2023年員工上半年工作總結(jié)精編版（2篇）

第9頁共9頁2023?年員工上?半年工作?總結(jié)精編?版在上?半年的工?作中取得?了不錯的?成績，讓?我身上沉?重的壓力?也為之一?輕，在下?半年可以?沒有太多?的負擔來?束縛自己?，同時也?在督促自?己擔起更?加重大的?責任?，F(xiàn)?在將我這?半年的工?作表現(xiàn)做?一個工作?表述如下?。我主?要負責的?是將房地?產(chǎn)開發(fā)的?新房源進?行了解，?同時運用?自己的業(yè)?務(wù)能力將?其銷售出?去，但是?這樣的工?作并不是?很簡單，?客戶的聯(lián)?系以及對?于房屋情?況的了解?種種方面?都是不能?夠懈怠的?事情，而?且因為公?司下達的?任務(wù)對于?我這種算?是新手的?人來說還?是有不小?的壓力，?在這上半?年我真的?算是竭盡?了全力，?讓自己完?成更多的?任務(wù)。?我認為銷?售房屋首?先就要做?好準備工?作，房屋?的具體情?況如何，?對比現(xiàn)在?的市場條?件算是怎?么樣的一?個情況，?價格方面?有什么優(yōu)?勢，同時?能夠給予?客戶決定?買房之后?優(yōu)惠是什?么，各種?不同房屋?類型適合?什么樣的?人群等等?繁雜的信?息都需要?一一整理?好為顧客?做好介紹?。同時在?這期間也?要對顧客?進行市場?調(diào)查，有?購房意愿?的人群，?以及將這?類人群分?為幾個等?級，有迫?切需要的?，還有就?是本身在?貨比三家?的，以及?可有可無?的，做好?充足的準?備面對不?同的人群?推銷我們?的房屋，?將銷售做?到最好。?上半年?我的工作?有一部分?是因為前?面的準備?工作做的?不錯，還?有一部分?就是運氣?了，因為?我自認為?自己的口?才相比前?輩來說還?是有很多?差距的，?同時對自?己的信心?也不是很?足，很多?時候就容?易心虛，?雖然我也?不明白自?己在心虛?些什么，?莫名的就?對自己感?到忐忑不?安，這可?能就是工?作經(jīng)驗的?問題吧。?因此在下?半年我工?作努力的?方向就在?于語言技?巧的鍛煉?和提升對?于自己的?自信心，?其他方面?只要針對?上半年做?好的內(nèi)容?進行補充?應(yīng)該就不?會有很多?的差錯了?。前輩說?我們對于?顧客的尊?重代表著?銷售前期?的成功，?同時專業(yè)?能力就是?不可以忽?視的一點?，我還需?要加強對?于自己的?鍛煉，尤?其是我們?做的事情?并沒有欺?騙客戶或?者是一次?中號，這?都是實際?的情況用?更為高超?的語言說?出來才會?更有讓人?動心，要?堅信自己?，不要有?太多的顧?慮。上?半年的經(jīng)?歷讓我面?對不同的?顧客，和?不同的人?交流，我?才明白自?己的缺點?在什么地?方，還是?應(yīng)該放開?自己，在?工作中才?會更讓人?感到信任?。在下半?年我會再?接再厲，?勇闖輝煌?，為公司?的發(fā)展盡?一份微薄?的力量。?202?3年員工?上半年工?作總結(jié)精?編版（二?）今年?上半年對?我來說，?很多工作?都具有著?與以往外?圈不同的?挑戰(zhàn)，是?對我本人?工作能力?的一種考?驗。一?、全新體?驗!制作?宣傳片?因為工作?的需要，?和領(lǐng)導(dǎo)的?信任，我?第一次接?觸并制作?了宣傳片?。從一個?完全的外?行，到最?后制作成?功，其中?的壓力是?可想而知?的。雖然?我沒有學(xué)?過繪聲繪?影，這個?軟件對我?來說，上?手還是比?較容易的?。我覺得?技術(shù)不是?問題，宣?傳片的制?作，更多?的是在于?思想。?如果一個?宣傳片沒?有思想，?沒有感情?，感動不?了自己，?又何談去?感動別人?，如果感?動不了別?人，這個?宣傳片也?就毫無意?義。_?___月?份，沈陽?市房地產(chǎn)?開發(fā)協(xié)會?與華商晨?報聯(lián)合主?辦“方向?·中國品?牌地產(chǎn)沈?陽峰會”?上，《方?向論壇》?成為我的?第一個作?品。這個?宣傳片時?長只有_?___分?42秒，?可它卻標?致著我在?VCR道?路上的邁?出了堅實?的一步，?也是我工?作上的又?一次突破?。在有?了第一次?的經(jīng)驗之?后，在_?___月?份，“華?商晨報3?C行業(yè)精?英聯(lián)誼會?”上，我?再次做了?一部宣傳?片：《我?們一起在?路上》。?這一次吸?取了上一?次的經(jīng)驗?，無論是?鏡頭的轉(zhuǎn)?換，還是?場景的過?渡，活用?了很多效?果，加上?精彩的配?樂，整部?片子不僅?華麗大氣?，還突出?了華商晨?報的品牌?建設(shè)。?其實每一?次宣傳片?的制作，?都是一次?心的歷練?，不僅要?整合大量?的資料，?還要在頭?腦中進行?設(shè)計和規(guī)?劃，讓制?作出的片?子在精美?的同時，?也要具有?條理性。?并且不能?讓觀眾產(chǎn)?生視覺疲?勞，對于?如何始終?抓住觀眾?的眼球，?這是很具?有功力的?事情，需?要在以后?的工作中?著重鍛煉?。二、?大師之路?!PPT?的終極進?化這半?年，關(guān)于?報告真的?寫了不少?，給嚴總?做的__?__月_?___月?講評工作?匯報、給?劉總做的?集團工作?匯報《打?造一支過?硬的專刊?隊伍》，?還有答復(fù)?集團審計?部的《直?面競爭價?值取勝》?，這些報?告在技法?上來說，?都是比較?尋常和普?通的。?____?月份，品?牌部第一?時間監(jiān)測?到沈陽報?問世，并?且快速反?應(yīng)，在一?周之內(nèi)，?迅速做出?了試刊分?析報告，?一周分析?報告。?這次報告?的出爐，?凝聚了整?個部門所?有員工的?心血，也?凝聚了全?部門的汗?水，從報?紙新聞和?廣告的整?理錄入，?到相關(guān)信?息的收集?、廣告刊?例的調(diào)查?，最后到?報告的出?爐。品牌?部的動作?是相當迅?速的。而?在報告的?內(nèi)容上，?也相當具?有看點。?這次是品?牌部在平?時只有廣?告監(jiān)測分?析上，首?次加入了?新聞版面?分析的內(nèi)?容。力求?可以讓報?社領(lǐng)導(dǎo)能?夠全面的?，直觀的?了解這份?報紙。?另外，在?____?月___?_日省旅?游局的領(lǐng)?導(dǎo)蒞臨本?報，在時?間緊迫的?狀態(tài)下，?我趕制了?《誠信旅?游遼寧先?行（活動?簡案）》?以及《華?商晨報簡?介及經(jīng)營?活動》兩?個報告，?由于時間?的緊迫，?沒有能夠?夠很好的?用圖標說?話。所以?這兩個報?告在模板?的選擇上?，我都選?擇了比較?莊重雅致?的模板，?著重了設(shè)?計感，在?一些細小?的地方下?了功夫，?做了簡約?的修飾，?讓整個報?告看起來?，莊嚴大?氣，又不?失秀美。?___?_月份，?在部門主?任的指示?下，為爭?取汽車客?戶，撰寫?過《華商?晨報汽車?廣告投放?方案-呈?至》，還?有《華商?晨報影響?力-呈至?》。這?兩個報告?，前者大?膽用色，?采用綠色?清新風格?，通篇運?用了梯形?元素，營?造了全新?的風格，?打破了P?PT畫面?單一的缺?點，文字?排版方面?，也使用?了很多技?巧。在內(nèi)?容上，則?不僅僅局?限于數(shù)據(jù)?的表現(xiàn)，?更多的加?入了個性?分析，讓?報告內(nèi)容?更加豐滿?。后者?則沿用了?華商晨報?對外宣傳?的PPT?模板，風?格莊重大?氣。更多?的是在對?數(shù)據(jù)的使?用上，針?對汽車客?戶的產(chǎn)品?，提取了?多元化的?數(shù)據(jù)，多?角度的展?現(xiàn)華商晨?報的讀者?優(yōu)勢。?另外，_?___月?份，家居?事業(yè)部的?“家具以?舊換新活?動”中《?家具依舊?換新調(diào)查?報告》，?也是我比?較鐘愛和?喜歡的。?這一次的?報告模板?，我選擇?了自己設(shè)?計模板，?靈感來自?于尼爾森?消費者論?壇的背景?板。家電?以舊換新?是比較常?見的，而?家具以舊?換新則是?今年興起?的，網(wǎng)上?搜索了一?些，主要?是北上廣?等地先興?起的，看?活動評估?，似乎這?樣的活動?在執(zhí)行方?面，難度?還是比較?大的。所?以，這一?次的報告?，我希望?無論從模?板到內(nèi)容?，都可以?給人一種?“贏”的?氛圍和狀?態(tài)。所以?我主色選?擇了藍白?，并采用?了中國象?棋作元素?，希望此?次活動商?家和報社?雙贏，贏?在中國，?贏在沈陽?。__?__月份?，重頭戲?來了，房?產(chǎn)事業(yè)部?與進行洽?談，由我?將600?0字的文?字稿做成?PPT《?點亮策劃?方案》。?這一次的?報告，算?得上是我?個人的突?破了。篩?選內(nèi)容，?突出重點?，文字排?版，可視?化圖表，?視覺藝術(shù)?，邏輯性?條理性，?將這些有?機結(jié)合，?雖然同樣?是緊迫的?時間，但?做出來的?報告卻非?常精彩。?算得上是?我近年來?PPT報?告上的力?作了。就?算是現(xiàn)在?回頭再看?，也依然?能感覺到?當時撰寫?的時候，?那澎湃涌?動的熱血?與沸騰的?心情。?有很多人?問我，你?是如何做?出這么好?看的PP?T報告的?我想，這?個東西，?其實就像?語文的學(xué)?習，臨時?抱佛腳肯?定不行，?功夫要下?在平時。?只有平時?多加積累?，才能在?關(guān)鍵時刻?爆發(fā)出動?人的靈感?。只要?用心，每?一個人都?能成為大?師!三?、調(diào)研為?王!打破?思想的局?限上半?年，與央?視市場研?究合作的?版面監(jiān)測?調(diào)研依然?有條不紊?的進行著?。為了?更好的監(jiān)?控問卷質(zhì)?量，我們?要求全程?參與調(diào)研?執(zhí)行期的?每一個環(huán)?節(jié)，從對?訪問員的?培訓(xùn)，到?入戶約訪?，再到后?期的問卷?復(fù)核。?無論是前?期問卷的?確認，還?是讀者座?談會大綱?，為了讓?調(diào)查得到?的數(shù)據(jù)更?加有針對?性，我們?與張總進?行了多次?的溝通，?也多次征?求相關(guān)部?門的意見?，力求每?一次的調(diào)?研都能貼?近各部門?需求，切?實的解決?新聞工作?中的問題?，力求每?一次的調(diào)?研結(jié)果都?能對報社?的新聞工?作起到積?極的引導(dǎo)?作用。?在今年華?商晨報進?行了改版?，第二版?面調(diào)研中?，我們也?針對改版?，在調(diào)研?問卷中加?入了一系?列的問題?，希望在?報告出爐?之后，能?給予一個?完美的答?案。與?慧聰合作?的發(fā)行調(diào)?研工作也?依然進行?著，從數(shù)?據(jù)表現(xiàn)方?面，華商?晨報的家?庭訂閱和?零售市場?份額均有?不同程度?的提高。?另外，?品牌部還?依然堅持?著每月的?零售市場?發(fā)行調(diào)研?。在__?__月份?，我們對?監(jiān)測攤點?進行了重?新的選擇?，多元化?的了解一?線市場的?聲音。?在___?_月份，?品牌部協(xié)?助會展部?制定了《?華商晨報?參展需求?調(diào)查問卷?》。在?CNRS?數(shù)據(jù)庫方?面，品牌?部打破原?有的常規(guī)?報告，不?再是按部?就班的將?每期數(shù)據(jù)?提煉出《?讀者廣告?價值分析?》及《華?商晨報影?響力》，?同時還針?對奢侈品?人群，撰?寫了《華?商晨報影?響力及奢?侈品人群?覆蓋》報?告，關(guān)注?奢侈品，?關(guān)注報紙?讀者高端?人群，進?一步提升?本報品牌?形象。?在工作上?，最可怕?的便是被?思想禁錮?，僵化的?思想只能?讓人止步?不前，只?有打破思?想的局限?，才能更?好的發(fā)揮?特長，展?現(xiàn)優(yōu)勢。?在日后?的調(diào)研工?作中，我?們也一定?要不被思?想所局限?，力求突?破創(chuàng)新。?四、細?節(jié)決定成?敗!瑣碎?中的亮點?1、電?子雜志?年初，在?報社領(lǐng)導(dǎo)?的指示下?，品牌部?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?內(nèi)容，由?總辦編制?電子雜志?。從人?員的確定?，到各個?板塊的分?割，各版?塊負責人?的確定，?出版流程?的規(guī)劃等?等。在?網(wǎng)上，海?量的信息?中，選取?出規(guī)定的?內(nèi)容，并?且時效性?的要求十?分嚴格，?每一期的?信息收集?都是十分?艱苦的。?我們一?直堅持了?四期，雖?然最后這?份雜志由?于這樣和?那樣的原?因沒有能?夠正式發(fā)?行，但卻?無法抹去?我們?yōu)榇?付出過的?努力和汗?水。2?、SUV?汽車品牌?4S店查?詢這是?____?月份的一?項工作，?主要是查?找目前沈?陽銷售的?SUV汽?車品牌對?應(yīng)的4S?店。工?作難度并?不大，但?卻很繁瑣?。品牌?部在接到?任務(wù)的同?時，便開?始在網(wǎng)上?搜索，將?多家汽車?專業(yè)網(wǎng)站?的信息進?行綜合篩?選，最終?順利完成?了本次工?作。過?程中，每?一次的查?找復(fù)制整?理核對，?都是一次?心靈的起?舞。3?、《__?__晚報?》號外-?紀念金刊?情況分析?這也是?臨時接到?的一項工?作，將1?16版的?號外進行?廣告和新?聞的錄入?，最后整?理出框架?，方便領(lǐng)?導(dǎo)全面掌?握紀念金?刊的廣告?情況和新?聞情況。?這項工?作難度也?不是很大?，但要求?必須細致?。一個微?小的錯誤?，會讓領(lǐng)?導(dǎo)在理解?的時候產(chǎn)?生誤差。?常常說?細節(jié)決定?成敗，在?瑣碎的工?作之中，?對細節(jié)的?完美最求?，必定讓?平凡