元宵節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)(10篇)

第頁(yè)共頁(yè)元宵節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)(10篇)元宵節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇一元宵節(jié)，為農(nóng)歷正月十五，又稱(chēng)上元節(jié)、元夜、燈節(jié)。正月是農(nóng)歷的元月，古人稱(chēng)夜為"宵"，所以稱(chēng)正月十五為元宵節(jié)。正月十五日是一年中第一個(gè)月圓之夜，也是一元復(fù)始，大地回春的夜晚，人們對(duì)此加以慶賀，也是慶賀新春的延續(xù)。司馬遷創(chuàng)立《太初歷》，將元宵節(jié)列為重大節(jié)日。出門(mén)賞月、燃燈放焰、喜猜燈謎、共吃元宵、拉兔子燈?；顒?dòng)主題：火樹(shù)銀花不夜天共度元宵享團(tuán)聚。活動(dòng)目的：利用元宵佳節(jié)，圍繞節(jié)日展開(kāi)主題活動(dòng)，吸引人氣，促進(jìn)銷(xiāo)售?；顒?dòng)時(shí)間：2月19日19:00-21:00活動(dòng)對(duì)象：0-12歲的新老會(huì)員寶寶，包含一名家長(zhǎng)免費(fèi)陪同。活動(dòng)地點(diǎn)：樹(shù)袋熊兒童樂(lè)園xxx店。1、主持人xx2、活動(dòng)負(fù)責(zé)人xx3、收銀員xx4、現(xiàn)場(chǎng)秩序員xx備注：根據(jù)門(mén)店實(shí)際情況確定。1、準(zhǔn)好前期宣傳活動(dòng)，使更多的人知道活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等。2、準(zhǔn)備好活動(dòng)所需的材料和3、布置活動(dòng)場(chǎng)地4、游戲規(guī)那么設(shè)置，獎(jiǎng)品設(shè)備創(chuàng)造具有中國(guó)元素的新春元宵氣氛，歡快、熱烈，以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，襯托出溫馨喜慶的元宵氣氛?；顒?dòng)目的：引導(dǎo)幼兒回憶過(guò)年的情景，鼓勵(lì)幼兒大膽、清楚地表達(dá)自己的想法和感受。1、歌曲《新年好》2、活動(dòng)研發(fā)員引導(dǎo)提出問(wèn)題：請(qǐng)幼兒說(shuō)說(shuō)過(guò)年時(shí)最快樂(lè)的事情。3、幼兒自由討論發(fā)言。4、活動(dòng)研發(fā)員總結(jié)：引導(dǎo)幼兒重溫新年的喜悅，使幼兒懂得春節(jié)過(guò)后又長(zhǎng)大了一歲，在各方面應(yīng)有很大的進(jìn)步。(1)材料：掛有燈謎的花燈、謎底表(見(jiàn)附件)、貼畫(huà)假設(shè)干、獎(jiǎng)品假設(shè)干。(2)規(guī)那么：家長(zhǎng)帶著幼兒賞花燈，猜燈謎。猜好以后告知樂(lè)園員工謎面編號(hào)及相應(yīng)謎底，猜對(duì)一個(gè)樂(lè)園給一個(gè)貼畫(huà)，集滿(mǎn)3個(gè)貼畫(huà)即可兌換一個(gè)獎(jiǎng)品。(1名樂(lè)園員工坐在固定的位置發(fā)貼畫(huà)、兌換獎(jiǎng)品)(3)注意選擇燈謎時(shí)難易程度適中，難度相近，謎底貼近幼兒生活，符合幼兒的經(jīng)歷，謎面上指明謎底的類(lèi)別，如：打一動(dòng)物、打一植物等。(4)人員：全體幼兒、家長(zhǎng)。(5)指導(dǎo)語(yǔ)：教師已經(jīng)把你們做的花燈掛在走廊里了，快和爸爸媽媽一起去欣賞吧。動(dòng)動(dòng)小腦筋猜對(duì)燈謎還可以獲得小獎(jiǎng)品哦。(1)材料：筷子12雙、蕓豆假設(shè)干、碗6個(gè)、一次性水杯6個(gè)、背景音樂(lè)。(2)規(guī)那么：家長(zhǎng)和幼兒一起用筷子將碗里的蕓豆夾進(jìn)一次性水杯內(nèi)里，規(guī)定一分鐘內(nèi)，水杯里蕓豆數(shù)量最多的家庭獲勝。(3)考前須知：提醒家長(zhǎng)遵守規(guī)那么，不能用筷子撥豆子，聽(tīng)到哨音，停頓游戲。(4)人員：6組家庭(每組一名幼兒、一名家長(zhǎng))(5)指導(dǎo)語(yǔ)：小小蕓豆圓溜溜，怎么才能夾得又快又好呢?下面請(qǐng)你和爸爸媽媽一起承受挑戰(zhàn)吧!(1)材料：圍裙6個(gè)、12個(gè)筐、海洋球假設(shè)干、12個(gè)圈、背景音樂(lè)。(2)規(guī)那么：家長(zhǎng)系上圍裙，站在圈內(nèi)。雙手抓緊圍裙兩邊變成裙兜，幼兒站在對(duì)面的圈內(nèi)(兩圈間隔大約1.8米)，每次從身邊的框內(nèi)拿一個(gè)球投向家長(zhǎng)的裙兜內(nèi)。幼兒拋球、家長(zhǎng)接球時(shí)都不能跨出圈外，1分鐘內(nèi)接中數(shù)量最多的家庭獲勝。(3)考前須知：每組海洋球的數(shù)量大于10個(gè)。(4)人員：每組一名幼兒、一名家長(zhǎng)，可分租進(jìn)展，每組6個(gè)家庭。(5)指導(dǎo)語(yǔ)：圍裙是媽媽的好朋友，那你們還知道圍裙還可以和我們做游戲嗎?想知道怎么玩嗎?我們吧!游戲完畢后獎(jiǎng)勵(lì)獲勝小朋友花燈一盞?；顒?dòng)內(nèi)容在活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)一周之前開(kāi)場(chǎng)做宣傳，單頁(yè)(提早發(fā)放)微信(朋友圈，全發(fā))，店內(nèi)宣傳等。要參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的小朋友提早短信或者通知。1、在前期準(zhǔn)備時(shí)，盡可能購(gòu)置清潔、環(huán)保和安康的物料。2、保證現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中小朋友們的平安，活動(dòng)始末由每位小朋友的家長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。3、每天活動(dòng)的進(jìn)展情況要拍成照片，發(fā)到____里面作為宣傳。4、樂(lè)園稍作裝飾，有節(jié)日的氣氛，保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔。元宵節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇二元宵送“金寶”20xx-2-14元宵節(jié)，農(nóng)行遼陽(yáng)新世紀(jì)支行準(zhǔn)備抽調(diào)精干力量走入商業(yè)社區(qū)，展開(kāi)零售業(yè)務(wù)“掃街”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在“掃街”式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，我支行將采取“一點(diǎn)一策”的營(yíng)銷(xiāo)方法，針對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境確定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，主要針對(duì)以下四個(gè)商業(yè)區(qū)制定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。一是針對(duì)位于政府部門(mén)較多、毗鄰經(jīng)濟(jì)商圈的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)宣傳小商鋪助業(yè)貸款，營(yíng)銷(xiāo)商鋪安裝pos機(jī)、辦理白金卡、開(kāi)立結(jié)算賬戶(hù);二是針對(duì)位于高檔住宅小區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，積極向居民和周?chē)虘?hù)介紹農(nóng)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全省通存通兌、網(wǎng)點(diǎn)多、結(jié)算無(wú)手續(xù)費(fèi)優(yōu)勢(shì)，吸收居民商戶(hù)存款、攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品、pos機(jī)安裝、宣傳商品房抵押貸款;三是針對(duì)新開(kāi)業(yè)或地理位置相對(duì)較偏的網(wǎng)點(diǎn)，選拔優(yōu)秀員工成立營(yíng)銷(xiāo)小組，積極開(kāi)展全面走訪(fǎng)工作，將宣傳折頁(yè)、宣傳單送到商戶(hù)、企業(yè)手中，并自制市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷，在宣傳同時(shí)不斷理解周邊客戶(hù)需求，為下步營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展奠定良好根底;四是針對(duì)周邊大型餐飲業(yè)較多的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)向用工人員較多的餐飲企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)代發(fā)工資業(yè)務(wù)，在實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，增加銀行卡發(fā)卡量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。為了獲得很好的營(yíng)銷(xiāo)效果，我支行申請(qǐng)縣行提供以下兩種幫助：1.元宵200袋。2.營(yíng)銷(xiāo)車(chē)一輛。元宵節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇三營(yíng)銷(xiāo)思路以提升客流為主導(dǎo)，品類(lèi)促銷(xiāo)配合主題活動(dòng)建立和推廣我們的品牌形象，結(jié)合供給商的促銷(xiāo)資，利用元宵節(jié)節(jié)日氣氛刺激和誘導(dǎo)顧客消費(fèi)，與顧客產(chǎn)生互動(dòng)，繼春節(jié)后上升顧客淡季消費(fèi)熱情。本次活動(dòng)分主題活動(dòng)、品類(lèi)促銷(xiāo)兩局部。營(yíng)銷(xiāo)主題喜鬧元宵活動(dòng)時(shí)段20xx年2月15日―2月17日〔元宵節(jié)〕參與品牌百貨區(qū)全品類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)〔一〕喜鬧元宵，樂(lè)猜燈謎1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月17日2、活動(dòng)對(duì)象：在百貨區(qū)購(gòu)物滿(mǎn)188元的顧客〔單張小票限猜一次〕3、活動(dòng)內(nèi)容：在各品牌專(zhuān)柜門(mén)口掛自制燈籠一個(gè)，燈籠內(nèi)配5個(gè)或5個(gè)以上燈謎，；凡在活動(dòng)期間購(gòu)物滿(mǎn)188元的顧客，只要猜出1個(gè)謎語(yǔ)，即可憑電腦小票和謎底到所屬專(zhuān)柜領(lǐng)取元宵精巧禮品一份。4、游戲規(guī)那么：顧客根據(jù)謎面的內(nèi)容，確定猜出謎底后，即可在所屬專(zhuān)柜即刻兌獎(jiǎng)。〔如謎底與工作人員的謎底有爭(zhēng)議的，以工作人員的為準(zhǔn)〕5、氣氛布置：a、燈籠：每個(gè)專(zhuān)柜掛1個(gè)燈籠在門(mén)楣處。燈籠為專(zhuān)柜員工自行設(shè)計(jì)且具有品牌風(fēng)格。詳細(xì)操作流程見(jiàn)附件一《燈籠diy大賽方案》。b、燈謎：管理人員根據(jù)實(shí)際情況安排促銷(xiāo)部協(xié)助設(shè)計(jì)打印?！仓辽贉?zhǔn)備300條〕喜鬧元宵，萬(wàn)家獻(xiàn)你活動(dòng)期間，百貨區(qū)全場(chǎng)品牌2折起特價(jià)銷(xiāo)售。第一局部場(chǎng)內(nèi)a、店內(nèi)播送、店頭海報(bào)第二局部場(chǎng)外a、百貨門(mén)口大展板b、超市玻璃貼c、百貨區(qū)內(nèi)燈布等d、免費(fèi)巴士〔本次活動(dòng)與情人節(jié)活動(dòng)聯(lián)促，玻璃貼、前后門(mén)楣、吊旗、歌譜架等不需更換〕1、拉動(dòng)節(jié)日的成交量，進(jìn)步百貨銷(xiāo)售額。2、活動(dòng)具有吸引孩子的賣(mài)點(diǎn)，以此帶動(dòng)家長(zhǎng)來(lái)華潤(rùn)萬(wàn)家消費(fèi)，進(jìn)步在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。3、活動(dòng)具有連續(xù)性和持久的影響力，可在其他節(jié)日、假期繼續(xù)推廣相關(guān)活動(dòng)并擴(kuò)大規(guī)模，形成商圈內(nèi)獨(dú)具特色的商場(chǎng)。附件一：燈籠diy大賽方案：1、活動(dòng)時(shí)間：2月12日―2月17日〔18日早會(huì)進(jìn)展評(píng)選并頒獎(jiǎng)〕2、活動(dòng)對(duì)象：百貨區(qū)所有員工，以專(zhuān)柜為單位。3、參賽要求：a、作品主題鮮明，美觀實(shí)用、構(gòu)思巧妙、富有創(chuàng)造性；b、作品必須是自己動(dòng)手制作完成，不得從市場(chǎng)上購(gòu)得成品參賽；c、每人限參賽作品一份；d、作品形式多樣，手工藝制品、紙制品、織制品、布制品、竹制品、木制品均可；e、參賽作品需注明作品名稱(chēng)、制作者部門(mén)、品牌。4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：總分10分，創(chuàng)意性3分，美觀性2分，精致性2分，環(huán)保性3分5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)勵(lì)瓷器一套二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)勵(lì)鐵觀音一盒三等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)勵(lì)佳潔士套裝一盒鼓勵(lì)獎(jiǎng)12名獎(jiǎng)勵(lì)洗發(fā)水一瓶備注：獎(jiǎng)品由各店根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)置。6、評(píng)獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)流程：17日當(dāng)班經(jīng)理及副總共同巡場(chǎng)對(duì)所有專(zhuān)柜自制燈籠進(jìn)展評(píng)比、打分，推選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)各部門(mén)各3名。18日早會(huì)時(shí)由副總為獲獎(jiǎng)專(zhuān)柜進(jìn)展頒獎(jiǎng)及致詞。元宵節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇四一重奏:送好禮與其他節(jié)點(diǎn)的促銷(xiāo)不同，臨近春節(jié)的旺季營(yíng)銷(xiāo)相當(dāng)于新年“開(kāi)門(mén)紅”，活動(dòng)能否吸引新老客戶(hù)，也意味著蛇年能否開(kāi)個(gè)好頭。為此，多家銀行都采取送禮活動(dòng)招攬客戶(hù)。二重奏:賀歲金銀條多款齊發(fā)在中國(guó)人的傳統(tǒng)里，春節(jié)永遠(yuǎn)是貴金屬特別是黃金的消費(fèi)旺季。所以不少銀行也針對(duì)這一消費(fèi)習(xí)慣，推出多款黃金產(chǎn)品，為市民新春送上祝福。三重奏:“費(fèi)”優(yōu)惠春節(jié)前后是大家進(jìn)展大宗消費(fèi)，轉(zhuǎn)賬匯款頻繁的時(shí)期。一些銀行針對(duì)這一消費(fèi)特性，也推出了為客戶(hù)直接省費(fèi)用的實(shí)在優(yōu)惠。春節(jié)前夕，是銀行業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)旺季。今年，各家銀行針對(duì)蛇年春節(jié)推出的旺季營(yíng)銷(xiāo)，那么多以“三重奏”方式演繹出一派熱鬧:“送好禮”，積分換禮，送年夜飯，送溫泉票，把戲多多;“費(fèi)?優(yōu)惠”，0首付買(mǎi)iphone5等，緊跟時(shí)尚;“賀歲金銀”多款齊發(fā)，創(chuàng)意寓意越來(lái)越豐富……工商銀行:中國(guó)銀行:建立銀行:交通銀行:素有溫泉之都的重慶冬季泡溫泉是不錯(cuò)的選擇。在融匯溫泉，工行白金卡客戶(hù)不僅用7.5折的價(jià)格買(mǎi)門(mén)票，而且用52500信譽(yù)卡積分就可兌換門(mén)票一張。去年推出的閃酷卡繼續(xù)送出便民的“好禮”，包括從即日起到2月28日每周六、周日1元看電影，到3月10日周一到周五10元看電影，到2月28日的周一至周五1元購(gòu)阿興家12元套餐等活動(dòng)，這期間的周三“工銀信譽(yù)卡日”還會(huì)享受沁園“滿(mǎn)10送4”以及天友“滿(mǎn)10送3”的食品贈(zèng)送活動(dòng)。牡丹麥德龍聯(lián)名卡也享受不同時(shí)間5倍、10倍的積分。中國(guó)銀行:新辦業(yè)務(wù)就送禮品中行推出的名為“新春熱惠”的開(kāi)年活動(dòng)，涵蓋個(gè)人金融、刷卡、電子銀行、高端客戶(hù)增值效勞等內(nèi)容。從即日起到2月24日，新開(kāi)卡的(除社保金融ic卡激活、批量開(kāi)卡)可獲贈(zèng)小禮品;辦理借記卡、短信通、匯款、基金、貴金屬、信譽(yù)卡、第三方存管、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)也可獲贈(zèng);這期間開(kāi)通理財(cái)版(貴賓版)手機(jī)銀行或?qū)⑵鋾x級(jí)為貴賓版，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展首筆交易的也能得禮品;從如今到3月31日，首次獲得中行尊享積分(日均金融資產(chǎn)20萬(wàn)元以上的中高端客戶(hù)提供的專(zhuān)屬回饋)的，除了可以贏取禮品外，還可以參加相應(yīng)的積分兌換物品活動(dòng);中行還將邀請(qǐng)中高端客戶(hù)參加“中銀樂(lè)聚惠?”活動(dòng)，歡度春節(jié)。另外，中行還推出了系列觀影、泡溫泉活動(dòng)，市民也可以在網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)咨詢(xún)。建立銀行:最高送出1000萬(wàn)元貸款額度從即日起到2月20日，每天每網(wǎng)點(diǎn)的前50名客戶(hù)都會(huì)獲得“?！被蛘摺岸Y”字，寓意美妙。針對(duì)有貸款需求的客戶(hù)，建行還推出了最高額度為100萬(wàn)元的“小快貸”信譽(yù)貸款，最快三天可放款，還可循環(huán)使用。假如是私人銀行客戶(hù)，“財(cái)富貸”產(chǎn)品最高可提供1000萬(wàn)元的貸款額度。交通銀行:“最紅星期五”可抽大獎(jiǎng)即日起至3月31日期間每周五，交通銀行的手機(jī)銀行客戶(hù)除了可參與原“最紅星期五”的“手機(jī)話(huà)費(fèi)充值優(yōu)惠”、“手機(jī)購(gòu)電影票優(yōu)惠”、“手機(jī)買(mǎi)機(jī)票送保險(xiǎn)卡”以及“手機(jī)特惠商品購(gòu)物”四項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)外，新開(kāi)通手機(jī)銀行的客戶(hù)，還可以參加最紅大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。平安銀行:資產(chǎn)達(dá)標(biāo)就送黃金白銀針對(duì)新開(kāi)貴賓卡(金卡、白金卡和鉆石卡)客戶(hù)，只要資產(chǎn)達(dá)標(biāo)就送你金銀紀(jì)念卡和純銀福碗。新春期間，辦理指定的平安金產(chǎn)品，平安銀行還會(huì)送出蛇年紀(jì)念金條;金卡、白金卡和鉆石卡用戶(hù)還可得到8克的“平平安安純銀福碗”。恒豐銀行:刷卡滿(mǎn)額就送年夜飯從即日起至20xx年2月24日，單月刷恒豐銀行卡兩次每次滿(mǎn)88元購(gòu)置理財(cái)、黃金等均可在其網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展抽獎(jiǎng)，恒豐銀行將送出100臺(tái)價(jià)值800元/桌陶然居年夜飯?zhí)嶝浛?，有效期?0xx年5月3日。在節(jié)日前后，建行、重慶銀行也繼續(xù)推出多款收益可觀的理財(cái)產(chǎn)品，為市民送“財(cái)”。比方重慶銀行昨天推出的三期長(zhǎng)江鑫利理財(cái)產(chǎn)品，期限33~342天，預(yù)期年化收益率4.3%~5.5%。工商銀行:農(nóng)業(yè)銀行:建立銀行:招商銀行:局部黃金產(chǎn)品賣(mài)斷貨為備戰(zhàn)蛇年元旦、春節(jié)需求，工行除在解放碑去年12月開(kāi)張了重慶第一家貴金屬交易中心，開(kāi)啟黃金產(chǎn)品全系回購(gòu)之外，還推出了一大批金銀新品，其中，5大名山系列金銀產(chǎn)品還是第一次推出，而這類(lèi)產(chǎn)品也備受市場(chǎng)歡送。比方，3d硬金工藝，貴金屬與寶石完美結(jié)合的九華大愿手珠，在許多網(wǎng)點(diǎn)都賣(mài)斷了貨。農(nóng)業(yè)銀行:6款金銀產(chǎn)品扎堆推作為開(kāi)年“金鑰匙春天行動(dòng)”的內(nèi)容之一，農(nóng)行推出了6款貴金屬產(chǎn)品，包括金/銀元寶、鴻運(yùn)當(dāng)頭金/銀章、迎禧納福金/銀章、福祿壽禧金錢(qián)、蛇年彩色大銀章，金鑰匙。除金/銀元寶注明了農(nóng)行標(biāo)志外，其余所有產(chǎn)品都注明了農(nóng)行標(biāo)識(shí)和成色、規(guī)格及編號(hào)。建立銀行:新品數(shù)10款有“金”喜作為20xx年黃金新品，建行推出了包括納財(cái)瑞獸(金貔貅)、福豆、靈蛇獻(xiàn)寶、五蛇賀歲等數(shù)十款黃金新品，這些產(chǎn)品有不同克數(shù)可供選擇，滿(mǎn)足了市民自己佩戴和贈(zèng)送親友的需求。招商銀行:力推“平安護(hù)身符”招行也為蛇年準(zhǔn)備了多款金銀產(chǎn)品，其中，一款《千手觀音平安開(kāi)光護(hù)身符》黃金產(chǎn)品特別受歡送，同時(shí)也是招行重點(diǎn)推介的一款賀歲產(chǎn)品。這款護(hù)身符由999純金打造，分2.39克和8.69克兩個(gè)規(guī)格，售價(jià)分別為1669元和4690元。興業(yè)銀行:首枚蛇年郵票圖案上金條興業(yè)銀行的“蛇年行運(yùn)”金條產(chǎn)品，正面蛇取材于中國(guó)發(fā)行的第一枚蛇年郵票上的蛇圖案。反面將五行中的“金木水火土”與“蛇年行運(yùn)”四字相結(jié)合，規(guī)格那么有10克、50克的品種。另外還有“富貴金餃子”、“平安壓歲錢(qián)”、“轉(zhuǎn)運(yùn)珠”等產(chǎn)品克數(shù)多樣，也受到市民喜歡。恒豐銀行:團(tuán)購(gòu)置黃金恒豐銀行推出的“黃金對(duì)對(duì)碰”活動(dòng)中，兩人就可成團(tuán)購(gòu)置黃金，每人購(gòu)20克(可贖回)黃金金條就可以返200元話(huà)費(fèi)，參與其微博轉(zhuǎn)發(fā)還可以獲得電影票。記者手記賀歲金條購(gòu)置建議:重金棄銀記者理解到，雖然不少銀行都推出了黃金、白銀等貴金屬產(chǎn)品，但是建議市民在購(gòu)置白銀產(chǎn)品時(shí)要慎重。黃金產(chǎn)品目前可以變現(xiàn)，且多家銀行也開(kāi)通了贖回通道可回收。而白銀產(chǎn)品在市場(chǎng)上變現(xiàn)難，還無(wú)機(jī)構(gòu)承諾回收。市民投資時(shí)，最好還是以黃金為主。建立銀行:全國(guó)匯款雙向免費(fèi)只要你有結(jié)算通卡，并撥打支行，客戶(hù)可以享受全國(guó)匯款雙向免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)惠，節(jié)省資金收付和匯款本錢(qián)。用信譽(yù)卡還可享受分期零息、零手續(xù)費(fèi)、買(mǎi)iphone5中國(guó)聯(lián)通合約方案。在蘇寧、國(guó)美、美克美家、太平洋、遠(yuǎn)東百貨、星光68也可享受同樣的費(fèi)率優(yōu)惠。郵儲(chǔ)銀行:0首付買(mǎi)iphone5從如今到2月28日，持郵儲(chǔ)銀行借記卡(含金融ic卡)、信譽(yù)卡在各區(qū)縣指定電信營(yíng)業(yè)廳刷卡買(mǎi)iphone5，可以享受0首付、0利率、0手續(xù)費(fèi)的優(yōu)惠，而且還可得到50元的電信話(huà)費(fèi)。在春節(jié)(20xx年2月9日~2月15日)、情人節(jié)(20xx年2月14日)、元宵節(jié)(20xx年2月24日)還另加贈(zèng)50元話(huà)費(fèi)。隨著龍年春節(jié)的臨近，建行濟(jì)寧嘉祥支行旺季營(yíng)銷(xiāo)的氣氛越來(lái)越濃。該行為抓住節(jié)日前個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)旺季的有利時(shí)機(jī)，采取“四項(xiàng)措施”推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。一是部署春節(jié)前的個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作。元旦過(guò)后，該行先后召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì)和分管行長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)安排部署節(jié)日期間營(yíng)銷(xiāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀建行濟(jì)寧分行“錦龍舞春章，建行送桔祥”旺季營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)pk聯(lián)賽活動(dòng)方案，加強(qiáng)研究分析^p，從不同層面、不同角度對(duì)旺季營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)展安排和部署，確保旺季營(yíng)銷(xiāo)工作穩(wěn)妥推進(jìn)。二是主動(dòng)拓展市場(chǎng)，強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)經(jīng)理深化社區(qū)、批發(fā)市場(chǎng)、大型超市及富裕高端客戶(hù)群體中間開(kāi)展產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣，多渠道深化細(xì)致地挖掘目的客戶(hù)，同時(shí)將產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維護(hù)拓展相結(jié)合，充分發(fā)揮產(chǎn)品銷(xiāo)售聯(lián)動(dòng)作用，積極促進(jìn)個(gè)人金融產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。三是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氣氛。統(tǒng)一裝飾布置各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，張貼業(yè)務(wù)宣傳海報(bào)，進(jìn)步led屏宣傳語(yǔ)更新頻率，向客戶(hù)贈(zèng)送對(duì)聯(lián)、大禮包，在超市發(fā)放宣傳折頁(yè)，開(kāi)展刷卡購(gòu)物有獎(jiǎng)活動(dòng)等，全面營(yíng)造節(jié)日溫馨喜慶氣氛，提升建行社會(huì)影響力。四是強(qiáng)化效勞，提升效率。為做好春節(jié)前客流量頂峰期效勞工作，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每天除保持效勞硬件的清潔衛(wèi)生外，進(jìn)一步打造良好的軟效勞環(huán)境，強(qiáng)化大堂經(jīng)理作用，積極主動(dòng)做好客戶(hù)的.引導(dǎo)分流工作，加強(qiáng)上下柜親密配合和聯(lián)動(dòng)，采取科學(xué)彈性排班，保證窗口和人員到位，同時(shí)加強(qiáng)自助設(shè)備維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全力滿(mǎn)足客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)需求，多渠道、全方位提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。元宵節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇五為更加嚴(yán)密?chē)@總行“加快轉(zhuǎn)型，提升奉獻(xiàn)”的開(kāi)展思路和“量質(zhì)并重”的經(jīng)營(yíng)理念，加大零售產(chǎn)品效勞創(chuàng)新，調(diào)整零售構(gòu)造，努力提升管理效能，推進(jìn)零售業(yè)務(wù)新進(jìn)展，結(jié)合我行零售業(yè)務(wù)實(shí)際情景，我支行制定了如下首季開(kāi)門(mén)紅方案：我支行堅(jiān)決執(zhí)行總行首季開(kāi)門(mén)紅總體思想思路，即堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的根本思路，圍繞“開(kāi)門(mén)紅”目的任務(wù)，序時(shí)推進(jìn)。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)開(kāi)展形式，做好零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，變單一為多元，變粗放為精細(xì)。充分把握兩節(jié)前后金融資較為豐富的開(kāi)展機(jī)遇，策應(yīng)總行零售業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)部署，全面推進(jìn)零售業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”工作有序快速開(kāi)展，為全年經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)根底。(一)經(jīng)營(yíng)目的做好個(gè)人金融資產(chǎn)凈增，在20xx年的根底之上加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款新增和理財(cái)類(lèi)金融資產(chǎn)凈增。加大個(gè)人貸款發(fā)放量，在加大辦理個(gè)人一手住房按揭貸款的根底之上，創(chuàng)新個(gè)人貸款產(chǎn)品。同時(shí)加快中間業(yè)務(wù)的辦理，加大信譽(yù)卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。(二)管理目的堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，全面提升條線(xiàn)精細(xì)化管理程度，確保競(jìng)賽期內(nèi)無(wú)案件、無(wú)媒體曝光、無(wú)重大客戶(hù)投訴、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)事件。(一)正確把握形勢(shì)，明晰零售業(yè)務(wù)定位隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場(chǎng)化造成利差收窄，傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)開(kāi)展形式受到擠壓。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需要，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)構(gòu)造和收入構(gòu)造優(yōu)化，零售業(yè)務(wù)理應(yīng)受到高度重視。開(kāi)展零售業(yè)務(wù)要走“量和質(zhì)”并舉的導(dǎo)向之路，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、根底客戶(hù)、vip客戶(hù)總量，進(jìn)步網(wǎng)均和人均程度，依托個(gè)人貸款、信譽(yù)卡、儲(chǔ)蓄存款、理財(cái)產(chǎn)品等個(gè)人金融資產(chǎn)的開(kāi)展，借助我行網(wǎng)點(diǎn)資、atm自助設(shè)備和電子銀行渠道平臺(tái)，供給綜合性金融效勞方案和專(zhuān)業(yè)零售產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)多元化效勞需求，不斷壯大我行根本客戶(hù)群。(二)夯實(shí)儲(chǔ)蓄根底，優(yōu)化客戶(hù)構(gòu)造關(guān)注貼合城市產(chǎn)業(yè)開(kāi)展方向和技改工程單位中的個(gè)人客戶(hù)群體，舊城改造拆遷款，it行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等行業(yè)從業(yè)者，溝通財(cái)政、國(guó)土、學(xué)校、醫(yī)院、社保等機(jī)關(guān)事業(yè)單位。1、加強(qiáng)客戶(hù)根底分析^p。安排專(zhuān)人定時(shí)進(jìn)展系統(tǒng)分析^p，做好動(dòng)態(tài)圖示，摸清客戶(hù)根底。建立涉及家庭、單位、社交圈等資料的根本信息檔案，維護(hù)存量客戶(hù)，拓展增量客戶(hù)，從存量客戶(hù)中挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，區(qū)別對(duì)待不一樣界面客戶(hù)，供給合適相應(yīng)界面客戶(hù)的個(gè)性化效勞方案。2、明確客戶(hù)目的群。在緊抓高端客戶(hù)的同時(shí)，從海量的中小客戶(hù)中發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值，在人力、財(cái)力資有限的條件下，堅(jiān)持抓大不放小，把效勞做到最細(xì)微處，對(duì)中小個(gè)人客戶(hù)進(jìn)展批量式開(kāi)發(fā)。3、抓好存量客戶(hù)的維護(hù)、轉(zhuǎn)化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶(hù)的維護(hù)工作，另一方面要從一般客戶(hù)中開(kāi)掘有潛力客戶(hù)進(jìn)展后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)工作，利用網(wǎng)上銀行、自助交易等電子銀行效勞方法，經(jīng)過(guò)老客戶(hù)帶動(dòng)新客戶(hù)，增加更多的儲(chǔ)蓄資。4、拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時(shí)間，很多外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際，發(fā)揮人脈資優(yōu)勢(shì)，宣傳挖掘，帶動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)增長(zhǎng);要走進(jìn)工業(yè)、科技園區(qū)，親密聯(lián)絡(luò)授信合作單位，抓住年終發(fā)放獎(jiǎng)金機(jī)遇，做好借記卡、儲(chǔ)蓄存單(存折)批量代發(fā)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取最大客戶(hù)沉淀量;要經(jīng)過(guò)街道(社區(qū))辦事處、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)的配合，采取發(fā)放宣傳冊(cè)頁(yè)、應(yīng)對(duì)面問(wèn)卷調(diào)查、贈(zèng)送小禮品等方式，挖掘中高檔小區(qū)、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)的群眾群體，營(yíng)銷(xiāo)小區(qū)和產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)各式家庭年末結(jié)余資金;要以理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售為契機(jī)，做好儲(chǔ)蓄營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備，建立臺(tái)帳明細(xì)，隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品到期時(shí)間，進(jìn)取發(fā)動(dòng)理財(cái)資金轉(zhuǎn)存儲(chǔ)蓄。(三)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”，帶動(dòng)個(gè)貸全面開(kāi)展利用“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)旺季，走“雙輪驅(qū)動(dòng)”之路，“以住房貸做規(guī)模，以經(jīng)營(yíng)貸做利潤(rùn)”，構(gòu)成涵蓋住房、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、民生四大門(mén)類(lèi)的個(gè)貸開(kāi)展場(chǎng)面，進(jìn)步個(gè)貸市場(chǎng)占有率。1、以?xún)?yōu)質(zhì)品牌專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為頭和抓手，重點(diǎn)推進(jìn)綜合消費(fèi)貸款市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。該市場(chǎng)需求較大，客戶(hù)質(zhì)量較高，一方面可以進(jìn)步貸款的議價(jià)本領(lǐng)，另一方面也可鎖定一批高價(jià)值客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的穿插營(yíng)銷(xiāo)和綜合收益。2、加強(qiáng)同已準(zhǔn)入的個(gè)人一手住房貸款按揭樓盤(pán)工程進(jìn)展合作，集中鎖定優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資和客戶(hù)資，進(jìn)展分層營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)開(kāi)拓綠色效勞通道，對(duì)優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)優(yōu)先匹配信貸規(guī)模，實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房貸款開(kāi)門(mén)紅。3、按照總行“個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)做”的理念，將非行業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)貸款納入資產(chǎn)折現(xiàn)類(lèi)工程，深化推進(jìn)個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)營(yíng)銷(xiāo)形式，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升對(duì)優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款業(yè)務(wù)開(kāi)展再上新臺(tái)階。4、加強(qiáng)支行轄內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)分析^p，研究行業(yè)和客戶(hù)特點(diǎn)，進(jìn)步市場(chǎng)反響速度和應(yīng)變本領(lǐng)，著力推廣貼合客戶(hù)需求的個(gè)貸產(chǎn)品，進(jìn)步產(chǎn)品覆蓋率。(四)加強(qiáng)理財(cái)中心建立，促進(jìn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)長(zhǎng)足開(kāi)展隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場(chǎng)化進(jìn)程加速推進(jìn)、客戶(hù)投資理財(cái)意識(shí)日益增強(qiáng)以及需求多元化開(kāi)展趨勢(shì)，財(cái)富管理業(yè)務(wù)重要性更加凸顯。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)資的整合，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)手段，深挖行內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資，強(qiáng)化產(chǎn)品支撐，施行穿插營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化零售產(chǎn)品包效勞，應(yīng)力爭(zhēng)對(duì)每一個(gè)目的客戶(hù)都成功營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)以上產(chǎn)品，在有效鎖定客戶(hù)的同時(shí)，進(jìn)步客戶(hù)的忠誠(chéng)度和奉獻(xiàn)度，促進(jìn)核心和優(yōu)質(zhì)高價(jià)值客戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)。(五)推進(jìn)信譽(yù)卡營(yíng)銷(xiāo)，做大市場(chǎng)份額依托個(gè)性產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)特色化功能，供給精細(xì)化效勞，引導(dǎo)員工加大營(yíng)銷(xiāo)力度，做大信譽(yù)卡市場(chǎng)規(guī)模，持續(xù)提升信譽(yù)卡業(yè)務(wù)的整體盈利本領(lǐng)。1、努力進(jìn)步營(yíng)銷(xiāo)技能。一方面將我行信譽(yù)卡新產(chǎn)品信息傳遞給優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，另一方面以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為重點(diǎn)，主動(dòng)溝通和分析^p客戶(hù)的需求，展開(kāi)針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)。2、不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品理解程度和偏好度的標(biāo)準(zhǔn)，要在轄內(nèi)進(jìn)展開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，整合海報(bào)、展架、冊(cè)頁(yè)、營(yíng)銷(xiāo)駐點(diǎn)、合作單位等資，大力宣傳信譽(yù)卡品牌，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，在分行的帶著下，經(jīng)過(guò)折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動(dòng)，大力宣傳我行信譽(yù)卡。3、大力推動(dòng)分期業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、電子顯示屏等渠道，做好信譽(yù)卡靈敏分期、賬單分期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)落地工作，進(jìn)展引導(dǎo)客戶(hù)使用分期付款效勞。4、做好商戶(hù)pos拓展。選擇證表齊全、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)度高的商戶(hù)合作，貼合條件的要嚴(yán)格落實(shí)商戶(hù)優(yōu)惠措施。(一)結(jié)實(shí)樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持適宜的產(chǎn)品銷(xiāo)售給適宜的客戶(hù)原那么，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門(mén)“七不準(zhǔn)”、“四公開(kāi)”制度。(二)要嚴(yán)格按照“開(kāi)門(mén)紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強(qiáng)化我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，確保各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)獲得預(yù)期效果。(三)嚴(yán)格按照總行要求開(kāi)展創(chuàng)新類(lèi)理財(cái)業(yè)務(wù)。所有理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意前方可銷(xiāo)售，不得私下與第三方機(jī)構(gòu)合作、不得私下在網(wǎng)點(diǎn)或其他場(chǎng)所以我行名義進(jìn)展銷(xiāo)售或推介。做好理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，各支行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)要對(duì)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)承受本領(lǐng)充分評(píng)估，宣傳銷(xiāo)售文本必須標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)展產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示和信息披露等。(四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人征信系統(tǒng)的使用和管理，實(shí)在做好客戶(hù)信息保護(hù)工作，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。“開(kāi)門(mén)紅”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行堅(jiān)決按以上營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行，進(jìn)步我行一季度的業(yè)績(jī)，同時(shí)進(jìn)步我行在全市個(gè)支行中的排行，爭(zhēng)取20xx年再創(chuàng)新輝煌!元宵節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇六營(yíng)銷(xiāo)思路元宵節(jié)營(yíng)銷(xiāo)方案以提升客流為主導(dǎo)，品類(lèi)促銷(xiāo)配合主題活動(dòng)建立和推廣我們的品牌形象，結(jié)合供給商的促銷(xiāo)資，利用元宵節(jié)節(jié)日氣氛刺激和誘導(dǎo)顧客消費(fèi)，與顧客產(chǎn)生互動(dòng)，繼春節(jié)后上升顧客淡季消費(fèi)熱情。本次活動(dòng)分主題活動(dòng)、品類(lèi)促銷(xiāo)兩局部。喜鬧元宵20xx年2月15日―2月17日(元宵節(jié))(一)、喜鬧元宵，樂(lè)猜燈謎1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月17日2、活動(dòng)對(duì)象：在百貨區(qū)購(gòu)物滿(mǎn)188元的顧客(單張小票限猜一次)3、活動(dòng)內(nèi)容：在各品牌專(zhuān)柜門(mén)口掛自制燈籠一個(gè)，燈籠內(nèi)配5個(gè)或5個(gè)以上燈謎，;凡在活動(dòng)期間購(gòu)物滿(mǎn)188元的顧客，只要猜出1個(gè)謎語(yǔ)，即可憑電腦小票和謎底到所屬專(zhuān)柜領(lǐng)取元宵精巧禮品一份。4、游戲規(guī)那么：顧客根據(jù)謎面的內(nèi)容，確定猜出謎底后，即可在所屬專(zhuān)柜即刻兌獎(jiǎng)。(如謎底與工作人員的謎底有爭(zhēng)議的，以工作人員的為準(zhǔn))4、氣氛布置：a、燈籠：每個(gè)專(zhuān)柜掛1個(gè)燈籠在門(mén)楣處。燈籠為專(zhuān)柜員工自行設(shè)計(jì)且具有品牌風(fēng)格。b、燈謎：管理人員根據(jù)實(shí)際情況安排促銷(xiāo)部協(xié)助設(shè)計(jì)打印。(至少準(zhǔn)備300條)喜鬧元宵，萬(wàn)家獻(xiàn)你活動(dòng)期間，百貨區(qū)全場(chǎng)品牌2折起特價(jià)銷(xiāo)售。第一局部場(chǎng)內(nèi)a、店內(nèi)播送、店頭海報(bào)第二局部場(chǎng)外a、百貨門(mén)口大展板b、超市玻璃貼c、百貨區(qū)內(nèi)燈布等d、免費(fèi)巴士(本次活動(dòng)與情人節(jié)活動(dòng)聯(lián)促，玻璃貼、前后門(mén)楣、吊旗、歌譜架等不需更換)1、拉動(dòng)節(jié)日的成交量，進(jìn)步百貨銷(xiāo)售額。2、活動(dòng)具有吸引孩子的賣(mài)點(diǎn)，以此帶動(dòng)家長(zhǎng)來(lái)華潤(rùn)萬(wàn)家消費(fèi)，進(jìn)步在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。3、活動(dòng)具有連續(xù)性和持久的影響力，可在其他節(jié)日、假期繼續(xù)推廣相關(guān)活動(dòng)并擴(kuò)大規(guī)模，形成商圈內(nèi)獨(dú)具特色的商場(chǎng)。附件一：燈籠diy大賽方案：1、活動(dòng)時(shí)間：2月12日-2月17日(18日早會(huì)進(jìn)展評(píng)選并頒獎(jiǎng))2、活動(dòng)對(duì)象：百貨區(qū)所有員工，以專(zhuān)柜為單位。3、參賽要求：a、作品主題鮮明，美觀實(shí)用、構(gòu)思巧妙、富有創(chuàng)造性;b、作品必須是自己動(dòng)手制作完成，不得從市場(chǎng)上購(gòu)得成品參賽;c、每人限參賽作品一份;d、作品形式多樣，手工藝制品、紙制品、織制品、布制品、竹制品、木制品均可;e、參賽作品需注明作品名稱(chēng)、制作者部門(mén)、品牌。4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：總分10分創(chuàng)意性3分美觀性2分精致性2分環(huán)保性3分5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)勵(lì)瓷器一套二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)勵(lì)鐵觀音一盒三等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)勵(lì)佳潔士套裝一盒鼓勵(lì)獎(jiǎng)12名獎(jiǎng)勵(lì)洗發(fā)水一瓶備注：獎(jiǎng)品由各店根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)置。6、評(píng)獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)流程：17日當(dāng)班經(jīng)理及副總共同巡場(chǎng)對(duì)所有專(zhuān)柜自制燈籠進(jìn)展評(píng)比、打分，推選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)各部門(mén)各3名。18日早會(huì)時(shí)由副總為獲獎(jiǎng)專(zhuān)柜進(jìn)展頒獎(jiǎng)及致詞。元宵節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇七一、活動(dòng)主題：情意綿綿賞花燈二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月10日至20xx年2月14日三、活動(dòng)內(nèi)容：一、超市大促銷(xiāo)(活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月13日-14日)1、凡在超市購(gòu)置指定紅酒送巧克力一盒(憑購(gòu)物小票到效勞臺(tái)領(lǐng)取);2、購(gòu)置巧克力滿(mǎn)58元可獲免費(fèi)精巧包裝一次(禮品盒除外);二、情侶對(duì)對(duì)碰(活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月14日)購(gòu)物滿(mǎn)288元可免費(fèi)品味紅酒，生鮮試吃活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)提供牛排、水果沙拉等，現(xiàn)場(chǎng)烤制試吃、紅酒試飲(情侶之間雙人搭配);三、猜燈謎活動(dòng)(活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月11日)凡在正月十五當(dāng)天參與猜燈謎答對(duì)的顧客可免費(fèi)獲得gbf精巧購(gòu)物袋1個(gè);(謎語(yǔ)存放位置：超市商品展示柜內(nèi)任意地方尋找)四、買(mǎi)贈(zèng)湯圓(活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月10日-2月11日)1、凡在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿(mǎn)128元的顧客，憑購(gòu)物小票可到效勞臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取湯圓1袋;2、購(gòu)物滿(mǎn)288元，憑購(gòu)物小票可到效勞臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取湯圓2袋(每天限量50份);備注：憑當(dāng)日單張小票領(lǐng)取，小票金額不可累加;數(shù)量有限，送完為止;五、gbf充值會(huì)員卡促銷(xiāo)活動(dòng)(固定面值卡)充值500元贈(zèng)50元;充值1000元贈(zèng)100元;(充值請(qǐng)至超市效勞臺(tái)辦理，詳情請(qǐng)咨詢(xún)工作人員);六、巧克力/牛排/紅酒/鮮花熱賣(mài)中???元宵節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇八活動(dòng)主題：張燈結(jié)彩大鬧元宵活動(dòng)時(shí)間：2月24-2月26日活動(dòng)內(nèi)容：圍繞賞花燈、吃湯圓、猜燈謎等節(jié)日元素展開(kāi)活動(dòng)?；顒?dòng)一：猜燈謎，贏大獎(jiǎng)！活動(dòng)期間，在本商場(chǎng)或超市各個(gè)樓層懸掛燈謎，但凡進(jìn)店的顧客都可以參加“猜燈謎，贏大獎(jiǎng)”的活動(dòng)，只要猜中燈謎，即可到效勞臺(tái)領(lǐng)取相關(guān)禮品一份；即使沒(méi)猜中也無(wú)妨，門(mén)店也會(huì)贈(zèng)送一份價(jià)值5元的優(yōu)惠券〔門(mén)店可設(shè)置優(yōu)惠券的實(shí)用門(mén)檻〕?；顒?dòng)二：“歡慶元宵，團(tuán)員喜樂(lè)”但凡在活動(dòng)期間，進(jìn)店消費(fèi)滿(mǎn)xxx的都可以獲得一份精巧的湯圓禮包。數(shù)量有限，先到先得。〔也可針對(duì)不同消費(fèi)等級(jí)，設(shè)置不同的禮品〕活動(dòng)三：慶團(tuán)聚吃元宵美味湯圓大聯(lián)展在超市設(shè)立元宵美食街，突出傳統(tǒng)文化氣氛及新世紀(jì)湯圓品種全、質(zhì)量?jī)?yōu)的特點(diǎn)，推出各式特色湯圓及禮盒，引導(dǎo)顧客佳節(jié)送湯圓，推出局部特價(jià)湯圓促銷(xiāo)，拉動(dòng)銷(xiāo)售?；顒?dòng)四：做元宵，包湯圓，比比誰(shuí)家最團(tuán)聚活動(dòng)期間，舉行包湯圓大賽，所有消費(fèi)者均可參加，安排門(mén)店相關(guān)員工擔(dān)任評(píng)委進(jìn)展評(píng)比，決出第一名、第二名、第三名并設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)。門(mén)店可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置獎(jiǎng)品，需要注意的是獎(jiǎng)品要有誘惑，能刺激消費(fèi)者參與，同時(shí)凡參與的消費(fèi)都可以贈(zèng)送小禮品。前期預(yù)熱線(xiàn)下：結(jié)合活動(dòng)主題，設(shè)計(jì)精巧的宣傳海報(bào)、宣傳單等物料，制作成易拉寶放置在門(mén)口，吸引顧客到店；、短信告知老顧客；線(xiàn)上：假如本身店里流量比擬少，店長(zhǎng)可以借助一些線(xiàn)上平臺(tái)來(lái)?yè)Q取流量的?；蛘呤穷I(lǐng)取優(yōu)惠券的方式，引導(dǎo)顧客進(jìn)店消費(fèi)；1.以節(jié)氣祝?；蚬?jié)氣宣傳為主題，利用h5、海報(bào)等形式進(jìn)展傳播；3.以湯圓為噱頭，結(jié)合助力活動(dòng)，邀請(qǐng)好友助力，可以免費(fèi)領(lǐng)取元宵節(jié)湯圓。后期宣傳活動(dòng)中一定要拍照、拍視頻，可以早中晚分別發(fā)朋友圈，內(nèi)容可以是以下幾點(diǎn)：①襯托節(jié)日氣氛：海報(bào)、橫幅②展示活動(dòng)火爆場(chǎng)面：客流③介紹活動(dòng)工程或產(chǎn)品活動(dòng)氣氛很多店家會(huì)覺(jué)得節(jié)日就幾天沒(méi)必要花費(fèi)本錢(qián)在裝飾店鋪上，這樣的誤區(qū)其實(shí)也是為什么店里活動(dòng)力度很大，但是成交卻不明顯的原因。因?yàn)闆](méi)有讓顧客身臨其境的節(jié)日氣氛，顧客覺(jué)得，你這店里的折扣好似每天都會(huì)有，也就沒(méi)有給顧客立即原地成交的理由。所以，千萬(wàn)不要小看活動(dòng)氣氛，可以吸引顧客到店是促使成交的第一步，恰當(dāng)?shù)幕顒?dòng)氣氛那么是給銷(xiāo)售成交起到良好的催化劑作用。因?yàn)榇蠖鄶?shù)女生在消費(fèi)時(shí)是感性消費(fèi)居多，誘人優(yōu)惠折扣，再加上濃郁的節(jié)日氣氛，買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的沖動(dòng)就有了。元宵節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇九本方案所指客戶(hù)包括存款客戶(hù)、貸款客戶(hù)，客戶(hù)類(lèi)別包括個(gè)人客戶(hù)和對(duì)公客戶(hù)，業(yè)務(wù)涉及貸款、貼現(xiàn)、承兌、開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)、存取款、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、pos機(jī)等業(yè)務(wù)。指導(dǎo)思想：信譽(yù)社的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展要以“效益”為中心，在正確處理近期與遠(yuǎn)期關(guān)系的根底上，制訂切合實(shí)際的開(kāi)展策略，盡快建立一個(gè)以效益為紐帶，以業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)步增長(zhǎng)為目的，以充分員工的主觀能動(dòng)性為目的的資金營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)作方案，迅速開(kāi)展工作，為信譽(yù)社圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和信譽(yù)社長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展而努力。工作思路：以客戶(hù)為中心，經(jīng)過(guò)對(duì)存款和貸款進(jìn)展構(gòu)造分析^p，細(xì)分客戶(hù)，量化鼓勵(lì)，全員營(yíng)銷(xiāo)。工作中充分受權(quán)，配比費(fèi)用、存款重視賬戶(hù)開(kāi)立、貸款重視信貸關(guān)系確實(shí)立，維護(hù)好存量客戶(hù)、開(kāi)拓新的黃金客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理以很多的時(shí)間走出去，充分理解客戶(hù)，迅速熟悉客戶(hù)社交圈，進(jìn)而贏得客戶(hù)，占領(lǐng)市場(chǎng)。效勞理念：縱線(xiàn)關(guān)注全流程效勞，橫線(xiàn)關(guān)注全方位效勞，把過(guò)失化為驚喜、把平淡化為滿(mǎn)意、把快樂(lè)化為眷戀，跟蹤到位，橫道邊，縱到底，把階段性行為變成高效的、有靈性的持續(xù)效勞。第一局部貸款營(yíng)銷(xiāo)信貸是收入之，是立社之基。1、純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶(hù)對(duì)純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶(hù)繼續(xù)實(shí)行“五戶(hù)聯(lián)?！钡男问剑痤~單戶(hù)10萬(wàn)元，并在適宜的村促成農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、和農(nóng)民信譽(yù)共同體等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生，改變農(nóng)村金融體系缺乏獨(dú)立承擔(dān)民事職責(zé)且有必須組織性的貸款主體的現(xiàn)象。2、城中村村民對(duì)城中村村民貸款繼續(xù)實(shí)行“五戶(hù)聯(lián)?！钡男问?，金額單戶(hù)30萬(wàn)元，大力推廣，資料中有村委的介紹信，并要求在我部辦理貸款的客戶(hù)數(shù)到達(dá)五戶(hù)的，城中村委會(huì)在我部開(kāi)立結(jié)算賬戶(hù)。且由五戶(hù)以上的客戶(hù)組成信譽(yù)共同體，統(tǒng)一評(píng)級(jí)定信譽(yù)等級(jí)，信譽(yù)共同體全體客戶(hù)同意可以推薦其他村民參加享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率，貸款金額，假設(shè)信譽(yù)共同體中村民有一戶(hù)出現(xiàn)逾期、欠息等違約行為，那么統(tǒng)一下調(diào)信譽(yù)共同體中所有成員的信譽(yù)級(jí)次。不僅僅可以加堅(jiān)信譽(yù)社和所扶持村民所在村委的天然聯(lián)絡(luò)，并且還可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)鏈的外延，并且對(duì)貸款資產(chǎn)的質(zhì)量起到進(jìn)取有效的防范作用。詳細(xì)參照商戶(hù)通貸款操作。3、社區(qū)居民由于社區(qū)居民零散，且不具有很強(qiáng)的組織性，所以對(duì)社區(qū)居民貸款一律采取抵押的方式進(jìn)展，金額以評(píng)估價(jià)值并參照市場(chǎng)價(jià)確定合理的抵押率來(lái)定。4、個(gè)體工商戶(hù)對(duì)于在同一市場(chǎng)里的個(gè)體工商戶(hù)，采取兩戶(hù)商戶(hù)保證擔(dān)保加市場(chǎng)擔(dān)保的方式進(jìn)展，最高不得打破200萬(wàn)元。對(duì)不在同一市場(chǎng)或市場(chǎng)難以供給擔(dān)保的且由五戶(hù)以上的個(gè)體工商戶(hù)組成信譽(yù)共同體，統(tǒng)一評(píng)級(jí)定信譽(yù)等級(jí)，由信譽(yù)共同體所有成員向商戶(hù)供給無(wú)限連帶職責(zé)的保證擔(dān)保，授信金額核定為50萬(wàn)元，全體成員同意可以推薦其他商戶(hù)參加享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率，授信額度，假設(shè)信譽(yù)共同體中有一戶(hù)商戶(hù)出現(xiàn)逾期、欠息等違約行為，那么統(tǒng)一下調(diào)信譽(yù)共同體中所有成員的信譽(yù)級(jí)次，并由所有成員來(lái)歸還貸款本息。從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)鏈的外延，節(jié)省人力本錢(qián)，并對(duì)貸款資產(chǎn)的質(zhì)量起到進(jìn)取有效的防范作用。詳細(xì)參照商戶(hù)通貸款操作。5、城市白領(lǐng)〔含信譽(yù)社職工〕參照《白領(lǐng)通》執(zhí)行6、微小企業(yè)老板把控風(fēng)險(xiǎn)口外延，加強(qiáng)和以在省聯(lián)社備案的擔(dān)保公司的合作，采取擔(dān)保公司總授信，老板貸款，擔(dān)保公司擔(dān)保的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)。1、存量貸款客戶(hù)經(jīng)理必須維護(hù)好存量客戶(hù)，作為根本工資的發(fā)放考核指標(biāo)，在存量貸款未發(fā)生重大變化時(shí)，予以進(jìn)取辦理、并盡快熟悉客戶(hù)上下游客戶(hù)及社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)全方位合作。2、品牌〔自然增長(zhǎng)〕營(yíng)銷(xiāo)貸款肯定客戶(hù)，按照社企雙贏的意愿來(lái)，以業(yè)務(wù)知識(shí)和政策效勞企業(yè)。按照聯(lián)社貸款流程、履行自我職責(zé)3、營(yíng)銷(xiāo)貸款〔主要是指由明確的單位職工作為營(yíng)銷(xiāo)人的貸款〕〔1〕全員營(yíng)銷(xiāo)，詳細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)人、客戶(hù)經(jīng)理〔主調(diào)查人為客戶(hù)經(jīng)理和協(xié)助調(diào)查人為其他客戶(hù)經(jīng)理〕，注：營(yíng)銷(xiāo)人不參與調(diào)查。〔2〕核定營(yíng)銷(xiāo)金額：信譽(yù)社負(fù)責(zé)人總額度5000萬(wàn)元，單戶(hù)不超過(guò)500萬(wàn)元；信譽(yù)社主任助理3000萬(wàn)元、單戶(hù)不超過(guò)300萬(wàn)元；各科室科長(zhǎng)1000萬(wàn)元、單戶(hù)不超過(guò)100萬(wàn)元，副科長(zhǎng)700萬(wàn)元，單戶(hù)不超過(guò)70萬(wàn)元；信譽(yù)社客戶(hù)經(jīng)理700萬(wàn)元、單戶(hù)不超過(guò)50萬(wàn)元；信譽(yù)社其他員工和機(jī)關(guān)員工300萬(wàn)元，單戶(hù)不超過(guò)30萬(wàn)元?！?〕操作流程按照利息收入的5%給營(yíng)銷(xiāo)人提取獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用進(jìn)入專(zhuān)戶(hù)管理，并登記臺(tái)賬，在貸款本息全部收回時(shí)兌現(xiàn)。假設(shè)貸款進(jìn)入收回再貸程序，那么獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用兌現(xiàn)20%，余額和收回再貸的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用一并入專(zhuān)戶(hù)管理，在貸款徹底收回時(shí)全部給予兌現(xiàn)。假設(shè)貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，那么獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用全部用來(lái)彌補(bǔ)損失，調(diào)查人、審查人、貸審會(huì)成員、分管主任、主任盡職免責(zé)，由營(yíng)銷(xiāo)人負(fù)責(zé)歸還和并承擔(dān)貸款營(yíng)銷(xiāo)職責(zé)。參考其他銀行利率定價(jià)及費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)形式：12%的年利率中，包含了資金籌資本錢(qián)、管理、營(yíng)銷(xiāo)及人工費(fèi)用大約為7%；研究到商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，必需要有2%左右的風(fēng)險(xiǎn)加價(jià)；此外還有1%的一般準(zhǔn)備計(jì)提。同時(shí)加上合理利潤(rùn)1.4%，并研究當(dāng)?shù)劂y行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，按照0.6%的比例計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用即利息收入的5%。〔4〕貸款期限、利率及還款方式貸款期限以短期貸款〔1年以?xún)?nèi)〕為主，貸款利率執(zhí)行聯(lián)社貸款的現(xiàn)行利率，還款采取按月結(jié)息到期還本的方式。4、票據(jù)業(yè)務(wù)主任助理主抓，利用掌握的客戶(hù)資，安排專(zhuān)人辦理，重新完善貼現(xiàn)手續(xù)，合規(guī)操作，日均余額2個(gè)億，循環(huán)操作，保證合法有效、到期兌付。1、信譽(yù)社全部信貸人員均為客戶(hù)經(jīng)理2、流程時(shí)限根據(jù)市辦對(duì)信譽(yù)社貸款職責(zé)確實(shí)定，客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)貸款流程中受理和調(diào)查兩個(gè)環(huán)節(jié)，初步確定接收資料到正式受理，所有貸款期限均為為3天，完成初審，到達(dá)準(zhǔn)入條件、并滿(mǎn)足客戶(hù)需求前方可正式受理。調(diào)查時(shí)限要求：根據(jù)貸款金額來(lái)確定，詳細(xì)為：50萬(wàn)以下貸款均在3個(gè)工作日辦完，50萬(wàn)-100萬(wàn)貸款在5個(gè)工作日辦完，100萬(wàn)-500萬(wàn)貸款均在6個(gè)工作日辦完、500萬(wàn)元以上貸款在8個(gè)工作日內(nèi)完成。調(diào)查質(zhì)量要求：調(diào)查方案必須詳實(shí)，做到心中有數(shù)。第二局部存款營(yíng)銷(xiāo)“存款是立社之本”，是資金運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)造效益的根本保障。主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)存款成為了“立社”的關(guān)鍵之舉。1、存款營(yíng)銷(xiāo)流程和重點(diǎn)確實(shí)定本方案所指存款營(yíng)銷(xiāo)包括存款客戶(hù)賬戶(hù)和客戶(hù)日均存款余額及客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)生額的營(yíng)銷(xiāo)。隨著銀監(jiān)局對(duì)金融企業(yè)存貸比的監(jiān)管要求的變化，存貸比中存款量以日均余額來(lái)監(jiān)管，所以我部存款客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)理念必須迅速轉(zhuǎn)變，并結(jié)合我部實(shí)際，存款營(yíng)銷(xiāo)以吸引存款大戶(hù)在我部開(kāi)戶(hù)為重點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)流程為：開(kāi)戶(hù)〔賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)〕日常結(jié)算〔結(jié)算便利〕月底余額。2．全員營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)確實(shí)定：為培養(yǎng)具有強(qiáng)烈生存意識(shí)的現(xiàn)代商業(yè)銀行員工的氣氛，但凡在我部員工都要有吸儲(chǔ)任務(wù)，員工〔大堂經(jīng)理、信貸外勤人員、崗位負(fù)責(zé)人、主任除外〕最低基數(shù)為每季存款凈增50萬(wàn)元。3、存款營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)確實(shí)定：存款的組織是一個(gè)系統(tǒng)工程，根據(jù)每位員工的自身實(shí)際〔形象、口才、人脈、本領(lǐng)、耐力等〕和崗位特點(diǎn)，信譽(yù)社實(shí)行全員參與但各有側(cè)重的存款營(yíng)銷(xiāo)方法，由信貸外勤人員和崗位負(fù)責(zé)人組成信譽(yù)社存款營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，并結(jié)合信貸收益〔發(fā)放貸款的收益程度》增量存款上存的收益程度〕，運(yùn)用資金上應(yīng)優(yōu)先研究信貸投放，主要側(cè)重于零(低)風(fēng)險(xiǎn)貸款商品和個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)臨時(shí)性貸款，從而實(shí)現(xiàn)存貸齊頭并進(jìn)，到達(dá)利益最大化。存款營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)員工營(yíng)銷(xiāo)存款每季新增保證1000萬(wàn)元，負(fù)責(zé)人每季新增3000萬(wàn)元，主任助理每季新增1500萬(wàn)元。4、存量存款任務(wù)：商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)是以效益為中心，存量一塊畢竟同樣產(chǎn)生效益。無(wú)視存量存款，會(huì)嚴(yán)重挫傷員工的工作進(jìn)取性。加強(qiáng)對(duì)原有存款業(yè)務(wù)的發(fā)生和穩(wěn)固工作，對(duì)存款營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中從事專(zhuān)門(mén)存量存款客戶(hù)維護(hù)工作的員工任務(wù)為每季新增存款50萬(wàn)元。5、新業(yè)務(wù)：開(kāi)展某種新業(yè)務(wù)，一般短期內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生多少可觀的存款額，或許從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有利于存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。研究“考核報(bào)酬的即期性與局部新業(yè)務(wù)帶來(lái)存款的遠(yuǎn)期性”的關(guān)系時(shí)，防止失去存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前對(duì)專(zhuān)門(mén)從事系統(tǒng)性的代收代付業(yè)務(wù)的員工存款每季新增50萬(wàn)元。5、存款業(yè)務(wù)分析^p例會(huì)確實(shí)定為防止出現(xiàn)“鞭打快?！焙汀皯信ＥP車(chē)槽”及“挖空心思湊數(shù)據(jù)”的情景，每月召開(kāi)一次存款營(yíng)銷(xiāo)分析^p會(huì)，根據(jù)任務(wù)的完成情景，每位員工社會(huì)關(guān)系、個(gè)人精力、個(gè)人素質(zhì)、甚至個(gè)人形象等情景，詳細(xì)分析^p制定下個(gè)季度的任務(wù)目的。6．考核方法：但凡吸收的存款，一律存在聯(lián)社信譽(yù)社，月末由信譽(yù)社安排專(zhuān)人建帳。在年終對(duì)超過(guò)基數(shù)的存款，按照賬戶(hù)的每日存款余額的千分之一進(jìn)展統(tǒng)一考核獎(jiǎng)勵(lì)。利用唯物