群塔工程施工專項方案

11群塔工程施工專項方案工程概況35097.6平方米，框架構造，獨立根底，11層質(zhì)量標準：合格工期要求：2023-4-25～2023-9-30群塔作業(yè)安全措施群塔施工必需遵循的原則要認真做好交接班的書面記錄。作業(yè)。要避開先進入該區(qū)域內(nèi)的塔吊。而另一塔有回轉(zhuǎn)或有變幅小車行走時，動塔應當避開靜塔。輕車讓重車：在兩臺塔吊同時運行時，無負荷塔機應避讓有荷載的塔機?！部退炒蟊圻M入對方塔機〔主塔〕工作區(qū)域時，則客塔要主動避讓主塔。固定，無特別狀況不得任憑更換，換班時承受當面口頭交接制。兩塔吊相關人員所用對講機應分設不同頻道，避開信號相互干擾。全部塔吊的司機及信號工，都必需簽定有關塔吊運行中相互避讓的協(xié)議。各信號工在指揮本塔工作時，還必需環(huán)顧相鄰塔機的工作狀態(tài)，必要時發(fā)出安全事故的發(fā)生。物重心，按規(guī)定對被吊物進展捆扎，捆扎必需牢靠。劃定各塔機的施工區(qū)域，在塔機穿插范圍內(nèi)只準一臺塔機工作，在該塔機未脫離穿插區(qū)域前其它塔機嚴禁進入；群塔領導小組把握24小時天氣預報，遇6級以上大風天氣應制止運作塔機，大臂順風向停放。群塔施工的綜合治理培訓，做到持證上崗，全部人員按程序進展操作指揮。用和治理進展統(tǒng)一籌劃，對群塔作業(yè)可能消滅的各種危急因素進展分析，確定危急等級，并針對不同危急因素制定各項預案措施，確保各項技術措施經(jīng)批準后實施。準時通報，并合理安排修理保養(yǎng)，確保全部塔機常常性處于完好狀態(tài)。合，不得擅自轉(zhuǎn)變對講機頻率，不得擅自指揮。加強指揮治理。信號工發(fā)出動作指令時，應先呼叫被指揮塔機編號，待塔機操作人員應答前方可發(fā)出塔機動作指令。同時，信號工必需時刻目視塔機吊高和最近位置，起重臂按順風位置停置。的需要。塔吊指揮人員安全措施為每臺塔吊配備專職信號工。防止多人令出，造成混亂碰撞。覺察指揮錯誤或存在碰撞隱患時準時向信號工和塔司發(fā)出停頓信號。于信號工的信號。信號工和塔司要聽從指揮監(jiān)護人員的指揮監(jiān)護信號。信號工和監(jiān)護人員必需持證上崗，嚴禁酒后作業(yè)。指揮人員和指揮信號必需旗語、信號同時進展。任何非塔吊指揮人員不得指揮塔吊運轉(zhuǎn)。它塔吊。塔吊指揮人員應嚴格遵守“塔吊十不吊”的標準，嚴禁違章指揮。塔吊機組安全施工措施塔吊司機必需持證上崗，嚴禁酒后上塔作業(yè)。塔吊司機要明確本塔吊指揮人員佩帶的標志。塔司要聽從信號工的指揮信號，不得擅自操作。對錯誤的指揮信號和非指揮人員發(fā)出的指揮信號有權拒絕操作。嚴禁非塔吊司機上塔操作。塔吊每次運轉(zhuǎn)前，機組人員必需進展空運轉(zhuǎn)，確保塔吊正常運轉(zhuǎn)。起升、回轉(zhuǎn)、變幅應分別進展操作，嚴禁多項操作同時進展。塔吊運轉(zhuǎn)完畢要將大鉤提升到最高限度，小車拉回起重臂根部，起重臂順向起重臂位置，確保安全后再進展操作。3塔吊傾覆應急預案應急籌劃應急預案的方針與原則救援；有效地避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高的原則。應急預案工作流程圖急預備和響應工作程序見以以下圖：危急源及環(huán)境因素辯識、評價危急源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、搶救車進展評審、修訂配備應急物資、設備未發(fā)發(fā)生定期評審應急學問教育培訓實施應急預案1111重大事故〔危急〕進展過程及分析安全規(guī)程操作，造成重大事故〔如傾倒、斷臂；基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。液壓升降式腳手架發(fā)生局部或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴峻漏電?！哺咛帀嬄?、物體打擊、起重損害、觸電等〕造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。突發(fā)大事風險分析和預防損失，必需進展風險分析和實行有效的預防措施。1、突發(fā)大事、緊急狀況及風險分析依據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價施工中危急因素和風險的根底上，確定本工程重大危急因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災等。在工地已實行機電治理,可能造成塔吊傾翻。2、突發(fā)大事及風險預防措施很大影響，而且對施工人員的安全造成威逼。塔式起重機安裝、撤除及運行的安全技術要求：對根底進展檢驗，符合要求后，方可進展塔式起重機的安裝。一指揮。不得任憑代用。塔式起重機附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規(guī)定。當塔身與建筑物水確認，主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。GB5144及說明書規(guī)等安全裝置。塔式起重機操作使用應符合以下規(guī)定：各把握器手柄應在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構及安全裝置并確認正常。②塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；③吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫查；滑移物料散落；〔包括吊物〕2m。當不能滿足要求時，應實行調(diào)整相臨塔式起重機的工作高度、加設行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定穿插作業(yè)的操作規(guī)程；⑥沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的牢靠裝置懸掛；應置于非工作狀態(tài)。為防止事故發(fā)生，塔吊必需由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和撤除，塔吊司機必需可投入使用。塔吊安裝、頂升、撤除必需先編制施工方案，經(jīng)工程總工審批后遵照執(zhí)行。好塔吊拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。塔吊安裝完成后，必需經(jīng)技術監(jiān)視局特種設備安全檢測中心或建管局塔機檢測三、應急預備1、機構與職責指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系，準時公布現(xiàn)場信息。工程部應急領導小組職責及分工：組長職責：外應急打算，在不受事故影響的地方進展直接把握；復查和評估事故(大事)可能進展的方向，確定其可能的進展過程；并確保任何損害者都能得到足夠的重視；與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急狀況的處理作出安排；在場(設施)內(nèi)實行交通管制，幫助場外應急機構開展效勞工作；理。副組長職責：產(chǎn)損失；如有必要，在救援效勞機構來之前直接參與搶救活動；安排查找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急效勞機構供給建議和信息。通訊聯(lián)絡組職責：確保與最高治理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反響快速；保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術支持組職責：提出搶險搶修及避開事故擴大的臨時應急方案和措施。指導搶險搶修組實施應急方案和措施。修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。息資料。保衛(wèi)組職責：保護受害人財產(chǎn)。設置事故現(xiàn)場戒備線、崗，維持工地內(nèi)搶險搶救的正常運作。保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。搶救救援完畢后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責：實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。查找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴大進展搶險搶修或救援時，高度留意避開意外損害。搶險搶修或救援完畢后，直接報告最高治理者并對結果進展復查和評估。醫(yī)療救治組：在外部救援機構未到達前，對受害者進展必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的搶救。幫助外部救援機構轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護、搶救用品及生活物質(zhì)的供給。供給合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。2、應急資源生活保障物資。應急物資主要有：①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備；②5m絕緣桿；③φ2030m，φ1230m；④急救藥箱〔1個；⑤手電；3、教育、訓練的規(guī)定，包括應急內(nèi)容、打算、組織與預備、效果評估等。應急響應級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由工程部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急狀況信息并向小組準時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急狀況處理睬事故處理依據(jù)事故大小狀況來確定，假設事故特別小，依據(jù)上級指示可由施工單位自行請示，懇求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進展處理，則由建設單位的安全治理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。緊急狀況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好戒備和疏散工作，保護現(xiàn)場，準時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的工程部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)通報到值班人員，主要說明120、110等求救。值班人員在接到緊急狀況報告后必需在2分鐘內(nèi)將狀況報告到緊急狀況領導小組組30分鐘內(nèi)以小組名義打向上一級有關部門報告。緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報公司人員傷亡搶險領導小組現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險方案確定主、設計院物資、設備到位進展搶險搶險完畢、恢復生產(chǎn)措施及善后處理長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。塔吊傾翻突發(fā)大事應急預案1、接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的工程治理人員要馬上用對講機向工程代經(jīng)理匯報險情。組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。2、指揮與把握：搶救組到達出事地點，在工程經(jīng)理指揮下分頭進展工作。首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危急源。如碰斷的高、低壓電案后，工程經(jīng)理向公司總工請示匯報批準，然后組織實施?？拷瑢ν饬粢舛Y貌用語。工地值班電工負責切斷有危急的低壓電氣線路的電源。假設在夜間，接通必要的照明燈光；邊準時進展止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進展。員進展事故調(diào)查，找出事故緣由、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。對應急預案的有效性