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文檔簡介

物流和看板

2013級物流營銷班袁野物流和看板制造物流的現(xiàn)狀外協(xié)件供應(yīng)不及時，影響生產(chǎn)進度，造成在制品積壓。內(nèi)部生產(chǎn)不匹配，下工序影響上工序的生產(chǎn)進度，也造成在制品積壓，更影響市場供應(yīng)。其深層次原因就是：各工序能力不匹配、生產(chǎn)計劃執(zhí)行存在困難。制造物流的現(xiàn)狀外協(xié)件供應(yīng)不及時，影響生產(chǎn)進度，造成在制品積壓看板管理的概念看板管理屬于準時生產(chǎn)管理的范疇推動生產(chǎn)準時生產(chǎn)CIMSMRPERP50年代前60—80年代80年代末90年代90年代末準時生產(chǎn)：就是零件、部件都必須準時完成，不能早更不能晚?？窗骞芾砭褪窃谝粔K板子上標明零件名稱、數(shù)量和流向等信息的扳子?？窗骞芾淼母拍羁窗骞芾韺儆跍蕰r生產(chǎn)管理的范疇看板管理的作用控制超產(chǎn)、限制存庫、消除在制品：消除等待時間，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，降低成本；具有生產(chǎn)計劃和調(diào)度指令的作用；是實物核算的依據(jù)，列入計件工資；目視化管理表明了產(chǎn)品名稱、型號、件號、件名、件數(shù)、時間、送達地點等?？窗骞芾淼淖饔每刂瞥a(chǎn)、限制存庫、消除在制品：看板管理的內(nèi)涵傳統(tǒng)“推動式”生產(chǎn)模式材料庫房下料車間加工車間成品入庫總裝車間銷售市場·“拉動式”生產(chǎn)模式看板管理的內(nèi)涵傳統(tǒng)“推動式”生產(chǎn)模式材料庫房下料車間加工車間看板的樣式生產(chǎn)看板樣式：看板的樣式生產(chǎn)看板樣式：看板管理的應(yīng)用條件看板管理的應(yīng)用條件看板管理的難點看板管理

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