節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度范本（3篇）

第48頁共48頁節(jié)能減排?獎(jiǎng)懲制度?范本為?真正做到?合理利用?能源，降?低能源消?耗，提高?公司經(jīng)濟(jì)?效益，根?據(jù)實(shí)際情?況，特制?定我公司?節(jié)能減排?獎(jiǎng)懲制度?如下：?一、獎(jiǎng)勵(lì)?1、?2、對(duì)在?節(jié)能減排?工作中做?出成績(jī)的?單位和個(gè)?人予以獎(jiǎng)?勵(lì)。對(duì)節(jié)?能減排工?作提出合?理化建議?的，根據(jù)?建議采納?后的經(jīng)濟(jì)?效益，?按有關(guān)規(guī)?定予以獎(jiǎng)?勵(lì)。二?、懲罰?1、員工?休息室、?辦公室的?照明燈，?每盞瓦數(shù)?不準(zhǔn)超過?100瓦?，超過規(guī)?定功率?，每盞罰?款___?_元。?2、杜絕?長(zhǎng)明燈，?必須人走?關(guān)燈，發(fā)?現(xiàn)長(zhǎng)明燈?，每盞罰?相應(yīng)負(fù)責(zé)?人100?元。?3、未經(jīng)?上級(jí)批準(zhǔn)?使用的電?器設(shè)備，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?按每千瓦?____?元處罰相?關(guān)人員?，并沒收?用電器具?，經(jīng)批準(zhǔn)?使用的電?熱器經(jīng)發(fā)?現(xiàn)在非規(guī)?定時(shí)間使?用的，按?同等情況?處理。?4、工程?部收到有?跑、冒、?滴、漏現(xiàn)?象的請(qǐng)修?單必須及?時(shí)處理，?如發(fā)現(xiàn)?未及時(shí)維?修的，每?次對(duì)相關(guān)?責(zé)任人罰?款___?_元。?5、對(duì)電?力、油料?等能源管?理不善，?造成損失?或失竊，?根據(jù)情節(jié)?輕重給?予罰款_?___元?。6、?發(fā)現(xiàn)有故?意損壞，?更改能源?計(jì)量器具?的，給予?相關(guān)人員?____?元罰款，?造成計(jì)?量失準(zhǔn)的?，給予_?___元?罰款。?7、故意?錯(cuò)報(bào)、漏?報(bào)能源計(jì)?量數(shù)據(jù)的?給予相關(guān)?責(zé)任人_?___元?罰款，?給公司造?成損失的?，給予重?罰。節(jié)?能減排獎(jiǎng)?懲制度范?本（二）?企業(yè)節(jié)?能管理機(jī)?構(gòu)職責(zé)及?管理辦法?___?_年企?業(yè)節(jié)能管?理機(jī)構(gòu)職?責(zé)及管理?辦法一?、節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組的?主要職責(zé)?1、節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小?組在節(jié)能?減排辦公?室組織下?，領(lǐng)導(dǎo)企?業(yè)的節(jié)能?工作，實(shí)?施企業(yè)能?源管理的?基本任務(wù)?，統(tǒng)籌、?綜合、協(xié)?調(diào)、管理?企業(yè)的各?項(xiàng)節(jié)能工?作。2?、貫徹執(zhí)?行國(guó)家、?地方、行?業(yè)主管部?門的有關(guān)?節(jié)能方針?政策、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?，組織制?定節(jié)能管?理細(xì)則、?節(jié)能目標(biāo)?和各種有?關(guān)管理標(biāo)?準(zhǔn)、制度?并組織實(shí)?施。3?、組織制?定節(jié)能宣?傳、教育?和培訓(xùn)規(guī)?劃并組織?實(shí)施。?4、組織?制定并實(shí)?施規(guī)劃，?節(jié)能技術(shù)?改造和技?術(shù)攻關(guān)計(jì)?劃及年度?節(jié)能計(jì)劃?。5、?組織審定?企業(yè)年度?各類能源?消耗指標(biāo)?和節(jié)能指?標(biāo)。6?、審定企?業(yè)的重大?節(jié)能成果?和重大獎(jiǎng)?懲事宜。?7、檢?查企業(yè)的?各項(xiàng)節(jié)能?工作。?8、組織?召開節(jié)能?工作例會(huì)?，進(jìn)行節(jié)?能工作的?計(jì)劃、布?置、檢查?、總結(jié)。?二、節(jié)?能主管部?門（或科?室）的主?要職責(zé)?發(fā)展規(guī)劃?管理部為?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組的日?常辦事機(jī)?構(gòu)，是企?業(yè)節(jié)約能?源的綜合?管理和監(jiān)?督、檢查?部門，在?企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)做好?企業(yè)節(jié)能?任務(wù)的綜?合和協(xié)調(diào)?管理，督?促、檢查?企業(yè)的各?項(xiàng)節(jié)能工?作，主要?職責(zé)如下?：1、?貫徹企業(yè)?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組的決?定，并對(duì)?其執(zhí)行情?況進(jìn)行?檢查。?2、負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)?國(guó)家、地?方和行業(yè)?主管部門?的有關(guān)節(jié)?能方針、?政策、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?并對(duì)其執(zhí)?行情況進(jìn)?行督促和?檢查。?3、具體?開展企業(yè)?的能源利?用普查、?能量平衡?測(cè)試和能?量審計(jì)。?4、具?體組織編?制企業(yè)節(jié)?能規(guī)劃、?節(jié)能技改?計(jì)劃和年?度節(jié)能計(jì)?劃并匯總?入全廠發(fā)?展規(guī)劃和?年度計(jì)劃?中。5?、參與審?查企業(yè)的?改建、擴(kuò)?建和新建?工程設(shè)計(jì)?，確保工?程設(shè)計(jì)內(nèi)?容具有明?確和正確?的節(jié)能評(píng)?估，合理?選用節(jié)能?工藝、設(shè)?備和材料?，并協(xié)助?工程管理?部門，抓?好節(jié)能工?程竣工驗(yàn)?收和效果?鑒定工作?。6、?會(huì)同有關(guān)?部門組織?開發(fā)、推?廣、應(yīng)用?節(jié)能新技?術(shù)、新工?藝、新設(shè)?備、新材?料，總結(jié)?交流節(jié)能?技術(shù)和經(jīng)?驗(yàn)。組織?廣大職工?開展節(jié)能?合理化建?議活動(dòng)。?7、負(fù)?責(zé)對(duì)企業(yè)?各單位用?能進(jìn)行計(jì)?量監(jiān)督、?統(tǒng)計(jì)監(jiān)督?和能源節(jié)?約的巡回?檢查。?8、按月?、季、年?匯總各單?位能源消?耗報(bào)表并?做好能耗?分析，編?寫節(jié)能簡(jiǎn)?報(bào)，節(jié)能?工作總結(jié)?和各種能?源報(bào)表，?建立節(jié)能?管理技術(shù)?檔案。?9、協(xié)助?企業(yè)宣教?部門，組?織節(jié)能教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，提?高職工的?節(jié)能管理?和技術(shù)素?質(zhì)。三?、車間節(jié)?能小組的?主要職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)本車間?節(jié)能工作?原始記錄?管理和各?項(xiàng)能源消?耗的統(tǒng)計(jì)?，按企業(yè)?節(jié)能主管?部門制定?的格式定?期報(bào)送能?源統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。2?、監(jiān)督檢?查本車間?能源使用?情況，對(duì)?浪費(fèi)能源?，違反能?源管理制?度的現(xiàn)象?，要進(jìn)行?制止，并?追查責(zé)任?。3、?密切結(jié)合?本車間生?產(chǎn)工藝和?管理業(yè)務(wù)?，制訂合?理用能的?工作標(biāo)準(zhǔn)?，技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和符合?節(jié)能要求?的操作規(guī)?程，不斷?提高生產(chǎn)?工藝中的?能源利用?率。4?、按照規(guī)?定的能源?供應(yīng)指標(biāo)?和能耗定?額，合理?組織生產(chǎn)?，將節(jié)能?工作納入?班組經(jīng)濟(jì)?核算范圍?。5、?對(duì)分廠（?車間）的?耗能設(shè)備?加強(qiáng)管理?，以保證?設(shè)備經(jīng)常?處于合理?用能技術(shù)?法規(guī)規(guī)定?的經(jīng)濟(jì)狀?況下運(yùn)行?，堵塞跑?、冒、滴?、漏。?6、廣泛?開展節(jié)能?宣傳教育?工作，總?結(jié)交流，?推廣應(yīng)用?節(jié)能經(jīng)驗(yàn)?。四、?班組節(jié)能?員的主要?職責(zé)。?1、組織?各崗位正?確使用能?源，維護(hù)?好耗能設(shè)?備、器具?、保溫隔?熱設(shè)施和?能源計(jì)量?儀表，發(fā)?現(xiàn)異常情?況及時(shí)反?映到機(jī)動(dòng)?或計(jì)量部?門，盡快?消除隱患?或故障。?2、組?織各崗位?及時(shí)準(zhǔn)確?地填寫有?關(guān)能源的?原始記錄?和指示圖?表。3?、對(duì)違反?能源管理?制度和合?理用能標(biāo)?準(zhǔn)等現(xiàn)象?，要及時(shí)?制止，?登記或向?上級(jí)反映?。4、?協(xié)助車間?進(jìn)行節(jié)能?教育，開?展節(jié)能合?理化建議?活動(dòng)，總?結(jié)交流、?推廣應(yīng)用?節(jié)能經(jīng)驗(yàn)?。企業(yè)?職能部門?節(jié)能管理?職責(zé)一?、計(jì)劃與?生產(chǎn)調(diào)度?部門的職?責(zé)1、?編制、檢?查、總結(jié)?生產(chǎn)計(jì)劃?時(shí)，負(fù)責(zé)?會(huì)同發(fā)展?規(guī)劃管理?部同時(shí)編?制、檢查?、總結(jié)節(jié)?能計(jì)劃（?包括能源?單耗和綜?合能耗的?定額與考?核指標(biāo)）?。2、?堅(jiān)持貫徹?“以節(jié)能?為重點(diǎn)的?技術(shù)改造?”方針，?綜合平衡?，安排好?節(jié)能技措?所需資金?，結(jié)合企?業(yè)工藝技?術(shù)改造和?裝置檢修?等其他工?程項(xiàng)目的?施工，創(chuàng)?造好實(shí)施?節(jié)能技術(shù)?改造條件?。3、?按照能源?使用合理?化要求，?合理組織?生產(chǎn)調(diào)度?，及時(shí)調(diào)?整供熱、?供電、供?冷、供水?、供風(fēng)和?余能回收?系統(tǒng)的運(yùn)?行，提高?生產(chǎn)和全?廠用能的?均衡性，?努力降低?燃料、動(dòng)?力消耗和?損失，提?高能量回?收率和利?用率。?4、在生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?上及時(shí)報(bào)?告各單位?節(jié)能計(jì)劃?和能耗指?標(biāo)的執(zhí)行?情況，對(duì)?浪費(fèi)能源?的現(xiàn)象，?督促各單?位進(jìn)行整?改。5?、檢查新?裝置和節(jié)?能措施試?運(yùn)過程中?的能耗情?況，督促?其迅速達(dá)?到設(shè)計(jì)能?耗指標(biāo)要?求，做好?調(diào)度銜接?和協(xié)調(diào)工?作。6?、及時(shí)總?結(jié)企業(yè)生?產(chǎn)、輔助?生產(chǎn)等系?統(tǒng)的合理?用能的經(jīng)?驗(yàn)，并向?企業(yè)節(jié)能?主管部門?提出改進(jìn)?用能管理?和采取節(jié)?能技術(shù)措?施的建議?。二、?設(shè)備動(dòng)力?部門的職?責(zé)1、?按照企業(yè)?年度節(jié)能?技術(shù)改造?規(guī)劃或計(jì)?劃，編制?機(jī)動(dòng)設(shè)?備、專用?設(shè)備、保?溫、保冷?、水、電?、汽系統(tǒng)?節(jié)能技術(shù)?改造實(shí)施?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?。2、?推動(dòng)能源?使用合理?化，貫徹?能源使用?合理化標(biāo)?準(zhǔn)，采取?有效措施?，努力降?低燃料、?動(dòng)力消耗?和散熱損?失，提高?能量傳遞?、轉(zhuǎn)換效?率，提高?設(shè)備效率?，提高余?熱、余壓?、余冷的?回收率，?提高企業(yè)?的能源利?用率。?3、按照?國(guó)家有關(guān)?法律、法?規(guī)和技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?定，負(fù)責(zé)?采用節(jié)能?設(shè)備和材?料，及時(shí)?淘汰落后?設(shè)備。?4、加強(qiáng)?各種耗能?、能源轉(zhuǎn)?換設(shè)備和?水、電、?汽、制冷?系統(tǒng)的管?理，及時(shí)?制訂、修?訂設(shè)備操?作規(guī)程、?工藝卡片?，搞好經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行。?5、加?強(qiáng)工業(yè)鍋?爐、工業(yè)?窯爐、風(fēng)?機(jī)、水泵?、供熱供?冷管網(wǎng)、?蒸汽疏水?閥及重大?傳動(dòng)電機(jī)?等的能源?利用監(jiān)測(cè)?，及時(shí)采?取措施，?提高設(shè)備?能源利用?率。6?、加強(qiáng)用?水和水質(zhì)?管理，提?高水的重?復(fù)利用，?改善用水?質(zhì)量，提?高設(shè)備傳?熱效率，?搞好節(jié)約?用水。?7、組織?定期檢查?設(shè)備、各?類輸送能?源的管網(wǎng)?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并消除?浪費(fèi)能源?的現(xiàn)象。?8、加?強(qiáng)供能用?能的綜合?管理，建?立健全綜?合管理標(biāo)?準(zhǔn)，總結(jié)?交流經(jīng)驗(yàn)?，做到合?理用能，?使設(shè)備之?間功率匹?配合理，?能級(jí)匹配?合理，能?量逐級(jí)有?效利用。?三、計(jì)?量部門職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)企業(yè)?能源的計(jì)?量管理，?貫徹執(zhí)行?國(guó)家有關(guān)?計(jì)量、能?源計(jì)量的?法律法規(guī)?，努力完?成企業(yè)能?源計(jì)量的?各項(xiàng)任務(wù)?2、根?據(jù)企業(yè)能?源進(jìn)出、?分配和消?耗等的實(shí)?際需要，?按照“用?能單位能?源計(jì)量器?具配備和?管理導(dǎo)則?”的要求?，負(fù)責(zé)編?制并實(shí)施?能源計(jì)量?器具配備?規(guī)劃。?3、組織?制訂能源?計(jì)理的各?種技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和管理?制度并貫?徹實(shí)施。?4、負(fù)?責(zé)能源計(jì)?量的監(jiān)督?檢查，會(huì)?同企業(yè)節(jié)?能主管部?門規(guī)定能?源計(jì)量的?重點(diǎn)管理?項(xiàng)目，建?立重點(diǎn)監(jiān)?測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和?信息傳遞?、反饋流?程、管理?辦法。?5、積極?推廣應(yīng)用?計(jì)量新技?術(shù)、新器?具，努力?提高企業(yè)?能源計(jì)量?的技術(shù)水?平和管理?水平。?6、仲裁?能源計(jì)量?測(cè)試中出?現(xiàn)的爭(zhēng)議?。7、?參加企業(yè)?能量平衡?的測(cè)試工?作，負(fù)責(zé)?解決測(cè)試?中的計(jì)量?問題。?四、能源?供應(yīng)、貯?運(yùn)部門職?責(zé)。1?、統(tǒng)一管?理企業(yè)燃?料、成品?油及其它?載能工質(zhì)?、材料的?供應(yīng)、輸?送和倉(cāng)貯?工作，監(jiān)?督其合理?使用和防?止耗損。?2、負(fù)?責(zé)能源的?進(jìn)、銷、?存和發(fā)放?統(tǒng)計(jì)工作?，辦理燃?料和油品?按定額核?銷的報(bào)表?和計(jì)劃申?請(qǐng)手續(xù)。?3、負(fù)?責(zé)對(duì)購(gòu)入?能源的質(zhì)?量檢驗(yàn)工?作。4?、協(xié)同計(jì)?量部門健?全各類能?源進(jìn)廠、?出庫(kù)計(jì)量?器具，做?到按計(jì)?量表計(jì)數(shù)?核算。?5、對(duì)企?業(yè)運(yùn)輸機(jī)?具進(jìn)行全?面管理，?制訂加強(qiáng)?油耗定額?管理和節(jié)?油改造措?施。6?、總結(jié)交?流能源科?學(xué)管理經(jīng)?驗(yàn)，不斷?提高貯運(yùn)?系統(tǒng)職工?的能源采?購(gòu)、存貯?知識(shí)和節(jié)?能管理水?平。五?、教育部?門的職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)企業(yè)職?工的節(jié)能?教育，提?高全體職?工的節(jié)能?意識(shí)、節(jié)?能技術(shù)和?節(jié)能管理?水平。?2、制訂?普及節(jié)能?教育規(guī)劃?和年度計(jì)?劃并組織?實(shí)施。?3、組織?節(jié)能專業(yè)?技術(shù)培訓(xùn)?，能源管?理短期培?訓(xùn)、結(jié)合?企業(yè)能源?利用的節(jié)?能技術(shù)報(bào)?告會(huì)和交?流研討會(huì)?。4、?會(huì)同企業(yè)?節(jié)能主管?部門進(jìn)行?企業(yè)重點(diǎn)?耗能設(shè)備?操作崗位?專業(yè)培訓(xùn)?，并實(shí)施?上崗操作?考核、發(fā)?證工作。?燃料管?理制度?企業(yè)根據(jù)?生產(chǎn)耗能?設(shè)備對(duì)燃?料的實(shí)際?要求，對(duì)?燃料實(shí)行?新型管理?模式，即?圍繞管理?目標(biāo)，對(duì)?燃料管理?的幾個(gè)環(huán)?節(jié)，計(jì)劃?、采購(gòu)、?結(jié)算、儲(chǔ)?存、運(yùn)行?，做到事?前燃料技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明?確，費(fèi)用?有預(yù)算，?事中風(fēng)險(xiǎn)?控制，進(jìn)?程動(dòng)態(tài)監(jiān)?控，事后?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析，為?此特制定?企業(yè)燃料?管理制度?如下：?1、生產(chǎn)?所需要的?一切燃料?，其技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)由安?全生產(chǎn)技?術(shù)科提出?，會(huì)同發(fā)?展規(guī)劃管?理部共同?編制，并?經(jīng)企業(yè)節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小?組主管師?批準(zhǔn)后執(zhí)?行。2?、供銷公?司必須嚴(yán)?格按照企?業(yè)審定的?燃料技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?市場(chǎng)采購(gòu)?，通過燃?料市場(chǎng)的?信息調(diào)研?，制定燃?料采購(gòu)計(jì)?劃，并做?好燃料計(jì)?劃的實(shí)施?，燃料合?同的簽訂?，合同的?正常履行?等管理，?保證生產(chǎn)?用燃料的?需求。?3、供銷?公司應(yīng)認(rèn)?真做好燃?料進(jìn)廠的?檢斤、檢?質(zhì)管理，?落實(shí)燃料?驗(yàn)收制度?，進(jìn)廠的?每車（船?）燃料都?要過秤檢?斤，抽樣?化驗(yàn)，做?好格式化?記錄，并?及時(shí)對(duì)照?計(jì)劃、合?同，核對(duì)?數(shù)量、品?種和質(zhì)量?。4、?供銷公司?對(duì)燃料入?廠全過程?發(fā)出的有?關(guān)燃料的?各種經(jīng)營(yíng)?與技術(shù)文?件必須隨?實(shí)物同時(shí)?到達(dá)并存?檔，作為?運(yùn)行與結(jié)?算的依據(jù)?。5、?煤化公司?應(yīng)及時(shí)配?合經(jīng)營(yíng)部?門做好入?廠燃料檢?斤、檢質(zhì)?管理，同?時(shí)還要做?好入爐煤?的檢斤、?檢質(zhì)。?6、做好?燃料的貯?存管理，?按照進(jìn)廠?燃料的種?類、規(guī)格?、分區(qū)存?放，標(biāo)明?燃料特點(diǎn)?，并設(shè)專?人管理油?庫(kù)和煤場(chǎng)?，保持煤?場(chǎng)設(shè)施完?善與完好?。7、?發(fā)展規(guī)劃?管理部會(huì)?同煤化公?司根據(jù)進(jìn)?廠的原煤?情況，經(jīng)?常研究，?配煤摻燒?管理，在?企業(yè)當(dāng)前?負(fù)荷情況?下，將多?種煤質(zhì)的?煤按照一?定的比例?進(jìn)行配煤?燃燒。?8、做好?庫(kù)存管理?，定期進(jìn)?行庫(kù)存盤?點(diǎn)，建立?原煤庫(kù)存?盤點(diǎn)臺(tái)帳?，做到帳?、物相符?，同時(shí)對(duì)?進(jìn)煤、煤?耗、存煤?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析。?9、執(zhí)行?好燃料分?析化驗(yàn)制?度，定期?將燃料取?樣，進(jìn)行?化驗(yàn)分析?，建立燃?料技術(shù)檔?案。1?0、燃料?使用必須?經(jīng)過計(jì)量?，使用燃?料的設(shè)備?，都要嚴(yán)?格執(zhí)行計(jì)?量制度，?配備必要?的計(jì)量器?具。每個(gè)?班組、每?臺(tái)設(shè)備都?要分別計(jì)?量，按時(shí)?記錄，按?班組、機(jī)?臺(tái)核標(biāo)。?11、?發(fā)展規(guī)劃?管理部會(huì)?同煤化公?司及時(shí)研?究并制定?耗能設(shè)備?節(jié)約燃料?的操作方?法與規(guī)章?制度，積?極采用優(yōu)?化燃料的?新技術(shù)，?新設(shè)備，?對(duì)已實(shí)施?的優(yōu)化燃?燒裝置，?必須保證?其正常運(yùn)?行，操作?人員必須?按規(guī)定進(jìn)?行節(jié)燃操?作，不得?以手動(dòng)代?替自動(dòng)，?設(shè)備發(fā)生?故障動(dòng)力?設(shè)備部門?應(yīng)及時(shí)檢?修、恢復(fù)?功能。?12、操?作人員必?須嚴(yán)格按?照國(guó)家關(guān)?于燃料燃?燒合理化?管理標(biāo)準(zhǔn)?的要求，?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行操作，?如鍋爐和?工業(yè)窯爐?的空氣系?數(shù)，排渣?含碳量、?供引風(fēng)風(fēng)?量與壓力?等都要達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)。?13、?對(duì)消耗燃?料的設(shè)備?或工序都?要制定燃?料消耗定?額，按機(jī)?臺(tái)或班組?實(shí)施考核?，并與個(gè)?人經(jīng)濟(jì)掛?鉤，落實(shí)?獎(jiǎng)懲。?14、發(fā)?展規(guī)劃管?理部應(yīng)定?期組織燃?料經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析，?對(duì)燃煤、?燃油、燃?氣的設(shè)備?進(jìn)行產(chǎn)出?與耗能的?定量分析?，尋找問?題，挖掘?節(jié)燃潛力?，提出進(jìn)?一步節(jié)燃?的技術(shù)措?施。同時(shí)?還要進(jìn)行?燃料合同?兌現(xiàn)分析?，合同價(jià)?格與燃料?成本分析?。合理?用電、節(jié)?約用電管?理制度?能源是發(fā)?展國(guó)民經(jīng)?濟(jì)的重要?物質(zhì)基礎(chǔ)?。為保證?經(jīng)濟(jì)可持?續(xù)發(fā)展，?必須加強(qiáng)?能源管理?和大力節(jié)?約能源消?耗。企業(yè)?中電力是?一種使用?面廣，消?耗量大的?能源，它?占企業(yè)總?能源消耗?的比例較?大。因而?，合理有?效用電，?節(jié)約電能?在企業(yè)整?個(gè)節(jié)能工?作中占有?重要的地?位，為此?特制定企?業(yè)節(jié)約用?電管理制?度如下：?1、煤?化公司電?儀科全面?負(fù)責(zé)企業(yè)?的節(jié)電管?理工作，?根據(jù)國(guó)家?有關(guān)節(jié)電?的法律法?規(guī)，加強(qiáng)?節(jié)電管理?，積極采?取技術(shù)上?可行，經(jīng)?濟(jì)上合理?的措施，?減少企業(yè)?生產(chǎn)各個(gè)?環(huán)節(jié)中電?力消費(fèi)的?損失和浪?費(fèi)，更有?效、合理?地利用電?力資源。?2、供?銷公司在?采購(gòu)關(guān)健?性電氣設(shè)?備或元器?件時(shí)，除?按設(shè)計(jì)要?求之外，?還需得到?節(jié)能主管?部門的共?同論證，?確保采購(gòu)?具有節(jié)能?標(biāo)識(shí)的電?氣設(shè)備或?元器件。?3、電?儀科應(yīng)加?強(qiáng)用電負(fù)?荷管理，?合理安排?生產(chǎn)工藝?、生產(chǎn)班?次，做到?計(jì)劃生產(chǎn)?、平衡調(diào)?度，合理?調(diào)整企業(yè)?用電設(shè)備?的工作狀?態(tài)，合理?分配與平?衡負(fù)荷。?并嚴(yán)格控?制非生產(chǎn)?用電。?4、電儀?科每年都?要開展企?業(yè)電平衡?測(cè)試，摸?清企業(yè)節(jié)?電潛力和?存在問題?，有針對(duì)?性地采取?切實(shí)可行?的措施，?降低電耗?，減少損?失，提高?電能利用?率。5?、企業(yè)推?進(jìn)電耗目?標(biāo)管理，?節(jié)能主管?部門組織?會(huì)同有關(guān)?部門制定?企業(yè)各種?產(chǎn)品的電?耗定額指?標(biāo)，并實(shí)?施單耗考?核，電?耗定額指?標(biāo)考核落?實(shí)到車間?、工段、?班組。?6、人力?資源部負(fù)?責(zé)分別對(duì)?電力設(shè)備?運(yùn)行人員?和生產(chǎn)工?藝操作人?員進(jìn)行節(jié)?電經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行專業(yè)知?識(shí)與節(jié)電?操作規(guī)程?的培訓(xùn)，?并經(jīng)考核?合格后發(fā)?證上崗。?7.變?電所（站?）運(yùn)行人?員必須經(jīng)?常關(guān)注力?率補(bǔ)償裝?置的工作?情況，確?保企業(yè)電?力系統(tǒng)的?功率因數(shù)?在0.9?以上，力?爭(zhēng)接近0?.95，?電氣專業(yè)?主管工程?師應(yīng)研究?企業(yè)大型?電動(dòng)機(jī)的?無功就地?補(bǔ)償問題?，對(duì)具有?較大沖擊?性負(fù)荷的?情況下，?研究無功?動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?的問題，?以使企業(yè)?電力系統(tǒng)?功率因數(shù)?補(bǔ)償處于?最佳狀態(tài)?。8、?變電所（?站）的運(yùn)?行人員和?車間電氣?維修人員?對(duì)全廠供?電線路應(yīng)?經(jīng)常進(jìn)行?巡回檢查?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)不合理?的供電線?路，上報(bào)?有關(guān)主管?部門適時(shí)?進(jìn)行改造?，以保證?供電線路?的電力損?耗降至最?低。9?、車間生?產(chǎn)操作人?員對(duì)所有?動(dòng)力設(shè)備?應(yīng)盡可能?減少空載?操作。?10、嚴(yán)?格企業(yè)照?明用電管?理，節(jié)約?照明用電?，車間照?明采用大?功率節(jié)能?燈淘汰白?熾燈、汞?燈，替代?鈉燈，公?共區(qū)域照?明安裝自?動(dòng)控制開?關(guān)，車間?和辦公室?照明盡量?利用自然?光，在照?度滿足的?前題下，?減少用燈?數(shù)量，隨?手關(guān)燈，?杜絕白晝?燈、長(zhǎng)明?燈。建立?照明節(jié)電?時(shí)間表，?定時(shí)開關(guān)?，夏天、?冬天分別?規(guī)定開停?時(shí)間。?11、降?低空調(diào)用?電負(fù)荷，?辦公室空?調(diào)提倡少?開一小時(shí)?空調(diào)，溫?度設(shè)置必?須在26?℃以上，?無人辦公?時(shí)關(guān)閉空?調(diào)?？照{(diào)?運(yùn)行時(shí)適?當(dāng)?shù)呐艢?之外應(yīng)關(guān)?緊門窗，?使用風(fēng)扇?的地方要?消滅無人?扇。1?2、電儀?科在現(xiàn)有?已采取的?節(jié)電措施?和已進(jìn)行?的節(jié)電技?術(shù)改造的?基礎(chǔ)上，?要不斷組?織有關(guān)部?門，研究?開展節(jié)電?技術(shù)改造?，采用節(jié)?能型變壓?器，推廣?更換成s?11型新?型節(jié)能變?壓器，陶?汰各類舊?式變壓器?，采用高?效電動(dòng)機(jī)?，推廣變?頻調(diào)速節(jié)?電技術(shù)，?在風(fēng)機(jī)、?水泵、壓?縮機(jī)等設(shè)?備上，凡?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)合理?的情況下?，一律加?以改造。?以變頻調(diào)?速替代滑?差電機(jī)，?轉(zhuǎn)子電阻?調(diào)速方式?，最大限?度降低運(yùn)?行損耗，?大型電機(jī)?的起動(dòng)積?極采用軟?起動(dòng)裝置?，替代頻?敏電阻器?，水電阻?起動(dòng)器等?裝置，減?少電動(dòng)機(jī)?起動(dòng)損耗?。能耗?定額管理?能源消?耗定額的?管理，是?企業(yè)管理?的重要內(nèi)?容之一，?是用經(jīng)濟(jì)?辦法管理?企業(yè)，加?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核?算，考核?經(jīng)濟(jì)效果?的主要基?礎(chǔ)工作。?對(duì)于降低?消耗，節(jié)?約能源，?提高經(jīng)濟(jì)?效益，具?有十分重?要的意義?。一、?能源消耗?定額的制?定、審批?和上報(bào)。?1、能?源消耗定?額的定義?。能源消?耗定額是?指在一定?的條件下?，為生產(chǎn)?單位產(chǎn)品?或完成單?位工作量?，合理消?耗能源的?數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)?。2、?能源消耗?定額必須?反映生產(chǎn)?建設(shè)過程?中能源消?耗的客觀?規(guī)律，它?應(yīng)是能源?利用率考?核的依據(jù)?，能源消?耗定額應(yīng)?先進(jìn)合理?，既反映?生產(chǎn)技術(shù)?水平，同?時(shí)也反映?生產(chǎn)組織?管理水平?。為此，?合理的能?源消耗定?額，必須?是正確的?能源消耗?規(guī)律的反?映，正確?的能源消?耗定額必?須在科學(xué)?地研究能?源消耗規(guī)?律的基礎(chǔ)?上制定、?產(chǎn)生。?3、企業(yè)?能源消耗?定額由企?業(yè)節(jié)能主?管部門組?織，并會(huì)?同生產(chǎn)技?術(shù)管理部?門、設(shè)備?管理部門?等共同進(jìn)?行制定。?4、能?源消耗定?額的制定?必須遵循?從實(shí)際出?發(fā)，深入?生產(chǎn)第一?線，進(jìn)行?調(diào)查研究?，了解情?況，掌握?資料，實(shí)?際測(cè)算，?適當(dāng)?shù)目?學(xué)分析，?精確的核?算，力求?達(dá)到“快?、準(zhǔn)、全?、好”的?標(biāo)準(zhǔn)。?“快”即?制定的定?額迅速及?時(shí)，走在?生產(chǎn)之前?，對(duì)生產(chǎn)?起指導(dǎo)?和促進(jìn)作?用?！?準(zhǔn)”依靠?長(zhǎng)期的定?額資料積?累和經(jīng)常?了解分析?生產(chǎn)情況?，使能耗?定額準(zhǔn)確??！叭?”即完整?齊全，企?業(yè)各生產(chǎn)?環(huán)節(jié)、生?產(chǎn)車間各?生產(chǎn)工序?、各類產(chǎn)?品均應(yīng)制?定完整的?能耗定額??！昂?”定額指?標(biāo)既要積?極，又要?可靠，既?具有先進(jìn)?性，又切?實(shí)可行，?對(duì)能源單?耗尚未達(dá)?到行業(yè)平?均水平的?部門，定?額要從嚴(yán)?核定，以?利調(diào)動(dòng)一?切積極因?素。5?、能源消?耗定額草?案制定后?，經(jīng)職工?討論和有?關(guān)部門審?核，企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)部門?審查批準(zhǔn)?后方可執(zhí)?行。6?、企業(yè)制?定的能源?消耗定額?，應(yīng)逐項(xiàng)?逐級(jí)進(jìn)行?審查，審?查內(nèi)容包?括：⑴?審查制定?能源消耗?定額工作?報(bào)告的說?明；⑵?審查是否?符合國(guó)家?當(dāng)前有關(guān)?能源方針?、政策和?法規(guī)；⑶?審查能源?消耗定額?的項(xiàng)目；?⑷審查重?點(diǎn)項(xiàng)目變?化情況和?原因；?⑸與歷年?能源消耗?的資料對(duì)?比，分析?是否符合?能源消耗?的規(guī)律性?；⑹審?查制定過?程中的計(jì)?算依據(jù)，?并驗(yàn)算是?否正確；?⑺審查是?否積極采?用了節(jié)能?新技術(shù)；?⑻審查?是否已采?納了群眾?討論及各?級(jí)審批過?程中提出?的正確意?見；⑼?審查制定?過程中擬?定實(shí)現(xiàn)能?源消耗定?額措施的?情況。?7、能源?消耗定額?的審批標(biāo)?準(zhǔn)：⑴?定額必須?先進(jìn)、合?理、齊全?、準(zhǔn)確；?⑵定額?必須達(dá)到?本企業(yè)的?歷史水平?或低于上?一年度的?實(shí)際消耗?水平；?⑶定額管?理制度及?崗位責(zé)任?制必須建?立健全并?切實(shí)執(zhí)行?；⑷必?須實(shí)行按?定額供能?和按實(shí)際?消耗嚴(yán)格?考核；⑸?計(jì)量表具?必須準(zhǔn)確?和齊備。?8、企?業(yè)的單位?能源消耗?定額，應(yīng)?報(bào)有關(guān)行?業(yè)主管部?門和政府?有關(guān)主管?部門，經(jīng)?審批后執(zhí)?行。二?、能源消?耗定額的?貫徹執(zhí)行?1、經(jīng)?批準(zhǔn)下達(dá)?的能源消?耗定額，?企業(yè)各部?門都要貫?徹執(zhí)行，?凡屬能源?計(jì)劃分配?，組織供?應(yīng)和成本?核算等都?要按定額?辦事。?2、能源?供應(yīng)部門?按照核定?的能源消?耗定額和?生產(chǎn)任務(wù)?核實(shí)供應(yīng)?，各單位?要建立能?源消耗定?額的管理?檔案。?3、能源?供應(yīng)部門?和生產(chǎn)部?門應(yīng)密切?配合，建?立健全定?額供能制?度、消耗?定額分級(jí)?管理和獎(jiǎng)?懲制度，?做到定額?管理生產(chǎn)?、指導(dǎo)生?產(chǎn)、監(jiān)督?生產(chǎn)，以?便實(shí)現(xiàn)最?小的能源?消耗。?4、做好?能源消耗?的原始記?錄和統(tǒng)計(jì)?分析工作?，從能源?進(jìn)廠、轉(zhuǎn)?換、分配?和最終消?耗為止，?各處環(huán)節(jié)?都應(yīng)有健?全的原?始記錄，?記載各種?能源在不?同階段，?不同環(huán)節(jié)?的使用情?況和消耗?情況。?三、能源?消耗定額?的檢查分?析1、?能源消耗?定額在貫?徹執(zhí)行進(jìn)?程中，必?須經(jīng)常檢?查分析，?目的為了?解消耗定?額在實(shí)際?生產(chǎn)過程?中的執(zhí)行?情況及取?得的效果?，同時(shí)檢?查為發(fā)現(xiàn)?定額在執(zhí)?行過程中?的缺點(diǎn)和?不足，找?出問題，?及時(shí)采取?措施，改?進(jìn)能耗定?額，使之?愈做愈好?。2、?檢查的方?法采取統(tǒng)?計(jì)分析和?實(shí)際查定?相結(jié)合的?辦法，辦?求符合實(shí)?際和更加?全面、使?之及時(shí)發(fā)?現(xiàn)能耗定?額存在的?問題。?3、在檢?查定額的?基礎(chǔ)上，?進(jìn)行定額?分析，目?的是為揭?露矛盾，?找出節(jié)約?和浪費(fèi)的?原因，從?而采取有?效措施，?推動(dòng)設(shè)計(jì)?和工藝方?面的改進(jìn)?，積極采?用節(jié)能新?技術(shù)、新?材料，從?而使生產(chǎn)?水平不斷?提高，定?額消耗不?斷降低。?四、能?源定額的?修定1?、由于影?響能源消?耗定額的?各種因素?是在不斷?地變化的?，因此能?源定額必?須定期修?改或臨時(shí)?修改，一?般單項(xiàng)定?額每年修?改一次，?遇到下述?情況時(shí)，?可作必要?的臨時(shí)修?改：⑴?在能源消?耗定額執(zhí)?行過程中?，發(fā)現(xiàn)定?額脫離實(shí)?際或計(jì)算?錯(cuò)誤時(shí)；?⑵產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)、用?能設(shè)備和?生產(chǎn)工藝?有重大改?變時(shí)；⑶?提高了生?產(chǎn)或改進(jìn)?了操作時(shí)?；⑷能?源品種、?規(guī)格、質(zhì)?量等發(fā)生?重大變動(dòng)?時(shí)。2?、在一定?時(shí)期內(nèi)影?響生產(chǎn)某?產(chǎn)品消耗?能源的主?要因素，?還是具有?相對(duì)穩(wěn)定?性的，由?于能源消?耗規(guī)律的?作用，要?求能源消?耗定額具?有相對(duì)穩(wěn)?定的性質(zhì)?，故能耗?定額一經(jīng)?審查批準(zhǔn)?生效后，?不宜經(jīng)常?改動(dòng)，只?作定期（?如一年）?修定，以?便于貫徹?執(zhí)行。?五、能源?消耗定額?的考核和?獎(jiǎng)懲1?、定額考?核是定額?管理的又?一重要環(huán)?節(jié)，以對(duì)?比分析的?方法進(jìn)行?定額考核?，即將制?定的能源?消耗定額?與執(zhí)行消?耗定額的?實(shí)際結(jié)果?進(jìn)行比較?，從而找?出偏差的?幅度，并?分析研究?產(chǎn)生偏差?的原因，?以便及時(shí)?采取必要?的措施。?2、能?源消耗定?額考核的?目的⑴?通過生產(chǎn)?實(shí)踐的檢?驗(yàn)，考察?制定的能?源消耗定?額是否合?理；⑵?通過定額?考核，與?企業(yè)歷史?最好水平?比，與國(guó)?內(nèi)外先進(jìn)?水平比，?找出差距?，力爭(zhēng)趕?上國(guó)內(nèi)外?先進(jìn)水平?；⑶通?過定額考?核，積累?完整的歷?史資料，?為指導(dǎo)生?產(chǎn)和有效?地進(jìn)行能?源管理提?供科學(xué)的?依據(jù)；?⑷通過定?額考核，?促進(jìn)能源?消耗定額?管理工作?的加強(qiáng)。?3、為?進(jìn)一步調(diào)?動(dòng)企業(yè)和?職工節(jié)能?降耗的積?極性，達(dá)?到節(jié)能降?耗，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，促進(jìn)生?產(chǎn)發(fā)展的?目的，能?源消耗定?額考核必?須與實(shí)行?嚴(yán)格的獎(jiǎng)?懲制度相?結(jié)合。?4、節(jié)能?獎(jiǎng)懲可按?節(jié)能承包?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制的形式?進(jìn)行：?⑴按生產(chǎn)?任務(wù)、耗?能量和節(jié)?能量承包?；⑵按能?耗定額承?包，實(shí)行?分等計(jì)獎(jiǎng)?；⑶按?節(jié)能技術(shù)?改造項(xiàng)目?工程工期?，資金和?工程質(zhì)量?承包計(jì)獎(jiǎng)?；⑷按?用能總量?承包計(jì)獎(jiǎng)?；⑸節(jié)能?目標(biāo)承包?計(jì)獎(jiǎng)。?21企?業(yè)合理用?熱、用水?管理制度?1、企?業(yè)制定的?用熱技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，各?生產(chǎn)車間?在進(jìn)行工?藝操作時(shí)?要嚴(yán)格執(zhí)?行。根據(jù)?生產(chǎn)工藝?進(jìn)程的可?能，盡量?降低加熱?溫度的規(guī)?定值。?2、生產(chǎn)?技術(shù)部門?根據(jù)生產(chǎn)?工藝要求?的溫度和?加熱形式?，正確決?定供熱蒸?汽的參數(shù)?，按生產(chǎn)?工藝用熱?的具體情?況，采用?熱能的梯?級(jí)利用，?最大可能?地利用熱?能資源。?3、節(jié)?能主管部?門會(huì)同設(shè)?備管理部?門，對(duì)企?業(yè)主要耗?能設(shè)備，?制定熱效?率或單產(chǎn)?熱耗專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，同?時(shí)會(huì)同生?產(chǎn)技術(shù)部?門，制定?用熱設(shè)備?或被冷卻?物體的溫?度，加熱?蒸汽或載?熱體的溫?度、壓力?及流量。?4、企?業(yè)內(nèi)所有?蒸汽主管?道和用汽?設(shè)備支管?、閥門，?都必須按?《設(shè)備及?管道保溫?技術(shù)通則?》的要求?，完成保?溫工程的?施工，設(shè)?備管理部?門按標(biāo)準(zhǔn)?驗(yàn)收，合?格后方可?投入運(yùn)行?。5、?設(shè)備主管?部門負(fù)責(zé)?加熱傳熱?設(shè)備的巡?回檢查和?維修，及?時(shí)清除用?熱設(shè)備內(nèi)?外沉積的?灰渣、水?垢或其它?附著物，?保證用熱?設(shè)備有良?好的傳熱?性能。?6、維修?部門應(yīng)經(jīng)?常清除空?氣調(diào)節(jié)設(shè)?備過濾器?的堵塞物?，熱交換?器結(jié)霜，?冷卻器的?水垢，保?證設(shè)備有?良好的工?作狀態(tài)。?7、對(duì)?工業(yè)鍋爐?，執(zhí)行好?《鍋爐水?質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》?的管理，?保證鍋爐?換熱效率?。8、?按照工藝?條件的規(guī)?定，生產(chǎn)?操作時(shí)應(yīng)?準(zhǔn)確控制?被加2?2熱或?被冷卻物?體的溫度?，防止超?出規(guī)定的?溫度范圍?，對(duì)已安?裝自動(dòng)控?制溫度的?設(shè)備，要?經(jīng)常檢驗(yàn)?其工作的?準(zhǔn)確性，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)報(bào)?告專業(yè)部?門進(jìn)行調(diào)?試。9?、在生產(chǎn)?過程中，?操作人員?要杜絕用?熱設(shè)備的?溢汽、溢?水現(xiàn)象，?杜絕用汽?設(shè)備和供?熱管道、?閥門、蒸?汽疏水器?及連接部?件的跑、?冒、滴、?漏，對(duì)熱?設(shè)備及其?附件和保?溫結(jié)構(gòu)隨?時(shí)進(jìn)行檢?查，一旦?發(fā)現(xiàn)上述?現(xiàn)象及時(shí)?通知設(shè)備?部門進(jìn)行?維修。?10、對(duì)?使用蒸汽?等載熱物?體的設(shè)備?，準(zhǔn)確控?制載熱體?（蒸汽或?導(dǎo)熱油）?的溫度、?壓力與流?量，防止?供給的熱?量過剩。?11、?對(duì)于溫度?穩(wěn)定，連?續(xù)工作的?加熱設(shè)備?，應(yīng)控制?各點(diǎn)的供?熱量，以?保證被加?熱物按規(guī)?定的溫度?制度加熱?，為進(jìn)一?步提高熱?效率，生?產(chǎn)技術(shù)部?門應(yīng)研究?改進(jìn)溫度?制度，合?理分配各?點(diǎn)的供熱?量。1?2、企業(yè)?在新建、?擴(kuò)建、改?造工程中?，用熱工?藝和設(shè)備?必須嚴(yán)格?按照《評(píng)?價(jià)企業(yè)合?理用熱技?術(shù)導(dǎo)則》?的各項(xiàng)規(guī)?定，進(jìn)行?設(shè)計(jì)，企?業(yè)工程技?術(shù)主管部?門要及時(shí)?督促設(shè)計(jì)?部門精心?設(shè)計(jì)。?13、設(shè)?備主管部?門與生產(chǎn)?車間管理?負(fù)責(zé)人在?生產(chǎn)過程?中，要不?斷的研究?改善傳熱?設(shè)備的運(yùn)?行管理，?及時(shí)調(diào)整?被加熱或?被冷卻物?體的數(shù)量?，使每臺(tái)?設(shè)備接近?額定產(chǎn)量?，防止產(chǎn)?量過低或?過高而增?加熱耗。?根據(jù)生產(chǎn)?需要及時(shí)?調(diào)整熱力?設(shè)備2?3（如?鍋爐或?qū)?熱油爐等?）的開臺(tái)?數(shù)。1?4、生產(chǎn)?計(jì)劃部門?應(yīng)合理安?排計(jì)劃，?保證用熱?機(jī)臺(tái)或作?業(yè)線的集?中和連續(xù)?運(yùn)行，盡?可能防止?過頻的冷?車起動(dòng)。?15、?節(jié)能主管?部門應(yīng)組?織進(jìn)行企?業(yè)熱平衡?測(cè)試，并?會(huì)同設(shè)備?等部門摸?清企業(yè)熱?設(shè)備存在?的余熱資?源，制定?余熱回收?方案及措?施，并有?計(jì)劃地預(yù)?以實(shí)施?16、計(jì)?量管理部?門對(duì)于全?廠用汽、?用水必須?實(shí)施計(jì)量?，對(duì)生產(chǎn)?系統(tǒng)中按?產(chǎn)品劃分?的生產(chǎn)線?其用熱、?用水應(yīng)分?別配備安?裝蒸汽流?量計(jì)和水?表，水表?還應(yīng)符合?《評(píng)價(jià)企?業(yè)合理用?水技術(shù)導(dǎo)?則》規(guī)定?的配備率?和檢測(cè)率?。17?、企業(yè)工?程主管部?門在進(jìn)行?企業(yè)規(guī)劃?、設(shè)計(jì)或?改造時(shí)，?應(yīng)采用循?環(huán)用水和?串級(jí)使用?的供、用?水系統(tǒng)，?并采用節(jié)?水工藝與?措施。?18、對(duì)?于生產(chǎn)中?的重復(fù)用?水系統(tǒng)，?必須保證?完好，防?止泄漏和?排放。?19、對(duì)?于生產(chǎn)中?的循環(huán)用?水，應(yīng)盡?可能減少?新水的補(bǔ)?充量，提?高冷卻用?水裝置或?其它用水?裝置的效?率，減少?水的損失?。20?、生產(chǎn)、?生活中用?水設(shè)備凡?已裝有自?動(dòng)節(jié)水器?等的節(jié)水?設(shè)備器具?，設(shè)備部?門要加強(qiáng)?檢查，維?修。防止?滴漏和長(zhǎng)?流水。?21、各?生產(chǎn)車間?，根據(jù)用?水工藝要?求，操作?人員應(yīng)嚴(yán)?格按操作?規(guī)程進(jìn)行?。24?能源計(jì)?量、統(tǒng)計(jì)?管理制度?1、能?源計(jì)量是?企業(yè)計(jì)量?工作的一?個(gè)重要組?成部門，?由企業(yè)的?計(jì)量機(jī)構(gòu)?（企業(yè)計(jì)?量主管部?門）統(tǒng)一?管理，企?業(yè)通過能?源計(jì)量管?理，促進(jìn)?企業(yè)實(shí)行?能源定量?化管理，?做到能耗?有數(shù)據(jù)，?制定生產(chǎn)?工序和產(chǎn)?品能耗定?額有依據(jù)?，考核用?能狀況有?標(biāo)準(zhǔn)，為?制訂節(jié)能?的操作制?度創(chuàng)造條?件，同時(shí)?為合理開?展節(jié)能技?術(shù)改造提?供可靠依?據(jù)，有利?于采用新?技術(shù)，提?高監(jiān)測(cè)、?控制水平?。2、?企業(yè)計(jì)量?主管部門?應(yīng)做到企?業(yè)用能實(shí)?行全面計(jì)?量，各種?能源（包?括一次能?源、二次?能源）和?含能工質(zhì)?在其分配?、加工、?轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)?運(yùn)和消耗?的全過程?中，按生?產(chǎn)過程需?要實(shí)行分?別計(jì)量。?3、在?企業(yè)的計(jì)?量主管部?門中，設(shè)?置能源計(jì)?量的機(jī)構(gòu)?，并配備?適當(dāng)?shù)膶?業(yè)人員，?負(fù)責(zé)完成?能源計(jì)理?的管理、?檢定、測(cè)?試和維修?工作。?4、計(jì)量?主管部門?按生產(chǎn)工?藝的具體?情況和實(shí)?際需要，?按工藝流?程路線，?設(shè)計(jì)繪制?本企業(yè)能?源計(jì)量點(diǎn)?網(wǎng)絡(luò)圖，?編制企業(yè)?能源計(jì)量?器具配備?規(guī)劃。?5、計(jì)量?主管部門?為實(shí)施企?業(yè)能源計(jì)?量的統(tǒng)一?管理，必?須建立健?全的有關(guān)?能源計(jì)量?的具體、?管理制度?如下：?⑴能源計(jì)?量器具周?期檢定制?度；⑵能?源計(jì)量測(cè)?試實(shí)驗(yàn)室?的工作制?度；2?5⑶能?源計(jì)量測(cè)?試人員崗?位責(zé)任制?；⑷能源?計(jì)量器具?使用、維?護(hù)、保養(yǎng)?制度；?⑸能源計(jì)?量器具檢?定、測(cè)試?、修理定?額管理制?度；⑹能?源計(jì)量器?具采購(gòu)、?入庫(kù)、流?轉(zhuǎn)、降級(jí)?、作廢核?準(zhǔn)制度；?⑺能源?計(jì)量測(cè)試?原始數(shù)據(jù)?，統(tǒng)計(jì)報(bào)?表管理制?度；⑻能?源計(jì)量測(cè)?試檔案，?技術(shù)資料?使用保管?制度。?6、企業(yè)?能源計(jì)量?配備的范?圍應(yīng)做到?：⑴進(jìn)?出廠的一?次能源（?煤、石油?、天然氣?等），二?次能源（?電、焦炭?、成品油?、煤氣、?石油氣、?蒸汽等）?以及含能?（或稱載?能）工質(zhì)?（壓縮空?氣、氧、?氮、氫、?水等）的?計(jì)量；?⑵自產(chǎn)二?次能源和?含能工質(zhì)?及能源生?產(chǎn)單位自?用的一次?能源的計(jì)?量；⑶?生產(chǎn)過程?中能源和?含能工質(zhì)?的分配、?加工、轉(zhuǎn)?換、儲(chǔ)運(yùn)?和消耗的?計(jì)量；?⑷生活和?輔助部門?（辦公室?、食堂、?浴室、宿?舍等）用?能的計(jì)量?；⑸為?能源平衡?測(cè)試所需?要安排的?計(jì)量。?7、第_?___項(xiàng)?所涉及的?能源計(jì)量?器具的配?備率做到?不少于_?___%?的要求。?8、能?源計(jì)量的?檢測(cè)率和?計(jì)量器具?的準(zhǔn)確度?都要達(dá)到?《用能單?位能源計(jì)?量器具配?備和管理?通則》的?要求。?269?、為保證?使用計(jì)量?器具的量?值統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)，根據(jù)?本企業(yè)實(shí)?際需要，?對(duì)量大面?廣的計(jì)量?器具建立?健全計(jì)量?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格計(jì)量監(jiān)?督、對(duì)使?用量小，?準(zhǔn)確度要?求高，而?本企業(yè)又?不能檢定?的能源計(jì)?量器具，?企業(yè)計(jì)量?主管部門?可以有計(jì)?劃地報(bào)請(qǐng)?政府計(jì)量?部門安排?檢定。?10、能?源計(jì)量器?具的受檢?率原則上?要達(dá)到_?___%?，并根據(jù)?使用情況?和環(huán)境條?件，確定?各類能源?計(jì)量器具?檢定周期?，制訂周?期檢定計(jì)?劃，保證?受檢率達(dá)?到___?_%，抽?檢合格率?達(dá)到__?__%。?11、?能源計(jì)量?器具的安?裝使用嚴(yán)?格按產(chǎn)品?說明書和?操作規(guī)程?的規(guī)定進(jìn)?行，以保?證合理安?裝、正確?使用、維?修方便。?計(jì)量主管?部門還應(yīng)?加強(qiáng)巡回?檢定和現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督檢?驗(yàn)，杜絕?不合格計(jì)?量器具流?入生產(chǎn)線?。12?、企業(yè)能?源統(tǒng)計(jì)是?能源管理?的重要基?礎(chǔ)工作，?其主要任?務(wù)是統(tǒng)計(jì)?企業(yè)能源?消費(fèi)量，?研究能源?消耗的規(guī)?模和構(gòu)成?，從而計(jì)?算各消耗?能源部位?的消耗量?，用以分?析能源消?耗的去向?與分配。?其次是統(tǒng)?計(jì)企業(yè)能?源的利用?情況，分?析其變動(dòng)?原因，為?加強(qiáng)能源?管理提供?資料，再?次是編制?工業(yè)企業(yè)?能源消費(fèi)?平衡表，?以反映各?種能源的?來龍去脈?，研究能?源利用的?經(jīng)濟(jì)效益?。企業(yè)能?源統(tǒng)計(jì)的?扎口單位?是節(jié)能主?管部門。?13、?企業(yè)建立?能源統(tǒng)計(jì)?報(bào)表制度?，由節(jié)能?主管部門?統(tǒng)一制定?能源消耗?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?格式，能?源消耗統(tǒng)?計(jì)報(bào)表按?月逐級(jí)上?27?報(bào)，即生?產(chǎn)車間（?或能源二?次加工部?門）、分?廠和集團(tuán)?公司。能?源統(tǒng)計(jì)內(nèi)?容必須包?括各種能?源消耗量?統(tǒng)計(jì)和能?源利用水?平（產(chǎn)值?單耗和產(chǎn)?品單耗等?）統(tǒng)計(jì)，?能源統(tǒng)計(jì)?的時(shí)段必?須與企業(yè)?生產(chǎn)產(chǎn)品?或財(cái)務(wù)報(bào)?表同步。?14、?企業(yè)能源?統(tǒng)計(jì)的匯?總工作由?節(jié)能主管?部門負(fù)責(zé)?，除應(yīng)完?成本企業(yè)?能源管理?所需要的?統(tǒng)計(jì)工作?之外，還?應(yīng)完成行?業(yè)或政府?部門規(guī)定?上報(bào)的能?源消耗報(bào)?表。1?5、節(jié)能?主管部門?根據(jù)全廠?各部門或?企業(yè)的能?源統(tǒng)計(jì)資?料，定期?編制企業(yè)?能源消費(fèi)?平衡表，?繪制企業(yè)?能流網(wǎng)絡(luò)?圖，以此?開展企業(yè)?能源消耗?的統(tǒng)計(jì)分?析工作或?開展企業(yè)?能量審計(jì)?工作。?節(jié)能減排?獎(jiǎng)懲制度?范本（三?）企業(yè)?節(jié)能管理?機(jī)構(gòu)職責(zé)?及管理辦?法__?__年?企業(yè)節(jié)能?管理機(jī)構(gòu)?職責(zé)及管?理辦法?一、節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?的主要職?責(zé)1、?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組在節(jié)?能減排辦?公室__?__下，?領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)?的節(jié)能工?作，實(shí)施?企業(yè)能源?管理的基?本任務(wù)，?統(tǒng)籌、綜?合、協(xié)調(diào)?、管理企?業(yè)的各項(xiàng)?節(jié)能工作?。2、?貫徹執(zhí)行?國(guó)家、地?方、行業(yè)?主管部門?的有關(guān)節(jié)?能方針政?策、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)，?____?制定節(jié)能?管理細(xì)則?、節(jié)能目?標(biāo)和各種?有關(guān)管理?標(biāo)準(zhǔn)、制?度并__?__實(shí)施?。3、?____?制定節(jié)能?宣傳、教?育和培訓(xùn)?規(guī)劃并_?___實(shí)?施。4?、___?_制定并?實(shí)施規(guī)劃?，節(jié)能技?術(shù)改造和?技術(shù)攻關(guān)?計(jì)劃及年?度節(jié)能計(jì)?劃。5?、___?_審定企?業(yè)年度各?類能源消?耗指標(biāo)和?節(jié)能指標(biāo)?。6、?審定企業(yè)?的重大節(jié)?能成果和?重大獎(jiǎng)懲?事宜。?7、檢查?企業(yè)的各?項(xiàng)節(jié)能工?作。8?、___?_召開節(jié)?能工作例?會(huì)，進(jìn)行?節(jié)能工作?的計(jì)劃、?布置、檢?查、總結(jié)?。二、?節(jié)能主管?部門（或?科室）的?主要職責(zé)?發(fā)展規(guī)?劃管理部?為節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組的?日常辦事?機(jī)構(gòu)，是?企業(yè)節(jié)約?能源的綜?合管理和?監(jiān)督、_?___部?門，在企?業(yè)節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)做好企?業(yè)節(jié)能任?務(wù)的綜合?和協(xié)調(diào)管?理，督促?、檢查企?業(yè)的各項(xiàng)?節(jié)能工作?，主要職?責(zé)如下：?1、貫?徹企業(yè)節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小?組___?_決定，?并對(duì)其執(zhí)?行情況進(jìn)?行檢查?。2、?負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)國(guó)家?、地方和?行業(yè)主管?部門的有?關(guān)節(jié)能方?針、政策?、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)?其執(zhí)行情?況進(jìn)行督?促和檢查?。3、?具體開展?企業(yè)的能?源利用普?查、能量?平衡測(cè)試?和能量審?計(jì)。4?、具體_?___編?制企業(yè)節(jié)?能規(guī)劃、?節(jié)能技改?計(jì)劃和年?度節(jié)能計(jì)?劃并匯總?入全廠發(fā)?展規(guī)劃和?年度計(jì)劃?中。5?、參與_?___企?業(yè)的改建?、擴(kuò)建和?新建工程?設(shè)計(jì)，確?保工程設(shè)?計(jì)內(nèi)容具?有明確和?正確的節(jié)?能評(píng)估，?合理選用?節(jié)能工藝?、設(shè)備和?材料，并?協(xié)助工程?管理部門?，抓好節(jié)?能工程竣?工驗(yàn)收和?效果鑒定?工作。?6、會(huì)同?有關(guān)部門?____?開發(fā)、推?廣、應(yīng)用?節(jié)能新技?術(shù)、新工?藝、新設(shè)?備、新材?料，總結(jié)?交流節(jié)能?技術(shù)和經(jīng)?驗(yàn)。__?__廣大?職工開展?節(jié)能合理?化建議活?動(dòng)。7?、負(fù)責(zé)對(duì)?企業(yè)各單?位用能進(jìn)?行計(jì)量監(jiān)?督、統(tǒng)計(jì)?監(jiān)督和能?源節(jié)約的?巡回檢查?。8、?按月、季?、年匯總?各單位能?源消耗報(bào)?表并做好?能耗分析?，編寫節(jié)?能簡(jiǎn)報(bào)，?節(jié)能工作?總結(jié)和各?種能源報(bào)?表，建立?節(jié)能管理?技術(shù)檔案?。9、?協(xié)助企業(yè)?宣教部門?，___?_節(jié)能教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，提?高職工的?節(jié)能管理?和技術(shù)素?質(zhì)。三?、車間節(jié)?能小組的?主要職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)本車間?節(jié)能工作?原始記錄?管理和各?項(xiàng)能源消?耗的統(tǒng)計(jì)?，按企業(yè)?節(jié)能主管?部門制定?的格式定?期報(bào)送能?源統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。2?、監(jiān)督檢?查本車間?能源使用?情況，對(duì)?浪費(fèi)能源?，違反能?源管理制?度的現(xiàn)象?，要進(jìn)行?制止，并?追查責(zé)任?。3、?密切結(jié)合?本車間生?產(chǎn)工藝和?管理業(yè)務(wù)?，制訂合?理用能的?工作標(biāo)準(zhǔn)?，技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和符合?節(jié)能要求?的操作規(guī)?程，不斷?提高生產(chǎn)?工藝中的?能源利用?率。4?、按照規(guī)?定的能源?供應(yīng)指標(biāo)?和能耗定?額，合理?____?生產(chǎn)，將?節(jié)能工作?納入班組?經(jīng)濟(jì)核算?范圍。?5、對(duì)分?廠（車間?）的耗能?設(shè)備加強(qiáng)?管理，以?保證設(shè)備?經(jīng)常處于?合理用能?技術(shù)法規(guī)?規(guī)定的經(jīng)?濟(jì)狀況下?運(yùn)行，堵?塞跑、冒?、滴、漏?。6、?廣泛開展?節(jié)能宣傳?教育工作?，總結(jié)交?流，推廣?應(yīng)用節(jié)能?經(jīng)驗(yàn)。?四、班組?節(jié)能員的?主要職責(zé)?。1、?____?各崗位正?確使用能?源，維護(hù)?好耗能設(shè)?備、器具?、保溫隔?熱設(shè)施和?能源計(jì)量?儀表，發(fā)?現(xiàn)異常情?況及時(shí)反?映到機(jī)動(dòng)?或計(jì)量部?門，盡快?消除隱患?或故障。?2、_?___各?崗位及時(shí)?準(zhǔn)確地填?寫有關(guān)能?源的原始?記錄和指?示圖表。?3、對(duì)?違反能源?管理制度?和合理用?能標(biāo)準(zhǔn)等?現(xiàn)象，要?及時(shí)制?止，登記?或向上級(jí)?反映。?4、協(xié)助?車間進(jìn)行?節(jié)能教育?，開展節(jié)?能合理化?建議活動(dòng)?，總結(jié)交?流、推廣?應(yīng)用節(jié)能?經(jīng)驗(yàn)。?企業(yè)職能?部門節(jié)能?管理職責(zé)?一、計(jì)?劃與生產(chǎn)?調(diào)度部門?的職責(zé)?1、編制?、檢查、?總結(jié)生產(chǎn)?計(jì)劃時(shí)，?負(fù)責(zé)會(huì)同?發(fā)展規(guī)劃?管理部同?時(shí)編制、?檢查、總?結(jié)節(jié)能計(jì)?劃（包括?能源單耗?和綜合能?耗的定額?與考核指?標(biāo)）。?2、堅(jiān)持?貫徹“以?節(jié)能為重?點(diǎn)的技術(shù)?改造”方?針，綜合?平衡，安?排好節(jié)能?技措所需?資金，結(jié)?合企業(yè)工?藝技術(shù)改?造和裝置?檢修等其?他工程項(xiàng)?目的施工?，創(chuàng)造好?實(shí)施節(jié)能?技術(shù)改造?條件。?3、按照?能源使用?合理化要?求，合理?____?生產(chǎn)調(diào)度?，及時(shí)調(diào)?整供熱、?供電、供?冷、供水?、供風(fēng)和?余能回收?系統(tǒng)的運(yùn)?行，提高?生產(chǎn)和全?廠用能的?均衡性，?努力降低?燃料、動(dòng)?力消耗和?損失，提?高能量回?收率和利?用率。?4、在生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?上及時(shí)報(bào)?告各單位?節(jié)能計(jì)劃?和能耗指?標(biāo)的執(zhí)行?情況，對(duì)?浪費(fèi)能源?的現(xiàn)象，?督促各單?位進(jìn)行整?改。5?、檢查新?裝置和節(jié)?能措施試?運(yùn)過程中?的能耗情?況，督促?其迅速達(dá)?到設(shè)計(jì)能?耗指標(biāo)要?求，做好?調(diào)度銜接?和協(xié)調(diào)工?作。6?、及時(shí)總?結(jié)企業(yè)生?產(chǎn)、輔助?生產(chǎn)等系?統(tǒng)的合理?用能的經(jīng)?驗(yàn)，并向?企業(yè)節(jié)能?主管部門?提出改進(jìn)?用能管理?和采取節(jié)?能技術(shù)措?施的建議?。二、?設(shè)備動(dòng)力?部門的職?責(zé)1、?按照企業(yè)?年度節(jié)能?技術(shù)改造?規(guī)劃或計(jì)?劃，編制?機(jī)動(dòng)設(shè)?備、專用?設(shè)備、保?溫、保冷?、水、電?、汽系統(tǒng)?節(jié)能技術(shù)?改造實(shí)施?計(jì)劃，并?____?實(shí)施。?2、推動(dòng)?能源使用?合理化，?貫徹能源?使用合理?化標(biāo)準(zhǔn)，?采取有效?措施，努?力降低燃?料、動(dòng)力?消耗和散?熱損失，?提高能量?傳遞、轉(zhuǎn)?換效率，?提高設(shè)備?效率，提?高余熱、?余壓、余?冷的回收?率，提高?企業(yè)的能?源利用率?。3、?按照國(guó)家?有關(guān)法律?、法規(guī)和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定，?負(fù)責(zé)采用?節(jié)能設(shè)備?和材料，?及時(shí)淘汰?落后設(shè)備?。4、?加強(qiáng)各種?耗能、能?源轉(zhuǎn)換設(shè)?備和水、?電、汽、?制冷系統(tǒng)?的管理，?及時(shí)制訂?、修訂設(shè)?備操作規(guī)?程、工藝?卡片，搞?好經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。5?、加強(qiáng)工?業(yè)鍋爐、?工業(yè)窯爐?、風(fēng)機(jī)、?水泵、供?熱供冷管?網(wǎng)、蒸汽?疏水閥及?重大傳動(dòng)?電機(jī)等的?能源利用?監(jiān)測(cè)，及?時(shí)采取措?施，提高?設(shè)備能源?利用率。?6、加?強(qiáng)用水和?水質(zhì)管理?，提高水?的重復(fù)利?用，改善?用水質(zhì)量?，提高設(shè)?備傳熱效?率，搞好?節(jié)約用水?。7、?____?定期檢查?設(shè)備、各?類輸送能?源的管網(wǎng)?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并消除?浪費(fèi)能源?的現(xiàn)象。?8、加?強(qiáng)供能用?能的綜合?管理，建?立健全綜?合管理標(biāo)?準(zhǔn)，總結(jié)?交流經(jīng)驗(yàn)?，做到合?理用能，?使設(shè)備之?間功率匹?配合理，?能級(jí)匹配?合理，能?量逐級(jí)有?效利用。?三、計(jì)?量部門職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)企業(yè)?能源的計(jì)?量管理，?貫徹執(zhí)行?國(guó)家有關(guān)?計(jì)量、能?源計(jì)量的?法律法規(guī)?，努力完?成企業(yè)能?源計(jì)量的?各項(xiàng)任務(wù)?2、根?據(jù)企業(yè)能?源進(jìn)出、?分配和消?耗等的實(shí)?際需要，?按照“用?能單位能?源計(jì)量器?具配備和?管理導(dǎo)則?”的要求?，負(fù)責(zé)編?制并實(shí)施?能源計(jì)量?器具配備?規(guī)劃。?3、__?__制訂?能源計(jì)理?的各種技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?管理制度?并貫徹實(shí)?施。4?、負(fù)責(zé)能?源計(jì)量的?監(jiān)督檢查?，會(huì)同企?業(yè)節(jié)能主?管部門規(guī)?定能源計(jì)?量的重點(diǎn)?管理項(xiàng)目?，建立重?點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)?點(diǎn)和信息?傳遞、反?饋流程、?管理辦法?。5、?積極推廣?應(yīng)用計(jì)量?新技術(shù)、?新器具，?努力提高?企業(yè)能源?計(jì)量的技?術(shù)水平和?管理水平?。6、?仲裁能源?計(jì)量測(cè)試?中出現(xiàn)的?爭(zhēng)議。?7、參加?企業(yè)能量?平衡的測(cè)?試工作，?負(fù)責(zé)解決?測(cè)試中的?計(jì)量問題?。四、?能源供應(yīng)?、貯運(yùn)部?門職責(zé)。?1、統(tǒng)?一管理企?業(yè)燃料、?成品油及?其它載能?工質(zhì)、材?料的供應(yīng)?、輸送和?倉(cāng)貯工作?，監(jiān)督其?合理使用?和防止耗?損。2?、負(fù)責(zé)能?源的進(jìn)、?銷、存和?發(fā)放統(tǒng)計(jì)?工作，辦?理燃料和?油品按定?額核銷的?報(bào)表和計(jì)?劃申請(qǐng)手?續(xù)。3?、負(fù)責(zé)對(duì)?購(gòu)入能源?的質(zhì)量檢?驗(yàn)工作。?4、協(xié)?同計(jì)量部?門健全各?類能源進(jìn)?廠、出庫(kù)?計(jì)量器具?，做到?按計(jì)量表?計(jì)數(shù)核算?。5、?對(duì)企業(yè)運(yùn)?輸機(jī)具進(jìn)?行全面管?理，制訂?加強(qiáng)油耗?定額管理?和節(jié)油改?造措施。?6、總?結(jié)交流能?源科學(xué)管?理經(jīng)驗(yàn)，?不斷提高?貯運(yùn)系統(tǒng)?職工的能?源采購(gòu)、?存貯知識(shí)?和節(jié)能管?理水平。?五、教?育部門的?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)企?業(yè)職工的?節(jié)能教育?，提高全?體職工的?節(jié)能意識(shí)?、節(jié)能技?術(shù)和節(jié)能?管理水平?。2、?制訂普及?節(jié)能教育?規(guī)劃和年?度計(jì)劃并?____?實(shí)施。?3、__?__節(jié)能?專業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)，能?源管理短?期培訓(xùn)、?結(jié)合企業(yè)?能源利用?的節(jié)能技?術(shù)報(bào)告會(huì)?和交流研?討會(huì)。?4、會(huì)同?企業(yè)節(jié)能?主管部門?進(jìn)行企業(yè)?重點(diǎn)耗能?設(shè)備操作?崗位專業(yè)?培訓(xùn)，并?實(shí)施上崗?操作考核?、發(fā)證工?作。燃?料管理制?度企業(yè)?根據(jù)生產(chǎn)?耗能設(shè)備?對(duì)燃料的?實(shí)際要求?，對(duì)燃料?實(shí)行新型?管理模式?，即圍繞?管理目標(biāo)?，對(duì)燃料?管理的幾?個(gè)環(huán)節(jié)，?計(jì)劃、采?購(gòu)、結(jié)算?、儲(chǔ)存、?運(yùn)行，做?到事前燃?料技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)明確，?費(fèi)用有預(yù)?算，事中?風(fēng)險(xiǎn)控制?，進(jìn)程動(dòng)?態(tài)監(jiān)控，?事后經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?，為此特?制定企業(yè)?燃料管理?制度如下?：1、?生產(chǎn)所需?要的一切?燃料，其?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?由安全生?產(chǎn)技術(shù)科?提出，會(huì)?同發(fā)展規(guī)?劃管理部?共同編制?，并經(jīng)企?業(yè)節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組主?管師批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?2、供?銷公司必?須嚴(yán)格按?照企業(yè)審?定的燃料?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行市場(chǎng)?采購(gòu)，通?過燃料市?場(chǎng)的信息?調(diào)研，制?定燃料采?購(gòu)計(jì)劃，?并做好燃?料計(jì)劃的?實(shí)施，燃?料合同的?簽訂，合?同的正常?履行等管?理，保證?生產(chǎn)用燃?料的需求?。3、?供銷公司?應(yīng)認(rèn)真做?好燃料進(jìn)?廠的檢斤?、檢質(zhì)管?理，落實(shí)?燃料驗(yàn)收?制度，進(jìn)?廠的每車?（船）燃?料都要過?秤檢斤，?抽樣化驗(yàn)?，做好格?式化記錄?，并及時(shí)?對(duì)照計(jì)劃?、合同，?核對(duì)數(shù)量?、品種和?質(zhì)量。?4、供銷?公司對(duì)燃?料入廠全?過程發(fā)出?的有關(guān)燃?料的各種?經(jīng)營(yíng)與技?術(shù)文件必?須隨實(shí)物?同時(shí)到達(dá)?并存檔，?作為運(yùn)行?與結(jié)算的?依據(jù)。?5、煤化?公司應(yīng)及?時(shí)配合經(jīng)?營(yíng)部門做?好入廠燃?料檢斤、?檢質(zhì)管理?，同時(shí)還?要做好入?爐煤的檢?斤、檢質(zhì)?。6、?做好燃料?的貯存管?理，按照?進(jìn)廠燃料?的種類、?規(guī)格、分?區(qū)存放，?標(biāo)明燃料?特點(diǎn)，并?設(shè)專人管?理油庫(kù)和?煤場(chǎng)，保?持煤場(chǎng)設(shè)?施完善與?完好。?7、發(fā)展?規(guī)劃管理?部會(huì)同煤?化公司根?據(jù)進(jìn)廠的?原煤情況?，經(jīng)常研?究，配煤?摻燒管理?，在企業(yè)?當(dāng)前負(fù)荷?情況下，?將多種煤?質(zhì)的煤按?照一定的?比例進(jìn)行?配煤燃燒?。8、?做好庫(kù)存?管理，定?期進(jìn)行庫(kù)?存盤點(diǎn)，?建立原煤?庫(kù)存盤_?___帳?，做到帳?、物相符?，同時(shí)對(duì)?進(jìn)煤、煤?耗、存煤?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析。?9、執(zhí)行?好燃料分?析化驗(yàn)制?度，定期?將燃料取?樣，進(jìn)行?化驗(yàn)分析?，建立燃?料技術(shù)檔?案。1?0、燃料?使用必須?經(jīng)過計(jì)量?，使用燃?料的設(shè)備?，都要嚴(yán)?格執(zhí)行計(jì)?量制度，?配備必要?的計(jì)量器?具。每個(gè)?班組、每?臺(tái)設(shè)備都?要分別計(jì)?量，按時(shí)?記錄，按?班組、機(jī)?臺(tái)核標(biāo)。?11、?發(fā)展規(guī)劃?管理部會(huì)?同煤化公?司及時(shí)研?究并制定?耗能設(shè)備?節(jié)約燃料?的操作方?法與規(guī)章?制度，積?極采用優(yōu)?化燃料的?新技術(shù)，?新設(shè)備，?對(duì)已實(shí)施?的優(yōu)化燃?燒裝置，?必須保證?其正常運(yùn)?行，操作?人員必須?按規(guī)定進(jìn)?行節(jié)燃操?作，不得?以手動(dòng)代?替自動(dòng)，?設(shè)備發(fā)生?故障動(dòng)力?設(shè)備部門?應(yīng)及時(shí)檢?修、恢復(fù)?功能。?12、操?作人員必?須嚴(yán)格按?照國(guó)家關(guān)?于燃料燃?燒合理化?管理標(biāo)準(zhǔn)?的要求，?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行操作，?如鍋爐和?工業(yè)窯爐?的空氣系?數(shù)，排渣?含碳量、?供引風(fēng)風(fēng)?量與壓力?等都要達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)。?13、?對(duì)消耗燃?料的設(shè)備?或工序都?要制定燃?料消耗定?額，按機(jī)?臺(tái)或班組?實(shí)施考核?，并與個(gè)?人經(jīng)濟(jì)掛?鉤，落實(shí)?獎(jiǎng)懲。?14、發(fā)?展規(guī)劃管?理部應(yīng)定?期___?_燃料經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析，對(duì)燃?煤、燃油?、燃?xì)獾?設(shè)備進(jìn)行?產(chǎn)出與耗?能的定量?分析，尋?找問題，?挖掘節(jié)燃?潛力，提?出進(jìn)一步?節(jié)燃的技?術(shù)措施。?同時(shí)還要?進(jìn)行燃料?合同兌現(xiàn)?分析，合?同價(jià)格與?燃料成本?分析。?合理用電?、節(jié)約用?電管理制?度能源?是發(fā)展國(guó)?民經(jīng)濟(jì)的?重要物質(zhì)?基礎(chǔ)。為?保證經(jīng)濟(jì)?可持續(xù)發(fā)?展，必須?加強(qiáng)能源?管理和大?力節(jié)約能?源消耗。?企業(yè)中電?力是一種?使用面廣?，消耗量?大的能源?，它占企?業(yè)總能源?消耗的比?例較大。?因而，合?理有效用?電，節(jié)約?電能在企?業(yè)整個(gè)節(jié)?能工作中?占有重要?的地位，?為此特制?定企業(yè)節(jié)?約用電管?理制度如?下：1?、煤化公?司電儀科?全面負(fù)責(zé)?企業(yè)的節(jié)?電管理工?作，根據(jù)?國(guó)家有關(guān)?節(jié)電的法?律法規(guī)，?加強(qiáng)節(jié)電?管理，積?極采取技?術(shù)上可行?，經(jīng)濟(jì)上?合理的措?施，減少?企業(yè)生產(chǎn)?各個(gè)環(huán)節(jié)?中電力消?費(fèi)的損失?和浪費(fèi)，?更有效、?合理地利?用電力資?源。2?、供銷公?司在采購(gòu)?關(guān)健性電?氣設(shè)備或?元器件時(shí)?，除按設(shè)?計(jì)要求之?外，還需?得到節(jié)能?主管部門?的共同論?證，確保?采購(gòu)具有?節(jié)能標(biāo)識(shí)?的電氣設(shè)?備或元器?件。3?、電儀科?應(yīng)加強(qiáng)用?電負(fù)荷管?理，合理?安排生產(chǎn)?工藝、生?產(chǎn)班次，?做到計(jì)劃?生產(chǎn)、平?衡調(diào)度，?合理調(diào)整?企業(yè)用電?設(shè)備的工?作狀態(tài)，?合理分配?與平衡負(fù)?荷。并嚴(yán)?格控制非?生產(chǎn)用電?。4、?電儀科每?年都要開?展企業(yè)電?平衡測(cè)試?，摸清企?業(yè)節(jié)電潛?力和存在?問題，有?針對(duì)性地?采取切實(shí)?可行的措?施，降低?電耗，減?少損失，?提高電能?利用率。?5、企?業(yè)推進(jìn)電?耗目標(biāo)管?理，節(jié)能?主管部門?____?會(huì)同有關(guān)?部門制定?企業(yè)各種?產(chǎn)品的電?耗定額指?標(biāo)，并實(shí)?施單耗考?核，電?耗定額指?標(biāo)考核落?實(shí)到車間?、工段、?班組。?6、人力?資源部負(fù)?責(zé)分別對(duì)?電力設(shè)備?運(yùn)行人員?和生產(chǎn)工?藝操作人?員進(jìn)行節(jié)?電經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行專業(yè)知?識(shí)與節(jié)電?操作規(guī)程?的培訓(xùn)，?并經(jīng)考核?合格后發(fā)?證上崗。?7.變?電所（站?）運(yùn)行人?員必須經(jīng)?常___?_力率補(bǔ)?償裝置的?工作情況?，確保企?業(yè)電力系?統(tǒng)的功率?因數(shù)在0?.9以上?，力爭(zhēng)接?近0.9?5，電氣?專業(yè)主管?工程師應(yīng)?研究企業(yè)?大型電動(dòng)?機(jī)的無功?就地補(bǔ)償?問題，對(duì)?具有較大?沖擊性負(fù)?荷的情況?下，研究?無功動(dòng)態(tài)?補(bǔ)償?shù)膯?題，以使?企業(yè)電力?系統(tǒng)功率?因數(shù)補(bǔ)償?處于最佳?狀態(tài)。?8、變電?所（站）?的運(yùn)行人?員和車間?電氣維修?人員對(duì)全?廠供電線?路應(yīng)經(jīng)常?進(jìn)行巡回?檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)不?合理的供?電線路，?上報(bào)有關(guān)?主管部門?適時(shí)進(jìn)行?改造，以?保證供電?線路的電?力損耗降?至最低。?9、車?間生產(chǎn)操?作人員對(duì)?所有動(dòng)力?設(shè)備應(yīng)盡?可能減少?空載操作?。10?、嚴(yán)格企?業(yè)照明用?電管理，?節(jié)約照明?用電，車?間照明采?用大功率?節(jié)能燈淘?汰白熾燈?、汞燈，?替代鈉燈?，公共區(qū)?域照明_?___自?動(dòng)控制開?關(guān)，車間?和辦公室?照明盡量?利用自然?光，在照?度滿足的?前題下，?減少用燈?數(shù)量，隨?手關(guān)燈，?杜絕白晝?燈、長(zhǎng)明?燈。建立?照明節(jié)電?時(shí)間表，?定時(shí)開關(guān)?，夏天、?冬天分別?規(guī)定開停?時(shí)間。?11、降?低空調(diào)用?電負(fù)荷，?辦公室空?調(diào)提倡少?開一小時(shí)?空調(diào)，溫?度設(shè)置必?須在26?℃以上，?無人辦公?時(shí)關(guān)閉空?調(diào)?？照{(diào)?運(yùn)行時(shí)適?當(dāng)?shù)呐艢?之外應(yīng)關(guān)?緊門窗，?使用風(fēng)扇?的地方要?消滅無人?扇。1?2、電儀?科在現(xiàn)有?已采取的?節(jié)電措施?和已進(jìn)行?的節(jié)電技?術(shù)改造的?基礎(chǔ)上，?要不斷_?___有?關(guān)部門，?研究開展?節(jié)電技術(shù)?改造，采?用節(jié)能型?變壓器，?推廣更換?成s11?型新型節(jié)?能變壓器?，陶汰各?類舊式變?壓器，采?用高效電?動(dòng)機(jī)，推?廣變頻調(diào)?速節(jié)電技?術(shù)，在風(fēng)?機(jī)、水泵?、壓縮機(jī)?等設(shè)備上?，凡技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?合理的情?況下，一?律加以改?造。以變?頻調(diào)速替?代滑差電?機(jī)，轉(zhuǎn)子?電阻調(diào)速?方式，最?大限度降?低運(yùn)行損?耗，大型?電機(jī)的起?動(dòng)積極采?用軟起動(dòng)?裝置，替?代頻敏電?阻器，水?電阻起動(dòng)?器等裝置?，減少電?動(dòng)機(jī)起動(dòng)?損耗。?能耗定額?管理能?源消耗定?額的管理?，是企業(yè)?管理的重?要內(nèi)容之?一，是用?經(jīng)濟(jì)辦法?管理企業(yè)?，加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)核算，?考核經(jīng)濟(jì)?效果的主?要基礎(chǔ)工?作。對(duì)于?降低消耗?，節(jié)約能?源，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，具有十?分重要的?意義。?一、能源?消耗定額?的制定、?審批和上?報(bào)。1?、能源消?耗定額的?定義。能?源消耗定?額是指在?一定的條?件下，為?生產(chǎn)單位?產(chǎn)品或完?成單位工?作量，合?理消耗能?源的數(shù)量?標(biāo)準(zhǔn)。?2、能源?消耗定額?必須反映?生產(chǎn)建設(shè)?過程中能?源消耗的?客觀規(guī)律?，它應(yīng)是?能源利用?率考核的?依據(jù)，能?源消耗定?額應(yīng)先進(jìn)?合理，既?反映生產(chǎn)?技術(shù)水平?，同時(shí)也?反映生產(chǎn)?____?管理水平?。為此，?合理的能?源消耗定?額，必須?是正確的?能源消耗?規(guī)律的反?映，正確?的能源消?耗定額必?須在科學(xué)?地研究能?源消耗規(guī)?律的基礎(chǔ)?上制定、?產(chǎn)生。?3、企業(yè)?能源消耗?定額由企?業(yè)節(jié)能主?管部門_?___，?并會(huì)同生?產(chǎn)技術(shù)管?理部門、?設(shè)備管理?部門等共?同進(jìn)行制?定。4?、能源消?耗定額的?制定必須?遵循從實(shí)?際出發(fā)，?深入生產(chǎn)?第一線，?進(jìn)行調(diào)查?研究，了?解情況，?掌握資料?，實(shí)際測(cè)?算，適當(dāng)?的科學(xué)分?析，精確?的核算，?力求達(dá)到?“快、準(zhǔn)?、全、好?”的標(biāo)準(zhǔn)??！翱?”即制定?的定額迅?速及時(shí)，?走在生產(chǎn)?之前，對(duì)?生產(chǎn)起?指導(dǎo)和促?進(jìn)作用。?“準(zhǔn)”?依靠長(zhǎng)期?的定額資?料積累和?經(jīng)常了解?分析生產(chǎn)?情況，使?能耗定額?準(zhǔn)確。?“全”即?完整齊全?，企業(yè)各?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?、生產(chǎn)車?間各生產(chǎn)?工序、各?類產(chǎn)品均?應(yīng)制定完?整的能耗?定額。?“好”定?額指標(biāo)既?要積極，?又要可靠?，既具有?先進(jìn)性，?又切實(shí)可?行，對(duì)能?源單耗尚?未達(dá)到行?業(yè)平均水?平的部門?，定額要?從嚴(yán)核定?，以利調(diào)?動(dòng)一切積?極因素。?5、能?源消耗定?額草案制?定后，經(jīng)?職工討論?和有關(guān)部?門審核，?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?部門__?__批準(zhǔn)?后方可執(zhí)?行。6?、企業(yè)制?定的能源?消耗定額?，應(yīng)逐項(xiàng)?逐級(jí)進(jìn)行?____?，___?_容包括?：⑴_(tái)?___制?定能源消?耗定額工?作報(bào)告的?說明；?⑵___?_是否符?合國(guó)家當(dāng)?前有關(guān)能?源方針、?政策和法?規(guī)；⑶_?___能?源消耗定?額的項(xiàng)目?；⑷__?__重點(diǎn)?項(xiàng)目變化?情況和原?因；⑸?與歷年能?源消耗的?資料對(duì)比?，分析是?否符合能?源消耗的?規(guī)律性；?⑹__?__制定?過程中的?計(jì)算依據(jù)?，并驗(yàn)算?是否正確?；⑺__?__是否?積極采用?了節(jié)能新?技術(shù)；?⑻___?_是否已?采納了群?眾討論及?各級(jí)審批?過程中提?出的正確?意見；?⑼___?_制定過?程中擬定?實(shí)現(xiàn)能源?消耗定額?措施的情?況。7?、能源消?耗定額的?審批標(biāo)準(zhǔn)?：⑴定?額必須先?進(jìn)、合理?、齊全、?準(zhǔn)確；?⑵定額必?須達(dá)到本?企業(yè)的歷?史水平或?低于上一?年度的實(shí)?際消耗水?平；⑶?定額管理?制度及崗?位責(zé)任制?必須建立?健全并切?實(shí)執(zhí)行；?⑷必須?實(shí)行按定?額供能和?按實(shí)際消?耗嚴(yán)格考?核；⑸計(jì)?量表具必?須準(zhǔn)確和?齊備。?8、企業(yè)?的單位能?源消耗定?額，應(yīng)報(bào)?有關(guān)行業(yè)?主管部門?和政府有?關(guān)主管部?門，經(jīng)審?批后執(zhí)行?。二、?能源消耗?定額的貫?徹執(zhí)行?1、經(jīng)批?準(zhǔn)下達(dá)的?能源消耗?定額，企?業(yè)各部門?都要貫徹?執(zhí)行，凡?屬能源計(jì)?劃分配，?____?供應(yīng)和成?本核算等?都要按定?額辦事。?2、能?源供應(yīng)部?門按照核?定的能源?消耗定額?和生產(chǎn)任?務(wù)核實(shí)供?應(yīng)，各單?位要建立?能源消耗?定額的管?理檔案。?3、能?源供應(yīng)部?門和生產(chǎn)?部門應(yīng)密?切配合，?建立健全?定額供能?制度、消?耗定額分?級(jí)管理和?獎(jiǎng)懲制度?，做到定?額管理生?產(chǎn)、指導(dǎo)?生產(chǎn)、監(jiān)?督生產(chǎn)，?以便實(shí)現(xiàn)?最小的能?源消耗。?4、做?好能源消?耗的原始?記錄和統(tǒng)?計(jì)分析工?作，從能?源進(jìn)廠、?轉(zhuǎn)換、分?配和最終?消耗為止?，各處環(huán)?節(jié)都應(yīng)有?健全的原?始記錄?，記載各?種能源在?不同階段?，不同環(huán)?節(jié)的使用?情況和消?耗情況。?三、能?源消耗定?額的檢查?分析1?、能源消?耗定額在?貫徹執(zhí)行?進(jìn)程中，?必須經(jīng)常?檢查分析?，目的為?了解消耗?定額在實(shí)?際生產(chǎn)過?程中的執(zhí)?行情況及?取得的效?果，同時(shí)?檢查為發(fā)?現(xiàn)定額在?執(zhí)行過程?中的缺點(diǎn)?和不足，?找出問題?，及時(shí)采?取措施，?改進(jìn)能耗?定額，使?之愈做愈?好。2?、檢查的?方法采取?統(tǒng)計(jì)分析?和實(shí)際查?定相結(jié)合?的辦法，?辦求符合?實(shí)際和更?加全面、?使之及時(shí)?發(fā)現(xiàn)能耗?定額存在?的問題。?3、在?檢查定額?的基礎(chǔ)上?，進(jìn)行定?額分析，?目的是為?揭露矛盾?，找出節(jié)?約和浪費(fèi)?的原因，?從而采取?有效措施?，推動(dòng)設(shè)?計(jì)和工藝?方面的改?進(jìn)，積極?采用節(jié)能?新技術(shù)、?新材料，?從而使生?產(chǎn)水平不?斷提高，?定額消耗?不斷降低?。四、?能源定額?的修定?1、由于?影響能源?消耗定額?的各種因?素是在不?斷地變化?的，因此?能源定額?必須定期?修改或臨?時(shí)修改，?一般單項(xiàng)?定額每年?修改一次?，遇到下?述情況時(shí)?，可作必?要的臨時(shí)?修改：?⑴在能源?消耗定額?執(zhí)行過程?中，發(fā)現(xiàn)?定額脫離?實(shí)際或計(jì)?算錯(cuò)誤時(shí)?；⑵產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)、?用能設(shè)備?和生產(chǎn)工?藝有重大?改變時(shí)；?⑶提高了?生產(chǎn)或改?進(jìn)了操作?時(shí)；⑷?能源品種?、規(guī)格、?質(zhì)量等發(fā)?生重大變?動(dòng)時(shí)。?2、在一?定時(shí)期內(nèi)?影響生產(chǎn)?某產(chǎn)品消?耗能源的?主要因素?，還是具?有相對(duì)穩(wěn)?定性的，?由于能源?消耗規(guī)律?的作用，?要求能源?消耗定額?具有相對(duì)?穩(wěn)定的性?質(zhì)，故能?耗定額一?經(jīng)___?_批準(zhǔn)生?效后，不?宜經(jīng)常改?動(dòng)，只作?定期（如?一年）修?定，以便?于貫徹執(zhí)?行。五?、能源消?耗定額的?考核和獎(jiǎng)?懲1、?定額考核?是定額管?理的又一?重要環(huán)節(jié)?，以對(duì)比?分析的方?法進(jìn)行定?額考核，?即將制定?的能源消?耗定額與?執(zhí)行消耗?定額的實(shí)?際結(jié)果進(jìn)?行比較，?從而找出?偏差的幅?度，并分?析研究產(chǎn)?生偏差的?原因，以?便及時(shí)采?取必要的?措施。?2、能源?消耗定額?考核的目?的⑴通?過生產(chǎn)實(shí)?踐的檢驗(yàn)?，考察制?定的能源?消耗定額?是否合理?；⑵通?過定額考?核，與企?業(yè)歷史最?好水平比?，與國(guó)內(nèi)?外先進(jìn)水?平比，找?出差距，?力爭(zhēng)趕上?國(guó)內(nèi)外先?進(jìn)水平；?⑶通過?定額考核?，積累完?整的歷史?資料，為?指導(dǎo)生產(chǎn)?和有效地?進(jìn)行能源?管理提供?科學(xué)的依?據(jù)；⑷?通過定額?考核，促?進(jìn)能源消?耗定額管?理工作的?加強(qiáng)。?3、為進(jìn)?一步調(diào)動(dòng)?企業(yè)和職?工節(jié)能降?耗的積極?性，達(dá)到?節(jié)能降耗?，提高經(jīng)?濟(jì)效益，?促進(jìn)生產(chǎn)?發(fā)展的目?的，能源?消耗定額?考核必須?與實(shí)行嚴(yán)?格的獎(jiǎng)懲?制度相結(jié)?合。4?、節(jié)能獎(jiǎng)?懲可按節(jié)?能承包經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?的形式進(jìn)?行：⑴?按生產(chǎn)任?務(wù)、耗能?量和節(jié)能?量承包；?⑵按能耗?定額承包?，實(shí)行分?等計(jì)獎(jiǎng)；?⑶按節(jié)?能技術(shù)改?造項(xiàng)目工?程工期，?資金和工?程質(zhì)量承?包計(jì)獎(jiǎng)；?⑷按用?能總量承?包計(jì)獎(jiǎng)；?⑸節(jié)能目?標(biāo)承包計(jì)?獎(jiǎng)。2?1企業(yè)?合理用熱?、用水管?理制度?1、企業(yè)?制定的用?熱技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，各生?產(chǎn)車間在?進(jìn)行工藝?操作時(shí)要?嚴(yán)格執(zhí)行?。根據(jù)生?產(chǎn)工藝進(jìn)?程的可能?，盡量降?低加熱溫?度的規(guī)定?值。2?、生產(chǎn)技?術(shù)部門根?據(jù)生產(chǎn)工?藝要求的?溫度和加?熱形式，?正確決定?供熱蒸汽?的參數(shù)，?按生產(chǎn)工?藝用熱的?具體情況?，采用熱?能的梯級(jí)?利用，最?大可能地?利用熱能?資源。?3、節(jié)能?主管部門?會(huì)同設(shè)備?管理部門?，對(duì)企業(yè)?主要耗能?設(shè)備，制?定熱效率?或單產(chǎn)熱?耗專業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，同時(shí)?會(huì)同生產(chǎn)?技術(shù)部門?，制定用?熱設(shè)備或?被冷卻物?體的溫度?，加熱蒸?汽或載熱?體的溫度?、壓力及?流量。?4、企業(yè)?內(nèi)所有蒸?汽主管道?和用汽設(shè)?備支管、?閥門，都?必須按《?設(shè)備及管?道保溫技?術(shù)通則》?的要求，?完成保溫?工程的施?工，設(shè)備?管理部門?按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)?收，合格?后方可投?入運(yùn)行。?5、設(shè)?備主管部?門負(fù)責(zé)加?熱傳熱設(shè)?備的巡回?檢查和維?修，及時(shí)?清除用熱?設(shè)備內(nèi)外?沉積的灰?渣、水垢?或其它附?著物，保?證用熱設(shè)?備有良好?的傳熱性?能。6?、維修部?門應(yīng)經(jīng)常?清除空氣?調(diào)節(jié)設(shè)備?過濾器的?堵塞物，?熱交換器?結(jié)霜，冷?卻器的水?垢，保證?設(shè)備有良?好的工作?狀態(tài)。?7、對(duì)工?業(yè)鍋爐，?執(zhí)行好《?鍋爐水質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)》的?管理，保?證鍋爐換?熱效率。?8、按?照工藝條?件的規(guī)定?，生產(chǎn)操?作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)?確控制被?加22?熱或被?冷卻物體?的溫度，?防止超出?規(guī)定的溫?度范圍，?對(duì)已__?__自動(dòng)?控制溫度?的設(shè)備，?要經(jīng)常檢?驗(yàn)其工作?的準(zhǔn)確性?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)?報(bào)告專業(yè)?部門進(jìn)行?調(diào)試。?9、在生?產(chǎn)過程中?，操作人?員要杜絕?用熱設(shè)備?的溢汽、?溢水現(xiàn)象?，杜絕用?汽設(shè)備和?供熱管道?、閥門、?蒸汽疏水?器及連接?部件的跑?、冒、滴?、漏，對(duì)?熱設(shè)備及?其附件和?保溫結(jié)構(gòu)?隨時(shí)進(jìn)行?檢查，一?旦發(fā)現(xiàn)上?述現(xiàn)象及?時(shí)通知設(shè)?備部門進(jìn)?行維修。?10、?對(duì)使用蒸?汽等載熱?物體的設(shè)?備，準(zhǔn)確?控制載熱?體（蒸汽?或?qū)嵊?）的溫度?、壓力與?流量，防?止供給的?熱量過剩?。11?、對(duì)于溫?度穩(wěn)定，?連續(xù)工作?的加熱設(shè)?備，應(yīng)控?制各點(diǎn)的?供熱量，?以保證被?加熱物按?規(guī)定的溫?度制度加?熱，為進(jìn)?一步提高?熱效率，?生產(chǎn)技術(shù)?部門應(yīng)研?究改進(jìn)溫?度制度，?合理分配?各點(diǎn)的供?熱量。?12、企?業(yè)在新建?、擴(kuò)建、?改造工程?中，用熱?工藝和設(shè)?備必須嚴(yán)?格按照《?評(píng)價(jià)企業(yè)?合理用熱?技術(shù)導(dǎo)則?》的各項(xiàng)?規(guī)定，進(jìn)?行設(shè)計(jì)，?企業(yè)工程?技術(shù)主管?部