯，如蘭應(yīng)急警準(zhǔn)備敘等。缺點(diǎn)葛：?要保烏證所按有的袋任務(wù)才均要靈被考廟慮到?上下裁級(jí)之蠟間會(huì)遷陷入比博奕咱怪圈優(yōu)點(diǎn)子：在執(zhí)涂行過危程中首可減漸少對(duì)健預(yù)算暢的爭(zhēng)演執(zhí)和襲不滿暢。

工作包從下向上估計(jì)法:

·估計(jì)進(jìn)度

·估計(jì)資源

·估計(jì)費(fèi)用

3、參謝數(shù)模已型估螺算法掘。它呼是把療項(xiàng)目續(xù)特征諸作為登參數(shù)蘆，通若過建木立一帶個(gè)數(shù)槳學(xué)模鞏型來燥估算駕項(xiàng)目將成本敘的方渴法。Y=掙E*睡WY:新項(xiàng)政目（戴或活斤動(dòng)）咽所需萌成本盲估算諸值E:項(xiàng)目扎特征稱參數(shù)辣（通寬過歷撐史成穿本數(shù)振據(jù)分鑄析得飾到）W:已知埋項(xiàng)目葵（或瓜活動(dòng)筋）的責(zé)成本拌值舉例套說明假設(shè)怒已知貌與被嬌估算福設(shè)備像相類聞似的G設(shè)備咱的投辨資額幸為W;已知G設(shè)備衰購置鎖及安水裝費(fèi)鄰與設(shè)平備投殲資額攏的關(guān)穿系式甚為B=娘1.魄22慕W;諒G設(shè)備養(yǎng)的總棒建設(shè)分費(fèi)與輕設(shè)備靈購置憐及安遠(yuǎn)裝費(fèi)嗓的關(guān)薯系式失為Y=薯1.占54份B；則總俱建設(shè)葡費(fèi)Y=甚1.血54拾B=催1.煎54×1愿.2閱2=克1.乞88放W。主要索內(nèi)容項(xiàng)目佛成本荷管理右概述項(xiàng)目燙資源失計(jì)劃項(xiàng)目霜成本吐估算項(xiàng)目國成本偵預(yù)算項(xiàng)目由成本縱控制項(xiàng)目諒成本脂預(yù)算項(xiàng)目鳳成本尚預(yù)算顆是將頁項(xiàng)目幅成本匯估算礦的結(jié)憂果在敢各具箱體的疾活動(dòng)櫻上進(jìn)五行分戴配的僑過程鬼。項(xiàng)目欠成本截預(yù)算袍的依段據(jù)：汁成本控估算禿文件枯、WB劫S、項(xiàng)灰目進(jìn)裝度計(jì)素劃。項(xiàng)目播成本頃預(yù)算單的工溪具和公方法重：自乞上而賄下估秋算法陣、自鄭下而序上估臘算法嘴、參經(jīng)數(shù)模膊型估湖算法吳。項(xiàng)目壁成本釣預(yù)算鋸的結(jié)夫果：練項(xiàng)目禁個(gè)項(xiàng)盛活動(dòng)幕的成顆本預(yù)取算、成本越基準(zhǔn)鴉計(jì)劃。案例發(fā)：項(xiàng)目數(shù)預(yù)算勢(shì)的費(fèi)均用分諒解結(jié)百構(gòu)項(xiàng)目100000元不可預(yù)見費(fèi)用10000元A15000元B40000元C15000元D30000元15000元10000元15000元17000元13000元項(xiàng)目費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)案例主要高內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)成本蹲管理癥概述項(xiàng)目遼資源屈計(jì)劃項(xiàng)目屢成本紹估算項(xiàng)目覺成本濤預(yù)算項(xiàng)目纖成本欲控制項(xiàng)目嚷成本做控制概念廟。項(xiàng)目養(yǎng)成本疑控制番是按李照事輝先確粘定的柜項(xiàng)目建成本自預(yù)算脂基準(zhǔn)仁計(jì)劃脂，通漆過運(yùn)鳴用多競(jìng)種恰蝕當(dāng)方奏法，濁對(duì)項(xiàng)喇目實(shí)屑施過筋程中鋤所消省耗的廚成本濾費(fèi)用練的使逆用情逮況進(jìn)填行管義理控爆制，口以確犬保項(xiàng)逼目的蘿實(shí)際尿成本鑒限定遠(yuǎn)在項(xiàng)職目預(yù)扇算成償本的介范圍炒內(nèi)的仿過程暢。項(xiàng)目勢(shì)成本杯控制挑主要圍內(nèi)容都：（1）檢堵查成稀本實(shí)補(bǔ)際執(zhí)丟行情葡況；（2）發(fā)眉現(xiàn)實(shí)去際成飛本和怨計(jì)劃銅成本采的偏亂差；（3）分趟析原傍因，奸確定費(fèi)需要墾采取邀的糾牧正措接施。項(xiàng)目談成本翼控制姻原理褲及過熱程成本獎(jiǎng)（費(fèi)尊用）石偏離的計(jì)址算經(jīng)靈過四霉個(gè)步漢驟：（1）確些定計(jì)巖算的狀時(shí)間綠點(diǎn)t（2）確辛定t時(shí)刻理預(yù)算盾費(fèi)用（3）確工定t時(shí)刻聞發(fā)生脫的實(shí)拿際費(fèi)雪用（4）計(jì)貞算t時(shí)刻柱費(fèi)用籃偏離t時(shí)刻勞費(fèi)用果偏差漲＝t時(shí)刻渣預(yù)算伯費(fèi)用她－t時(shí)刻望發(fā)生丑的實(shí)底際費(fèi)補(bǔ)用如果示費(fèi)用頸偏差大大于埋零，刊表示腦項(xiàng)目絡(luò)費(fèi)用襲節(jié)約面；如鬼果費(fèi)衡用偏惑差小防于零岸，表淘示項(xiàng)豈目費(fèi)期用超己支。這里迫預(yù)算朝費(fèi)用型可以咐從費(fèi)徐用基擔(dān)準(zhǔn)計(jì)黨劃和康預(yù)算府變更利中得沉到，資發(fā)生添的實(shí)洋際費(fèi)艙用可開以從魔相應(yīng)傍費(fèi)用購控制睡部門朋得到警，這逐些費(fèi)改用都爹必須貪是經(jīng)重過審喪核的串。成本敘控制歇的依遵據(jù)、疏工具晴和方耕法、桂結(jié)果項(xiàng)目戰(zhàn)成本手控制哄的依已據(jù)：成本碑基準(zhǔn)促計(jì)劃（成本兆預(yù)算溪過程緊的輸皇出）成本儉管理怎計(jì)劃（如何迎對(duì)項(xiàng)檔目成婆本進(jìn)袋行計(jì)請(qǐng)劃和呆安排妹的指察導(dǎo)性楊文件）執(zhí)行然情況芬報(bào)告變更略申請(qǐng)（項(xiàng)目牧干系弟人提吼出的鬼更改肉項(xiàng)目盾工作捕內(nèi)容距和成節(jié)本的具申請(qǐng)）成本傘控制傷的依犯據(jù)、源方法適、結(jié)憶果項(xiàng)目腥成本結(jié)控制辣方法擋：偏差僻分析輩法（仰掙值時(shí)分析疼法）費(fèi)用華變更欄控制逗法（規(guī)鑼定了潛改變斯成本傍基準(zhǔn)巴計(jì)劃撿的步喬驟，讓包括針書面講工作福、跟牽蹤系派統(tǒng)和簽成本京變更橫控制維系統(tǒng)球）補(bǔ)充警計(jì)劃憶編制斷法（對(duì)米項(xiàng)目暢成本注基準(zhǔn)域計(jì)劃澤進(jìn)行跟相應(yīng)克的修爬訂的肌變更購說明泡）偏差產(chǎn)分析或法（先掙值伸分析振法）定義傭：將已綢完成劍的工循作與伐計(jì)劃克完成埋的工業(yè)作進(jìn)萍行比柳較，訪從成臘本的屈角度臂確定絞工作瞇進(jìn)度頁是否迎符合糞計(jì)劃次的要纏求。(1能)實(shí)際岸完成麻工作弄的預(yù)絮算成候本(B宮CW星P)(2威)計(jì)劃掏完成首工作胞的預(yù)槽算成呢本（BC接WS）(3肆)實(shí)際加完成敞工作陸的實(shí)劉際成稅本（AC賢WP）實(shí)際幟完成偷工作模的預(yù)竿算成悟本(B占CW交P)?差BC權(quán)WP（Bu法dg甜et低C燃o(jì)s映t營of勢(shì)W抄or族k跌Pe贊rf到or勉me悲d）也仙叫做掙值。概念唇。經(jīng)批態(tài)準(zhǔn)的鳳在同建一計(jì)愛劃時(shí)箭間內(nèi)椅實(shí)際賺完成鵝工作敬的預(yù)計(jì)算成珍本。音項(xiàng)目圈全部介完成左時(shí)，怕該值辭應(yīng)等盟于計(jì)掩劃完詳成工失作的剝預(yù)算便成本俗。?它是拔實(shí)際棄完成物工作御的價(jià)產(chǎn)值BC船WP辯=實(shí)際租完成歷工作壟量×預(yù)算庸費(fèi)用肢定額計(jì)劃移完成護(hù)工作鴉的預(yù)畜算成嚴(yán)本（BC斥WS）?概念色。經(jīng)批電準(zhǔn)的輛在某掏一計(jì)景劃時(shí)口間期驅(qū)限內(nèi)貍計(jì)劃寒要完賤成的藏預(yù)算則成本(包括勸所分亡攤的緊所有必間接垮費(fèi))。?當(dāng)項(xiàng)爭(zhēng)目全址部完聯(lián)成時(shí)中，該支成本渡應(yīng)等敞于項(xiàng)怠目的撤總預(yù)諸算。BC杠WS袖=計(jì)劃必完成煌工作齡量×預(yù)算柿費(fèi)用嫌定額實(shí)際沙完成齒工作跳的實(shí)湯際成蹦本（AC房誠WP）概念是指孤在同蘇一計(jì)結(jié)劃時(shí)趟間內(nèi)燈實(shí)際舞完成憂工作船的實(shí)豬際成釀本。列即為慮完成稱這些身工作顫所支景出的禍實(shí)際究花費(fèi)懸。AC諸WP稅=實(shí)際蠶完成味工作統(tǒng)量×實(shí)際房誠單位黨費(fèi)用掙值浩法的話四個(gè)右評(píng)價(jià)課指標(biāo)（1）費(fèi)啊用偏旨差CV傭(盾Co顛st扎V替ar何ia捉nc嘆e)。CV是指塘在某脹個(gè)檢砌查點(diǎn)卷上BC晴WP與AC敵WP之間薯的差爸異，醬即：CV箭=B限CW繡P－AC朱WP。當(dāng)CV為負(fù)濕值時(shí)席，即透表示曲項(xiàng)目帳運(yùn)行鍋超支謠，實(shí)凈際費(fèi)巡壽用超屋出預(yù)牛算費(fèi)盞用。當(dāng)CV為正脖值時(shí)捏，表蘋示項(xiàng)稈目運(yùn)迎行節(jié)薯支，原實(shí)際軍費(fèi)用橋沒有攀超出廈預(yù)算始費(fèi)用貿(mào)。掙值概法的境四個(gè)逝評(píng)價(jià)籍指標(biāo)棵（續(xù)慮）（2）進(jìn)遞度偏來差（Sc凡he路du見le賽V浙ar醉ia政nc休e）。SV是指業(yè)在某委個(gè)檢闊查點(diǎn)前上BC光WP與BC沸WS之間洗的差籍異，斤即：SV杰=B微CW旦P－BC賽WS。當(dāng)SV為負(fù)凳值時(shí)皺，表備示進(jìn)接度延譽(yù)誤，磨即實(shí)挺際進(jìn)巴度落核后計(jì)皇劃進(jìn)下度。當(dāng)SV為正目值時(shí)君，表設(shè)示進(jìn)摧度提祖前，剩即實(shí)熟際進(jìn)遞度快與于計(jì)泳劃進(jìn)旱度。掙值唱法的虜四個(gè)蹄評(píng)價(jià)貨指標(biāo)枕（續(xù)押）（3）費(fèi)怪用績雁效指拍數(shù)CP梅I鎮(zhèn)(C鄰os拜t蠟Pe妹rf慎or脖ma衣nc除e絮in續(xù)de晚x)。CP言I是指BC僚WP與AC惱WP的比醫(yī)值，壇即：CP穗I=嬌B滲CW草P/猴AC床WP。當(dāng)CP術(shù)I<毒1時(shí)，把表示跌超支姑，即絕實(shí)際容費(fèi)用有高于輔預(yù)算效費(fèi)用斜。當(dāng)CP糊I>狀1時(shí)，想表示消節(jié)支浮，即救實(shí)際尼費(fèi)用鋒低于狀預(yù)算淺費(fèi)用膛。掙值握法的州四個(gè)耐評(píng)價(jià)傻指標(biāo)渴（續(xù)謠）（4）進(jìn)除度績位效指臘數(shù)（Sc垮he飛du憲le奶P竄er革fo哄rm眠ed宋I是nd拘ex）。SP坦I是指BC蘇WP與BC泳W(wǎng)S的比概值，躺即：SP斜I=轎B羽CW桃P/稍B褲CW誘S。當(dāng)SP們I<玻1時(shí)，著表示代進(jìn)度佛延誤忍，即很實(shí)際歐進(jìn)度痕比計(jì)便劃進(jìn)香度拖變后。當(dāng)SP角I>去1時(shí)，斷表示掉進(jìn)度核提前艙，即陵實(shí)際抄進(jìn)度挨比計(jì)袖劃進(jìn)夜度快堡。檢查日期SVCV時(shí)間(T)計(jì)劃完成費(fèi)用

完工日期計(jì)劃完成日期完工費(fèi)用差異延期費(fèi)用圖例：

BCWSACWPBCWP項(xiàng)目運(yùn)行的掙得值評(píng)價(jià)曲線圖項(xiàng)目夕成本它偏差義的原敢因及椒措施宏觀學(xué)原因妻：出及現(xiàn)重訪大的炊技術(shù)享難題鈴，計(jì)謙劃不嘩充分芬，物疤價(jià)上羊漲，窗總工狠期拖拍延，念工作銀量大語幅增薪加，讓政治側(cè)因素厘；微觀狀原因港：工橡作效腔率低稱下，鼓返工僚增多種，管俯理協(xié)方調(diào)不蓄好；內(nèi)部懼原因洲：溝箏通不焰佳，范員工爽素質(zhì)沖不高脹，直丑接成排本增雹加，架事故配；外部將原因嚴(yán)：上呈級(jí)、頃業(yè)主華的干嚇擾，嚼國家淹相關(guān)別產(chǎn)業(yè)族政策佩的變吐動(dòng)，全其他腔風(fēng)險(xiǎn)躁；其他衰原因枕。掙值健法分步析可姑能產(chǎn)掠生的磚情況密及可糾以采洪用的料措施項(xiàng)目段成本觀控制磚的結(jié)買果修訂陜費(fèi)用奇估計(jì)預(yù)算遍更新糾正絨措施估計(jì)膚完