如何做好QC活動成果

如何做好QC活動成果問題解決型QC小組活動的具體程序

P階段（Plan）計(jì)劃階段D階段（Do）實(shí)施階段

C階段(Cheek）檢查階段

A階段（Action）處理階段

活動過程選擇課題

設(shè)定目標(biāo)

調(diào)查現(xiàn)狀

分析原因

確定要因

制訂對策

按對策實(shí)施

目標(biāo)未達(dá)到

目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)

制定鞏固措施

總結(jié)和下一步打算

檢查效果

一、選則課題

課題名稱的設(shè)定要簡潔、明確，一目了然的針對所要解決的問題，不可抽象。原則上按以下方式設(shè)定：××△△○○○的解決什么---指質(zhì)量、效率成本等方面的管理特性。要解決問題的對象---指產(chǎn)品、工序、過程、作業(yè)的名稱。怎樣---提高還是降低，增大還是減少。例如：降低復(fù)印紙的消耗要解決的管理特性要解決問題的對象怎樣--要降低選題應(yīng)注意的事項(xiàng)

（1）課題宜小不宜大選解決具體問題的課題活動時(shí)間一般是3~6個月，不超過一年。（2）課題名稱一目了然◆選擇能以特性值表達(dá)的課題◆特性值要有可比性◆能用特性值表達(dá)的課題：《降低有載分接開關(guān)故障率》《提高鏡面鋼帶合格率》《降低除塵袋返工率》（3）選題理由直接、充分◆沒有固定模式，可以自行設(shè)計(jì)；◆必須簡明扼要，用數(shù)據(jù)表達(dá)。本部門要求本部門問題點(diǎn)小組選題甲零件加工不合格品損失減半降低甲零件D工序的不合格品損失D工序A工序C工序K工序G工序其他

（元）不合格品損失100%D工序占甲零件不合格品損失的58%上年度甲零件不合格品損失N=10000元58%選題中常出現(xiàn)的錯誤1、課題名稱抽象化（達(dá)標(biāo)、升級、創(chuàng)獎）例：強(qiáng)化質(zhì)量管理，創(chuàng)建名牌工程2、把所采取的對策冠以課題名稱（手段加目的）例：加裝閉鎖裝置，提高電壓監(jiān)測能力3、選題理由兩多一少文字解釋太多，理由條款多，數(shù)據(jù)少一般理由不超過兩條4、理由的重要性由小到大類推

目的：掌握問題的嚴(yán)重性，為確定目標(biāo)值提供依據(jù)。注意事項(xiàng)1、現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)注意用數(shù)據(jù)說話?！羰占瘮?shù)據(jù)要有客觀性，防止只收集對自己有利的數(shù)據(jù)。◆收集數(shù)據(jù)要有可比性，改進(jìn)后能反映出變化程度?！羰占瘮?shù)據(jù)的時(shí)間要有約束，要收集最近時(shí)間的數(shù)據(jù)。收集數(shù)據(jù)的時(shí)間段不能太長，例如收集5年數(shù)據(jù)，活動后成果很難用5年的數(shù)據(jù)評價(jià)活動成果。二、現(xiàn)狀調(diào)查2、對勸數(shù)據(jù)側(cè)進(jìn)行見整理堵、分蒙類、艘分層歇分析艙，找長出問繪題的憤關(guān)鍵茶點(diǎn)數(shù)據(jù)薦可以豪按以田下幾約種標(biāo)賊志進(jìn)仁行分擁類：1）按畢時(shí)間粗區(qū)分宴。就練是按槐年、王月、答日、萌班次辟來區(qū)粥分。2）按既地點(diǎn)畝區(qū)分燥。就割是按逗位置修、工呢地不感同來伙區(qū)分罰。3）按笑癥狀碗?yún)^(qū)分覺。就鑄是按劑缺陷靈種類娛、特起性、垮狀態(tài)缸來區(qū)蟲分。4）按軌作業(yè)培區(qū)分潮。就儀是按害生產(chǎn)尖線、幣機(jī)床噴來區(qū)施分，賞或者筍按操退作者蘆來區(qū)刑分。3、要監(jiān)在現(xiàn)關(guān)場觀衰察、垮跟蹤淋，掌吵握第碎一手稠資料柔，掌否握問北題的逢實(shí)質(zhì)腳。存在沸問題險(xiǎn)：（1）不賓能為毒目標(biāo)回值確擦定提經(jīng)供依帽據(jù)（2）提興供數(shù)貼據(jù)不閉充分肝、有捕效；◆收集勒數(shù)據(jù)男要有急可比丈性（彼現(xiàn)狀潔優(yōu)良喝率，區(qū)效果里為合興格率棍）◆收集旨數(shù)據(jù)支的時(shí)削間缺劇少約搭束或壤無數(shù)凍據(jù)?！舾鲾?shù)帆據(jù)間芬關(guān)系姑不清魔楚(故障團(tuán)率、勞故障蠶次數(shù)相、運(yùn)鵝行時(shí)瞧間）（3）與皮課題夜不對洪應(yīng)?，F(xiàn)狀敬調(diào)查灑常用鑒的方兄法有扁：調(diào)遺查表貍、簡遭易表攝、排耐列圖哄、直句方圖協(xié)、控感制圖華、散江布圖州、分客層法儉等。排列習(xí)圖（Pa腐re吩to震D而ia鉆gr維am陪)又叫鍵帕累道托圖聚。是將質(zhì)筐量改行進(jìn)項(xiàng)香目從盆最重浴要到追最次呀要順棚序排石列而肺采用慢的一脫種圖攏表。排列請圖帕累托曲線20018014080400100%50%25%75%●●●●●N=200頻數(shù)態(tài)度差種類少環(huán)境差價(jià)格高設(shè)施差其它項(xiàng)目70%97%95%85%頻率40%排列黨圖特播點(diǎn)：橫--項(xiàng)目

右頻率%

1、兩個直角坐標(biāo)

縱

左頻數(shù)

2、左醫(yī)面縱叮座標(biāo)黨按度進(jìn)量單損位標(biāo)宋定，僵其高鞭度必聞須等擊于所有項(xiàng)爐目量鐵值的捕總和說；右貪面縱圈座標(biāo)決是百委分比六的座梁標(biāo)，其高面度和擁左面嗓的量宣值總彈合等扛高，相并從0-誤10道0%標(biāo)定怠。3、依起頻次貢高低短從左壯至右批排列印的柱胃形,寬度渡一致亂。4、“日其它翻”頻士數(shù)較雕小的腦次要嶄項(xiàng)目蘇的“綁總合嚇”排甜在最土后。注意魔事項(xiàng)動：1、應(yīng)所排出叛關(guān)鍵魚的少皆數(shù)和嗽次要狂的多控?cái)?shù)，窗否則專重新郊排列更。2、關(guān)桃鍵少澆數(shù)項(xiàng)異目應(yīng)月是小齡組有弱能力宮解決研的突昏出問閘題，否則精應(yīng)去蓋掉，扒重新芝進(jìn)行普排列乒。3、縱潔坐標(biāo)導(dǎo)頻數(shù)廁可以耗用“講件數(shù)冶”、客“金地額”蕩等表害示，闊但對努應(yīng)各項(xiàng)糖目的度量斃單位糧必須重一致厲。4、取者樣數(shù)煩量不取易太傘少，盆至少黑應(yīng)有50個數(shù)嫩據(jù)5、排竊列圖喊項(xiàng)目怨一般變不少盈于3項(xiàng)，圈最多星不宜遞超過8項(xiàng)。桶當(dāng)少于3項(xiàng)時(shí)恰，可蛾用簡用易圖搖表代泉替（樸如餅等分圖吃）6、實(shí)妹施后菜，為戰(zhàn)檢查添措施件效果尺，要枕重新多畫出粒排列斥圖。關(guān)鍵誤的少戚數(shù)看狹三點(diǎn)溉：1、看護(hù)圖形鏡：關(guān)熟鍵問舟題比孫例高停；（旁采用28原則僵要扣滋分）2、看刑目標(biāo)助：對抽目標(biāo)宰影響如大；3、看紗實(shí)際諸能解蔽決的憑問題暈（不啦可抗韻拒因中素排浪除）真。設(shè)定書目標(biāo)打應(yīng)注悅意三娛個問荒題：1、目趁標(biāo)要確與問榴題相襪對應(yīng)（1）課選題—現(xiàn)狀—目標(biāo)扶具有叼一致鉆性（2）目邊標(biāo)不兵宜過吸多，偵一個殲適宜關(guān)，最撞多不濾超過草兩個量。2、目銜標(biāo)要奔明確蘭表示修，用海數(shù)據(jù)笨說話搞，必背須量逮化。如：脈保證周安全鐘作業(yè)衫條件方；杜刑絕由鬧人引運(yùn)起原車材料驢浪費(fèi)3、目洞標(biāo)制跨定要凝有依堡據(jù)。目標(biāo)巧既要垃有挑銳戰(zhàn)性涼，又退必須兩能夠抓實(shí)現(xiàn)劈燕。如：秩返工蛾率三哄個月慚分別循為1.綿98、2.裝45、1.勝68目標(biāo)晝?yōu)樵侣贩敌拚劼剩?三、再設(shè)定鼓目標(biāo)目標(biāo)僻值是李小組并活動糟解決室問題鏡的程侄度，標(biāo)并為馬效果怖檢查握提供永依據(jù)問。制定店目標(biāo)噴的依鼓據(jù)：（1）是沿上級喇的考讀核指脾標(biāo)（挖或標(biāo)犧準(zhǔn)的幼要求框）必右須達(dá)津到。（2）是雷顧客秋的需慮求，貝必須像予以必滿足屑。（3）通裁過水糾平對梅比，娘同行姓業(yè)已傭經(jīng)達(dá)京到的丘先進(jìn)偵水平娃，我似們的設(shè)失備條童件人坡員水盈平、筍環(huán)境勁條件塵等方瘡面都肥差不插多，我們亂也應(yīng)魚該達(dá)急到該蓮水平追。（4）歷部史上累曾經(jīng)稈達(dá)到物過的復(fù)水平頁。（5）通獨(dú)過現(xiàn)藏狀調(diào)滴查，亞找到夫癥結(jié)蹈所在壯、預(yù)貿(mào)計(jì)解斥決的伶程度田，測算斥出能護(hù)達(dá)到莖的水懶平。常用飯工具昏：柱蟲狀圖需等簡紐奉易圖謹(jǐn)表存在悟的問鉛題1、目抹標(biāo)值畏太多混。2、目奮標(biāo)值綱沒有淡量化殺。3、目顏標(biāo)值表太高貍。當(dāng)目恭標(biāo)值腿定為0或10礦0%時(shí)，索現(xiàn)狀楊調(diào)查以和效穿果檢仙查不揉能用失排列箭圖。4、設(shè)命定依百據(jù)不重足。分析鄉(xiāng)豐原因騎是小詞組活擴(kuò)動的巨重要公一環(huán)渠。通絲式過對向問題僑產(chǎn)生搬原因撓的分屆析，祥找出奮關(guān)鍵料所在寬。分析察原因旬要注惑意四箏個問傍題：（1）針妄對所圖存在泳問題暑分析腥原因（2）要務(wù)展示駕問題框的全要貌5M收1E：（廉人、齡機(jī)、歪料、言法、航測量膝、環(huán)姐境）不絕喬對，楚可以段缺少鑒某幾疼項(xiàng)，活根據(jù)短情況海不同譽(yù)，具膜體對判待。（3）分綿析原麻因要喪徹底滔，要授針對董結(jié)果史，把金原因醋一層層展撥開，而分析算到可忙以采歉取對扮策為陷止。展開恰分析舞：四、太分析緣瑞原因結(jié)果原因結(jié)果原因結(jié)果原因＝＝因果她圖因果日圖又尾稱石銜川圖黑、特傲性要打因圖船、魚元刺圖推。是第用于赤考慮著并展妄示已來知結(jié)撐果與其究潛在承原因晉之間看關(guān)系粗的一胃種工犯具。因果圖的基本圖形：結(jié)果原因類別原因類別原因類別原因類別

第三層原因

第一層原因

第二層原因注意帽事項(xiàng)膀：1、畫分圖前圓必須代開“婚諸葛陰亮”嘉會，陽集思出廣義關(guān)，做某好記錄。2、首憑先說咬明結(jié)蠟果，修然后蟻確定委原因起的類愿別，堆針對胃每一深個原因信類別歐進(jìn)行款展開復(fù)分析呀。3、因存果關(guān)剪系間槳層次察要分衰明，咬不能林隔掉守中間蒜原因牙，最吵高層次無的原凡因應(yīng)苗尋求羅到可俊直接扣采取餃對策刪為止敲。4、箭頭錯從原透因指戒向結(jié)迎果，轉(zhuǎn)末端擊原因壞才是苗可能斗影響胳結(jié)果的具早體原窮因，再不能遺是抽杰象的恢原因枯。5、一岡個主潮要質(zhì)利量問脅題只條能畫絞一張璃圖，喪因果纖圖只拿能用需于單一傻目標(biāo)峰分析插。6、對瞧所有航末端歐原因梢，都趴應(yīng)到揮現(xiàn)場叼進(jìn)行血觀察病、測舊量、浮試驗(yàn)等撿，加附以確罪認(rèn)。環(huán)境 方法材料

電機(jī)丟轉(zhuǎn)攪拌不勻水控開關(guān)失靈供水系統(tǒng)失控水管開關(guān)壞機(jī)器

人技術(shù)不熟練未培訓(xùn)責(zé)任心不強(qiáng)溫度低水量大工藝參數(shù)選擇不對滲合劑少配量比例不對水泥少細(xì)砂含土量大使用錯誤水泥標(biāo)號不對未達(dá)規(guī)定值Y型混凝土坍落度高未進(jìn)行考核因果澇圖實(shí)膜例名稱適用場合之間關(guān)系展開層次因果圖對單一問題的原因分析原因之間沒有交叉關(guān)系一般不超過四層系統(tǒng)圖對單一問題的原因分析原因之間沒有交叉關(guān)系沒有限制關(guān)聯(lián)圖對單一或多個問題原因進(jìn)行分析原因之間有交叉關(guān)系沒有限制因果其圖、號系統(tǒng)截圖、執(zhí)關(guān)聯(lián)葵圖方法態(tài)運(yùn)用雨問題便較多玻，主級要是閣分析曾不到兼位，剖因果刷關(guān)系沸倒置詳或無奏關(guān)系斗，畫堪圖不夏規(guī)范膀等。揮如勞淹動紀(jì)虧律松植懈的梨原因雁是思援想不刑集中防；違臺章操妻作是零安全陰帶系烤的不園及時(shí)椒等等分析近原因畝常用踢的方阻法有悉因果獻(xiàn)圖、替系統(tǒng)貫圖、扔關(guān)聯(lián)飽圖1、確蛙定主旺因的較三個詳步驟逐：（1）將無末端睡因素稍全部孟收集（2）排術(shù)除不檢可抗誕拒因艦素（3）對樣末端般因素紐奉進(jìn)行最逐條幣確認(rèn)嫂，找溉出真銳正主芝因，角不能尼省掉凈某謝餃末端通因素賣。2、確對認(rèn)主北因常腰用的敘方法則：（1）現(xiàn)伸場驗(yàn)廁證（2）現(xiàn)許場測串試、象測量（3）調(diào)兇查分姨析：悲對人卷的因大素可捷用設(shè)市計(jì)調(diào)鍬查表稍等方浴法。確認(rèn)對末端禿因素良是否韻是要盜因，伙根據(jù)巷他對州分析盼問題掉的影啟響程皮度大岡小來娃確定紫，不爭能根怕?lián)仁欠耩B(yǎng)容易意解決展來確浩定。五、虧確定叼主要厘原因通過搖分析京，把薪影響汽問題替的主限要原皂因找增出，羅排除救次要粘因素執(zhí)，為雞制定授對策捉提供曾依據(jù)敲。1）以壞小組途成員恥大多迅數(shù)人扮的意懸見或葬舉手健表決攪得票巖率超匠過50槽%就作舞為主驕要原鈴因。2）采鋼用0、1打分安法或載加權(quán)難評分滾法來貪確定局。3）采店用分凱析論賭證來咸確定分析智論證汁就是蓬對末島端因兵素通享過理銳論或邊經(jīng)驗(yàn)揭分析夏來判匯定。3、確結(jié)定主堪因的軌錯誤潮做法末端原因分析論證判定設(shè)備主軸間隙大該設(shè)備已投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)了11年，軸承間隙必然磨損嚴(yán)重是要因人工上料誤差大繁重枯燥的上料工作很容易消磨工人的責(zé)任心，造成配料誤差大是要因常用除的方顫法有堤調(diào)查每表、急簡易巡壽圖表倚、散豎布圖盡、正鏈交試俗驗(yàn)設(shè)怨計(jì)法痛等。制訂存對策鵝應(yīng)針搶對每乏條要給因。常用邀的三洋個步嘆驟：1、提吩出對儀策做到銀集思猜廣益缸，對倉策提粱的越尿具體家越好屯。2、研桃究、獨(dú)評價(jià)茅、確嚷定所沒要采飽用的周對策（1）分鼻析研哀究對涂策的井有效摘性（2）分負(fù)析研懸究對股策的違可實(shí)阿施性（3）避海免采粗用臨格時(shí)性其對策（4）盡糖量采愈用依脅靠小券組的艦力量異完成六、翁制訂碧對策3、制桿定對盤策表按照生“5W細(xì)1H昏”原則糠進(jìn)行5W國1H露:Wh擔(dān)at炸--對策Wh駱y-量-目標(biāo)Ho源w-吼-措施Wh想er決e-鑼-地點(diǎn)Wh碧en技--時(shí)間Wh著o-注-負(fù)責(zé)需人對策剛表表掀頭序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人可以嶺沒有介地點(diǎn)著，與耳船舶封、碼準(zhǔn)頭有越關(guān)的遠(yuǎn)要有緞地點(diǎn)稈。目標(biāo)盞要盡猛可能傻量化考，不與能量鼠化要搖可以常檢查浴。對策長與措和施要六區(qū)分趨開。擁例：敢對策青是換悶燈管脊，措揚(yáng)施是蠅怎么騎換，缸領(lǐng)燈隱管，蹄架梯截子等鄭進(jìn)行齊更換陳。對策懷表中件項(xiàng)目尸不能目顛倒恨位置族。制定寨對策離注意紙事項(xiàng)1、有頁效性豎。2、可齊實(shí)施拖性，今企業(yè)蛇能夠構(gòu)實(shí)施羨的，含不需訊要太棒多投吉入，飄不違衛(wèi)法的批對策拖等。3、防兆止一薯個人滴的對咐策，電要有理全體偉成員舉去做隨。4、避宅免采秧用臨曠時(shí)性易應(yīng)急銅對策什。例疾：修透理行招業(yè)常險(xiǎn)采用蠻的“蕩墊塊覆銅皮柜”來稱消除職間隙牙的應(yīng)府急對邊策。5、小歡組成脾員依巡壽靠自勿身能姿力可條以實(shí)齊現(xiàn)的旅對策攪。6、對抗策、俘措施時(shí)內(nèi)容崖分開渴制定虎。7、對委策目微標(biāo)要諒可檢臥查，南不一肝定量卷化，仿防止貫出現(xiàn)材精神蟲措施弄。制定險(xiǎn)對策糕中常底犯的獲錯誤1、用儉口號鐮制定風(fēng)對策蜘。2、對廟策措葵施合陽一或蕩缺少擋其中奮一項(xiàng)洋。3、對靈策目普標(biāo)未煤量化憲，也疲不可土檢查緊。4、對形策表頸中有弄現(xiàn)狀賠或自麗行設(shè)董計(jì)的混項(xiàng)目奪。制定肢對策槽常用諒的方共法：簡易織圖表豎、矩書陣圖資、PD車PC法、久矢線語圖、葛優(yōu)選違法、鄙正交封試驗(yàn)紅法等小組抄成員勵應(yīng)嚴(yán)四格按管照對瓦策內(nèi)沉容進(jìn)田行實(shí)方施，變遞進(jìn)飽的措淚施應(yīng)克一個毀一個蘿的去摸做。實(shí)施遠(yuǎn)時(shí)應(yīng)手注意市：◆注意滲數(shù)據(jù)墳收集拆，每疾條對勺策實(shí)默施完灣后和宏對策植目標(biāo)芝進(jìn)行錫比較凝；檢查臨對策刷實(shí)施繁目標(biāo)籠，而磚不是新課題竄的目歲標(biāo)。另外莖，還犧要進(jìn)狼行以蘭下檢鉤查：a、是義否影井響安燥全；b、是價(jià)否影溪響相憶關(guān)質(zhì)秘量；c、是疊否影增響管戴理；d、是老否影紅響費(fèi)罪用增嘴高?！趔w現(xiàn)嘴小組以的努蝴力程齒度，蔽體現(xiàn)汪小組泳的團(tuán)堆隊(duì)精坐神；◆做好歸活動晚記錄克，展懲示小子組活唱動的閃難易王程度貢；◆如實(shí)絕施進(jìn)檔行不享下去儲，應(yīng)地及時(shí)行修改帆對策剪；◆避免謠通過西技術(shù)伸改造階、設(shè)趟備、非儀器存投入殺實(shí)現(xiàn)督目標(biāo)牛?！糁贫ㄆ蠈Σ咦釉敿?xì)欺時(shí)，濾對策據(jù)實(shí)施刊可以墳簡單秤些，呀制定失對策從簡單控時(shí)，輩對策實(shí)施括要詳團(tuán)細(xì)些勒。主要逢問題槳：文娃字描周述太低多、翻實(shí)施疏后未哄注意格目標(biāo)假檢查次是否千實(shí)現(xiàn)七、塘對策浪實(shí)施1、用妻數(shù)據(jù)呈把實(shí)茅施前勇的狀例況和哨實(shí)施信后的爭目標(biāo)政進(jìn)行開比較姥?？傮w夠評價(jià)發(fā)課題梢的效駛果，戚重點(diǎn)醒是目局標(biāo)值燦的完宣成。應(yīng)注鼓意與概現(xiàn)狀謹(jǐn)調(diào)查脾進(jìn)行德有效堤性對餅比2、經(jīng)述濟(jì)效倚益的窯計(jì)算◆村計(jì)算舉經(jīng)濟(jì)喜效益寫的同際時(shí)應(yīng)間考慮沃社會詳效益西；◆劉效益償計(jì)算棕應(yīng)符閱合實(shí)腔際，妄不類悟推、謎不夸馬大，給計(jì)算貸時(shí)間形一般不屠超過記活動盛期（奮包括認(rèn)鞏固徑期）概，要石減掉執(zhí)活動其成本裹；◆攏鞏固屢期能懷看到羽穩(wěn)定譜狀態(tài)保為止序，至玩少3個統(tǒng)瞇計(jì)周脾期。3、對聚小組席活動炎收獲紀(jì)進(jìn)行寺檢查蝦，例想：人季員素塌質(zhì)、蟻技術(shù)定水平雀的提高唇等。主要賤問題境：看飯不到棋鞏固燭期、淡鞏倦固期曠時(shí)間默計(jì)算宋不妥八、淡效果瓣檢查實(shí)施提完成壇后，柄檢查炊小組攜活動嚷所取眨得的顏效果塘。（1）把許對策食表中肢經(jīng)過奧實(shí)施棒證明微有效拍的對灑策，蔽報(bào)主籌管部門排批準(zhǔn)兆，納摧入有敏關(guān)標(biāo)視準(zhǔn)并蠢將新辜標(biāo)準(zhǔn)磨進(jìn)行勉推廣圈。（2）到奧現(xiàn)場鞭再確灑認(rèn)，埋是否俘按新歡的方漏法操暖作或幟執(zhí)行籍新的標(biāo)童準(zhǔn)。（3）鞏錯固期任內(nèi)要繞做好盡記錄南，用根數(shù)據(jù)極說明關(guān)成果次的鞏麗固狀況，款鞏固食期能兩看到堪穩(wěn)定鞏狀態(tài)播為止鐵。注意累：不企能與萄對策綢脫節(jié)逮，不順用口饅號、性形容猜詞寫臥。常犯嶺的錯圾誤：1、未泛對標(biāo)械準(zhǔn)化盯執(zhí)行畝情況頁進(jìn)行帖跟蹤航。2、把資標(biāo)準(zhǔn)抄化和滑鞏固渾措施稅理解受為不斑同內(nèi)開容，霧例：絕寫為鞏固以措施篇及標(biāo)托準(zhǔn)化棒。3、喊欄口號歡。九、哄鞏固徒措施粉（標(biāo)途準(zhǔn)化像）為維枯持活包動成節(jié)果，橫防止雀問題叫再發(fā)染生，殊應(yīng)制意訂鞏別固措粗施。序號內(nèi)容納入標(biāo)準(zhǔn)