新入職員工培訓方案計劃書(農(nóng)業(yè)XX)1

新入職員工培訓方案計劃書農(nóng)業(yè)１楊凌康農(nóng)菌業(yè)有限新入職員工培訓方案計劃書為適應本的需要，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力,現(xiàn)根據(jù)的實際情況和自身需特制定出此新入職工培訓方案一、新員工培訓的重要性新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業(yè)將聘用的員工從人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內(nèi)部，并成為團隊一員的過程.成功的新員工培訓可以起到企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。二、新員工培訓目的新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況,了解工作的程與制度規(guī)位提高工作績效。具體主要體現(xiàn)在與以下２個方面：（一)滿足要求楊凌康農(nóng)菌業(yè)有限是一家專業(yè)致力于食用菌生產(chǎn)領域相關(guān)研究與應用的科建期要大的優(yōu)人才人級管人員的管理水平有很高的要求,為了滿足這一需求本決定通過對新入員工進行培訓逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工技術(shù)水平，提高管理**員工綜合素質(zhì)。（二）滿足員工自身需求為新員工提供良好的培訓平臺，提高員工自身技能和相關(guān)知識水平，同時增加員工的工作和動力，易于快速適應崗位，融入角色，熟悉技能，完成制定目標。三、培訓對象全體新入職員工四、培訓方式崗前培訓:指員工在進入組織之前，為新員工提供有關(guān)組織背景、基本況、操作程序和規(guī)范的活動。由綜合辦公室制定培訓計劃和方案并組織實施，主要通過集中授課、討論、視聽、案例分析討論、角色扮演、人員互動等多種培訓形式展開。五、培訓時間及地點培訓時間：年月日——年月日；每天上下午*兩個課時：上午：9：0１1：０0下午六、培訓內(nèi)容一）企業(yè)基本情況介紹及其相關(guān)知識的培訓1、概況企業(yè)歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、領導核心、規(guī)模、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品服務、業(yè)務流程、規(guī)章制度等進行詳細介紹和講解,使員工可以全面的、多角度、的認識了解企業(yè)，同時激發(fā)員工的責任感和使命感.2、的基本規(guī)章制度包括人事管理制度、薪酬管理制度、獎懲制度、考勤管理制度、休假制度、財務管理制度、財務報銷制度等基本規(guī)章制度、包裝車間管理制度、客戶接待制度、庫房管理制度、包裝管理制度、采購管理制度、產(chǎn)品銷售管理制度、安全保衛(wèi)管理制度、門衛(wèi)管理制度、食宿、宿舍管理制度等的介紹和講解。３、禮儀培訓第一課禮儀的概念第二課商務禮儀第三課商務禮儀的基本特征第四課尊重為本第五課善于表達（上）第六課善于表下）第七課交往中的規(guī)矩第八課會面禮儀及名片使用第九課形式規(guī)范４、辦公自動化基本技能的系統(tǒng)培訓可以及時處理大量文件，起草**種文件、、**種業(yè)務文本，接受外來文件存件理技術(shù)生成、存儲**種文檔,采用其它先進設備，如復印機、傳真機等復制、文或者采用計算機網(wǎng)絡技術(shù)文檔等基本的辦公自動化技５。新員工入崗須知及其安全防范知識介紹新員工入職程序及相關(guān)手續(xù)的辦理流程,崗位職責和員工守則。使新工能盡快熟悉工作崗位，融入組織,同時介紹相關(guān)的消防安全知識、設備安全知識及危機事件處理辦法等，提高新員工的安全意識和危機處理能二）食用菌基礎知識和相關(guān)技能培訓食用菌的含義、現(xiàn)狀與歷史、栽培**、食用價值和藥物使用價值、形態(tài)結(jié)構(gòu)及分類、生理基礎、生長發(fā)育特點及其環(huán)境條件、菌種制作的基本工藝流程、前景等相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓。（三)定崗實際操作技能培訓（我認為應該細分下類型，根據(jù)崗位培訓)通過以上三類內(nèi)容的系統(tǒng)培訓，對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎理論知識的生產(chǎn)技術(shù)類員工實施定崗培訓根據(jù)*崗位的職責和技術(shù)水平要求,并結(jié)合實際需求進行現(xiàn)場實際操作培訓和指導，使新員工能快速有效的掌握基本生產(chǎn)操作技能，適應崗位生產(chǎn)需最終通過考核，順利上崗（)節(jié)介紹員工投訴及合理化建議的正式渠道;同時為新員工提供透明的溝通反饋平臺,促進的內(nèi)部團結(jié)，其次為新進員工提供能與高層領導、**部門負責人其對有突出貢獻的骨干進行面對面的直接交流、分享感想、激發(fā)熱情、增進溝通,共同為的美好未來打下良好的人力基礎。七、培訓考核（一）培訓領導機構(gòu)考核由綜合辦公室全面負責監(jiān)督和實施,并且通過**種方式進行考核，最終做出公平、、公正的考評鑒定結(jié),擇優(yōu)錄用。（考核標準1、基本情況介紹及其相關(guān)知識標準）掌握的基本情況、創(chuàng)建歷史、文化、規(guī)章制度2）；（3)掌握辦公自動化技,并能熟練的進行現(xiàn)場運作；（4)能正確使用防護用品、消防器材、工器具及崗位的儀表設施、防護裝置、安全裝置等；５）掌握一般職工的入職流程和手續(xù)辦理事宜。2、食用菌基礎知識和相關(guān)技能標準（1）熟練掌握食用菌的基本知識和理論基礎；（2)熟練掌握食用菌的基本工藝生產(chǎn)流程；（懂得設備性能、原理、維護保養(yǎng)及操.（三）考核辦法１、根據(jù)培訓時間進行組織培訓，培訓結(jié)束后由綜合辦公室和主講人員共同命題進行考核,并負責考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原.2、匯總考試成績，評定出:優(yōu)(95分以上)、良（5分）、中（６分）、差(60分以下)，并算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結(jié)果,并整理上報領導和相關(guān)部門(注：考試成績占７0％,其他考試考核形式占３%，特殊情況下考試