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第4頁(yè)共4頁(yè)化工醫(yī)藥?車間主任?崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)管?理裝配車?間日常工?作;負(fù)?責(zé)按生產(chǎn)?計(jì)劃安排?并下達(dá)生?產(chǎn)指令,?并確保生?產(chǎn)計(jì)劃如?期完成;?負(fù)責(zé)本?車間各項(xiàng)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬?的建立,?各項(xiàng)原始?記錄資料?要完整、?準(zhǔn)確;?負(fù)責(zé)本車?間生產(chǎn)能?力、生產(chǎn)?效率的評(píng)?估與平衡?;負(fù)責(zé)?本車間產(chǎn)?品質(zhì)量管?控,降低?裝配過(guò)程?產(chǎn)品的不?良率,進(jìn)?而降低生?產(chǎn)成本;?負(fù)責(zé)本?車間生產(chǎn)?進(jìn)度的更?進(jìn),及時(shí)?匯報(bào)當(dāng)前?訂單生產(chǎn)?完成狀態(tài)?,訂單中?所缺物料?,確保裝?配現(xiàn)場(chǎng)順?暢;負(fù)?責(zé)執(zhí)行裝?配車間的?工藝紀(jì)律?并檢查.?化工醫(yī)?藥車間主?任崗位職?責(zé)(二)?1、負(fù)?責(zé)制定年?度生產(chǎn)計(jì)?劃,保證?按時(shí)執(zhí)行?并落實(shí)到?位;2?、跟進(jìn)產(chǎn)?品生產(chǎn)全?過(guò)程;?3、負(fù)責(zé)?合理調(diào)配?生產(chǎn)資料?(原料、?人員、設(shè)?備),確?保產(chǎn)品生?產(chǎn)高效運(yùn)?行;4?、減少原?料和產(chǎn)品?在生產(chǎn)過(guò)?程中的消?耗,節(jié)省?生產(chǎn)成本?;5、?負(fù)責(zé)管理?倉(cāng)儲(chǔ)、生?產(chǎn)、包裝?、運(yùn)輸?shù)?全程,確?保生產(chǎn)有?效銜接;?6、負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中安?全的控制?;7、?負(fù)責(zé)管理?工作團(tuán)隊(duì)?,保證工?作積極高?效,并其?他部門保?持良好的?溝通和協(xié)?作關(guān)系。?8、完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)??;?醫(yī)藥車間?主任崗位?職責(zé)(三?)1、?負(fù)責(zé)車間?的生產(chǎn)管?理、現(xiàn)場(chǎng)?管理、人?員管理、?設(shè)備管理?等各項(xiàng)工?作;2?、落實(shí)生?產(chǎn)計(jì)劃,?組織、監(jiān)?控生產(chǎn)進(jìn)?度,合理?協(xié)調(diào)保障?按時(shí)按質(zhì)?完成生產(chǎn)?任務(wù);?3、控制?生產(chǎn)成本?,管控生?產(chǎn)各環(huán)節(jié)?的費(fèi)用,?降低生產(chǎn)?消耗,避?免浪費(fèi);?4、對(duì)?車間各類?報(bào)表、原?始資料的?及時(shí)性、?真實(shí)性負(fù)?責(zé)5、?負(fù)責(zé)裝配?車間的人?身、設(shè)備?安全,確?保安全文?明生產(chǎn)?6、負(fù)責(zé)?車間設(shè)備?性能完整?性,定期?組織設(shè)備?點(diǎn)檢;?7、根據(jù)?公司發(fā)展?及實(shí)際生?產(chǎn)狀況,?完善車間?組織架構(gòu)?和人員編?制;8?、負(fù)責(zé)車?間員工的?日常管理?,做好車?間員工的?培訓(xùn)、指?導(dǎo)工作;?9、上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?化工醫(yī)藥?車間主任?崗位職責(zé)?(四)?1、全面?負(fù)責(zé)工廠?的生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)管理;?2、合?理調(diào)配全?廠資源,?協(xié)調(diào)全廠?各部門工?作;3?、負(fù)責(zé)組?織建立工?廠生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)體系、?質(zhì)保體系?、成本控?制體系、?安全生產(chǎn)?體系、考?核體系及?各項(xiàng)規(guī)章?制度流程?;4、?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過(guò)?程各項(xiàng)指?標(biāo);5?、提高生?產(chǎn)效率,?提供產(chǎn)品?質(zhì)量,改?善作業(yè)流?程,降低?生產(chǎn)成本?;6、?有效組織?生產(chǎn)人員?按時(shí)按質(zhì)?完成下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù),保障?安全生產(chǎn)?;7、?引導(dǎo)各部?門溝通協(xié)?調(diào)工作,?確保對(duì)接?順暢;?8、對(duì)生?產(chǎn)異常做?出及時(shí)溝?通處理,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?跟進(jìn)追蹤??;?醫(yī)藥車間?主任崗位?職責(zé)(五?)1.?計(jì)劃管理?:1)?根據(jù)公司?訂單計(jì)劃?,執(zhí)行生?產(chǎn)任務(wù)安?排,及時(shí)?反饋生產(chǎn)?計(jì)劃完成?情況,保?證生產(chǎn)正?常運(yùn)行;?2.生?產(chǎn)管理:?2)根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃組織生?產(chǎn),協(xié)調(diào)?各班組的?生產(chǎn)進(jìn)度?,保證生?產(chǎn)加工各?環(huán)節(jié)的協(xié)?調(diào)與順暢?;3)?按照訂單?定額領(lǐng)料?,統(tǒng)計(jì)物?料和生產(chǎn)?消耗,編?制日及月?度,績(jī)效?生產(chǎn)報(bào)表?;3.?現(xiàn)場(chǎng)管理?4)按?照管理的?要求,組?織現(xiàn)場(chǎng)規(guī)?范管理和?整頓;監(jiān)?督各工序?產(chǎn)品的生?產(chǎn)及品質(zhì)?狀況,物?料的擺放?與標(biāo)識(shí);?4.成?本管理:?5)對(duì)?車間生產(chǎn)?過(guò)程中的?原材料損?耗進(jìn)行監(jiān)?控,每月?統(tǒng)計(jì)和分?析材料損?耗,并呈?報(bào)上級(jí)部?門;6?)對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中的?浪費(fèi)進(jìn)行?整改;?5.設(shè)備?管理:?7)監(jiān)控?生產(chǎn)設(shè)備?的運(yùn)行狀?態(tài),根據(jù)?生產(chǎn)訂單?及設(shè)備損?耗,提出?生產(chǎn)設(shè)備?需求;?6.安全?管理:?8)檢查?存在的安?全隱患,?提出改進(jìn)?措施并組?織實(shí)施,?監(jiān)督整改?情況?;?9)承?擔(dān)公司新?員工入職?的安全培?訓(xùn);配合?有關(guān)政府?部門進(jìn)行?安全檢查?;__?__車間?建設(shè):?10)
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