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----本頁(yè)僅作為文檔封面,使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可----案例分析的方法(總7頁(yè))2多因素的環(huán)境。即把分析的對(duì)象,放到其原來(lái)錯(cuò)綜簡(jiǎn)單、多因素的環(huán)境中去生疏、了解并深入爭(zhēng)論。多角度分析,一個(gè)案例中,一般都會(huì)有一個(gè)或多個(gè)沖突。作為沖突,就肯走有其兩面性,不同的觀點(diǎn)和方法,會(huì)沿不同的思路開(kāi)放分析;對(duì)同一個(gè)案例,很少遇到只有一種分析方法或途徑的狀況。多方案的結(jié)果。案例分析的目的在于運(yùn)用所學(xué)理論去分析、解決問(wèn)題,因此,案例分析會(huì)消滅多方案的結(jié)果,只有在比較特別的狀況下,才能簡(jiǎn)潔地得出最正確方案。一般狀況下,所得出的多個(gè)方案各有利弊,有時(shí)還不易進(jìn)展數(shù)量化比較。應(yīng)當(dāng)指出的是,多元化因素、多角度分析和多方案的結(jié)果,并不等于哲學(xué)上的多元論。由于人類(lèi)對(duì)客觀世界的生疏和分析有肯定的局限性,主觀思想不是千篇一律的,都受自己的世界觀影響。因此就有多種學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和多學(xué)派的爭(zhēng)論。案例分析在得出方案的同時(shí)、往往會(huì)引發(fā)出更多的問(wèn)題,這也是案例教學(xué)不同于其他方式的最本質(zhì)的區(qū)分或特點(diǎn)。因此,案例分析要主見(jiàn)開(kāi)放、允許辯論,然后再引導(dǎo)學(xué)員聯(lián)系理論加以整理、歸納和總結(jié)。案例分析的步驟常見(jiàn)的案例分析方法包括六個(gè)步驟〔見(jiàn)圖一〕:徹底讀懂每個(gè)案例;設(shè)身處地進(jìn)展分析;概括問(wèn)題;提出多種決策方案;提出決策標(biāo)準(zhǔn);作出決策并提出建議。圖案例分析的六個(gè)步驟徹底讀懂每個(gè)案例拿到一篇案例,讀者需要進(jìn)展反復(fù)閱讀,才能對(duì)案例中的相關(guān)信息了然于胸。在閱讀的過(guò)程中,最好對(duì)案例中的背景、主要事實(shí)及意見(jiàn)、面臨的難題、利弊條件及重要論點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)展一一記錄,以便利下一個(gè)步驟的進(jìn)展。設(shè)身處地進(jìn)展分析對(duì)案例中的主要角色所面臨的問(wèn)題、活動(dòng)或困難進(jìn)展分析是不行缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中至關(guān)重要的是搜集全部事實(shí),并且要對(duì)每一事實(shí)認(rèn)真估價(jià)、認(rèn)真區(qū)分、篩選分類(lèi)。必需要留意的是,不能僅依靠案例中所給的數(shù)據(jù)或事實(shí)來(lái)進(jìn)展簡(jiǎn)潔的分析,由于這些數(shù)據(jù)及事實(shí)有一些是外表現(xiàn)象,必需去偽存真才能保證分析的正確性。也不能讓案例中人物的觀點(diǎn)來(lái)左右自己的思路,由于個(gè)人的主見(jiàn)往往過(guò)于褊狹,缺乏全局觀念。例如,公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售不力,是定價(jià)過(guò)高廣告宣傳力度不夠銷(xiāo)售渠道不夠暢通還是其他什么緣由,每個(gè)人都會(huì)提出自己的見(jiàn)解。讀者在進(jìn)展分析時(shí)需確定每個(gè)人物的觀點(diǎn)是擁有充分證據(jù)的重大信息還是缺乏依據(jù)的信口開(kāi)河概括問(wèn)題在對(duì)案例進(jìn)展認(rèn)真分析之后,找出問(wèn)題的癥結(jié)所在,并對(duì)需要解決的問(wèn)題進(jìn)展概括,對(duì)問(wèn)題的概括應(yīng)指出關(guān)鍵之處何在解決的主要障礙是什么這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要且具有肯定的難度,它需要讀者在具體理解問(wèn)題的根底上,作出一些合理的假設(shè)。要能夠通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),產(chǎn)品銷(xiāo)售不力只是外表現(xiàn)象,是生產(chǎn)、治理、銷(xiāo)售中哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,造成這種現(xiàn)象的內(nèi)在緣由到底是什么提出多種決策方案對(duì)于問(wèn)題的解決,一般可以提出多種方案以供選擇。例如為了提高產(chǎn)品的知名度,可以進(jìn)展人員推銷(xiāo),可以承受廣告宣傳,也可以舉辦或參與一些公共關(guān)系活動(dòng)??晒┻x擇的方案越多,企業(yè)選擇的余地也就大。要學(xué)會(huì)集思廣益,從不同的人、不同的意見(jiàn)中得到啟發(fā),來(lái)幫助自己進(jìn)展推斷和決策。提出決策的標(biāo)準(zhǔn)提出多個(gè)可供選擇的方案后,為了確定最終方案,有必要對(duì)選擇方案時(shí)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展明確的規(guī)定。例如,企業(yè)在制定產(chǎn)品的價(jià)格時(shí),有時(shí)是為了獵取高額利潤(rùn);有時(shí)是為了進(jìn)展市場(chǎng)滲透,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;有時(shí)是為了提高企業(yè)在市場(chǎng)上的知名度。到底怎樣定價(jià),應(yīng)視企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)而定。而這一進(jìn)展目標(biāo),就是在進(jìn)展決策方案選擇時(shí)所必需參照的標(biāo)準(zhǔn)。做出決策并提出建議為了找出全部可能方案中解決現(xiàn)有問(wèn)題的最正確方案,就要把各個(gè)方案放在一起進(jìn)展優(yōu)劣比照,在經(jīng)過(guò)反復(fù)衡量和比較后進(jìn)展確定,闡述其理由,同時(shí)指出被淘汰方案的缺陷所在。最終,對(duì)方案的打算實(shí)施提出建議。治理案例的分析〔1〕分析案例的根本視角。分析案例時(shí),應(yīng)當(dāng)把握以下兩個(gè)觀看事物的根本角度:①當(dāng)事者的視角。分析案例的第一個(gè)要點(diǎn)是進(jìn)入角色,切忌站在局外,從旁觀者的角度,只是當(dāng)一名一般的觀眾“純客觀”地、學(xué)究式地去分析與評(píng)文化。必需“扮演”案例中的主要角色,設(shè)身處地去體驗(yàn)、觀看與思考,這樣才能憂其所憂,急其所急,與主角共命運(yùn);這樣才有真實(shí)感、壓力感、緊迫感。這也是案例教學(xué)的目的。②總經(jīng)理視角。這通常是對(duì)綜合性案例而言。分析案例的根本技巧。案例分析分口頭與書(shū)面兩種,這里主要介紹書(shū)面分析。書(shū)面分析應(yīng)把握以下技巧:①要有個(gè)人的見(jiàn)解。要防止單純復(fù)述或排列案例供給的事實(shí),用所學(xué)過(guò)的治理理論和學(xué)問(wèn),覺(jué)察經(jīng)營(yíng)治理已經(jīng)消滅的或潛在的問(wèn)題,并對(duì)這些問(wèn)題加以規(guī)律排列,從中抓住主要沖突。②文字表達(dá)要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,在案例分析中,為使論點(diǎn)突出,可以使用小標(biāo)題,在各段落的開(kāi)頭,應(yīng)突出該段的主題句子,緊接著可用陳述句支持主題句,這樣分析,思路清楚、規(guī)律性強(qiáng),以便于他人理解和承受。③提出的建議要有特色。首先是提出的建議要符合具體狀況,有明確的針對(duì)性,防止消滅空泛的口號(hào)和模棱兩可的觀點(diǎn)及模糊不清的語(yǔ)句。應(yīng)當(dāng)留意的是,治理的實(shí)際問(wèn)題,可能有多種解決方法,不會(huì)是惟一答案,關(guān)鍵是對(duì)問(wèn)題的分析,要符合規(guī)律,對(duì)所提出的觀點(diǎn)和建議方案要有充分的信息支持和必要的論證,并進(jìn)展合理的比較。④要重視方案實(shí)施的步驟和可操作性。在分析案例時(shí),對(duì)提出的解決問(wèn)題方案,常能擺出很多優(yōu)點(diǎn),有時(shí)卻難以操作,這樣就失去實(shí)際意義〕也缺乏說(shuō)服力。因此,需要對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的條件加以說(shuō)明。⑤對(duì)你的假設(shè)或虛擬的條件要作必要的說(shuō)明。案例中所給的信息,有時(shí)是不完全的,而你在案例中扮演高層治理者進(jìn)展決策,要以屬下為你供給比較抱負(fù)的決策條件為前提,因此,需要作一些必要的假設(shè)。分析案例的一般過(guò)程。無(wú)論實(shí)行何種分析方法,案例分析的深度、質(zhì)量,很大程度上都取決于所實(shí)行的策略和在案例分析中進(jìn)入角色的程度。對(duì)案例分析,一般實(shí)行下面幾個(gè)步驟:①明確所分析的案例與已學(xué)課程的那些內(nèi)容相聯(lián)系,并找出該案例中的關(guān)鍵問(wèn)題,以確定能應(yīng)用的根本理論和分析的依據(jù)。②關(guān)于覺(jué)察和推斷出在案例中并未明確提出、也未有任何示意的關(guān)鍵問(wèn)題。③選擇分析該案例應(yīng)實(shí)行的一般方法。④認(rèn)真思考,找出案例的整個(gè)系統(tǒng)中的主次關(guān)系,并作為規(guī)律分析的依據(jù)。⑤確定所要實(shí)行的分析類(lèi)型和扮演的角色。如何找出關(guān)鍵問(wèn)題。分析案例開(kāi)頭時(shí),重視所給的提示,這可以作為思考問(wèn)題的切人點(diǎn);但不要局限于提示:應(yīng)翻開(kāi)思路,獨(dú)立思考,擬定自己分析的思路,最好的做法是在對(duì)。案例粗讀之后、精讀之前,先向自己發(fā)問(wèn)幾個(gè)根本問(wèn)題,并反復(fù)思考這樣內(nèi)個(gè)問(wèn)題:①你認(rèn)為案例中的關(guān)鍵問(wèn)題或主要沖突是什么②這是一個(gè)什么類(lèi)型的案例該案例與所學(xué)課程中哪些內(nèi)容有關(guān)分析這個(gè)案例欲到達(dá)什么目的③除了案例的提示外,該案例是否還有一些隱含的重要問(wèn)題對(duì)上述三個(gè)問(wèn)題應(yīng)聯(lián)系起來(lái)考慮,不要孤立地只想其中的某一個(gè)問(wèn)題。在思考問(wèn)題的過(guò)程中不斷地試圖答復(fù)它們,直到弄清案例的目的和關(guān)鍵問(wèn)題。抓住要窖,就能綱舉目紡。覺(jué)察在案例提示中尚未明確的重要問(wèn)題。這是把握案例實(shí)質(zhì)與要點(diǎn)所必需的。這里最關(guān)鍵的是從理解與該案例相關(guān)的課程內(nèi)容去開(kāi)掘,或結(jié)合實(shí)際工作中簡(jiǎn)單多變的狀況去設(shè)想可能會(huì)遇到的種種沖突,此外,在分析案例時(shí),務(wù)必進(jìn)入角色,身臨其境地?cái)M定各種情景,也能開(kāi)掘出重要的問(wèn)題。分析案例的一般方法。分析案例的方法,往往取決于分析者個(gè)人的偏好和案例展現(xiàn)的具體狀況。這里介紹三種通常使用的一般方法。所謂一般方法,就是分析的主要著眼點(diǎn)著重考察和探究的方法,或者說(shuō)是分析時(shí)的思考路線。三種方法可依據(jù)狀況選用,不過(guò)常常被綜合運(yùn)用。①系統(tǒng)法。就是將所分析的組織,看在是處于不斷地把各種投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出的過(guò)程的系統(tǒng),了解該組織系統(tǒng)的各個(gè)組成局部和它們?cè)谵D(zhuǎn)化過(guò)程中的相互關(guān)系,就能更深刻地理解有關(guān)的行動(dòng)并能更清楚地找出問(wèn)題和覺(jué)察時(shí)機(jī)。有時(shí),用圖表法來(lái)說(shuō)明整個(gè)系統(tǒng)很有用。方框圖有助于了解系統(tǒng)的整個(gè)過(guò)程以及案例中各種人物在系統(tǒng)中所處的地位與相互關(guān)系,各種流程圖與“力量分析”是系統(tǒng)法中常用的形式。投入——產(chǎn)出轉(zhuǎn)化過(guò)程一般可分為假設(shè)干根本類(lèi)型,如連續(xù)流程型、大規(guī)模生產(chǎn)型、批量生產(chǎn)型和工程生產(chǎn)型等。生產(chǎn)流程的類(lèi)型、特點(diǎn)與組織中各種職能親熱相關(guān)。②行為法。這種方法著眼于組織中各種人員的行為與人際關(guān)系,注視人的行為是由于組織本身的存在,它的“思考”與“行為”都離不開(kāi)具體的人,都要由真成員的行為來(lái)表達(dá);把投入變?yōu)楫a(chǎn)出,也是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人的感知、認(rèn)知、信息、態(tài)度、共性等各種心理因素,人在群體中的表現(xiàn),人與人之間的交往、溝通、沖突與協(xié)調(diào),組織中的人與外界環(huán)境的關(guān)系,他們的價(jià)值觀、行為標(biāo)準(zhǔn)與社交構(gòu)造,有關(guān)的組織因素與技術(shù)因素,都是行為法所關(guān)注的。行為法較易于同系統(tǒng)法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用。③決策法。不僅限于決策樹(shù),還常使用一種標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的
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