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文檔簡介
公司員工下半年個人工作計劃
公司員工下半年個人工作規(guī)劃1
一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行集團(tuán)提倡的xx族貫標(biāo)工作,做好日常工作,提高公司效勞質(zhì)量
這對于物業(yè)治理公司來說有肯定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說假如想找到物業(yè)公司的缺乏之處,隨時隨地都能找到。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把效勞工作做的更好,為學(xué)校、為集團(tuán)爭光。
二、整頓干部隊伍
物業(yè)治理公司由原四個中心整合而成,員工許多,公司成立之初,干部上崗時沒有進(jìn)展競聘,經(jīng)過將近一年時間的工作,局部干部能夠勝任工作,一局部力量還比擬欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論打算,今年會在適當(dāng)時候進(jìn)展調(diào)整,完善干部隊伍,選拔高素養(yǎng)、力量強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
三、合理規(guī)劃部門
公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運(yùn)作,有不盡完善的地方,特殊是不能提高工作效率,提升效勞質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進(jìn)展進(jìn)一步調(diào)整,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為五個部門,分別是學(xué)生公寓治理部、校園治理部、樓宇治理部、保安部、辦公室。
四、積極推動“撥改付”
“撥改付”工作對物業(yè)治理公司來說是至關(guān)重要的,從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看,物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特殊是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不便利開展工作。比方說一個“零修”的問題,“零修”的定義是什么,修理范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的修理人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,全部有力量修好的工程都是盡快修好,不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣修理權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以,有必要積極推動“撥改付”,做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職,徹底避開推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
五、進(jìn)展定編、定崗、減員增效
考慮到物業(yè)治理公司隊伍浩大,經(jīng)費(fèi)比擬緊急,公司預(yù)備盡量把年輕有作為的人汲取到工作崗位上來,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,以免影響我們的效勞質(zhì)量。
六、有規(guī)劃、有步驟地進(jìn)展干部、員工的培訓(xùn)
在上一個星期之前,我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn),為期一個星期。培訓(xùn)之后,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)展這樣的培訓(xùn)。正是由于我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,即集團(tuán),學(xué)校,包括公司的任務(wù)下到達(dá)班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳到達(dá)每一位員工。這樣勢必影響整個集團(tuán)的效勞質(zhì)量的提高?;谶@種考慮,我們已經(jīng)進(jìn)展了第一輪培訓(xùn),接下來,我們會有規(guī)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,使每一位員工都有可能參加其中。
七、調(diào)動全公司員工積極性,多渠道進(jìn)展創(chuàng)收
在后勤集團(tuán)全部公司當(dāng)中,論創(chuàng)收力量,我們公司唯恐是最低的,由于全部的工作都是圍繞“效勞”這個主題進(jìn)展的,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,我們也要想方設(shè)法制造收益,“能創(chuàng)收一元錢,就決不創(chuàng)收一毛錢”,盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的詳細(xì)方法有:
(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)治理公司隊伍中,很大一批是保潔員,也有許多干部有這樣的實際閱歷。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,比擬符合我公司目前實際,也是創(chuàng)收的一個切入點。
(2)辦公樓、教學(xué)樓、教師辦公室的定點、定事、定量清潔。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房,現(xiàn)只是為會議供應(yīng)花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的根底上擴(kuò)大業(yè)務(wù),逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,其一是做好效勞,另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們臨時還沒有力量承接,另外是受客觀緣由的限制,目前我們只能與后勤治理處達(dá)成協(xié)議,適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。
(5)增加、增加為學(xué)生進(jìn)展更多的有償效勞工程。目前,物業(yè)治理公司對學(xué)生的有償效勞工程有兩項,一個是全自動投幣式洗衣機(jī);另一個是在學(xué)生公寓安裝了純潔水飲水機(jī),供應(yīng)有償飲水。這樣,不僅便利學(xué)生日常生活,還能為公司創(chuàng)收。除此之外,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,努力在為學(xué)生效勞方面下功夫,盡量做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。
公司員工下半年個人工作規(guī)劃2
一、全力以赴,確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),全面把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況以及各項指標(biāo)的完成狀況,把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)與市局各處室的溝通聯(lián)系,爭取各項指標(biāo)在五城區(qū)的排位靠前,為順當(dāng)完成全年工作指標(biāo)奠定堅實根底。
二、全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作
下半年,農(nóng)業(yè)普查工作將進(jìn)入關(guān)鍵時期。
建立質(zhì)量監(jiān)視、街道聯(lián)系機(jī)制,以局領(lǐng)導(dǎo)分別包片形式,科室分片形式,督導(dǎo)街道社區(qū)普查工作,確保普查各階段的工作質(zhì)量。
完成農(nóng)業(yè)普查街道、社區(qū)“兩員”人員的聘任和選調(diào)工作;
完成普查區(qū)劃分、普查小區(qū)劃分以及電子地圖繪制等工作;
組織參與省市安排各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn):包括《xx》、農(nóng)普摸底調(diào)查、普查表入戶登記以及PDA等電子設(shè)備的操作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并完成摸底調(diào)查工作。
組織區(qū)本級科室業(yè)務(wù)人員、街道社區(qū)普查指導(dǎo)員和普查員開展農(nóng)普業(yè)務(wù)培訓(xùn)三次以上,培訓(xùn)人次估計將達(dá)xx人次;
開展大規(guī)模的農(nóng)普宣傳工作,運(yùn)用各種方式方法開展宣傳工作,營造深厚的宣傳氣氛,為農(nóng)普工作的順當(dāng)開展提高影響力。
三、嚴(yán)格把關(guān),做好數(shù)據(jù)發(fā)行工作
加強(qiáng)對普查、年鑒數(shù)據(jù)的審核力度,不僅要求各專業(yè)科室要對各自專業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)容負(fù)責(zé),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。而且普查辦要加強(qiáng)與歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)普查公報數(shù)據(jù)的比對審核,保證普查年鑒之間數(shù)據(jù)的全都性與匹配性,做到與相關(guān)部門、歷史數(shù)據(jù)的有效連接。順當(dāng)完成第三次經(jīng)濟(jì)普查年鑒、20xx年統(tǒng)計年鑒的整理及發(fā)行工作。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作水平
連續(xù)強(qiáng)化街道、部門做好工程新增入庫的相關(guān)工作,并針對運(yùn)行工程中消失的新狀況、新問題準(zhǔn)時與市局進(jìn)展工作連接,確保消失狀況得到準(zhǔn)時解決。同時加大對全區(qū)投資目標(biāo)責(zé)任單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助其找出潛在的投資點,并通過多種方式讓有條件的工程盡可能納入統(tǒng)計范圍。
五、大力推動統(tǒng)計法制建立
進(jìn)一步深入推動統(tǒng)計法制宣傳活動,著力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、調(diào)查對象和社會公眾統(tǒng)計法律意識。加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度,將統(tǒng)計違法違紀(jì)案件查處作為統(tǒng)計反腐的重要內(nèi)容。重點查處干預(yù)調(diào)查對象獨(dú)立真實報送數(shù)據(jù)、編造虛假統(tǒng)計資料的行為。仔細(xì)做好統(tǒng)計巡查工作,加強(qiáng)對統(tǒng)計法律制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查。
六、仔細(xì)做好限上單位清理
積極實行措施進(jìn)一步加大對限上單位的清查力度,對夠標(biāo)準(zhǔn)的新增限上單位進(jìn)展督導(dǎo)。對新增的限上單位進(jìn)展現(xiàn)場認(rèn)定,對到達(dá)限額標(biāo)準(zhǔn)的單位予以納入,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)且有進(jìn)展?jié)摿Φ膯挝唬龊玫怯?,建立好名錄,進(jìn)展重點培育,為下一次納入做預(yù)備。下半年,規(guī)劃對富森美家居、宜家等企業(yè)加大調(diào)研,一方面對到達(dá)限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)做好申報工作指導(dǎo),爭取新增入庫。另一方面幫助建立路商圈做好商圈統(tǒng)計。
公司員工下半年個人工作規(guī)劃3
作為一名前臺工作人員,在接下來的半年里,我將從一下幾個方面著手工作:
一、在日常事物工作中,我將做好以下幾點
(1)幫助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),行政前臺工作規(guī)劃。
(2)了信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作。
(4)于各幫助工作。
(5)辦公用品的治理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不鋪張,按時清點,以便能補(bǔ)充辦公用品,大家工作的.需要。
(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。
(7)幫助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)、按時、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,細(xì)心,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中,我將做好以下幾點
(1)各效勞:與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
(2)員工效勞:的將公司員工的信息向公司反應(yīng),員工與溝通的橋梁。
(3)幫助公司公司規(guī)章制度。
三、個人修養(yǎng)和力量,我將做好以下三點
(1)參與公司安排的根底性治理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法,提升自身素養(yǎng)。
(3)個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。
我深知:人的力量是有限的,人的進(jìn)展時機(jī)是無限的?,F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時代,很快地提升自已的個人力量,自已的,那么就社會淘汰。固然要提升,要的平臺,我公司我的平臺,我會把握這次時機(jī),使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的價值。
四、工作
(1)幫助人力資源部工作
(2)的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將狀況分工、安排,崗位責(zé)任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新方法和新閱歷;工作性的,我留意辦事到位而不越位,效勞而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁。
公司員工下半年個人工作規(guī)劃4
一、工作目標(biāo)
1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品學(xué)問和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把產(chǎn)品學(xué)問與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。
2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通力量,有肯定的談判力量。
3、要特別熟識本店的珍寶,這樣才能很好地跟顧客溝通,答復(fù)顧客的問題。
4、勤快、細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
5、對網(wǎng)店的經(jīng)營治理各個環(huán)節(jié)要清晰(珍寶編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。
6、對于老客戶,和固定客戶,要常常愛護(hù)聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,節(jié)日可以送上祝愿。
7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
二、自我方面目標(biāo)
1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負(fù)責(zé),每天進(jìn)步一點點。
2、和同事有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
3、執(zhí)行力,增加按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的力量。
4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、擅長思索的良好習(xí)慣。
5、自信也是特別重要的,擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
6、目標(biāo)調(diào)整的原則:堅持大的方向不變,適當(dāng)轉(zhuǎn)變小的方向。
公司員工下半年個人工作規(guī)劃5
回憶起上半年的艱辛,就是由于在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下完成自己的任務(wù),但是由于沒有制定出屬于自己的工作規(guī)劃,前進(jìn)的道路上到處是阻攔。就算是有目標(biāo),但是通往目標(biāo)的路上常常的走岔道,別人是事半功倍,而我就是事倍功半,這也讓我明白為什么要制定好工作規(guī)劃,是為了讓自己清晰工作的思路,不被路上的迷霧所困擾。因此在這下半年,我在自己要做的一些事情理順了自己的思路,確立了工作規(guī)劃。
首先是在完成每天的工作內(nèi)容,由于任務(wù)不是特殊的重,但是需要思索的時間很長,由于這樣我通常都會遺忘那么一兩件事情,在這之后就要花費(fèi)額外的時間去完成,因此我首先要做的一件事情就是將我每天的工作任務(wù)寫在便簽上面預(yù)備隨時查看,然后工作上面當(dāng)時發(fā)生的事情本人很難看的明白自己犯了什么錯誤,或者說有什么地方?jīng)]有做好,但是經(jīng)過一點時間再去回想時就會明白自己錯在了哪里,所以在下半年的工作中我規(guī)劃一天有一個小結(jié),一周有一個小結(jié),每個月也要有一個總結(jié),看到自己的缺點,一點一點將其改正,從而就會有明顯的進(jìn)步。
其次是轉(zhuǎn)變自己的思想,由于在上半年我想的就是不功不過就好,不要求明顯突出的作為,做好自己的事情,但是就是這一點我做的也不算很好,由于就是這樣的想法讓我對待工作上的事情不是特殊的仔細(xì),錯漏還比擬明顯。因此在下半年我的規(guī)劃就是催促自己轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)象,明白只有工作努力仔細(xì)我們才能抓住時機(jī),并且有成績出
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