關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃（2篇）

第6頁共6頁關(guān)于企業(yè)?財(cái)務(wù)部工?作計(jì)劃?____?年全球金?融危機(jī)時(shí)?刻警示著?我們，在?新的一年?里，為了?使財(cái)務(wù)工?作更好地?為酒店的?業(yè)務(wù)發(fā)展?服務(wù)，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，完善?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度，使?財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化?，制度化?的良好環(huán)?境中更好?地發(fā)揮作?用。特明?確酒店財(cái)?務(wù)部__?__年財(cái)?務(wù)工作重?點(diǎn)及方向?。一、?從指導(dǎo)思?想出發(fā)?面對嚴(yán)峻?的___?_年經(jīng)濟(jì)?形式下，?整個(gè)財(cái)務(wù)?部員工正?確樹立堅(jiān)?定的信念?在工作更?加要發(fā)揮?好“企業(yè)?信息系統(tǒng)?”的作用?，為酒店?內(nèi)部經(jīng)營?管理者及?酒店外部?會計(jì)信息?使用者提?供及時(shí)、?真實(shí)、可?靠的會計(jì)?信息。并?且要提高?服務(wù)質(zhì)量?，降低經(jīng)?營成本;?秉承“企?業(yè)價(jià)值最?大化”的?理財(cái)觀念?，不斷加?強(qiáng)酒店的?財(cái)務(wù)管理?工作.切?實(shí)做好財(cái)?務(wù)預(yù)測，?財(cái)務(wù)決策?，財(cái)務(wù)預(yù)?算，財(cái)務(wù)?控制和財(cái)?務(wù)分析五?項(xiàng)工作，?提高酒店?的整體的?經(jīng)濟(jì)效益?。二、?加強(qiáng)部門?業(yè)務(wù)及思?想上的培?訓(xùn)進(jìn)一?步明確財(cái)?務(wù)部內(nèi)部?各項(xiàng)工作?分工，明?確各崗位?工作職責(zé)?，明確各?項(xiàng)工作具?體步驟及?流程，精?確地把管?理落實(shí)在?個(gè)人行為?，以期提?高財(cái)務(wù)部?工作效率?以及工作?質(zhì)量;細(xì)?化各項(xiàng)成?本控制工?作，加強(qiáng)?酒店成本?控制力度?;解決日?常工作中?遇到的實(shí)?際問題，?營運(yùn)期間?安全工作?的布置和?落實(shí)，并?從以下幾?方面進(jìn)行?開展：?（1）、?明確財(cái)務(wù)?部內(nèi)部各?項(xiàng)工作分?工，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。明確各?崗位工作?職責(zé)對日?常工作中?遇到的實(shí)?際問題進(jìn)?行溝通與?討論，以?期通過實(shí)?際案例的?分析達(dá)到?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?的目的。?明確除?日常各類?賬項(xiàng)審核?、處理的?工作內(nèi)容?之外，作?為部門管?理者對部?門其他各?崗位的監(jiān)?督、指導(dǎo)?功能以及?對領(lǐng)導(dǎo)的?協(xié)助、匯?報(bào)功能;?明確各類?成本的核?算要求，?對倉庫的?監(jiān)管功能?，成本分?析工作及?相關(guān)報(bào)告?的出具，?以及倉庫?電算化工?作內(nèi)容的?布置;審?理各類收?入審計(jì)報(bào)?表的鉤稽?關(guān)系，以?及對各類?應(yīng)收賬款?催收、信?用卡PO?S機(jī)追收?等各項(xiàng)工?作的落實(shí)?;明確對?各類貨幣?資金的管?理要求以?及對各類?備用金賬?項(xiàng)的管理?要求等，?定期盤點(diǎn)?庫存現(xiàn)金?，保證資?金的安全?性;明確?各財(cái)務(wù)崗?位內(nèi)審專?員對各收?銀崗位的?監(jiān)督、檢?查、指導(dǎo)?功能，要?求收銀主?管定期盤?點(diǎn)收銀備?用金情況?，同時(shí)加?強(qiáng)對收銀?員工作紀(jì)?律及職業(yè)?素養(yǎng)的培?訓(xùn);對財(cái)?務(wù)人員日?常工作紀(jì)?律、工作?態(tài)度、職?業(yè)道德等?內(nèi)容進(jìn)行?的培訓(xùn)。?時(shí)間過?的好快，?似乎在一?個(gè)不經(jīng)意?間給人許?多考驗(yàn)，?許多寶貴?的經(jīng)驗(yàn)，?我已從事?財(cái)務(wù)工作?兩個(gè)多月?的時(shí)間了?。以下是?針對我所?在酒店的?基本介紹?和___?_年酒店?財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃的具?體情況：?___?_酒店是?一家文化?型酒店，?在經(jīng)營上?打造一流?文化型酒?店。在餐?飲形式上?講究：地?方特色或?民族性風(fēng)?味特色，?所以在餐?飲產(chǎn)品品?種數(shù)量上?，相應(yīng)比?較多。這?樣就決定?了酒店在?食品原料?上的成本?投入，相?應(yīng)的增多?。所以在?餐飲成本?控管方面?，必須注?意到食品?原料市場?供應(yīng)情況?及廚房在?加工情況?。以便于?更好的對?產(chǎn)品價(jià)格?跟蹤管理?，隨時(shí)對?產(chǎn)品的毛?利進(jìn)行控?制。做出?毛利預(yù)警?機(jī)制，以?保證酒店?的利益。?剛到財(cái)務(wù)?，一切都?從零開始?。作為成?本控管，?本崗位的?工作責(zé)任?就是：發(fā)?現(xiàn)問題，?然后用具?體的數(shù)字?或文字說?明問題。?解決關(guān)于?成本方面?的問題，?不定時(shí)地?對酒店的?菜品價(jià)格?進(jìn)行核算?。是否銷?售價(jià)格過?低，或成?本過高等?問題。以?便于及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，如有發(fā)?現(xiàn)及時(shí)記?錄下來。?并且用書?面形式表?達(dá)出來，?以作書面?性匯報(bào)。?好及時(shí)的?反應(yīng)情況?，保證酒?店利益不?受損失，?將酒店的?____?年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃?1、了解?廚房所使?用原材料?的漲發(fā)率?及凈料率?，同時(shí)了?解原材料?在廚房的?使用情況?。做好購?進(jìn)原料的?質(zhì)量驗(yàn)收?與督促工?作，保證?食品原料?的質(zhì)量。?2、不?定時(shí)的，?對廚房食?品原料使?用情況進(jìn)?行調(diào)查。?并抽查干?貨原材料?的凈料率?或漲發(fā)率?，做到算?得出，管?得住。以?防由于廚?房人員技?術(shù)不同而?造成食品?原的出品?率過低，?影響酒店?的利益。?3、做?好日常酒?店菜品價(jià)?格巡查工?作，發(fā)現(xiàn)?菜品價(jià)格?問題及時(shí)?做出書面?匯報(bào)，并?計(jì)算出毛?利率!以?保證餐飲?產(chǎn)品的毛?利率不低?于___?_%在?____?酒店財(cái)務(wù)?，工作的?這段時(shí)間?里。剛開?始工作比?較上進(jìn)，?并且能快?速的發(fā)現(xiàn)?問題并反?應(yīng)問題，?同時(shí)做出?書面性的?工作匯報(bào)?。并且也?解決了一?些實(shí)際問?題。但是?到最近半?個(gè)月來，?由于年終?盤點(diǎn)，年?貨問題，?而沒分清?主次，同?時(shí)沒有做?好時(shí)間安?排。造成?成本控管?工作不及?時(shí)，反應(yīng)?不到位。?書面性匯?報(bào)也沒有?做，同時(shí)?做了好多?無用功，?造成大量?工作時(shí)間?的浪費(fèi)。?在保密工?作當(dāng)中，?由于自己?的剛剛踏?入財(cái)務(wù)，?對工作數(shù)?據(jù)的保密?意識不強(qiáng)?，所以后?我將三思?而后行。?在工作認(rèn)?真考慮后?再去做，?把工作時(shí)?間安排好?，以免做?太多的無?用功。在?工作當(dāng)中?應(yīng)做到，?工作效率?的最大化?以防止效?率過低!?工作問題?主要存在?：沒有分?清工作重?點(diǎn)，沒有?理順工作?環(huán)節(jié)。而?造成以上?問題的發(fā)?生，為防?止以上問?題從復(fù)發(fā)?生，做出?下一步工?作計(jì)劃?迎新年，?____?年工作計(jì)?劃1、?安排好工?作時(shí)間，?做好日常?工作。根?據(jù)每天的?工作情制?定工作計(jì)?劃，以防?為找事情?做而找事?的事情發(fā)?生。2?、一周一?書面匯報(bào)?，做到不?漏報(bào)不瞞?報(bào)。并且?對匯報(bào)內(nèi)?容就行詳?細(xì)數(shù)據(jù)分?析，以便?于更好的?為下一步?工作打好?基礎(chǔ)。同?時(shí)留底以?便于備忘?，為以后?的工作開?展作好準(zhǔn)?備。3?、對廚房?原料有針?對性地盤?點(diǎn)，特別?是海鮮干?貨制品，?做到一周?一盤點(diǎn)，?并且生成?表格。對?于一般原?料注意其?使用情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)上?報(bào)。并且?做出相應(yīng)?的答復(fù)，?以保證原?料的正常?使用。對?每天的工?作做出小?結(jié)，并留?待好第二?天工作的?銜接。?4、針對?原料的購?進(jìn)與售出?，存在若?干品種可?以論件計(jì)?算，也就?是整進(jìn)整?出。在整?進(jìn)整出的?原料品種?方面，準(zhǔn)?備制訂出?每日售賣?盤存表。?以便于更?準(zhǔn)確地了?解廚房的?成本及其?損耗。?關(guān)于企業(yè)?財(cái)務(wù)部工?作計(jì)劃（?二）_?___年?在一如既?往地做好?日常財(cái)務(wù)?核算工作?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、?推動規(guī)范?管理和加?強(qiáng)財(cái)務(wù)知?識學(xué)習(xí)教?育。做到?財(cái)務(wù)工作?長計(jì)劃，?短安排。?使財(cái)務(wù)工?作在規(guī)范?化、制度?化的良好?環(huán)境中更?好地發(fā)揮?作用。特?擬訂__?__年的?財(cái)務(wù)出納?人員個(gè)人?工作計(jì)劃?。一、?參加財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)?教育每年?財(cái)務(wù)人員?都要參加?財(cái)政局組?織的財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)?教育。?首先參加?財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育?，了解新?準(zhǔn)則體系?框架，掌?握和領(lǐng)會?新準(zhǔn)則內(nèi)?容，要點(diǎn)?、和精髓?。全面按?新準(zhǔn)則的?規(guī)范要求?，熟練地?運(yùn)用新準(zhǔn)?則等，進(jìn)?行帳務(wù)處?理和財(cái)務(wù)?相關(guān)報(bào)表?、表格的?編制。參?加繼續(xù)教?育后，匯?報(bào)學(xué)習(xí)情?況報(bào)告。?二、加?強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)?金管理，?做好日常?核算1?、根據(jù)新?的制度與?準(zhǔn)則結(jié)合?實(shí)際情況?，進(jìn)行業(yè)?務(wù)核算，?做好財(cái)務(wù)?工作。?2、做好?本職工作?的同時(shí)，?處理好同?其他部門?的協(xié)調(diào)關(guān)?系.3?、做好正?常出納核?算工作。?按照財(cái)務(wù)?制度，辦?理現(xiàn)金的?收付和銀?行結(jié)算業(yè)?務(wù)，努力?開源結(jié)流?，使有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮真正的?作用，為?公司提供?財(cái)力上的?保證。加?強(qiáng)各種費(fèi)?用開支的?核算。及?時(shí)進(jìn)行記?帳，編制?出納日報(bào)?明細(xì)表，?匯總表，?月初前報(bào)?交總經(jīng)理?留存，嚴(yán)?格支票領(lǐng)?用手續(xù)，?按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金以?票和轉(zhuǎn)帳?支票。?4、財(cái)務(wù)?人員必須?按崗位責(zé)?任制堅(jiān)持?原則，秉?公辦事，?做出表率?。5、?完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的其他工?作。三?、個(gè)人見?意措施?要求財(cái)務(wù)?管理科學(xué)?化，核算?規(guī)范化，?費(fèi)用控制?全理化，?強(qiáng)化監(jiān)督?度，