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文檔簡介

中學2015-2016學年秋季學校工作計劃一、指導思想:本學校將以黨的精神為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,以教育教學質(zhì)量為中心,抓重點、抓亮點,求突破,認真開展師德行風和“思想道德建設(shè)年”活動,以提升教育發(fā)展水平,實現(xiàn)新的跨越。二、總體思路1、加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高效能和團結(jié)意識。本校將建立領(lǐng)導班子學習制度,有針對性地開展人生觀、價值觀教育,樹立為干是樸、為干是勤、為干是苦的觀念。各位領(lǐng)導要加強業(yè)務(wù)學習,規(guī)范領(lǐng)導行為,提高領(lǐng)導水平和管理藝術(shù),推行民主管理、科學決策,堅持校務(wù)公開、財務(wù)公開、重大事項公開,部門互相“補臺、協(xié)作”,建立健全中層領(lǐng)導考核和滿意度測評機制。將重點放在增強班子凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力上,以形成團結(jié)高效、務(wù)實清廉、甘于奉獻的和諧領(lǐng)導集體。2、加強制度建設(shè),創(chuàng)新教育教學管理工作。完善合理的制度是一切工作順利開展的有效保障。本校將根據(jù)實際情況,強化教學常規(guī)管理,用教學常規(guī)控制質(zhì)量;建立過程性評價機制,健全考核獎懲制度來激勵質(zhì)量。為教師創(chuàng)造教學研究的氛圍,完善校本研修制度改進質(zhì)量;制定完善教研工作要求,規(guī)范電化教學行為促進質(zhì)量。深化素質(zhì)教育,辦好興趣特長班來完善質(zhì)量。學校工作的重心全面轉(zhuǎn)移到抓教育教學質(zhì)量上來。要求學校各級領(lǐng)導參與并大力支持教學研究,繼續(xù)完善師德教育考核制度,開展教師心理健康教育,推行人文管理,體現(xiàn)依法治校,使校園管理更加人性化、科學化,逐步形成一種寬嚴相濟的工作和學習氛圍。3、強化師資培訓、提高,確保教學中心工作。本校將積極動員支持教師轉(zhuǎn)學科培訓,實行骨干幫扶、以老帶新方式,創(chuàng)造條件,增加外出學習機會,積極聯(lián)系專家到校講座,為廣大教師創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展的外部條件,支持教師課題研究,鼓勵教師立足課堂、立足學科特點進行教學改革,為教師搭建優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化發(fā)展平臺。使青年教師隊伍更快成長為學校教育教學工作中堅力量。2、為了深入推進課程改革,我們需要加強教育教學理論的學習,將課改理念貫徹到課堂教學的各個環(huán)節(jié)中。因此,我們要重新學習《新課標》和最近兩年的相關(guān)教師培訓教材的基礎(chǔ)理論知識,并記錄學習筆記,不少于5000字。3、我們將繼續(xù)以“課堂教學質(zhì)量工程”為標準,推廣教師在課堂教學中的成功經(jīng)驗和措施,加強對學生的課外輔導。4、為了提高教師的專業(yè)水平,我們將繼續(xù)為教師提供學習機會,包括校內(nèi)聽課學習、外出聽課學習和向社會學習。我們還將通過“聽課、評課、觀課”系列活動來提高活動的針對性和實效性。5、我們將充分發(fā)揮教科研的作用,提高課堂教學的針對性和實效性。我們將加強教學研究,注重教學反思,增進學科教學觀摩交流,并深入進行教學課題研究。(二)加強德育隊伍建設(shè)1、我們將積極開展班主任校本培訓,通過班主任工作論壇、工作例會、主題班隊課、班主任考評等途徑,加強班主任隊伍建設(shè)。2、我們將加強各學科德育滲透,讓每一位教師都參與到德育工作中來,成為名副其實的“教育工作者”。3、我們將加強我校德育課題的研究,從學生個案、心理健康教育入手,力爭形成更多有新意、有實效的創(chuàng)新教育工作者案例。(三)進一步加強學生養(yǎng)成教育1、我們將深入開展“告別陋習,走向文明”主題教育活動。2、我們將開展“怎樣做一個文明學生”的主題班會活動。3、我們將設(shè)立校園文明監(jiān)督崗,勸阻和警示不文明行為,提高學生自我管理能力,并開展“文明班級”的評選活動。4、我們將堅持一日三掃、每周一大掃的衛(wèi)生制度,從個人衛(wèi)生著手促進學生好的衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。5、我們將培養(yǎng)學生理財觀念,教育學生合理使用零花錢,提倡衣著整潔、樸實,不攀比。6、我們將開展學習方法交流活動,各年級品學兼優(yōu)的學生代表通過學校雙控系統(tǒng)向廣大學生介紹自己的學習心得,營造良好的學習氛圍。7、我們將加強校園文化建設(shè),營造積極向上的人文氛圍,讓校園處處見德育。(四)強化教育管理,提高教育質(zhì)量。1、我們將堅持依法執(zhí)教,嚴格執(zhí)行課程計劃。本學期將對課程計劃進行不定期檢查,同時還將以學生調(diào)查問卷和座談會等形式來監(jiān)控教學全過程,重點檢查教師的課前準備工作。2、我們將完善督查制度,提升管理水平。具體措施包括認真執(zhí)行教學“五認真”管理制度,認真抓好教學常規(guī)管理,做好教師的月度備課、聽課、個別輔導、作業(yè)批改的檢查,做到有記載、有評價、有考核。2、加強教師的專業(yè)知識和教育教學能力培訓,注重提高教師的教育教學能力和教育思想水平。3、建立健全教師校本教研體系,組織開展各類教育教學研究活動,促進教師專業(yè)成長。4、加強教師的業(yè)務(wù)能力培訓,提高教師的管理和組織能力。5、制定教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為教師的職業(yè)發(fā)展提供支持和指導。6、加強教師的心理健康教育,提高教師的心理素質(zhì)和工作幸福感。7、建立教師教育教學檔案,加強教師的信息化建設(shè)和管理。2、根據(jù)《青銅峽市回民中學校內(nèi)考試辦法》的指導,我們將認真做好校內(nèi)考試工作。對于畢業(yè)年級,我們將實行“月考”制度,對其他年級則會有有針對性的“抽查”考試。3、為了更好地核算考試成績,我們將根據(jù)市局中考的核算辦法進行有針對性的調(diào)整。(八)我們將繼續(xù)加強學校的財物管理,實行財物公開,讓群眾參與其中,保障他們的知情權(quán)和參與權(quán)。我們將堅持財物收支兩條線的原則,做到有總賬、有分賬,確保帳物相符。同時,我們將嚴格遵守財經(jīng)管理制度,嚴格審批制度,對所有大型財產(chǎn)必須登記入賬,且新購進的財產(chǎn)必須經(jīng)過會計、管理者和使用單位核實登記后才能使用。每月我們還會認真匯總學校的財物開支情況,并對班級財產(chǎn)進行檢查,督促賠償損壞的財物,并納入考核內(nèi)容。我們也會及時收交班級及辦公室多余的桌椅,并對新配置的各種設(shè)備進行登記造冊、拍照、微機存檔等全方

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