項(xiàng)目3.1 倉儲(chǔ)與配送管理 入庫準(zhǔn)備_第1頁
項(xiàng)目3.1 倉儲(chǔ)與配送管理 入庫準(zhǔn)備_第2頁
項(xiàng)目3.1 倉儲(chǔ)與配送管理 入庫準(zhǔn)備_第3頁
項(xiàng)目3.1 倉儲(chǔ)與配送管理 入庫準(zhǔn)備_第4頁
項(xiàng)目3.1 倉儲(chǔ)與配送管理 入庫準(zhǔn)備_第5頁
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文檔簡介

模塊二

倉儲(chǔ)作業(yè)項(xiàng)目一

貨物入庫作業(yè)

導(dǎo)

圖教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)(1)了解編制倉庫貨物儲(chǔ)存規(guī)劃的知識(shí);(2)掌握常見貨物的特性;(3)掌握倉單功能及法律特性;能力目標(biāo)(1)能夠編制倉儲(chǔ)貨物儲(chǔ)存計(jì)劃;(2)能夠熟練進(jìn)行貨物入庫接貨、驗(yàn)收、碼盤,上架等操作;(3)能夠熟練運(yùn)用倉儲(chǔ)管理軟件進(jìn)行信息化管理。素質(zhì)目標(biāo)(1)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀;(2)養(yǎng)成腳踏實(shí)地的勞動(dòng)觀;(3)養(yǎng)成精益求精的工匠精神。準(zhǔn)備工作貨位分配存貨量確定任務(wù)1.1入庫準(zhǔn)備任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展2020年9月15日,云通倉配集團(tuán)北京倉儲(chǔ)中心收到一份供應(yīng)商的入庫通知單,到貨物品為沃特汽車配件、小天才電話手表、黃桃罐頭、大寶潤膚露,其中小天才電話手表、黃桃罐頭、大寶潤膚露為電商暢銷商品,沃特汽車配件是為汽車制造商及4S店提供生產(chǎn)及維修支持。該批貨物計(jì)劃到貨日期為2020年9月18日,入庫通知單見表2-1-1。

作為云通倉配集團(tuán)北京倉儲(chǔ)中心倉庫主管,請(qǐng)根據(jù)掌握的倉庫庫容、設(shè)備、人員、商品信息等情況,制定本次入庫作業(yè)計(jì)劃,預(yù)估所需要的存貨空間,做好接貨驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,確保安全準(zhǔn)確的將此批物品存入合適的儲(chǔ)位。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展入庫通知單編號(hào):R20200915計(jì)劃入庫時(shí)間:到貨當(dāng)日序號(hào)商品名稱包裝規(guī)格(mm)(長×寬×高)單位包裝重量(KG)入庫數(shù)量堆碼限高1沃特汽車配件580×300×200箱紙箱550052黃桃罐頭400×250×320箱楊木48240053大寶潤膚露498×333×180箱紙箱2210054小天才電話手表115*115*108盒紙盒0.510008供應(yīng)商:萬通商貿(mào)有限公司表2-1-1入庫通知單任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展一、做好入庫前的準(zhǔn)備工作1.熟悉入庫貨物。2.掌握倉庫庫場(chǎng)情況。3.做好相關(guān)人員準(zhǔn)備。4.做好物力準(zhǔn)備。5.做好倉位準(zhǔn)備。6.準(zhǔn)備好苫墊用品。7.文件單證準(zhǔn)備。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配(一)貨位分配的影響因素1.存儲(chǔ)貨物的特性、外形體積、重量、價(jià)值、質(zhì)量、供應(yīng)商;2.物料的進(jìn)貨時(shí)間及數(shù)量;3.出入庫的頻度;4.儲(chǔ)存設(shè)備、搬運(yùn)與輸任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配(二)貨位分配的方式1.人工分配2.計(jì)算機(jī)輔助分配;3.計(jì)算機(jī)自動(dòng)分配;任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配(三)貨位分配的分類1.定位儲(chǔ)存(1)多品種少批量的貨物;

(2)重要物品需要存放重點(diǎn)保管區(qū);(3)庫房空間較大時(shí);

(4)根據(jù)物品的重量及尺寸安排儲(chǔ)位;(5)不同物理、化學(xué)性質(zhì)的貨物須控制不同的保管儲(chǔ)存條件,或防止不同性質(zhì)的貨物互相影響。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配(三)貨位分配的分類2.隨機(jī)儲(chǔ)存優(yōu)點(diǎn):節(jié)省更多的移動(dòng)庫存貨物的時(shí)間,提高了儲(chǔ)存空間利用率。適用性:商品品種類別少,批量或體積較大,庫存空間有限,需盡量利用儲(chǔ)存空間時(shí);缺點(diǎn):(1)增加物料出入庫管理及盤點(diǎn)工作難度;(2)周轉(zhuǎn)率高的貨物可能儲(chǔ)存在離出入口較遠(yuǎn)的位置,增加了搬運(yùn)量和費(fèi)用;(3)如果存放的物品發(fā)生物理或化學(xué)的變化可能影響到相鄰存放的物品。(4)立體倉庫的物料放在上部,底部空著,造成高層貨架頭重腳輕,不穩(wěn)定。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配(三)貨位分配的分類3.分類儲(chǔ)存方法:分類儲(chǔ)存是指所有貨物按一定特性加以分類,每一類貨物固定其儲(chǔ)存位置,同類貨物不同品種又按一定的法則來安排儲(chǔ)位。特點(diǎn):由于儲(chǔ)位必須按各類貨物的最大在庫量設(shè)計(jì),因此儲(chǔ)存區(qū)域空間平均使用效率低于隨機(jī)儲(chǔ)存。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配(三)貨位分配的分類4.分類隨機(jī)儲(chǔ)存

方法:分類隨機(jī)儲(chǔ)存是指每一類貨物都有固定儲(chǔ)位,但每一個(gè)儲(chǔ)位的安排是隨機(jī)的。特點(diǎn):兼有定位儲(chǔ)存和隨機(jī)儲(chǔ)存的特點(diǎn)任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配(三)貨位分配的分類5.共同儲(chǔ)存

方法:指在確定知道各貨物進(jìn)出倉庫確定時(shí)間的前提下,不同貨物共用相同的儲(chǔ)位特點(diǎn):這種儲(chǔ)存可以更好地利用儲(chǔ)存空間,節(jié)省搬運(yùn)時(shí)間。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配(四)貨位分配的基本思路(1)根據(jù)貨物的種類、特點(diǎn)選擇貨位。(2)根據(jù)先進(jìn)先出的原則選擇貨位。(3)根據(jù)出入庫頻率原則選擇貨位。(4)根據(jù)相同客戶貨物鄰近原則。(5)根據(jù)相同貨品鄰近的原則。(6)根據(jù)避免污染原則。(7)根據(jù)方便操作的原則。(8)作業(yè)量分布均勻的原則。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展三、存貨量的確定(一)貨位存貨量計(jì)算1.確定單位倉容定額P2.貨位存貨數(shù)量計(jì)算3.倉庫儲(chǔ)存能力計(jì)算任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展一、明確物品屬性與存儲(chǔ)要求1.明確物品屬性倉庫主管通過對(duì)入庫通知單上的入庫貨物進(jìn)行分析,判定物品屬性均為普貨,具體分為:汽車配件、食品、日化、電子產(chǎn)品,其中黃桃罐頭為易碎品。2.明確儲(chǔ)存要求根據(jù)物品屬性與物品儲(chǔ)位規(guī)劃、客戶要求等實(shí)際情況,分配儲(chǔ)區(qū)為:沃特汽車配件存入高架庫區(qū)、黃桃罐頭存入平置庫區(qū)、大寶潤膚露存入立體庫區(qū)、小天才電話手表存入密集型存儲(chǔ)區(qū)(“貨到人”儲(chǔ)區(qū))。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配(一)高架庫貨架儲(chǔ)位準(zhǔn)備

1.貨架儲(chǔ)位優(yōu)化決定計(jì)劃入庫物品存儲(chǔ)位置的關(guān)鍵因素是物動(dòng)量分類的結(jié)果,高物動(dòng)量的貨物應(yīng)選擇首層貨位,中物動(dòng)量的貨物應(yīng)該選擇中間層貨位,低物動(dòng)量的貨物則應(yīng)該選擇上層貨位。沃特汽車配件在當(dāng)季屬于中物動(dòng)量的貨物,因此應(yīng)選擇第二層貨位存放。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配

(一)高架庫貨架儲(chǔ)位準(zhǔn)備2.貨架儲(chǔ)位及托盤數(shù)量準(zhǔn)備

a.計(jì)劃入庫的物品種類及包裝規(guī)格,貨物碼盤時(shí)不能超貨物自身堆碼限高;

b.托盤規(guī)格、托盤安全操作要求,不超托盤載重,不超托盤邊界2cm;

c.貨架貨位的設(shè)計(jì)規(guī)格、貨位大小及承重;

d.叉車作業(yè)要求、留出安全操作距離;

e.作業(yè)人員的熟練程度與技巧。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配

(二)平置庫儲(chǔ)位準(zhǔn)備

1.存儲(chǔ)位置確定確定物品的存儲(chǔ)位置應(yīng)主要考慮平置庫平面布局、物品在庫時(shí)間物品出入庫頻次等關(guān)鍵因素,出庫頻次較高的物品,在庫時(shí)間一般較短,所以應(yīng)存放在離主通道或庫門較近的地方。黃桃罐頭屬于出庫頻次較高的物品,因此,在儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)選擇靠近主通道位置或離倉庫出口較近的區(qū)域任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配(二)平置庫儲(chǔ)位準(zhǔn)備2.貨位面積確定確定黃桃罐頭所需貨位面積需考慮的因素包括倉庫的可用高度、倉庫地面荷載、物品包裝物所允許的堆碼層數(shù)以及物品包裝物的規(guī)格(長、寬、高)。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配

(三)立體庫儲(chǔ)位準(zhǔn)備大寶潤膚露上架存儲(chǔ),本立體庫儲(chǔ)位為小貨閣貨位,以整箱為單位儲(chǔ)存,在明確存儲(chǔ)位置和所需貨位數(shù)量充足的同時(shí),還要準(zhǔn)備好相應(yīng)數(shù)量的周轉(zhuǎn)箱。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展二、貨位分配

(四)密集型存儲(chǔ)區(qū)(“貨到人”儲(chǔ)區(qū))儲(chǔ)位準(zhǔn)備小天才電話手表上架存儲(chǔ),在明確存儲(chǔ)位置和所需貨位數(shù)量的同時(shí),還要準(zhǔn)備好相應(yīng)數(shù)量的周轉(zhuǎn)箱。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展三、準(zhǔn)備設(shè)施設(shè)備根據(jù)本次到貨情況,計(jì)劃投入的物流設(shè)備有托盤、周轉(zhuǎn)箱、地牛、叉車、RF手持終端等,同時(shí)清理貨位,準(zhǔn)備苫墊材料,安排好卸貨站臺(tái)或場(chǎng)地,保證裝卸搬運(yùn)作業(yè)的效率。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展四、安排作業(yè)班組根據(jù)入庫作業(yè)時(shí)間和入庫作業(yè)到貨數(shù)量,合理安排作業(yè)班組,保證入庫作業(yè)及時(shí)完成。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展根據(jù)托盤、貨架規(guī)格:托盤尺寸:L1200*W1000*H160、托盤自重:20KG/個(gè),托盤載重:≤500KG;貨位尺寸:L1125*W1000*H920,貨位承重:≤500KG,貨位安全操作距離:不小于150mm;計(jì)算使用托盤數(shù)量和儲(chǔ)位占用。任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展第一步:計(jì)算每層箱數(shù)每層箱數(shù)=托盤面積/貨物面積=(托盤長度*寬度)/(貨物長度*寬度)=1200/(580*300)≈6箱任務(wù)描述知識(shí)準(zhǔn)備任務(wù)實(shí)施任務(wù)拓展第二步:計(jì)算堆碼層數(shù)層數(shù)=儲(chǔ)位可用高度/貨物高度=(儲(chǔ)位高度-托盤高度-安全高度)/貨物高度=(920-160-150)/200≈3層任務(wù)描述

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