培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)范本(四篇)_第1頁
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第4頁共4頁培訓(xùn)師工?作崗位職?責(zé)范本?1.參與?企業(yè)員工?和企業(yè)發(fā)?展培訓(xùn)需?求調(diào)研,?匯總并整?理培訓(xùn)需?求;_?___分?析不同崗?位的培訓(xùn)?需求,對?相關(guān)的課?程和學(xué)習(xí)?資料進(jìn)行?收集和評?估,選擇?合適的培?訓(xùn)課程,?開發(fā)和設(shè)?計企業(yè)內(nèi)?部培訓(xùn),?制定培訓(xùn)?計劃;?3.按照?企業(yè)培訓(xùn)?計劃,負(fù)?責(zé)相關(guān)模?塊課程的?講授工作?;4.?培訓(xùn)課程?結(jié)束后,?協(xié)助并參?與培訓(xùn)課?程的評估?工作。?5.根據(jù)?培訓(xùn)效果?,不斷的?改進(jìn)和完?善培訓(xùn)課?程和培訓(xùn)?方式;?6.整理?培訓(xùn)教材?以及教案?資料,并?歸檔。?培訓(xùn)師工?作崗位職?責(zé)范本(?二)1?、負(fù)責(zé)就?公司產(chǎn)品?對市場運(yùn)?營部進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?;2、?調(diào)查分析?內(nèi)外培訓(xùn)?需求,撰?寫培訓(xùn)計?劃;開發(fā)?培訓(xùn)課程?,制作培?訓(xùn)課件和?建立企業(yè)?培訓(xùn)資料?庫;3?、公司內(nèi)?外授課并?解答受眾?者的疑難?問題;?4、撰寫?培訓(xùn)報告?,評估并?反饋培訓(xùn)?效果;?5、跟蹤?培訓(xùn)效果?并對培訓(xùn)?工作進(jìn)行?改進(jìn);?6、制定?公司培訓(xùn)?工作規(guī)范?、流程和?培訓(xùn)方案?;7、?制作符合?市場需求?的產(chǎn)品培?訓(xùn)課件及?路演材料?;8、?協(xié)助進(jìn)行?募集推介?、公司內(nèi)?部資源協(xié)?調(diào)、投資?者聯(lián)絡(luò)與?答疑等工?作。培?訓(xùn)師工作?崗位職責(zé)?范本(三?)1、?認(rèn)真執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?和工作程?序,嚴(yán)格?服從執(zhí)行?上級指揮?和有關(guān)人?員的監(jiān)督?檢查,保?質(zhì)保量按?時完成工?作任務(wù)。?2、培?訓(xùn)部的所?有物品出?去,需領(lǐng)?用人寫書?面通知單?,培訓(xùn)部?主管簽名?確認(rèn),收?到通知方?可放行。?如須收回?,保管人?須后期跟?進(jìn)歸還物?品。3?、絕對尊?重、服從?公司上級?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排,?每天不斷?總結(jié)工作?情況,及?時匯報情?況。4?、認(rèn)真填?寫每周的?工作報表?,有計劃?的安排每?周的工作?及月總結(jié)?報表,并?提出合理?化的工作?建議。?5、嚴(yán)格?把守培訓(xùn)?部教材,?教案相關(guān)?資料的安?全、保密?工作。?6、積極?參加公司?內(nèi)部培訓(xùn)?活動、努?力鉆研本?職工作,?不斷提升?。7、?主動提出?合理化建?議,定期?向培訓(xùn)部?經(jīng)理述職?,按時完?成交辦的?其他工作?任務(wù)。?8、妥善?保管定期?檢查,培?訓(xùn)部產(chǎn)品?、儀器財?物的維修?,管理工?作,如發(fā)?現(xiàn)問題立?即報告上?級,并配?合完善處?理的工作?。9、?每月定時?理清手中?所管理的?賬目,物?品的庫存?準(zhǔn)時交與?財務(wù)核對?,并報與?部門經(jīng)理?。10?、負(fù)責(zé)學(xué)?員產(chǎn)品、?教材的購?買、跟進(jìn)?,各種物?品的借、?還的辦理?工作。?11、負(fù)?責(zé)培訓(xùn)部?所有教室?,責(zé)任人?須每天檢?查門窗電?源的關(guān)閉?及衛(wèi)生的?管理工作?。12?、隨時洞?察學(xué)員的?動態(tài),做?好學(xué)員的?監(jiān)督管理?、跟進(jìn)等?工作,嚴(yán)?把學(xué)員流?失率降至?最底。?13、配?合培訓(xùn)部?其他老師?,完成培?訓(xùn)部的月?業(yè)績及解?決一些業(yè)?主提出的?市場問題?。14?、配合公?司新產(chǎn)品?開發(fā)的試?用,并將?試用后的?感覺認(rèn)真?填寫,提?出合理化?建議。?15、配?合部門經(jīng)?理編寫新?推出品牌?的項(xiàng)目設(shè)?計、流程?的制作、?手法的創(chuàng)?新。1?6、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)各科?畢業(yè)學(xué)員?考試時間?、批閱試?卷、真實(shí)?填寫公司?及業(yè)主學(xué)?員的學(xué)習(xí)?評語,并?交到輸送?部門。?17、每?月學(xué)員畢?業(yè)后考核?情況及定?位匯總表?交于人事?行政部,?并交于部?門經(jīng)理一?份備檔案?。18?、隨時調(diào)?整學(xué)員心?態(tài),運(yùn)用?溝通技巧?,觀察學(xué)?員對培訓(xùn)?保持吸收?能力,不?斷提高教?學(xué)水平。?19、?有關(guān)培訓(xùn)?部具體事?宜,盡量?自己解決?,重大事?情須申請?經(jīng)理處理?。20?、積極響?應(yīng)公司一?切號召。?培訓(xùn)師?工作崗位?職責(zé)范本?(四)?一、客戶?的滿意是?我們的最?高標(biāo)準(zhǔn),?培訓(xùn)師在?培訓(xùn)過程?中必須做?到針對流?程嚴(yán)格、?順利的進(jìn)?行,遇到?突發(fā)事件?能做到隨?機(jī)應(yīng)變。?二、公?司的形象?高于一切?,培訓(xùn)師?必須時時?刻刻維護(hù)?并提升公?司在社會?上的良好?形象,不?得在培訓(xùn)?過程中出?現(xiàn)抽煙、?酗酒、不?文明語言?,且在培?訓(xùn)中要講?普通話。?三、好?的心態(tài)是?工作的基?礎(chǔ),培訓(xùn)?師必須時?刻保持一?種似火的?激情,良?好的耐心?,認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度?。四、?學(xué)習(xí)力是?現(xiàn)代企業(yè)?對員工的?基本要求?,就培訓(xùn)?師而言則?更為重要?,擁有強(qiáng)?大的學(xué)習(xí)?能力,才?能更有效?的進(jìn)行市?場競爭與?服務(wù)客戶?。五、?研發(fā)能力?是對培訓(xùn)?師的又一?重點(diǎn)要求?,對新課?程的開發(fā)?理解并進(jìn)?行實(shí)踐是

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