企業(yè)行政后勤管理工作計劃模板（2篇）

第5頁共5頁企業(yè)行政?后勤管理?工作計劃?模板一?、績效管?理“沒?有考核，?就等于沒?有管理!?”___?_公司戰(zhàn)?略發(fā)展意?圖，__?__年作?為公司的?“績效考?核年”，?績效管理?將成為最?重要的人?力資源管?理工作。?1.輔?助形成所?有部門及?崗位的績?效考核標?準(元旦?至春節(jié)期?間)2?.使績效?面談成為?公司溝通?機制的一?部分正?式績效面?談為一季?度，績效?面談之后?要做相應?的績優(yōu)推?廣和績效?不足的改?進。二?、培訓交?流人力?資源部倡?導___?_年作為?公司的“?績效考核?年”，績?效管理理?論和實踐?將成為管?理人員交?流學習的?重點。?第一季度?人力資源?部重點組?織公司范?圍內的績?效管理培?訓，按規(guī)?范的流程?輔助各部?門將績效?管理工作?落到實處?，人力資?源部介入?績效管理?的不同階?段，與各?部門主管?探討操作?中的實際?問題，有?針對性地?開展交流?和培訓。?由人力?資源部牽?頭，公司?管理人員?參與。每?雙周一次?，結合績?效管理理?論就公司?中的具體?問題深入?探討。?三、薪酬?體系按?照“崗位?+技能+?績效”的?薪資結構?完善現(xiàn)有?薪資體系?，___?_年底對?現(xiàn)有體系?做必要調?整。四?、員工溝?通1.?半年在公?司范圍內?開展員工?滿意度調?查一次。?2.輔?助各職能?部門將公?司內部溝?通機制落?到實處。?___?_年內人?力資源部?與公司每?一位同事?至少溝通?一次。所?有溝通均?形成書面?記錄，記?錄中問題?附人力資?源部建議?提交各級?相關主管?。讓溝通?形成機制?，將新同?事入職、?轉正及離?職作為關?鍵溝通點?，生日、?合同續(xù)簽?作為輔助?溝通點。?五、營?造氛圍?1.歡迎?新同事加?盟;2?.心靈啟?示;3?.輕松一?刻，周末?愉快;?4.生日?祝福;?5.中高?層管理交?流會六?、下屬培?養(yǎng)通過?培訓交流?及日常綜?合管理活?動的參與?，用半年?時間使招?聘及員工?關系專員?可獨立進?行新同事?入職培訓?及招聘面?試等工作?內容。?七、管理?制度對?員工手冊?中的公司?管理制度?做進一步?完善，_?___年?____?月份提交?公司管理?制度調整?意見，_?___月?份形成《?員工手冊?》2.0?版。八?、工作分?析平均?每周提交?工作分析?一份，確?定綜合管?理部對各?部門服務?和對高層?領導輔助?的角色。?九、提?煉企業(yè)文?化形成?公司文化?手冊。?企業(yè)行政?后勤管理?工作計劃?模板（二?）為切?實配合_?___年?公司計劃?的順利實?施，按崗?位職責及?任務對_?___年?公司后勤?部工作做?出如下分?解：一?、深化績?效考核成?果通過?____?年近__?__個月?的績效考?核及目標?管理，公?司各部門?對績效考?核的理解?及行為轉?變正在逐?步改善，?以工作目?標結果為?導向，用?事實和數(shù)?據(jù)說話，?本部門在?____?年的工作?中將全力?配合公司?的績效改?革，以提?高員工滿?意度為指?導思想，?加強與各?部門各級?員工之間?的溝通，?切實提高?工作績效?。二、?全面響應?“全員營?銷”工作?理念配?合公司與?營銷有關?的職能部?門，建立?一套后勤?服務保障?體系，實?行承諾制?，對相關?部門提出?的協(xié)助做?出承諾，?并寫進績?效考核指?標，保障?公司銷售?目標的實?現(xiàn)。三?、抓節(jié)約?、保指標?在明年?的工作中?，行政部?必須與各?部門充分?溝通，出?臺詳細制?度，大力?抓節(jié)約，?天天抓，?時時抓，?日常工作?中多進行?監(jiān)督、檢?查、改進?，從“節(jié)?流”的層?面確保公?司利潤指?標的達成?。四、?狠抓安全?生產(chǎn)以?現(xiàn)有的安?全標準化?管理平臺?為基礎，?多進行安?全檢查、?多進行安?全生產(chǎn)管?理知識培?訓，注意?隱患排查?，提高員?工安全生?產(chǎn)意識，?保證安全?生產(chǎn)零事?故率。?五、企業(yè)?文化建設?針對這?一行政部?工作中的?薄弱環(huán)節(jié)?，我們計?劃以日常?企業(yè)文化?建設為主?，主題活?動為輔的?方式，通?過吸收別?人先進企?業(yè)文化經(jīng)?驗，在明?年內完成?公司企業(yè)?文化框架?的搭建工?作。六?、創(chuàng)新十?主動作?為行政部?負責人必?須花時間?進行思考?、針對工?作中的方?方面面提?出獨特的?改良辦法?及方式，?主動出擊?，將創(chuàng)新?管理分解?到明年各?月的績效?考核指標?內，培養(yǎng)?自己獨特?的思維方?式，用創(chuàng)?新精神和?意識為工?作加上助?推器。?七、完善?自我、加?強學習?在___?_年的工?作中，自?己仍然存?在許多問?題。管理?水