2023公司采購(gòu)部員工個(gè)人工作總結(jié)模板（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?公司采購(gòu)?部員工個(gè)?人工作總?結(jié)模板?____?年對(duì)我來?講是印象?深刻的一?年，我來?采購(gòu)部整?整一年，?一切都是?從零開始?的?？偨Y(jié)?自己在這?一季度的?工作情況?，總的來?說___?_是我成?長(zhǎng)的一年?，學(xué)習(xí)的?一年。壓?力帶來了?累的感覺?，累中也?融進(jìn)了收?獲的快樂?。在這個(gè)?年度總結(jié)?中，我特?別要感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)?，我的同?事，因?yàn)?是領(lǐng)導(dǎo)的?信任和鼓?勵(lì)，讓我?的工作能?力有了大?的提高，?心理素質(zhì)?也越來越?好。同時(shí)?，工作中?同事之間?的相互配?合和理解?讓我的工?作才如此?順利的進(jìn)?行，所以?我的進(jìn)步?與我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?是密不可?分的?，F(xiàn)?簡(jiǎn)單回顧?____?年我的主?要工作情?況：一?、工作調(diào)?度和職責(zé)?___?_年初開?始初步攝?入采購(gòu)工?作。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?對(duì)工作有?了基本的?掌握和了?解。在熟?悉工作流?程后，和?供應(yīng)商做?好必要的?溝通和聯(lián)?系。采購(gòu)?部是一個(gè)?公司很關(guān)?鍵的部門?，它牽涉?到公司的?盈利問題?。所以基?于工作的?本身職責(zé)?，在每時(shí)?每刻我都?很謹(jǐn)慎的?工作，一?是在了解?原材料的?市場(chǎng)價(jià)后?選擇對(duì)我?司最有益?的一家公?司采購(gòu)，?在原材料?訂料之后?，跟蹤原?材料的到?貨情況，?做到客戶?的交貨期?不因?yàn)樵?材料的到?貨情況而?受到影響?，其次負(fù)?責(zé)公司員?工的社保?繳納的工?作。_?___年?____?月份，公?司現(xiàn)任經(jīng)?理上任，?隨著公司?訂單的逐?步增加，?工作量也?隨之加大?，負(fù)責(zé)采?購(gòu)的同時(shí)?，安排車?間的工作?計(jì)劃。剛?開始很不?適應(yīng)，經(jīng)?過兩個(gè)多?月的磨合?之后，工?作才有了?一定的進(jìn)?展。__?__月份?將公司為?員工繳納?社保的工?作移交給?徐葉負(fù)責(zé)?。__?__年_?___月?初，由于?各方面的?原因，經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)更?周密的考?慮，我的?工作任務(wù)?定為原材?料的采購(gòu)?和生產(chǎn)計(jì)?劃資料的?更新。這?樣更有利?于車間生?產(chǎn)協(xié)調(diào)安?排。二?、工作中?的不足與?今后努力?的方向?____?年這一年?我一直對(duì)?自己嚴(yán)格?要求，始?終堅(jiān)持腳?踏實(shí)地工?作。謙虛?謹(jǐn)慎，主?動(dòng)接受領(lǐng)?導(dǎo)和車間?工作人員?的意見，?不斷改進(jìn)?工作中存?在的問題?。積極配?合同事之?間的工作?，力求把?工作做到?最好!這?一年來雖?然工作進(jìn)?步很大，?但是不足?的地方仍?有很多。?比如：一?些棘手的?單子，料?訂下去之?后，即使?在客戶答?應(yīng)了交貨?期的情況?下，仍要?不斷跟蹤?，防止有?萬(wàn)一發(fā)生?。又，在?訂料的過?程中一定?要謹(jǐn)慎謹(jǐn)?慎再謹(jǐn)慎?，絕對(duì)不?能馬虎，?不能有任?何的差池?，那樣公?司需要為?一個(gè)人的?粗心而付?出可能大?的代價(jià)。?所以在工?作的漫漫?長(zhǎng)路中，?不管何時(shí)?何地都不?能有一點(diǎn)?點(diǎn)的怠慢?。工作時(shí)?間長(zhǎng)了，?可能每個(gè)?人都有了?一套固定?的模式來?做事，但?是一定不?能恪守陳?規(guī)，要不?斷創(chuàng)新和?改進(jìn)，使?工作效率?有更大的?提高。我?的工作還?是存在瑕?疵，因?yàn)?誰(shuí)也不是?圣人，出?錯(cuò)是在所?難免的，?所以我不?會(huì)過多的?苛求自己?。不過我?相信，只?要我在這?個(gè)崗位上?一天，我?就會(huì)嚴(yán)格?按照公司?規(guī)定的崗?位職責(zé)辦?事，我就?會(huì)做出自?己最大的?努力，相?信自己一?定能夠做?的更好!?202?3公司采?購(gòu)部員工?個(gè)人工作?總結(jié)模板?（二）?食堂管理?工作，學(xué)?生關(guān)心、?家長(zhǎng)關(guān)心?、社會(huì)關(guān)?心，上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)?心。我們?學(xué)校也因?此從校長(zhǎng)?到所有行?政領(lǐng)導(dǎo)思?想重視，?工作上支?持，資金?上保證。?我們從事?食堂工作?的全體人?員，深感?責(zé)任重大?，工作重?要性認(rèn)識(shí)?到位，有?責(zé)任心、?事業(yè)心、?工作主動(dòng)?。以下是?今年的工?作總結(jié)：?一、建?立食堂管?理網(wǎng)絡(luò)機(jī)?構(gòu)學(xué)校?的食堂由?我們總務(wù)?處全面負(fù)?責(zé)，一名?副主任專?門具體抓?日常工作?，膳管會(huì)?實(shí)行食堂?的質(zhì)量評(píng)?議及財(cái)務(wù)?監(jiān)督，膳?管會(huì)由工?會(huì)、教代?會(huì)的部分?代表及優(yōu)?秀學(xué)生代?表參加，?直接對(duì)校?長(zhǎng)室或總?務(wù)處提出?伙食的質(zhì)?量評(píng)價(jià)。?學(xué)校食堂?分一食堂?(一樓)?、二食堂?(二樓)?兩個(gè)班組?，分別由?學(xué)校聘請(qǐng)?的兩名負(fù)?責(zé)人為班?長(zhǎng)，分工?到人，明?確職責(zé)，?層層簽定?安全責(zé)任?狀，互相?監(jiān)督、考?核。二?、完善制?度，措施?到我們?總務(wù)處每?月對(duì)食堂?工作人員?召開一次?專項(xiàng)會(huì)議?，并聘請(qǐng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生防?疫站的同?志做我們?的義務(wù)監(jiān)?管員參加?會(huì)議，集?中學(xué)習(xí)和?討論各項(xiàng)?規(guī)章制度?的落實(shí)和?安全教育?工作等。?做到制度?健全，措?施到位，?管理嚴(yán)格?，誰(shuí)出問?題誰(shuí)負(fù)責(zé)?，為防止?各項(xiàng)管理?制度流于?形式，把?制度落到?實(shí)處。一?方面，食?堂在組織?全員對(duì)各?項(xiàng)管理制?度進(jìn)行學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上，對(duì)全?體員工進(jìn)?行技能強(qiáng)?化培訓(xùn)，?今年我們?進(jìn)行了兩?次模擬滅?火演習(xí)，?還針對(duì)部?門不同崗?位的要求?，對(duì)個(gè)人?技能實(shí)施?了多次演?練，另一?方面，加?大了管理?制度實(shí)施?過程對(duì)具?體操作人?員的現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督和現(xiàn)?場(chǎng)教育的?力度，以?扭轉(zhuǎn)操作?人員在整?個(gè)餐飲行?業(yè)中普通?存在著的?不良習(xí)慣?，通過采?取一系列?行之有效?的措施，?從而把管?理制度措?施逐漸推?向了落實(shí)?。三、?食堂管理?形式現(xiàn)?學(xué)校食堂?的管理形?式為自主?經(jīng)營(yíng)和聘?用班組負(fù)?責(zé)人制度?，由食堂?廚師開出?菜單，經(jīng)?總務(wù)處審?核，再由?定點(diǎn)單位?送貨，由?總務(wù)處委?派的專人?負(fù)責(zé)驗(yàn)收?、審核，?然后由總?務(wù)主任審?批，整個(gè)?過程由校?醫(yī)監(jiān)督衛(wèi)?生，膳管?會(huì)不定期?抽查相結(jié)?合。四?、實(shí)施定?點(diǎn)采購(gòu)制?，杜絕安?全隱患?食堂的安?全工作主?要在食品?的采購(gòu)、?加工、存?放，餐具?的清洗消?毒，食堂?工作人員?本身等幾?個(gè)主要環(huán)?節(jié)。學(xué)校?進(jìn)一步提?高了對(duì)食?堂原材料?進(jìn)行集中?采購(gòu)的認(rèn)?識(shí)，制度?措施，規(guī)?范程序，?色拉油和?調(diào)料、大?米在食油?公司采購(gòu)?，平時(shí)肉?類等堅(jiān)持?在質(zhì)量第?一，價(jià)格?第二的原?則下，由?資質(zhì)齊全?的單位提?供。并堅(jiān)?持索證制?度，索取?食品衛(wèi)生?檢驗(yàn)合格?證、化驗(yàn)?單、營(yíng)業(yè)?執(zhí)照以及?相關(guān)證照?，由總務(wù)?處驗(yàn)收，?切實(shí)把握?好進(jìn)貨驗(yàn)?收關(guān)。本?學(xué)期蔬菜?類主要由?鎮(zhèn)蔬菜基?地提供，?肉類為宜?興瑞德公?司提供，?從而杜絕?非準(zhǔn)入食?品進(jìn)校園?。食品?的加工、?存放和餐?具的清洗?消毒等落?實(shí)到崗位?，分工到?人，明確?職責(zé)，及?時(shí)記載，?總務(wù)處不?定期檢查?。同時(shí)加?強(qiáng)食堂工?作人員的?思想教育?，加強(qiáng)政?治理論學(xué)?習(xí)，樹立?為教育服?務(wù)、為師?生服務(wù)的?思想，切?實(shí)關(guān)心食?堂工作人?員的生活?，解決其?困難，使?其一心一?意為食堂?工作，無(wú)?私心雜念?。食堂工?作人員及?有關(guān)管理?人員，每?學(xué)期進(jìn)行?一次健康?檢查，每?月一次的?安全例會(huì)?和每天的?衛(wèi)生檢查?，隨時(shí)接?受臨時(shí)檢?查必須的?知識(shí)培訓(xùn)?和保持良?好的個(gè)人?衛(wèi)生，穿?戴統(tǒng)一的?工作服、?工作帽。?五、存?在問題?在自查自?糾的過程?中，還有?些問題：?必須進(jìn)一?步加強(qiáng)食?