2023年學?？倓?wù)處的個人工作總結(jié)-學校工作總結(jié)

2023年學?？倓?wù)處的個人工作總結(jié)-學校工作總結(jié)學?？倓?wù)處的個人工作總結(jié)-學校工作總結(jié)1

今年上半年以來，學校全體后勤工作人員在學校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，不遺余力做好后勤服務(wù)工作，樹立一心一意為教學服務(wù)的思想，增加我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強財務(wù)管理，提高教學效能；加強校內(nèi)管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平常工作做到職責分明，突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)覺問題剛好解決，增加了主觀能動性，做到“熱忱服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：

（一）以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作

一、技術(shù)裝備管理

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教化技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初督促中標單位將相關(guān)設(shè)備剛好到位，并將老師的辦公電腦做了更新，并投入了運用。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將全部技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責。

4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓報務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

二、校舍修理管理

1。做好校舍的修理工作，發(fā)覺問題剛好處理。

如春天下雨時發(fā)覺綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體后勤人員冒雨查找緣由，并剛好進行了處理。

又如，在雨天時發(fā)覺教學樓的走廊有積水等問題，就剛好進行了相關(guān)處理。

2。剛好辦理零星修理事項。如老師辦公室空調(diào)，教學樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水，剛好修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常運用。

三、財務(wù)工作管理

1。財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

2。做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

3。在經(jīng)費運用中，分輕重緩急，盡可能的合理支配。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4。加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進行清理與核對，按時完成上級布置的清查與資料上報。

5。收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥當保管。

四、常規(guī)的教學服務(wù)管理

1。校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理：我們做到發(fā)覺問題剛好解決，本學期我們對學校全部的直飲機進行了兩次清洗維護，讓大家喝上放心水；對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理，進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放，使校內(nèi)廣場的環(huán)境更整齊。

2。教室衛(wèi)生的常規(guī)管理：我們做到多媒體的開/關(guān)，上課老師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃光明、教室用一次清掃一次；今日做的事決不拖到明天辦，使我們的老師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的驕傲感；廁所也做到每天打掃清洗，基本沒有異味，全部老師吃苦耐勞，臟活、累活搶著干，對工作認仔細真。從不計較個人得失。

3。校內(nèi)環(huán)境：今年我們著重抓了校內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動全部總務(wù)處工作人員清理校內(nèi)環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔；“英語角”過去是雜草叢深，清理后變成了小花園，特殊是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校內(nèi)，喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校內(nèi)像個花園，這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今日這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1。提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證平安飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品貯存、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次，平安工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。

2。加強了對食堂職工的教化，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

3。主動聽取老師對食堂的看法及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事，從不計較工作時間的長短，他們的工作也得到了教化局的好評，也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系；

幫助辦公室做好圖書室的搬移，上架工作。

依據(jù)校長室支配做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

幫助做好校招生的宣揚服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。

（二）以教訓為良師，促進管理水平的提高

“耐性服務(wù)”做的還不夠，缺乏主動創(chuàng)建性的工作，工作作風還不夠扎實，不夠細致，特殊是這次校內(nèi)綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預(yù)期的效果。

（三）以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階

1、素養(yǎng)有待進一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)建性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)實力和信化管理學問仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)切、支持、理解和確定，但人員素養(yǎng)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡潔的事做到好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的干脆領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位是賜予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲感謝，在今后的工作中我們肯定再接再厲更加努力。

學?？倓?wù)處的個人工作總結(jié)-學校工作總結(jié)2

驚慌而有序的20xx—20xx學年度第一學期即將過去，回顧過去的這一學期，總務(wù)處依據(jù)學校對總務(wù)工作的詳細要求，結(jié)合學期工作安排和學校實際狀況，在學校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的專心支持及協(xié)作下，透過總務(wù)部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有安排、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教化教學工作順當開展。一學期來，我們始終本著“一心一意地為教化教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，到達安排要求，現(xiàn)將本學期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費的收支。在資金運用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按安排行事，合理運用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的運用效率。在重大的資金運用上，學校透過行政會議探討，并向全體老師公示，理解群眾監(jiān)督。詳細工作如下：

1、幫助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，仔細編制20xx年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費安排，開源節(jié)流，提高資金運用效果，確保學校教化教學的各項工作任務(wù)順當完成。

2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督，并受到市、縣物價部門、紀檢部門年終檢查的一樣好評。

3、加強校產(chǎn)管理、提高運用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學帶給良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化教學服務(wù)。本學期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個年級學生的繳費工作，仔細做好學生費用的清繳工作，確保應(yīng)繳盡繳。順當完成門面房的租賃工作。

二、校內(nèi)綠化美化方面

1、本學期，總務(wù)部門組織超多人力對校內(nèi)花木專心護理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了細心修整；清洗了校內(nèi)里雕塑；更新了教學樓、學生公寓的落水管道；整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校內(nèi)，營造了氛圍。

2、本學期總務(wù)處對校內(nèi)保潔工加強了教化和監(jiān)管，保證校內(nèi)每時每地的干凈、整齊，給師生帶給一個舒適、愉悅的.學習和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學校是培育人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學用品及學生學習用品的打算工作。開學前夕，總務(wù)部門對個年級教室的教學設(shè)施、老師辦公室教學設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教化教學工作順當開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

3、挖潛學?，F(xiàn)有資源，拓展學校教學活動空間。本學期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)挖潛改造新增加兩個多媒體教室、兩個高一年級教室。一個教職工摩托車庫。

4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中須要小修小補的事情能夠說每天都在發(fā)生，我們都潛力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

四、城北新校區(qū)建設(shè)方面

在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，順當完成各項建設(shè)的審批工作；順當完成新校區(qū)圍墻的招標、興建；順當完成新校區(qū)的室外工程的招標、興建工作。完成教學樓、學生公寓、食堂的一期工程的招標工作。已做好主體工程開工前的一切打算工作。

五、學生公寓、食堂管理

1、本學期，總務(wù)處人員協(xié)作學校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對學生公寓、食堂及各教室的電路平安隱患排查，堅決做到用電平安、飲食平安。

2、本學期，總務(wù)處加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，常常深化食堂檢查食品衛(wèi)生與平安，組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素養(yǎng)，努力促使食堂工作規(guī)范化?？倓?wù)處每一天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進行檢查，發(fā)覺問題剛好解決，并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問食堂選購 的食品是否簇新衛(wèi)生、價格是否合理、飯菜質(zhì)量是否到達師生要求等，想方設(shè)法地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生、放心和滿足。

六、工作反思

1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：東南、西南兩個旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年持續(xù)潔、凈、美，讓師生在美麗、整齊、舒適的環(huán)境中工作和學習。

2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務(wù)工作人員的思想教化工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學校教化教學的后勤保障工作。

以上是總務(wù)處一學期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們必需會把工作做得更好。

學?？倓?wù)處的個人工作總結(jié)-學校工作總結(jié)3

在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及總務(wù)后勤人員的共同努力下，一個平安祥和的20xx年過去了。為啟發(fā)今后的工作思路，提高今后的工作效益，修正以往工作中的不足，不斷發(fā)展和創(chuàng)新校內(nèi)的總務(wù)工作，現(xiàn)把這一學期總務(wù)工作作如下總結(jié)。

一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)管理方面

1、人員方面

20xx年度校內(nèi)總務(wù)管理人員3人，負責校內(nèi)的總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)及管理。持證上崗保安人員6人，實行24小時值班巡邏制度。保潔人員7人，負責全校的清潔衛(wèi)生工作。工程修理人員2人，持證電工1人，負責校內(nèi)設(shè)備設(shè)施剛好修理。食堂持證工作人員20人，負責全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人，負責校內(nèi)內(nèi)的綠化養(yǎng)護及更新。

2、修理方面

本年度物件修理約600余次，更換約200余次。負責監(jiān)管外來人員大型施工2次（階梯教室裝修，校舍粉刷）。

3、平安方面

本年度將校門口原先的2個模擬線路攝像頭更換為數(shù)字攝像頭，并加裝了1個數(shù)字攝像頭，一臺硬盤記錄儀。加強了校門口平安的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個，外場4個消火栓補漆。

4、檢查方面：本年度自查自糾41次，大檢查9次，聯(lián)合檢查4次。發(fā)覺消防平安隱患2處，遞交整改報告2份。

5、事故方面：本年度職工意外事故0起，校內(nèi)平安事故0起，投訴0起。

6、評審方面：完成校內(nèi)年終考核，資質(zhì)審核，平安禮貌校內(nèi)測評，優(yōu)秀門衛(wèi)室評比，民辦校內(nèi)測評共5項。

7、幫助方面：完成教化局布置的總務(wù)工作11起。向教化局發(fā)文9篇，街道平安辦發(fā)文6篇。

二、校內(nèi)常規(guī)管理方面

1、優(yōu)先服務(wù)意識

本學期有很多老師開設(shè)公開課、參與區(qū)教研活動，常常須要打算教室、課桌椅以及教具，這給我們的工作帶來了必需的難度，但我們剛好支配滿意老師的要求，剛好修理水、電、門、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護等。20xx年度校內(nèi)有很多的大型活動，我們總是盡可能地提前做好各項打算工作，使每次的活動順當實行。

2、食堂管理監(jiān)督

校內(nèi)的食堂好壞干脆關(guān)系到每一位師生身體健康，關(guān)系到整個校內(nèi)的正常運作，所以我們總是盡可能的對食堂的進貨質(zhì)量加以檢查，強調(diào)質(zhì)量的重要性，對老師和學生提出的合理舉薦剛好反饋食堂操作人員；平常對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行嚴要求，嚴格根據(jù)食品衛(wèi)生操作要求進行。一年來，由于食堂工作人員的努力，食堂伙食令人滿足。

3、平安制度落實

為了校內(nèi)師生的平安和教學秩序的正常進行，我們強化了對門衛(wèi)保安的管理，制定各種制度，嚴格執(zhí)行外來人員及學生家長來訪登記制度。常常在周工作安排中要求班主任加強對學生進行平安教化，提高自身的平安意識。20xx年未發(fā)生重大平安事故。

總務(wù)處結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的用電平安預(yù)案、消防平安預(yù)案、傳染病防治預(yù)案、自我逃命演練、校內(nèi)常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生平安管理、集會和大型活動平安管理、平安隱患整改等制度，并將相應(yīng)的平安制度的執(zhí)行職責一一落實到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工，構(gòu)成了人人有職責、人人有擔子的平安管理體系，明確了各類人員的平安職責。

4、資產(chǎn)加強管理

在校內(nèi)資產(chǎn)管理方面，我們克服了困難，加強資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點。對校內(nèi)新增固定資產(chǎn)先驗收，再依據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時還要盡量滿意老師領(lǐng)用物品的要求，做好對校內(nèi)財產(chǎn)領(lǐng)用登記工作、校內(nèi)財產(chǎn)清查、整理工作，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化服務(wù)。

三、后勤服務(wù)管理方面

校內(nèi)是培育人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所校內(nèi)良好的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對校內(nèi)打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊、校服及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，剛好添補課本簿冊，保證教化教學工作順當開展。

2、做好后勤保障工作。校內(nèi)的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

3、總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持做好老師各類服務(wù)工作。

4、做好校內(nèi)設(shè)施的維護工作。校內(nèi)中須要小修小補的事情能夠說每天都在發(fā)生，我們都潛力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

5、做好校內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境工作布置，加強巡察、檢查工作，發(fā)覺問題剛好處理，使廣闊師生在清潔、干凈、完備的環(huán)境中工作與學習。

四、平安衛(wèi)生管理方面

校內(nèi)平安工作做得如何，將干脆關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的大事，關(guān)系到教化教學工作的正常開展。為此，我們堅固樹立“校內(nèi)平安重于泰山”的思想，增加政治意識、大局意識，從打造“平安校內(nèi)”的高度，把維護校內(nèi)平安和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一年來，我校未出現(xiàn)一齊涉及平安事故的發(fā)生，為校內(nèi)教化教學工作的正常開展帶給有力的保證。詳細做好以下2方面工作：

1、在全體保安人員共同努力下，校內(nèi)平安工作得到了進一步加強，保安人員工作仔細負責，遵紀遵守法律，職責性強，能聽從校內(nèi)臨時支配，不計較個人得失。對外來人員進入校內(nèi)一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進校，每一天學生放學后，保安人員堅持對校內(nèi)內(nèi)進