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職工代表大會(huì)提案內(nèi)容及建議
職工代表大會(huì)提案內(nèi)容及建議
一、公司鼓舞技術(shù)創(chuàng)新
提出理由:技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、削減能耗的主要手段,也提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。
提議:
1、集思廣益,公司建立一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),鼓舞公司員工多提提議。
2、公司成立技術(shù)創(chuàng)新討論小組,對(duì)員工所提的合理方案進(jìn)行探討討論,將合理提議實(shí)施。
3、公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金,對(duì)提出技術(shù)創(chuàng)新并給公司帶來(lái)帶來(lái)效益的賜予嘉獎(jiǎng)。
二、盡快建立管控系統(tǒng)
提出理由:由于沒(méi)有管控系統(tǒng),導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴(yán)峻的滯后性,對(duì)指標(biāo)調(diào)整帶來(lái)很大的不便,影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
提議:公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善,保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
三、解決倒班人員吃飯、喝水問(wèn)題
提出理由:為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,倒班人員常常性吃不上飯。提議:公司與食堂溝通,由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系,食堂將倒班人員飯菜打好,車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。
四、宿舍通網(wǎng)絡(luò)
提出理由:網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已成為社會(huì)溝通的主要平臺(tái),是21世紀(jì)人們生活不行或缺的一部分。
提議:盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡(luò)。
五、食堂菜價(jià)不合理
提出理由:食堂菜價(jià)太高,超過(guò)了員工的承受本領(lǐng),部分員工為省錢不在打菜或少打菜,這將導(dǎo)致員工身體素養(yǎng)下降,給公司帶來(lái)不穩(wěn)定因素。
提議:
1、將食堂菜價(jià)合理化。
2、建立其次食堂,有競(jìng)爭(zhēng)才有提高,保障員工生活水平。
六、公司建立廣播站
提出理由:讓員工準(zhǔn)時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)。
提議:公司成立廣播站,讓員工了解公司動(dòng)態(tài),最終構(gòu)成獨(dú)特的企業(yè)文化。
職工代表大會(huì)提案內(nèi)容及建議
一,游泳好處多群眾寵愛(ài)
1、健身效果明顯。實(shí)踐證明,游泳比之其他打球、漫步?????等運(yùn)動(dòng)方式,健身效果非常明顯。尤其冬泳效果更好,只要堅(jiān)持一年以上,就能到達(dá)肺活量大,面色紅潤(rùn),臂力增加,體魄健壯的效果。
2、男女老少皆宜。無(wú)論是男是女,無(wú)論是老人小孩,甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參與游泳(包括冬泳),不會(huì)對(duì)人造成損害且活動(dòng)自由。
3、廣闊市民寵愛(ài)。隨著人們生活水平的提高,身體健康越來(lái)越重要,廣闊市民對(duì)游泳(冬泳)熬煉身體更加青睞,物美價(jià)廉的游泳場(chǎng)館成為廣闊市民的剛性需求。
4、國(guó)家重視。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民健身方案(xx年)》,將游泳列入重要位置。國(guó)家體育總局新的《全民健身游泳等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,更突出游泳的健身目的,將游泳列入學(xué)校訓(xùn)練的各個(gè)階段,并提倡健康游泳、歡快游泳。
二,我市民間游泳(冬泳)繁華
游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在我市民間呈空前繁華局面,據(jù)邯鄲市游泳體校統(tǒng)計(jì),僅主城區(qū)范圍內(nèi)每年就有5000多名學(xué)員學(xué)習(xí)游泳,有20萬(wàn)人參與游泳運(yùn)動(dòng)。
冬泳就更加繁華,全市長(zhǎng)年參加冬泳運(yùn)動(dòng)的市民有1000多人,他們踴躍參與全國(guó)各地組織的各種賽事,取得了較好的競(jìng)賽成果。他們中7人考取了高級(jí)救生證,成立了水上義務(wù)救援隊(duì),多次義務(wù)參加水上救生,走進(jìn)學(xué)校進(jìn)行義務(wù)水上救生學(xué)問(wèn)培訓(xùn),贏得極好口碑。
三,問(wèn)題:我市游泳業(yè)界的兩個(gè)不相稱
1、市民的游泳剛需與場(chǎng)館建設(shè)不相稱。應(yīng)對(duì)廣闊市民對(duì)游泳健身的剛性需求,我市屈指可數(shù)的幾家場(chǎng)館遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意,詳細(xì)表此刻以下幾個(gè)方面:
(1)總數(shù)嚴(yán)峻偏少,目前長(zhǎng)年開(kāi)放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀(jì)、三龍等少數(shù)幾家,碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型消遣池,有的不長(zhǎng)年開(kāi)放,有的僅供內(nèi)部使用,數(shù)量嚴(yán)峻不足。
(2)拆的快建的慢,近幾年來(lái),市游泳池拆了,叢臺(tái)公園游泳池拆了,工程高校游泳池拆了,趙苑游泳池要拆,新世紀(jì)水上樂(lè)園要拆,碧波水上樂(lè)園也要拆,而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來(lái),規(guī)劃的滏陽(yáng)公園游泳池也被擱置了起來(lái)。
(3)大眾化場(chǎng)館少,真正的大眾化的游泳池都被拆掉了,在建的市游泳館也是高檔的室內(nèi)館。而大部分高檔場(chǎng)館收費(fèi)都在每次20元左右,一般老百姓承受不了。老百姓一方面埋怨無(wú)處游泳,另一方面埋怨有地方游也游不起。
2、冬泳的民間"熱'與官方"冷'不相稱。我市千人規(guī)模的冬泳隊(duì)伍令許多城市難以望其項(xiàng)背,泳友熱忱空前高漲,2024年成立了冬泳運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì),x和x年又分別勝利組織了兩屆冬泳競(jìng)賽,首屆參賽人數(shù)達(dá)556人,其次屆參賽人數(shù)達(dá)千人。然而,這樣大規(guī)模的群眾性體育活動(dòng)竟然幾乎沒(méi)有得到政府的資助與支持,在主城區(qū)舉辦活動(dòng)的申請(qǐng)竟然得不到批準(zhǔn),被迫無(wú)奈把賽場(chǎng)搬到了臨漳縣的七子湖,我市官方亦無(wú)人出面。
四,提議
1、引起高度重視。游泳是市民的事,是市場(chǎng)的事,也是政府和相關(guān)職能部門的事。要把游泳場(chǎng)館建設(shè)作為全民健身運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,作為建設(shè)幸福邯鄲的重要資料,作為為人民辦實(shí)事的重要抓手來(lái)抓。
2、搞好布局規(guī)劃,場(chǎng)館建設(shè),規(guī)劃先行。要在市區(qū)東南西北中合理布點(diǎn),便利市民。同時(shí)高中低檔搭配,以中低檔為主,讓一般市民能夠消費(fèi)得起。轉(zhuǎn)變我市公園無(wú)游泳池的局面,馬上在各公園新建和復(fù)建游泳池。劇烈呼吁停止拆除此刻正在正常營(yíng)業(yè)的趙苑、新世紀(jì)水上樂(lè)園等大眾化游泳池。
3、向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放公開(kāi)水域。冰天雪地中,人們?cè)议_(kāi)冰跳進(jìn)0度的水中游泳,本身就是一道風(fēng)景,許多城市冬泳都把冬泳當(dāng)成自我的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開(kāi)水域,支漳河水景工程也在建設(shè)中,提議向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放這些公開(kāi)水域,并適當(dāng)增設(shè)服務(wù)設(shè)施,轉(zhuǎn)變以往公開(kāi)水域只能看不能游的局面,讓廣闊冬泳愛(ài)好者有水可游。
職工代表大會(huì)提案內(nèi)容及建議
案名(題目)
用IT技術(shù)為展業(yè)人員打造經(jīng)營(yíng)管理的平臺(tái)
案由分析
初聽(tīng)"經(jīng)營(yíng)管理',都認(rèn)為是市公司和管理層的事,與展業(yè)人員有什么關(guān)系呢?展業(yè)人員只要把保費(fèi)收回來(lái)就行了嘛!不,不行。要想公司的經(jīng)營(yíng)有利潤(rùn),要想把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位,那么支公司的每位展業(yè)人員都要學(xué)會(huì)"經(jīng)營(yíng)管理'自身的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)近兩年的努力,公司的大多數(shù)員工都轉(zhuǎn)變了思想,想"經(jīng)營(yíng)管理'自身的業(yè)務(wù)了,但確少"經(jīng)營(yíng)管理'的手段,缺少一把"經(jīng)營(yíng)管理'的平臺(tái)。我認(rèn)為展業(yè)人員需要一個(gè)用IT技術(shù)手段建筑的自身業(yè)務(wù)的管理平臺(tái)。公司的展業(yè)人員中2024年業(yè)務(wù)最多的有1300多萬(wàn),最少的也有7、8萬(wàn)。對(duì)于大多數(shù)展業(yè)人員不行能逐筆登記自我的業(yè)務(wù),也不能分析自身業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),比如是AB類業(yè)務(wù)多,還是E類業(yè)務(wù)多;也不能具體了解客戶的出險(xiǎn)情景及賠付情景,不能加深對(duì)客戶的服務(wù)。如果有個(gè)類似"綜合分析系統(tǒng)'的平臺(tái),展業(yè)人員能夠向支公司經(jīng)理樣了解自我的業(yè)務(wù)進(jìn)度、賠付狀況、綜合賠付情景、費(fèi)用支付情景、客戶的理賠進(jìn)度、業(yè)務(wù)的分類情景等等,這樣對(duì)應(yīng)公司的考核政策,展業(yè)人員就會(huì)有選擇的拉業(yè)務(wù),也能夠理解公司的承保和費(fèi)用調(diào)整政策,從以前被動(dòng)的防風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的放棄風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也能夠大大削減支公司及上級(jí)公司管理層數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析的壓力。
提議措施
提議總省公司盡快抽調(diào)IT人員,建立一個(gè)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)最好有以下幾個(gè)特點(diǎn)或功能。
1、界面簡(jiǎn)潔有提示,最好和我司對(duì)外的商務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)查詢類似。這樣
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