倉(cāng)管2023年終總結(jié)范文（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)倉(cāng)管20?23年終?總結(jié)范文?1、材?料申購(gòu)?根據(jù)公司?要求和項(xiàng)?目部的生?產(chǎn)實(shí)際，?對(duì)所需要?的材料物?資做好統(tǒng)?計(jì)，由項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行審核?后，提報(bào)?《備品備?件計(jì)劃表?》，嚴(yán)格?按照公司?材料物資?申購(gòu)程序?要求，申?報(bào)和采購(gòu)?需要的材?料，并詳?細(xì)注明物?料名稱、?型號(hào)、規(guī)?格、數(shù)量?等。認(rèn)真?執(zhí)行低成?本高效益?的管理方?法，購(gòu)買?時(shí)做到貨?比三家，?詢價(jià)問(wèn)價(jià)?，擇優(yōu)選?取，優(yōu)中?選優(yōu)。?2、入庫(kù)?規(guī)范庫(kù)?存材料的?核算管理?，嚴(yán)格控?制材料庫(kù)?存的合理?儲(chǔ)備，減?少資金占?用。對(duì)所?有需要的?材料物資?，嚴(yán)格驗(yàn)?收，經(jīng)材?料提報(bào)人?認(rèn)真核對(duì)?：型號(hào)、?規(guī)格、數(shù)?量、質(zhì)量?，沒(méi)有問(wèn)?題后，方?辦理入庫(kù)?手續(xù)，如?發(fā)現(xiàn)所采?購(gòu)入庫(kù)的?物料物資?不符合規(guī)?定要求，?則及時(shí)辦?理退、換?貨手續(xù)。?通過(guò)嚴(yán)格?篩選和層?層把關(guān)的?認(rèn)真管理?，杜絕了?不符合、?不合格和?質(zhì)量差的?材料物資?入庫(kù)，使?所購(gòu)買的?材料物資?起到物盡?所用，無(wú)?有所用，?減小了庫(kù)?存和積壓?現(xiàn)象，做?到了降本?增效。?3、材料?保管4?、材料發(fā)?放嚴(yán)格?執(zhí)行《倉(cāng)?庫(kù)管理制?度》。材?料物資的?發(fā)放，嚴(yán)?格審批手?續(xù)。對(duì)所?領(lǐng)取、發(fā)?放的每件?材料、物?資，須經(jīng)?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)簽字確?認(rèn)后，才?進(jìn)行發(fā)放?，并嚴(yán)格?簽字手續(xù)?，詢問(wèn)用?途、用量?，嚴(yán)防材?料物資的?浪費(fèi)和丟?失。做好?后續(xù)跟蹤?事宜，配?合生產(chǎn)及?時(shí)做好退?、補(bǔ)、換?工作，保?證生產(chǎn)正?常順利開(kāi)?展。5?、倉(cāng)庫(kù)管?理目標(biāo)?在總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，也找?出了材料?管理的不?足，下步?對(duì)倉(cāng)庫(kù)材?料物資的?管理中爭(zhēng)?取做到以?下幾點(diǎn)。?（1）?時(shí)時(shí)做好?倉(cāng)庫(kù)的6?S工作，?保持環(huán)境?整潔，所?存放的物?料井然有?序。（?2）為了?使倉(cāng)儲(chǔ)物?料做到帳?、卡、物?一致，堅(jiān)?持每月進(jìn)?行一次自?盤，做到?隨時(shí)檢查?和整理，?消除隱患?，壓縮庫(kù)?存避免積?壓現(xiàn)象。?（3）?加強(qiáng)與各?崗位的溝?通，吸取?好的建議?，為生產(chǎn)?做好服務(wù)?，確保生?產(chǎn)正常運(yùn)?行。（?4）嚴(yán)格?落實(shí)公司?的材料物?資管理規(guī)?定，做到?賬、卡、?物相符。?倉(cāng)管2?023年?終總結(jié)范?文（二）?我在_?___物?業(yè)公司快?兩年了，?____?年___?_月到公?司任倉(cāng)庫(kù)?管理員，?截止今天?!時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又跨過(guò)?一個(gè)年度?之坎，回?首望，雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?使我在公?司找到了?自己新的?定位方向?和生活目?標(biāo)，同時(shí)?也激發(fā)我?以新的姿?態(tài)，去迎?接新生活?!以下就?是我__?__年來(lái)?的工作總?結(jié)：一?、面對(duì)現(xiàn)?實(shí)，接受?挑戰(zhàn)_?___年?____?月我到_?___物?業(yè)公司接?任倉(cāng)庫(kù)管?理員一職?，要面臨?工作極大?挑戰(zhàn)。由?于當(dāng)時(shí)倉(cāng)?管員急辭?職，中間?間斷了一?個(gè)月的時(shí)?間，那時(shí)?____?物業(yè)公司?不僅是賬?目混亂，?而且有大?量的不良?庫(kù)存，部?分物品還?有短缺，?我的心一?下子就變?的沉重起?來(lái)，怎么?辦如何來(lái)?理順這個(gè)?爛攤子我?沒(méi)有灰心?，決心憑?借以往的?的管理經(jīng)?驗(yàn)來(lái)盡快?理順這個(gè)?爛攤子，?首先整理?帳目，其?次對(duì)所有?物品進(jìn)行?大盤點(diǎn)，?對(duì)所有貨?物進(jìn)行分?類有序擺?放，通過(guò)?這些努力?后，整個(gè)?____?物業(yè)公司?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入?良性循環(huán)?。二、?理清頭緒?，細(xì)化管?理每日?庫(kù)存報(bào)表?都由我一?人負(fù)責(zé)!?所以在公?司一直都?很忙碌。?我決定從?以下幾個(gè)?方面進(jìn)行?管理：從?新設(shè)計(jì)制?定___?_物業(yè)公?司管理規(guī)?范，嚴(yán)把?出庫(kù)、入?庫(kù)和在庫(kù)?三個(gè)方面?管理，參?考《倉(cāng)儲(chǔ)?管理人員?工作級(jí)效?考核表》?進(jìn)行量化?管理，每?天抽盤，?每周小盤?點(diǎn)，每月?配合財(cái)務(wù)?大盤點(diǎn)，?作到賬目?清晰，賬?實(shí)相符。?經(jīng)手貨款?無(wú)一差錯(cuò)?，體現(xiàn)了?一名財(cái)務(wù)?人員的嚴(yán)?謹(jǐn)和細(xì)致?，近段時(shí)?間來(lái)，賬?實(shí)相符基?本達(dá)到_?___%?，實(shí)現(xiàn)無(wú)?庫(kù)損!與?公司同事?緊密配合?，做到庫(kù)?存的結(jié)構(gòu)?合理。緊?盯各物品?流動(dòng)，認(rèn)?認(rèn)真真做?好每月的?月報(bào)表.?每月準(zhǔn)時(shí)?向財(cái)務(wù)部?發(fā)庫(kù)存月?報(bào)表。并?結(jié)合自身?崗位，先?后做出《?進(jìn)銷存明?細(xì)帳》，?固定資產(chǎn)?表格，物?品物資表?格，物資?申購(gòu)匯總?表格等，?有力的配?合了財(cái)務(wù)?!對(duì)在庫(kù)?物品進(jìn)行?分類管理?，對(duì)工程?類辦公類?清潔類固?定資產(chǎn)類?等主要品?項(xiàng)實(shí)施重?點(diǎn)管理，?在做申購(gòu)?匯總表時(shí)?減小在庫(kù)?物品的再?申購(gòu)，努?力降低其?庫(kù)存量，?對(duì)小品項(xiàng)?等實(shí)行簡(jiǎn)?單控制，?改方案實(shí)?施做到了?重點(diǎn)與一?般的結(jié)合?，降低了?庫(kù)存，加?速了庫(kù)存?周轉(zhuǎn)率。?三、進(jìn)?行信息化?隨著公?司業(yè)務(wù)的?連年增長(zhǎng)?，工程部?需求物資?夠大，日?發(fā)貨收貨?量也進(jìn)一?步擴(kuò)大，?在___?_物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?重視下，?實(shí)現(xiàn)了對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的實(shí)?時(shí)管理。?我每天只?要把出入?庫(kù)情況及?庫(kù)存報(bào)表?輸入電腦?，可以準(zhǔn)?時(shí)看到庫(kù)?存明細(xì)!?該舉措大?大方便公?司領(lǐng)導(dǎo)和?員工的查?詢，加強(qiáng)?與各部門?之間的信?息交流，?整個(gè)__?__年不?良庫(kù)存下?降基本至?零!四?、堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，與公?司共成長(zhǎng)?在倉(cāng)庫(kù)?的這段期?間我更加?明白了公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我講的倉(cāng)?庫(kù)管理的?計(jì)劃和控?制，最讓?我難忘的?是___?_、__?__親自?到倉(cāng)庫(kù)指?導(dǎo)工作，?提醒我保?持學(xué)習(xí)，?說(shuō)公司在?快速發(fā)展?的同時(shí)，?個(gè)人會(huì)有?更大的舞?臺(tái)，與公?司一起共?成長(zhǎng)!工?作之余，?我學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)、營(yíng)銷?、管理、?電腦等知?識(shí)，在工?作中充實(shí)?和完善自?己!回首?過(guò)去兩年?來(lái)的工作?管理經(jīng)歷?，我成熟?許多，也?成