2023房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文（2篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?房地產(chǎn)財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)范?文就是?在這樣一?個(gè)復(fù)雜多?變、跌蕩?起伏的外?部環(huán)境和?內(nèi)部環(huán)境?下，__?__財(cái)務(wù)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確指?引下，理?清思路、?不斷學(xué)習(xí)?、求實(shí)奮?進(jìn)，在財(cái)?務(wù)部的各?項(xiàng)工作上?實(shí)現(xiàn)了階?段性的成?長(zhǎng)和收獲?。下面就?將財(cái)務(wù)部?所做的各?項(xiàng)工作在?這里向各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁一一?匯報(bào)：?一、會(huì)計(jì)?核算工作?眾所周?知，會(huì)計(jì)?核算是財(cái)?務(wù)部最基?礎(chǔ)也是最?重要的工?作，是財(cái)?務(wù)人員安?身立命的?本錢，是?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作的基?石和根源?。隨著公?司業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張?、隨著公?司走向精?細(xì)化管理?對(duì)財(cái)務(wù)信?息的需要?，如何加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算工作的?標(biāo)準(zhǔn)化、?科學(xué)性和?合理性，?成為我們?財(cái)務(wù)部向?上進(jìn)階的?新課題。?為努力實(shí)?現(xiàn)這一目?標(biāo)，財(cái)務(wù)?部主要開?展了以下?工作：?1、建立?會(huì)計(jì)核算?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?，實(shí)現(xiàn)會(huì)?計(jì)核算的?標(biāo)準(zhǔn)化管?理。財(cái)?務(wù)部根據(jù)?房地產(chǎn)項(xiàng)?目核算的?需要、根?據(jù)納稅申?報(bào)的需要?、根據(jù)資?金預(yù)算的?需要，設(shè)?計(jì)了一套?會(huì)計(jì)科目?表，制定?了詳細(xì)的?二級(jí)和三?級(jí)明細(xì)科?目，并且?對(duì)各個(gè)科?目的核算?范圍進(jìn)行?了清晰的?約定。同?時(shí)還啟用?一本房地?產(chǎn)會(huì)計(jì)核?算的教科?書做為財(cái)?務(wù)部做帳?的參考書?。有了這?一套會(huì)計(jì)?科目表和?參考書就?保證了會(huì)?計(jì)核算口?徑的統(tǒng)一?性、一貫?性和連續(xù)?性;有了?這套會(huì)計(jì)?核算標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范可以?使我公司?的帳務(wù)不?管什么時(shí)?候去看這?套帳都象?是一個(gè)人?做出來的?，有了這?套會(huì)計(jì)核?算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范也使得?新的會(huì)計(jì)?人員能快?速上手公?司的帳務(wù)?。值得?一提的是?，按照我?們?cè)O(shè)的明?細(xì)科目和?項(xiàng)目輔助?核算能直?接快速地?計(jì)算出某?個(gè)房開細(xì)?項(xiàng)的收入?、成本、?費(fèi)用，相?關(guān)稅金，?迅速地計(jì)?算出土地?增值稅的?增值額，?使得土地?增值稅和?所得稅清?算工作變?得輕松、?快捷、明?了。我公?司的會(huì)計(jì)?科目設(shè)置?得到了集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。?2、重新?對(duì)原有的?會(huì)計(jì)核算?流程進(jìn)行?了梳理和?制定，現(xiàn)?在的財(cái)務(wù)?部?jī)?nèi)部會(huì)?計(jì)核算流?程更加突?出了內(nèi)部?控制，明?確了各個(gè)?流程所占?用的時(shí)間?，對(duì)什么?時(shí)候出什?么表、出?什么帳、?出什么憑?證，憑證?如何傳輸?都做出了?明確清晰?的規(guī)定。?3、加?強(qiáng)各業(yè)務(wù)?單位及往?來單位帳?目的清理?核對(duì)工作?，定時(shí)與?各單位打?電話或發(fā)?傳真來清?理核對(duì)帳?目，使得?我公司_?___戶?客戶往來?和___?_戶的供?應(yīng)商往來?帳目清楚?準(zhǔn)確。同?時(shí)加強(qiáng)應(yīng)?收往來款?的追討，?在年內(nèi)追?回了__?__的往?來款__?__萬元?。4、?除此之外?，財(cái)務(wù)部?組織全體?員工在_?___年?共完成了?：收取?____?二期回籠?房款__?__億元?，契稅維?修基金_?___萬?，審核原?始憑證_?___萬?多張，填?制、復(fù)核?，整理裝?訂記帳憑?證___?_張。出?具統(tǒng)計(jì)報(bào)?表___?_份出具?納稅申報(bào)?表___?_張，稅?源統(tǒng)計(jì)表?____?張。出具?____?集團(tuán)、_?___集?團(tuán)相關(guān)財(cái)?務(wù)報(bào)表_?___張?，出具預(yù)?算報(bào)表_?___張?等。二?、融資、?預(yù)算與資?金管理工?作資金?對(duì)于企業(yè)?來說，就?如“血液?”對(duì)于人?體一樣重?要。特別?是房地產(chǎn)?業(yè)進(jìn)入了?新一輪行?業(yè)周期的?歷史時(shí)刻?，國(guó)家為?調(diào)控房地?產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)?泡沫，通?過各種貨?幣政策、?信貸政策?、稅收政?策、土地?政策來進(jìn)?行宏觀調(diào)?控，目的?就是為了?抬高房地?產(chǎn)業(yè)的資?金門檻，?對(duì)整個(gè)房?地產(chǎn)業(yè)進(jìn)?行重新洗?牌。再加?上我公司?要按計(jì)劃?完成__?__改制?投產(chǎn)、工?業(yè)項(xiàng)目的?全面掛牌?啟動(dòng)，_?___的?前期開發(fā)?。最嚴(yán)?重的是_?___年?樓市低迷?，今年的?銷售大大?低于預(yù)期?，使得我?公司的資?金“造血?”功能極?為不暢。?使得我公?司隨時(shí)面?臨“缺血?”的風(fēng)險(xiǎn)?。所以?對(duì)于__?__年財(cái)?務(wù)部來說?，如何做?好融資如?何做好資?金預(yù)算如?何做好資?金管理成?了財(cái)務(wù)部?擺在第一?位的頭等?大事。為?此，財(cái)務(wù)?部也投入?了大量的?時(shí)間和精?力去做好?相關(guān)資金?管理工作?，盡最大?努力去幫?助企業(yè)渡?過資金難?關(guān)。1?、財(cái)務(wù)部?加強(qiáng)與七?家商業(yè)銀?行的聯(lián)系?，與各家?銀行逐一?進(jìn)行談判?和溝通，?不斷尋找?和觸碰各?商業(yè)銀行?的底線。?可由于?受到國(guó)家?貨幣政策?的宏觀調(diào)?控的影響?，商業(yè)銀?行自身的?資金流動(dòng)?性大大降?低，這使?得商業(yè)銀?行為降低?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?，在核準(zhǔn)?貸款的時(shí)?候會(huì)顯得?更加小心?謹(jǐn)慎，特?別是對(duì)于?房地產(chǎn)企?業(yè)是慎之?又慎。?____?年___?_市各商?業(yè)銀行對(duì)?房地產(chǎn)業(yè)?的貸款總?量較去年?已經(jīng)下降?____?%。就是?在這樣一?個(gè)非常惡?劣的融資?環(huán)境下，?財(cái)務(wù)部并?沒有被眼?前的困難?所嚇倒，?反而在我?公司資產(chǎn)?總額和實(shí)?收資本不?足的情況?下運(yùn)用智?慧、勇于?創(chuàng)新與各?家銀行展?開艱苦的?商業(yè)談判?。這其?中與銀行?的各級(jí)主?管領(lǐng)導(dǎo)洽?談、會(huì)餐?、應(yīng)酬，?跑了多少?次銀行、?復(fù)印準(zhǔn)備?了多少授?信資料，?加了多少?次班，犧?牲了多少?業(yè)余時(shí)間?，財(cái)務(wù)人?員已經(jīng)無?法用數(shù)字?去統(tǒng)計(jì)了?。2、?預(yù)算執(zhí)行?方面，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?推動(dòng)下，?在財(cái)務(wù)部?的積極組?織下，目?前公司的?全面預(yù)算?管理工作?已經(jīng)融入?到各個(gè)部?門的日常?工作當(dāng)中?，各個(gè)部?門已經(jīng)能?熟練的運(yùn)?用全面預(yù)?算這一管?理工具來?管理各個(gè)?部門的資?金流。財(cái)?務(wù)部還定?期組織預(yù)?算差異分?析會(huì)議，?總結(jié)討論?預(yù)算差異?產(chǎn)生的原?因，提高?了各個(gè)部?門對(duì)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的重?視程度。?目前各?個(gè)部門在?財(cái)務(wù)部的?組織下積?極投入地?參與全面?預(yù)算管理?，為來年?的全面預(yù)?算的編制?和推行打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。也?正是因?yàn)?有了全面?預(yù)算，才?使得公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資?金調(diào)度能?做到心中?有數(shù)，提?前對(duì)資金?進(jìn)行合理?的統(tǒng)籌安?排。3?、在年初?資金充裕?時(shí)，根據(jù)?已編制的?預(yù)算，在?較短時(shí)間?內(nèi)比較各?家銀行的?理財(cái)產(chǎn)品?，從各家?銀行中選?出與__?__行簽?訂了購(gòu)買?____?萬理財(cái)產(chǎn)?品，六個(gè)?月利率為?____?%，為公?司獲得理?財(cái)收益_?___萬?元。另?外利用閑?散資金，?在___?_行理財(cái)?____?次每次分?別為__?__萬元?(___?_天)、?____?萬元(_?___天?)、__?__萬元?(___?_天)，?共獲得理?財(cái)收益_?___元?。在__?__行理?財(cái)___?_次，每?次___?_萬元分?別為__?__天和?____?天，獲得?理財(cái)收益?____?。___?_月開始?IPO打?新股，投?入___?_萬元，?獲得理財(cái)?收益__?__萬元?。使得公?司全年獲?得理財(cái)收?益為__?__萬元?。為公司?在一定程?度上降低?了資金使?用成本。?4、充?分使用承?兌匯票支?付工程款?，降低資?金使用成?本。__?__年財(cái)?務(wù)部共辦?理承兌匯?票___?_筆，充?分用足商?行___?_萬的承?兌匯票的?授信額度?。5、?在日常資?金管理上?，財(cái)務(wù)部?重點(diǎn)加強(qiáng)?了以下工?作：三?、組織建?設(shè)和制度?流程管理?工作組?織建設(shè)和?制度流程?管理是一?個(gè)組織有?效運(yùn)轉(zhuǎn)的?靈魂，相?當(dāng)于人體?的骨架和?神經(jīng)系統(tǒng)?，其重要?性是不言?而喻的。?如何實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)部的?各項(xiàng)管理?職能，就?必須在這?方面好好?研究和設(shè)?計(jì)。2?、在推行?新的組織?機(jī)構(gòu)圖時(shí)?特別向財(cái)?務(wù)部的員?工宣傳和?推行一套?垂直指揮?系統(tǒng)，這?套垂直指?揮系統(tǒng)是?為了有效?保障上級(jí)?的各項(xiàng)指?令在傳遞?中能夠順?暢有序，?現(xiàn)在財(cái)務(wù)?部的全體?員工已經(jīng)?理解、接?受和運(yùn)用?這一套垂?直指揮系?統(tǒng)來處理?日常工作?事務(wù)，使?得工作效?率明顯提?高。通?過該內(nèi)部?會(huì)議使得?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作在會(huì)?議上進(jìn)行?有效地溝?通，及時(shí)?解決當(dāng)前?存在的問?題。并對(duì)?會(huì)議內(nèi)容?進(jìn)行會(huì)議?紀(jì)要工作?，通過會(huì)?議紀(jì)要來?跟蹤各項(xiàng)?任務(wù)的執(zhí)?行情況。?大大提高?了財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工作?和指令的?____?力度。?2023?房地產(chǎn)財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年，對(duì)?于我們祖?國(guó)來說是?充滿著諸?多回憶的?一年，我?們的國(guó)家?在___?_年經(jīng)歷?了嚴(yán)寒和?溫情、經(jīng)?歷了磨難?和榮譽(yù)、?經(jīng)歷了經(jīng)?濟(jì)的低谷?和復(fù)蘇;?____?年，對(duì)于?我們房地?產(chǎn)行業(yè)來?說是非常?值得深思?的一年，?房地產(chǎn)業(yè)?在___?_年步入?了行業(yè)的?周期，房?地產(chǎn)業(yè)在?一片該不?該“救市?”的爭(zhēng)論?中從年頭?走到了年?尾，房地?產(chǎn)業(yè)的生?存之路將?走向何方?需要我們?地產(chǎn)人用?智慧和汗?水去描繪?;同樣，?____?年，對(duì)于?我們__?__公司?來說更是?不平凡的?一年，是?內(nèi)涵豐富?的一年，?是蛻變成?長(zhǎng)的一年?。___?_公司在?____?年經(jīng)歷了?bsc的?陣痛、經(jīng)?歷了培訓(xùn)?老師的洗?禮、經(jīng)歷?了___?_改制成?功的榮耀?、經(jīng)歷了?工業(yè)項(xiàng)目?掛牌的喜?悅、也經(jīng)?歷了房產(chǎn)?銷售的低?谷。就?是在這樣?一個(gè)復(fù)雜?多變、跌?蕩起伏的?外部環(huán)境?和內(nèi)部環(huán)?境下，_?___財(cái)?務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?指引下，?理清思路?、不斷學(xué)?習(xí)、求實(shí)?奮進(jìn)，在?財(cái)務(wù)部的?各項(xiàng)工作?上實(shí)現(xiàn)了?階段性的?成長(zhǎng)和收?獲。下面?就將財(cái)務(wù)?部所做的?各項(xiàng)工作?在這里向?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同仁一?一匯報(bào)：?一、會(huì)?計(jì)核算工?作眾所?周知，會(huì)?計(jì)核算是?財(cái)務(wù)部最?基礎(chǔ)也是?最重要的?工作，是?財(cái)務(wù)人員?安身立命?的本錢，?是各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作的?基石和根?源。隨著?公司業(yè)務(wù)?的不斷擴(kuò)?張、隨著?公司走向?精細(xì)化管?理對(duì)財(cái)務(wù)?信息的需?要，如何?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算工作?的標(biāo)準(zhǔn)化?、科學(xué)性?和合理性?，成為我?們財(cái)務(wù)部?向上進(jìn)階?的新課題?。為努力?實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo)，財(cái)?務(wù)部主要?開展了以?下工作：?1、建?立會(huì)計(jì)核?算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，實(shí)現(xiàn)?會(huì)計(jì)核算?的標(biāo)準(zhǔn)化?管理。財(cái)?務(wù)部根據(jù)?房地產(chǎn)項(xiàng)?目核算的?需要、根?據(jù)納稅申?報(bào)的需要?、根據(jù)資?金預(yù)算的?需要，設(shè)?計(jì)了一套?會(huì)計(jì)科目?表，制定?了詳細(xì)的?二級(jí)和三?級(jí)明細(xì)科?目，并且?對(duì)各個(gè)科?目的核算?范圍進(jìn)行?了清晰的?約定。同?時(shí)還啟用?一本房地?產(chǎn)會(huì)計(jì)核?算的教科?書做為財(cái)?務(wù)部做帳?的參考書?。有了這?一套會(huì)計(jì)?科目表和?參考書就?保證了會(huì)?計(jì)核算口?徑的統(tǒng)一?性、一貫?性和連續(xù)?性;有了?這套會(huì)計(jì)?核算標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范可以?使我公司?的帳務(wù)不?管什么時(shí)?候去看這?套帳都象?是一個(gè)人?做出來的?，有了這?套會(huì)計(jì)核?算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范也使得?新的會(huì)計(jì)?人員能快?速上手公?司的帳務(wù)?。值得一?提的是，?按照我們?設(shè)的明細(xì)?科目和項(xiàng)?目輔助核?算能直接?快速地計(jì)?算出某個(gè)?房開細(xì)項(xiàng)?的收入、?成本、費(fèi)?用，相關(guān)?稅金，迅?速地計(jì)算?出土地增?值稅的增?值額，使?得土地增?值稅和所?得稅清算?工作變得?輕松、快?捷、明了?。我公司?的會(huì)計(jì)科?目設(shè)置得?到了集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。2?、重新對(duì)?原有的會(huì)?計(jì)核算流?程進(jìn)行了?梳理和制?定，現(xiàn)在?的財(cái)務(wù)部?內(nèi)部會(huì)計(jì)?核算流程?更加突出?了內(nèi)部控?制，明確?了各個(gè)流?程所占用?的時(shí)間，?對(duì)什么時(shí)?候出什么?表、出什?么帳、出?什么憑證?，憑證如?何傳輸都?做出了明?確清晰的?規(guī)定。保?證了財(cái)務(wù)?信息能有?序地、按?時(shí)、按質(zhì)?地提供出?來。采用?新的工作?流程后，?工作效率?提高了，?各崗位的?矛盾和扯?皮現(xiàn)象象?減少了，?財(cái)務(wù)報(bào)告?的及時(shí)性?得到了有?效地保障?。使我公?司上報(bào)集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?的各類財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的?及時(shí)性和?準(zhǔn)確性均?達(dá)到集團(tuán)?財(cái)務(wù)部的?要求。?3、加強(qiáng)?各業(yè)務(wù)單?位及往來?單位帳目?的清理核?對(duì)工作，?定時(shí)與各?單位打電?話或發(fā)傳?真來清理?核對(duì)帳目?，使得我?公司__?__戶客?戶往來和?____?戶的供應(yīng)?商往來帳?目清楚準(zhǔn)?確。同時(shí)?加強(qiáng)應(yīng)收?往來款的?追討，在?年內(nèi)追回?了___?_的往來?款___?_萬元。?4、除?此之外，?財(cái)務(wù)部組?織全體員?工在__?__年共?完成了：?收取__?__二期?回籠房款?____?億元，契?稅維修基?金___?_萬，審?核原始憑?證___?_萬多張?，填制、?復(fù)核，整?理裝訂記?帳憑證_?___張?。出具統(tǒng)?計(jì)報(bào)表_?___份?出具納稅?申報(bào)表_?___張?，稅源統(tǒng)?計(jì)表__?__張。?出具_(dá)_?__集團(tuán)?、___?_集團(tuán)相?關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)?表___?_張，出?具預(yù)算報(bào)?表___?_張等。?二、融?資、預(yù)算?與資金管?理工作?資金對(duì)于?企業(yè)來說?，就如“?血液”對(duì)?于人體一?樣重要。?特別是房?地產(chǎn)業(yè)進(jìn)?入了新一?輪行業(yè)周?期的歷史?時(shí)刻，國(guó)?家為調(diào)控?房地產(chǎn)的?經(jīng)濟(jì)泡沫?，通過各?種貨幣政?策、信貸?政策、稅?收政策、?土地政策?來進(jìn)行宏?觀調(diào)控，?目的就是?為了抬高?房地產(chǎn)業(yè)?的資金門?檻，對(duì)整?個(gè)房地產(chǎn)?業(yè)進(jìn)行重?新洗牌。?再加上我?公司要按?計(jì)劃完成?____?改制投產(chǎn)?、工業(yè)項(xiàng)?目的全面?掛牌啟動(dòng)?，___?_的前期?開發(fā)。最?嚴(yán)重的是?____?年樓市低?迷，今年?的銷售大?大低于預(yù)?期，使得?我公司的?資金“造?血”功能?極為不暢?。使得我?公司隨時(shí)?面臨“缺?血”的風(fēng)?險(xiǎn)。所以?對(duì)于__?__年財(cái)?務(wù)部來說?，如何做?好融資如?何做好資?金預(yù)算如?何做好資?金管理成?了財(cái)務(wù)部?擺在第一?位的頭等?大事。為?此，財(cái)務(wù)?部也投入?了大量的?時(shí)間和精?力去做好?相關(guān)資金?管理工作?，盡最大?努力去幫?助企業(yè)渡?過資金難?關(guān)。1?、財(cái)務(wù)部?加強(qiáng)與七?家商業(yè)銀?行的聯(lián)系?，與各家?銀行逐一?進(jìn)行談判?和溝通，?不斷尋找?和觸碰各?商業(yè)銀行?的底線。?可由于受?到國(guó)家貨?幣政策的?宏觀調(diào)控?的影響，?商業(yè)銀行?自身的資?金流動(dòng)性?大大降低?，這使得?商業(yè)銀行?為降低經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，?在核準(zhǔn)貸?款的時(shí)候?會(huì)顯得更?加小心謹(jǐn)?慎，特別?是對(duì)于房?地產(chǎn)企業(yè)?是慎之又?慎。__?__年_?___市?各商業(yè)銀?行對(duì)房地?產(chǎn)業(yè)的貸?款總量較?去年已經(jīng)?下降__?__%。?就是在這?樣一個(gè)非?常惡劣的?融資環(huán)境?下，財(cái)務(wù)?部并沒有?被眼前的?困難所嚇?倒，反而?在我公司?資產(chǎn)總額?和實(shí)收資?本不足的?情況下運(yùn)?用智慧、?勇于創(chuàng)新?與各家銀?行展開艱?苦的商業(yè)?談判。這?其中與銀?行的各級(jí)?主管領(lǐng)導(dǎo)?洽談、會(huì)?餐、應(yīng)酬?，跑了多?少次銀行?、復(fù)印準(zhǔn)?備了多少?授信資料?，加了多?少次班，?犧牲了多?少業(yè)余時(shí)?間，財(cái)務(wù)?人員已經(jīng)?無法用數(shù)?字去統(tǒng)計(jì)?了。值得?高興的是?，最終財(cái)?務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，憑借?在工作中?總結(jié)出來?的談判技?巧在公司?最有利的?時(shí)點(diǎn)完成?了在__?__行的?____?億元房開?貸款、_?___萬?元工業(yè)項(xiàng)?目貸款和?____?萬元額度?的承兌匯?票，完成?了___?_行的_?___萬?元的工業(yè)?貸款，完?成了一個(gè)?個(gè)看似不?可能完成?的任務(wù)，?因?yàn)槲夜?司的資產(chǎn)?負(fù)債率和?項(xiàng)目實(shí)收?資本占總?投比例均?沒有完全?達(dá)到銀行?的信貸條?件。同時(shí)?為公司爭(zhēng)?取了最大?的土地抵?押率和最?低的銀行?利率。毫?無疑問，?____?財(cái)務(wù)部可?以驕傲地?說，在融?資方面，?____?年___?_財(cái)務(wù)部?走在了同?行業(yè)財(cái)務(wù)?部的前面?。2、?預(yù)算執(zhí)行?方面，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力推?動(dòng)下，在?財(cái)務(wù)部的?積極組織?下，目前?公司的全?面預(yù)算管?理工作已?經(jīng)融入到?各個(gè)部門?的日常工?作當(dāng)中，?各個(gè)部門?已經(jīng)能熟?練的運(yùn)用?全面預(yù)算?這一管理?工具來管?理各個(gè)部?門的資金?流。財(cái)務(wù)?部還定期?組織預(yù)算?差異分析?會(huì)議，總?結(jié)討論預(yù)?算差異產(chǎn)?生的原因?，提高了?各個(gè)部門?對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的重視?程度。目?前各個(gè)部?門在財(cái)務(wù)?部的組織?下積極投?入地參與?全面預(yù)算?管理，為?來年的全?面預(yù)算的?編制和推?行打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。也正是?因?yàn)橛辛?全面預(yù)算?，才使得?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)資金調(diào)?度能做到?心中有數(shù)?，提前對(duì)?資金進(jìn)行?合理的統(tǒng)?籌安排。?3、在?年初資金?充裕時(shí)，?根據(jù)已編?制的預(yù)算?，在較短?時(shí)間內(nèi)比?較各家銀?行的理財(cái)?產(chǎn)品，從?各家銀行?中選出與?____?行簽訂了?購(gòu)買__?__萬