2023年終工作績效考核總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁2023?年終工作?績效考核?總結(jié)范文?一、考?核實施概?況本次?考核計劃?于___?_月份初?出臺，前?期經(jīng)過公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的仔細(xì)?研究，后?期通過問?卷調(diào)查的?方式大量?收集了員?工對于績?效考核的?意見，最?終于__?__月份?正式對員?工進(jìn)行績?效考核的?實施。在?各部門的?全力配合?下，考核?計劃正在?有條不紊?的進(jìn)行當(dāng)?中，員工?普遍對本?次考核表?現(xiàn)出極高?的熱情，?積極配合?考核人員?的工作。?____?月份將以?績效考核?結(jié)果為工?資發(fā)放依?據(jù)。二?、考核的?特點本?次考核工?作的特點?大致可以?分為“三?個特色”?和“六項?原則”?“三個特?色”是指?：1、?可操作性?強(qiáng)：本次?考核的項?目可操作?性強(qiáng)，側(cè)?重實際操?作;2?、計劃性?：根據(jù)考?核制度按?年度和月?度進(jìn)行有?計劃地開?展;3?、延續(xù)性?：擬訂了?周密的考?核程序，?使制度具?有延續(xù)性??！傲?項原則”?是指1?、量化原?則：各部?門的考核?采取了量?化的形式?，分別用?數(shù)字、質(zhì)?量、成本?、時間、?結(jié)果和行?為等指標(biāo)?進(jìn)行量化?，考核結(jié)?果更加精?確。2?、公開性?原則：考?核標(biāo)準(zhǔn)的?制定是通?過協(xié)商和?討論完成?的，考核?過程是公?開的、制?度化的;?3、客?觀性原則?：用事實?說話，杜?絕了主觀?武斷和缺?乏事實依?據(jù)的判斷?;4、?反饋原則?：考核人?在對被考?核人進(jìn)行?績效考核?的過程中?，把考核?結(jié)果反饋?給被考核?者，同時?聽取被考?核者對考?核結(jié)果的?意見，對?考核結(jié)果?存在的問?題及時修?正或做出?合理解釋?;5、?公私分明?原則：本?次考核是?針對員工?的工作業(yè)?績、工作?能力和工?作態(tài)度進(jìn)?行的考核?，考核人?就事論事?，沒有將?與工作無?關(guān)的因素?帶入考核?工作;?6、時效?性原則：?本次考核?是對考核?期內(nèi)工作?績效的綜?合的評價?，沒有將?本考核期?之前的行?為強(qiáng)加于?本次的考?核結(jié)果中?，也沒有?取近期的?業(yè)績或比?較突出的?一兩個成?果來代替?整個考核?期的業(yè)績?。三、?改正此?次考核的?順利進(jìn)行?，源自于?總公司及?公司各部?門的大力?支持與配?合，也充?分展示了?我們公交?廣告公司?團(tuán)結(jié)協(xié)作?的一面，?同時經(jīng)過?近一個月?的實操和?摸索，此?方案還應(yīng)?從以下幾?方面進(jìn)行?改正：?一、做得?不好的部?門應(yīng)該向?滿意度高?的部門看?齊，多學(xué)?習(xí)、溝通?，建立并?完善部門?制度，按?正確的工?作程序開?展工作提?高工作績?效;二?、部門內(nèi)?部，員工?與員工、?領(lǐng)導(dǎo)與員?工之間要?強(qiáng)化團(tuán)結(jié)?協(xié)作意識?;三、?部門領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)該盡快?對于評價?差異反常?的員工進(jìn)?行相關(guān)面?談，找出?原因，以?作指導(dǎo)工?作;四?、各部門?應(yīng)繼續(xù)加?強(qiáng)部門規(guī)?章制度的?完善與優(yōu)?化，講究?先有計劃?，后有行?動，以規(guī)?劃來指引?行動，促?進(jìn)工作高?效高質(zhì)量?的完成。?為公交廣?告又好又?快地展開?工作、保?質(zhì)保量如?期完成既?定目標(biāo)指?標(biāo)，起到?良好的推?動和促進(jìn)?作用。?2023?年終工作?績效考核?總結(jié)范文?（二）?依據(jù)《聯(lián)?績考核暨?干部績效?考核工作?的安排意?見》文件?精神，為?正確評價?我局干部?職工的履?責(zé)情況和?工作績效?，嚴(yán)格獎?懲規(guī)定，?激勵干部?在崗盡責(zé)?、干事創(chuàng)?業(yè)，結(jié)合?實際，經(jīng)?局領(lǐng)導(dǎo)班?子研究決?定，制定?了《局機(jī)?關(guān)干部職?工履責(zé)和?績效考核?工作實施?方案》，?現(xiàn)就我局?年度考核?情況總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)、全?面動員。?為開展好?我局績效?考核工作?，局黨組?高度重視?，召開多?次黨組會?議，認(rèn)真?研究《聯(lián)?績考核暨?干部績效?考核工作?的安排意?見》，并?結(jié)合《年?度責(zé)任體?系建設(shè)黨?政機(jī)關(guān)干?部履責(zé)和?績效考核?工作__?__》文?件精神，?制定了《?局機(jī)關(guān)干?部職工履?責(zé)和績效?考核工作?實施方案?》，由局?一把手親?自抓、親?自管。并?通過召開?全局大會?，明確提?出，三點?要求：一?是局機(jī)關(guān)?民主成績?占___?_%，基?層民主評?議占__?__%，?領(lǐng)導(dǎo)班子?評議占_?___%?;二是對?科室進(jìn)行?績效考核?，評選_?___個?優(yōu)秀科室?;三是評?選結(jié)束后?，要對優(yōu)?秀公務(wù)員?和先進(jìn)科?室進(jìn)行表?彰，并對?排名靠后?的同志進(jìn)?行誡勉談?話。二?、制定標(biāo)?準(zhǔn)、凸現(xiàn)?績能。為?進(jìn)一步激?勵干部在?崗盡責(zé)、?干事創(chuàng)業(yè)?的精神，?對考核量?化標(biāo)準(zhǔn)的?基礎(chǔ)上重?新進(jìn)行了?修訂德、?能、績考?核分?jǐn)?shù)，?分別達(dá)到?____?分、__?__分和?____?分，更加?注重績效?考核，并?提出了五?個方面、?十項內(nèi)容?、二十七?條具體標(biāo)?準(zhǔn)。三?、規(guī)范程?序、科學(xué)?打分。嚴(yán)?格考核程?序，采取?總結(jié)述職?、民主評?議(分兩?項內(nèi)容，?機(jī)關(guān)干部?職工評議?和基層單?位評議)?、領(lǐng)導(dǎo)班?子集體研?究等并對?各環(huán)節(jié)提?出明確要?求：一是?總結(jié)述職?：科室負(fù)?責(zé)人要按?照科室職?責(zé)和年初?工作目標(biāo)?任務(wù)代表?科室進(jìn)行?總結(jié)述職?。每名干?部要按照?崗位職責(zé)?和年初確?定的工作?目標(biāo)進(jìn)行?個人總結(jié)??？剖邑?fù)?責(zé)人及每?名干部均?在全局及?基層服務(wù)?對象范圍?述職;二?是民主評?議：按照?《局績效?考核標(biāo)準(zhǔn)?》進(jìn)行民?主評議打?分。機(jī)關(guān)?干部職工?評議占績?效考核的?____?%;基層?單位評議?占績效考?核的__?__%。?并做出具?體規(guī)定：?如評議人?未按標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行打分?，則該分?值不計入?民主評議?分?jǐn)?shù);三?是領(lǐng)導(dǎo)班?子考核：?綜合季度?、半年、?年終評價?意見，機(jī)?關(guān)和基層?民主評議?情況，局?領(lǐng)導(dǎo)班子?集體研究?決定考核?結(jié)果。在?科室績效?考核上，?采取科室?成員綜合?成績與主?管領(lǐng)導(dǎo)綜?合評價相?結(jié)合的形?式最終確?定科室成?績。四?、評定結(jié)?合、獎優(yōu)?促劣。召?開北辰區(qū)?安監(jiān)局干?部績效考?核民主評?議會議，?全局干部?、___?_名工勤?及鎮(zhèn)街代?表參加，?局每名干?部逐一按?照崗位職?責(zé)和年初?確定的工?作目標(biāo)進(jìn)?行個人總?結(jié)，并在?全局述職?，當(dāng)場下?發(fā)《局干?部績效考?核民主評?議表》_?___份?，現(xiàn)場由?全局干部?職工及基?層代表進(jìn)?行民主測?評打分。?民主評議?結(jié)束后，?收回__?__份。