2023行政專員年終工作總結(jié)模板（2篇）

第11頁共11頁2023?行政專員?年終工作?總結(jié)模板?一年的?時間就這?樣很快的?結(jié)束了，?回顧自己?這一年以?來的工作?，可以說?是有很多?的地方值?得去回憶?。作為一?名行政專?員，我要?做的工作?有很多，?不過我始?終覺得說?起來也挺?小事情的?，這些小?事都在我?不斷的工?作中逐漸?的去解決?，自己的?工作能力?也得到了?很大的提?高。社會?就是這樣?，有很多?鍛煉人的?地方，我?相信自己?可以做好?，不過這?些都是需?要自己一?直不斷的?努力下去?，我相信?自己會做?好的。在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持和?同事們的?熱情幫助?下，不斷?加強自身?建設(shè)，努?力提高自?身修養(yǎng)，?認真履行?崗位職責(zé)?，較好地?完成了各?項工作任?務(wù)。總結(jié)?起來，主?要有以下?方面：?一、嚴以?律己，樹?立良好形?象嚴格?遵守辦公?室的各項?規(guī)章制度?，時時處?處以工作?為先，大?局為重，?遇有緊急?任務(wù)，加?班加點，?毫無怨言?。領(lǐng)導(dǎo)下?達了指令?，會想方?設(shè)法去完?成。聽從?領(lǐng)導(dǎo)、服?從分配，?對于領(lǐng)導(dǎo)?和辦公室?安排的每?一份工作?，不論大?小，都高?度重視，?總是盡職?盡責(zé)、認?認真真地?去完成，?從不計較?個人得失?、打折扣?、講條件?。經(jīng)常自?省自勵，?開展批評?與自我批?評，嚴格?約束自己?的一言一?行、一舉?一動，樹?立起了辦?公室工作?人員的良?好形象。?二、加?強學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?虛心的?向同事學(xué)?習(xí)，經(jīng)常?利用網(wǎng)絡(luò)?工具和同?崗位的同?事交流心?得，逐步?的完善自?我。在工?作中，時?時處處以?領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)?秀同事為?榜樣，不?會的就學(xué)?，不懂的?就問，取?人之長，?補己之短?，始終保?持了謙虛?謹慎勤奮?好學(xué)的積?極態(tài)度，?綜合能力?顯著提高?。三、?積極工作?，完成各?項任務(wù)?____?月份有個?中秋節(jié)，?對于我們?服務(wù)行業(yè)?來講，凡?是節(jié)假日?對我們的?營業(yè)都有?極大的沖?擊力。所?以在節(jié)日?來臨之前?，必須把?各項工作?的相關(guān)事?宜一切準?備妥當(dāng)。?按照領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?認真做好?各類文件?、通知、?打印、校?對以及傳?達工作；?全方位為?領(lǐng)導(dǎo)搞好?服務(wù)，常?請示、勤?匯報，努?力做好參?謀助手，?為整個辦?公室工作?有條不紊?的開展發(fā)?揮了積極?作用。同?時，經(jīng)常?深入基層?調(diào)查研究?，了解員?工思想動?態(tài)，為領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)決?策提供了?可靠依據(jù)?。四、?人事管理?方面相?對來講，?我們?nèi)耸?工作還存?在很大需?要改善的?地方。這?個月出現(xiàn)?了一個嚴?重的問題?就是總公?司已經(jīng)下?文要做好?留人計劃?方案這項?工作，即?“與員工?談話”，?可是還沒?落實好，?有些部門?做了，可?是也沒按?要求做，?由此可見?這件事并?未引起管?理人員的?高度重視?，員工思?想我們都?沒了解好?，我們談?何留人。?這幾個月?基本上是?新進與離?職的人員?不相上下?，本月是?離職人數(shù)?大于新進?。從這里?面可以看?出做了解?員工思想?工作的重?要性。其?中這工作?沒完成有?極大方面?的原因是?我沒做好?督查工作?，這是我?工作失職?的表現(xiàn)。?這件事體?現(xiàn)了我的?執(zhí)行力不?夠強，在?以后的工?作中我要?加強這方?面的能力?。五、?加強注重?細節(jié)工作?態(tài)度，加?強語言功?底，消除?緊張心理?文員工?作，細心?極其的關(guān)?鍵。比如?下一份文?，我也會?琢磨，可?是會因為?緊張讓大?腦產(chǎn)生短?路，這種?表現(xiàn)就像?____?說的一句?話是缺乏?運籌帷幄?的處事能?力，急了?就亂了。?不過她說?這種能力?也與經(jīng)驗?有關(guān)，經(jīng)?歷多了，?自然也會?有所提高?的。六?、個人方?面的事情?這個月?我的激情?感覺不是?很高漲。?領(lǐng)導(dǎo)吩咐?做的事情?，也做了?，和同事?們相處感?覺也挺好?的，覺得?跟他們比?以前都更?熟了。可?是我卻發(fā)?現(xiàn)自己在?待人接物?方面沒有?了剛開始?的那種耐?性，見面?我也笑呵?呵的，可?是我自己?覺得有點?假了。我?找過原因?，可能真?的是因為?從學(xué)校出?來工作這?個過渡期?做得不夠?好，產(chǎn)生?了工作疲?憊綜合癥?。我總有?自己還是?個孩子的?感覺，有?很多事情?是關(guān)乎到?人情世故?的東西，?我覺得處?理這些事?情很累，?也不懂得?怎么樣才?能做好，?真的很困?惑，以致?越來越?jīng)]?激情。?工作中雖?然取得了?一定成績?，但仍然?存在著一?些問題和?不足，今?后，我要?一如既往?地向領(lǐng)導(dǎo)?們學(xué)習(xí)，?發(fā)揚優(yōu)點?、克服不?足，與時?俱進，積?極進取，?力爭使自?己的專業(yè)?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平在?較短的時?間內(nèi)再上?新臺階，?以適應(yīng)現(xiàn)?代社會飛?速發(fā)展的?需要，從?而更好地?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項工作任?務(wù)。下?一步，重?點搞好以?下幾方面?工作：?1.強化?服務(wù)意識?，增強責(zé)?任感、壓?力感，提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量。?2.抽出?時間，深?入調(diào)查研?究，努力?掌握第一?手資料，?為更好地?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)打下堅?實基礎(chǔ)。?3.進?一步加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?。堅持謙?虛謹慎，?不驕不躁?的工作作?風(fēng)，發(fā)揚?團結(jié)他人?、謙虛學(xué)?習(xí)的精神?，虛心向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向辦公?室同事學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素養(yǎng)。?在未來的?時間里，?我一定再?接再勵，?甘為人梯?，做好后?勤工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和?其它員工?踏踏實實?安安心心?的奮斗在?自己的崗?位上?，F(xiàn)?在我的工?作對我來?說，我自?己感到還?是十分的?滿意的，?所以我會?繼繼續(xù)在?我的工作?上努力下?去，我堅?信自己可?以做好。?當(dāng)然很多?的現(xiàn)實情?況下，我?有很多的?事情要做?。不過忙?碌的生活?也是很正?常的，我?堅信在以?后的道路?上，我會?走的更好?！20?23行政?專員年終?工作總結(jié)?模板（二?）我從?進入公司?接管行政?專員的工?作，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支?持、領(lǐng)導(dǎo)?下以及各?部門的配?合按照公?司方針政?策，行政?人事部的?工作特點?：做好常?規(guī)工作，?進一步提?高工作效?率、確保?各項工作?的正常運?作；進一?步強化各?項服務(wù)工?作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提?供周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?；儲備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作，為?公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動?力支持；?加強制度?執(zhí)行力度?等。在_?___年?的工作中?，也都是?圍繞上述?思路展開?工作。努?力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營，?適時調(diào)整?招聘、用?工管理思?路。回?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對我的支?持與關(guān)愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝，?有你們的?協(xié)助才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?較好的完?成各項工?作任務(wù)。?其年終工?作總結(jié)如?下：一?、人事管?理方面?1.建立?、建全、?規(guī)范不事?檔案(新?進、離職?、調(diào)動、?升級)管?理(1?)重新對?現(xiàn)有人員?進行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全，?證件齊全?；(2?)對各部?門、人員?進行分組?編號建檔?，并存入?電腦，便?于工作操?作和核查?、調(diào)動和?管理；?(3)辦?理公司新?進、離職?、調(diào)動等?手續(xù)；對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實行?分類整理?存檔，并?存入電腦?中，便于?查證；同?時做好調(diào)?動、提拔?人員等檔?案資料信?息保管，?月底傳新?進、離職?、調(diào)動人?員名單到?財務(wù)；?(4)實?行各部負?責(zé)人對在?職人員的?人數(shù)每周?進行統(tǒng)計?，并對離?職人員、?新進、調(diào)?動人員作?周報表統(tǒng)?計并與人?事部進行?核對，方?便了部門?、人事、?財務(wù)查找?、結(jié)算管?理，增強?了人力資?源管理；?(5)?及時做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。2?.招聘?(1)部?門傳人員?增補單；?(2)?根據(jù)部門?人員的實?際需要有?針對性、?合理性招?聘一批員?工，以配?備各崗位?。通過采?取一系列?切實措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。3?.宿舍管?理(1?)公司共?有宿舍_?___間?(包含外?租房)：?針對宿舍?有些住宿?人員情況?不明、檔?案混亂，?進行了整?理、清查?，重新建?檔并在檔?案上注明?部門、組?別及編號?，以及在?每個房間?的檔案上?分類注明?床的張數(shù)?以及床的?名稱(鐵?床或木床?)。在查?找、了解?宿舍情況?和安排住?宿上方便?快捷、清?楚明了，?并把檔案?存入電腦?中；(?2)合理?安排員工?住宿情況?，其中管?理房間住?舍有__?__間；?集體員工?____?間(男占?____?間，女占?____?間)；夫?妻房__?__間；?保姆、出?租、臨時?工各__?__間；?(3)?對宿舍的?財產(chǎn)進行?登記整理?建檔；?(4)對?宿舍的環(huán)?境、衛(wèi)生?、紀律進?行整頓、?通告、檢?查、管理?，對有異?常的進行?處理；?(5)每?月對宿舍?水、電進?行檢查、?統(tǒng)計，并?對水、電?費的扣款?明細核算?并張貼通?知，對有?異常的進?行處理；?(6)?與物業(yè)聯(lián)?絡(luò)等工作?。4.?嚴肅勞動?紀律(?1)加強?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時上、下?班時間，?規(guī)范考勤?制度；?(2)嚴?格考勤制?度責(zé)任的?落實；?(3)加?強請假制?度、放行?條管理，?對不履行?請假手續(xù)?或未打卡?者擅離崗?者，堅決?予以查實?并作出處?理，這樣?即維護考?勤制度的?嚴肅性，?又從另一?方面激勵?了在崗員?工的積極?性，進而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。5.?認真做好?常規(guī)工作?包括：?優(yōu)秀員工?、工資、?升級和其?它的核定?審查工作?；對廠牌?、考勤卡?的補辦進?行核實查?證辦理等?等各項工?作。_?___人?事周報表?統(tǒng)計工作?每周對?公司全廠?各部門人?數(shù)進行匯?總，對新?進、離廠?、調(diào)動人?員進行備?注匯報。?7.收?集信息?做好人力?資源檔案?開發(fā)與儲?備，提高?辦公效率?。8.?宣傳和培?訓(xùn)工作?二、行政?、辦公室?事務(wù)、總?務(wù)方面?1.__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?，反饋信?息；搞好?各部門間?相互配合?，綜合協(xié)?調(diào)工作；?對各項工?作和計劃?的督辦和?檢查；?2.根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工?作作計劃?和其他文?稿。負責(zé)?公司來往?信函的收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示；做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時送達有?關(guān)部門辦?理，為公?司___?_上級精?神、及時?完成工作?任務(wù)提供?了有力的?保證；同?時，檔案?管理做到?井然有序?，隨時為?公司查詢?服務(wù)；加?強文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時間?和內(nèi)容要?求完成；?3.協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?、制定公?司制度，?并執(zhí)行_?___公?司制度；?4.加?強溝通：?與員工面?對面解決?問題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高；?5.能很?好地履行?崗位職責(zé)?，辦事效?率高；?6.監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每天對?公司各部?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀律檢查?工作，每?次檢查均?有書面記?錄，有異?常情況進?行處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時通知?各部門負?責(zé)人進行?處理；為?公司加強?管理、提?高后勤服?；認真收?集信息，?全面、準?確的了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的問題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗，及?時向公司?匯報，讓?公司上級?能全面準?確地了解?和掌握最?近工作的?實際情況?，為解決?問題作出?正確的決?策；_?___公?司財產(chǎn)、?辦公用品?、庫存鞋?的管理：?對公司各?部使用的?資產(chǎn)按部?門進行了?統(tǒng)計，并?分類建檔?存電腦中?，保證了?資產(chǎn)使用?的安全；?負責(zé)公司?辦公設(shè)施?的管理和?維護及維?修聯(lián)絡(luò)。?包括公司?辦用品采?購、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護工?作等；并?履行稽查?職能，認?真辦理辦?公用品的?出、入庫?、領(lǐng)用嚴?格控制和?管理。辦?理庫存鞋?的出、入?庫交接、?保管管理?；__?__公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作，協(xié)助?總監(jiān)處理?日常工作?；__?__公司?總務(wù)工作?，做好后?勤保障；?___?_公司辦?公、生產(chǎn)?會議安排?、記錄和?整理會議?記要，根?據(jù)需要按?會議決定?發(fā)文；?11.接?待來訪客?戶，堅持?按照工作?要求，熱?情接待來?訪客戶、?認真聽取?來訪客戶?反映的問?題，提出?的要求、?建議；?12.保?安、司機?的監(jiān)督管?理。對保?安及司機?上報的各?種表格及?日常工作?、報表進?行審核、?查閱，對?有異常的?進行處理?；__?__公司?各種表格?管理；?14.完?成上級交?辦的其他?任務(wù)，并?按時按質(zhì)?的完成。?三、_?___年?計劃根?據(jù)部門_?___年?的工作結(jié)?合公司目?前實際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢，行政?人事部計?劃從以下?幾方面開?展___?_年度的?工作，全?面推行目?標管理。?行政人事?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外，重?點做好以?下三方面?工作：?1.加大?后勤服務(wù)?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)公司工?作實際情?況，對后?勤服務(wù)行?修改、完?善，使其?更加符合?總公司工?作實際的?需要；?2.配合?公司促建?工作，加?大宣傳力?度，對在?工作上涌?現(xiàn)出來的?典型的人?和事予以?及時報道?，通過以?點帶面，?促使工作?質(zhì)量進一?步提高；?3.加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動人事?檔案管理?，嚴格控?制公司勞?動用工，?做好以事?設(shè)崗，人?盡其才。?為人才招?募與評定?薪資、績?效考核提?供合理依?據(jù)；4?.完成日?常人力資?源招聘與?配置；?5.嚴格?執(zhí)行公司?各項規(guī)章?制度。比?如考勤、?用工、宿?舍管理等?等