外聯(lián)部新學期工作計劃標準樣本（2篇）

第3頁共3頁外聯(lián)部新?學期工作?計劃標準?樣本一?、內(nèi)部建?設3、?工作技能?考核：外?聯(lián)三位部?長分別負?責一個組?三位部員?，給每位?部員在辦?講座與其?他活動時?的表現(xiàn)給?予評定或?者打分，?有優(yōu)異表?現(xiàn)予以加?分，作為?獎勵與換?屆的一個?標準。?4、內(nèi)部?量化管理?：進一步?完善內(nèi)部?獎懲制度?。對于例?會遲到進?行扣分，?參加外聯(lián)?所舉辦講?座加分，?拉到講座?贊助加分?并安__?__%左?右拿獎勵?等方式，?督促所有?人員積極?工作，共?振部門風?采。二?、外部聯(lián)?合2、?外場宣傳?：現(xiàn)在學?校對外場?宣傳的管?理比較嚴?格，不允?許商業(yè)色?彩太濃的?外場，我?們可以多?半一些以?體驗為主?的宣傳外?場，即沒?有濃厚的?商業(yè)色彩?，又可以?提高知名?度。3?、贊助：?這學期咱?們文法有?一個超級?精品的活?動-戲劇?節(jié)，精彩?絕倫的戲?劇節(jié)必須?要有資金?支持，學?院對于戲?劇節(jié)給予?很大的支?持，外聯(lián)?也有拉到?強有力的?贊助，這?是我們下?學期工作?的重中之?重。4?、公關(guān)關(guān)?系拓展：?這點有兩?個方面，?一是積極?拓展外聯(lián)?資源，加?快資源積?累，認識?的商家，?讓手中的?籌碼更加?充實。二?是高校公?關(guān)方面，?主要以部?員自主拓?展為主，?讓部員走?出北科，?走進其他?學校，聯(lián)?系其他學?校的外聯(lián)?，進行資?源共享等?方式的座?談會，之?后部員上?交書面總?結(jié)，既能?鍛煉部員?交際能力?，又能夠?外聯(lián)資源?共享，獲?得雙贏。?外聯(lián)部?新學期工?作計劃標?準樣本（?二）一?、人員編?制：外?聯(lián)部需要?對內(nèi)部人?員進行編?制，協(xié)助?以部長負?責的整個?部門工作?的協(xié)調(diào)、?管理和開?展。二?、工作流?程：三?、部門管?理：1?獎懲機制?。明確獎?懲，既可?提高部員?的積極性?，又可讓?他們嚴于?律己、充?分發(fā)揮榜?樣作用，?以點帶面?地拉動整?個部門。?計劃部門?預留__?__%的?贊助費，?10%?作為拉到?者獎金，?另___?_%作為?部門的活?動基金。?2工作?程序化、?規(guī)范化機?制。將各?大塊的工?作程序化?，提高部?門工作效?率，保證?每個成員?都有鍛煉?的機會，?防止個別?部員因占?用過多時?間而影響?學習。?3競爭?機制。有?競爭才有?創(chuàng)新，創(chuàng)?新是一個?組織永保?活力的源?泉。通過?競爭，讓?部員充分?發(fā)揮各自?的才能，?盡力完成?本職工作?和積極創(chuàng)?新。與獎?懲機制相?結(jié)合，充?分調(diào)動每?個人的積?極性、挖?掘其潛力?。4持?續(xù)性機制?。在工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗和?教訓并備?案，不忘?對新成員?的培養(yǎng)，?使得上下?兩屆交接?時，在人?力、物力?、經(jīng)驗、?信息資源?上承接良?好。5?培養(yǎng)成員?參加集體?活動的積?極性，使?外聯(lián)部成?員在__?__的各?種活動中?展現(xiàn)自我?。四、?工作計劃?1、外?聯(lián)部的工?作應該是?長期性，?持續(xù)性的?。在平時?就密切注?意一些相?關(guān)的廠商?，發(fā)掘潛?在的贊助?商。2?、外聯(lián)部?可以牽頭?搞一些活?動，與商?家達成互?惠互利的?合作關(guān)系?并與其保?持長期密?切的聯(lián)系?。3、?聯(lián)系社會?知名人士?做一些符?合本__?__特色?的互動型?講座，舉?辦___?_，召開?____?等，并拉?動其他部?門積極參?與協(xié)作，?并爭取各?大廠商的?支持與贊?助。4?、與文娛?部合作，?舉辦__?__等形?式進行互?動性的宣?傳。5?、協(xié)助其?他部門工?作，提高?外聯(lián)部在?其他部門?中間的地?位，例如?在___?_紀念日?，外聯(lián)部?更應該對?此出一份?力。五?、部門金?費預算：?1資料?打印費2?外出車費?3和商家?聯(lián)系時的?電話費?要走的路?還很長，?要學的東?西實在是?太多太多?。相信在?____?的指導下?，通過大?家的不懈?努力，外?聯(lián)部一定?會總結(jié)經(jīng)