關(guān)于中國(guó)企業(yè)“走出去”

題目：關(guān)于中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的思路與對(duì)策方面對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”的必要性進(jìn)行分析：第一，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然選擇經(jīng)濟(jì)全球化已是現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，目前各國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成為一種潮流。并推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。在新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中國(guó)企業(yè)能否利用國(guó)外資源和國(guó)際市場(chǎng)為自己拓展生存空間，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展并在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中取得新的突破，是關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)今后發(fā)展全局和前景的重大戰(zhàn)略問(wèn)題?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略是中國(guó)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化潮流的客觀(guān)需要，對(duì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和中國(guó)企業(yè)自身發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。第二，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略有利于合理配置資源并充分利用國(guó)際資源隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展．我國(guó)國(guó)內(nèi)資源供求矛盾日益突出。充分利用國(guó)際資源，從國(guó)外輸入國(guó)內(nèi)匱乏的自然資源和生產(chǎn)要素是緩解中國(guó)資源供需矛盾的重要途徑。推動(dòng)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)型海外投資，開(kāi)辟新的原料來(lái)源，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。第三，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略有利于化解產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)目前，市場(chǎng)飽和、生產(chǎn)過(guò)剩和內(nèi)需不足已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要矛盾。中國(guó)企業(yè)有必要通過(guò)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)向境外轉(zhuǎn)移過(guò)剩生產(chǎn)能力，從而可以使國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力向國(guó)外延伸，為國(guó)內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供更大的發(fā)展空間來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。第四，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略可以繞過(guò)貿(mào)易壁壘、突破國(guó)外以反傾銷(xiāo)等形式出現(xiàn)的貿(mào)易保護(hù)主義據(jù)世貿(mào)組織反傾銷(xiāo)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)在遭受的“反傾銷(xiāo)調(diào)查”和“反傾銷(xiāo)措施”。應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)的方法，除了借助世貿(mào)組織的爭(zhēng)端解決機(jī)制求得解決以外，更為有效的方法就是繞開(kāi)貿(mào)易壁壘，將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、國(guó)外銷(xiāo)售變?yōu)閲?guó)外生產(chǎn)、國(guó)外銷(xiāo)售，到海外設(shè)立企業(yè)，利用內(nèi)部化就地生產(chǎn)、就地銷(xiāo)售。這不但有利于緩解我國(guó)與他國(guó)的貿(mào)易摩擦，而且有利于促進(jìn)我國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展。第五，“走出去”戰(zhàn)略有利于輸出成熟技術(shù)并獲得先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展在紡織、機(jī)電等擁有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)企業(yè)，通過(guò)投資于相對(duì)欠發(fā)達(dá)或經(jīng)濟(jì)水平低的國(guó)家和地區(qū)，既輸出了技術(shù)，占領(lǐng)了市場(chǎng)，又獲得了投資收益。另外，通過(guò)在工業(yè)發(fā)達(dá)、技術(shù)先進(jìn)的國(guó)家和地區(qū)合資或合營(yíng)企業(yè)，可以學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)了解世界前沿動(dòng)態(tài)和國(guó)際行情，優(yōu)化國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?？傊ㄟ^(guò)“走出去”戰(zhàn)略，中國(guó)企業(yè)可在全球市場(chǎng)獲得廣泛的接觸和交流機(jī)會(huì)，開(kāi)闊眼界，擴(kuò)寬思路，掌握國(guó)際通用規(guī)則，熟悉國(guó)際化運(yùn)作，最終提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加快催生和培育中國(guó)的跨國(guó)公司?！白叱鋈ァ钡淖饔迷谟冢旱谝?，在更加市場(chǎng)化、更加開(kāi)放、更加相互依存的世界，國(guó)家必須考慮，通過(guò)具有宏觀(guān)影響力和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略意義的對(duì)外投資，提高國(guó)家在全球經(jīng)濟(jì)中的地位，在國(guó)際資源分配中爭(zhēng)取一個(gè)更加有利的形勢(shì)并改善與相關(guān)國(guó)家和地區(qū)的關(guān)系。第二，在中國(guó)成為“世界工廠(chǎng)”，對(duì)外貿(mào)易依存度超過(guò)70％的情況下，國(guó)家必須考慮通過(guò)提高引進(jìn)外資質(zhì)量和擴(kuò)大對(duì)外投資兩個(gè)輪子，主動(dòng)地在更廣闊的空間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化資源配置。在保持制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，向產(chǎn)業(yè)鏈高增值環(huán)節(jié)邁進(jìn)，提升中國(guó)在國(guó)際分工中扮演的角色。第三，無(wú)論從中國(guó)為全球制造產(chǎn)品，還是自身工業(yè)化、現(xiàn)代化的需要，都必須考慮如何通過(guò)對(duì)外投資主動(dòng)地從全球獲取資金、技術(shù)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略資源。第四，在外資企業(yè)大舉進(jìn)入中國(guó)、分享中國(guó)市場(chǎng)的情況下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須考慮新的發(fā)展空間。在外資企業(yè)走進(jìn)來(lái)的同時(shí)，中國(guó)有實(shí)力的企業(yè)“走出去”，各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，“你打你的，我打我的”，這將是一種必然的現(xiàn)實(shí)。第五，在跨國(guó)公司利用自己實(shí)力，重組中國(guó)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，中國(guó)有實(shí)力的企業(yè)也應(yīng)利用跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì)，以自己的比較優(yōu)勢(shì)重組他國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，主動(dòng)參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)，以獲得市場(chǎng)份額和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。中國(guó)企業(yè)走出去的現(xiàn)狀中國(guó)企業(yè)走出去的風(fēng)險(xiǎn)分析外部風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)“走出去”過(guò)程中因外部因素引起的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，需要借助外部力量進(jìn)行控制或規(guī)避。包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。政治風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)“走出去”面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)源于兩個(gè)方面，一是東道國(guó)政府或社會(huì)短期內(nèi)的政治環(huán)境不確定性，主要體現(xiàn)在政局極不穩(wěn)定，宗教、民族沖突時(shí)有發(fā)生，部分國(guó)家甚至內(nèi)戰(zhàn)頻繁，國(guó)家分裂，而且還有一些極端反華勢(shì)力。二是東道國(guó)社會(huì)政治體制可能引發(fā)的政策不連續(xù)性。這種不確定性和不連續(xù)性可能會(huì)給跨國(guó)投資者帶來(lái)與預(yù)期不符的近期或長(zhǎng)期的損失。投資者必須同時(shí)考慮到這兩個(gè)方面，并根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力來(lái)決定投資的決策和進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起使不少?lài)?guó)家心生警惕，許多國(guó)家采取政府干預(yù)、法律政策保護(hù)等形式保護(hù)本國(guó)利益，使我國(guó)“走出去”的企業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)的政治壁壘。其次，我國(guó)企業(yè)目前開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)的國(guó)家主要是欠發(fā)達(dá)國(guó)家，所在國(guó)政局不穩(wěn)定、內(nèi)部沖突、與我國(guó)雙邊外交關(guān)系變化等問(wèn)題；此外，民族、宗教、文化、意識(shí)形態(tài)等也對(duì)我國(guó)企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)構(gòu)成嚴(yán)重的障礙。2經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)與金融風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)中的位置特別突出。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，通常指在投資活動(dòng)中因東道國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)生劇烈變動(dòng)及因此而采取的相應(yīng)政策使投資者遭受經(jīng)濟(jì)損失的可能性，主要針對(duì)的是一個(gè)國(guó)家由于宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)原因?qū)Ρ緡?guó)的國(guó)際收支造成不利影響，并導(dǎo)致不能按時(shí)償還外債。3法律風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中面臨所在國(guó)的法律規(guī)制主要包括公司法、證券與期貨法、刑法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、反壟斷法、稅法、遺跡保護(hù)法、環(huán)境保護(hù)法、勞工保護(hù)法、外國(guó)投資法等。由于所在國(guó)法律與我國(guó)法律規(guī)定有所不同，甚至還不是一個(gè)法律體系，而我國(guó)企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)胤刹粔蛄私饣驅(qū)Ψ杉s束不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)可能無(wú)形中觸犯對(duì)方法律，從而形成“走出去”面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)“走出去”面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一是國(guó)際市場(chǎng)的供需關(guān)系發(fā)生變化，若不能及時(shí)了解和把握，企業(yè)在海外投資和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策上容易發(fā)生失誤；二是由于技術(shù)更新帶來(lái)的產(chǎn)品生命周期變化，影響“走出去”企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)；三是國(guó)際炒家對(duì)大宗商品、期貨、股票等領(lǐng)域的投機(jī)行為，使我國(guó)企業(yè)在“走出去”過(guò)程中面臨著不可控的成本波動(dòng)。中國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的主要問(wèn)題勞資關(guān)系處理不當(dāng)我國(guó)對(duì)外投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)正在面臨越來(lái)越多的勞資糾紛，主要表現(xiàn)為員工要求加薪和企業(yè)辭退員工。工人一般每隔兩年或三年就要求提高工資，增加福利，資方如果不同意就罷工。而且很多西方國(guó)家的工會(huì)組織作用強(qiáng)大，且都有非常復(fù)雜的社會(huì)背景，企業(yè)工會(huì)組織歷經(jīng)100多年的演變，已經(jīng)上升到政府強(qiáng)制性的法律保護(hù)層面。在任何一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家或者是市場(chǎng)開(kāi)放度較高的國(guó)家，都有嚴(yán)格的勞工權(quán)益保障機(jī)制。但是我國(guó)對(duì)外投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)缺乏重視，導(dǎo)致糾紛不斷。企業(yè)自身實(shí)力不強(qiáng)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差中國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，可以在更大范圍及更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng)，充分開(kāi)拓和利用國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使企業(yè)自身得到發(fā)展，但是目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力還不夠，與外國(guó)企業(yè)相比還存在著很大的差距。企業(yè)決策機(jī)制和內(nèi)部管理機(jī)制不健全目前我國(guó)一些國(guó)內(nèi)投資主體對(duì)其境外企業(yè)或境外投資項(xiàng)目監(jiān)管力度不夠，缺乏科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，造成效益不高的問(wèn)題。由于激勵(lì)不足，利益分配體制不合理，造成許多優(yōu)秀的企業(yè)海外代理人流失。并且有的企業(yè)好大喜功，將有限的資金用于多個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，不能制定明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，導(dǎo)致本來(lái)增長(zhǎng)的企業(yè)最終走向了滅亡。國(guó)際化人才匱乏目前全球經(jīng)濟(jì)一體化正在穩(wěn)步的前進(jìn)，這就要求我們一定要有足夠的國(guó)際化復(fù)合型人才，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終還得歸結(jié)到人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才不足是我國(guó)企業(yè)擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高國(guó)際化管理水平的主要制約因素。發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理必須擁有相應(yīng)的人才，但在目前我國(guó)比較缺乏這方面人才，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資設(shè)廠(chǎng)，因?yàn)椴涣私猱?dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情及法律法規(guī)導(dǎo)致的悲劇每年都有。

完善我國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的對(duì)策建議

中國(guó)企業(yè)“走出去”所面臨的國(guó)內(nèi)障礙主要分企業(yè)自身和政府兩個(gè)方面要想更好的讓中國(guó)企業(yè)“走出去”，解決其面臨的種種障礙，一方面要注重企業(yè)自身素質(zhì)的提高，使中國(guó)企業(yè)盡快發(fā)展成為能夠在世界立足的跨國(guó)企業(yè)，另一方面政府也要正確運(yùn)用各種鼓勵(lì)性政策與手段支持。幫助中國(guó)企業(yè)“走出去”。政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施走出去企業(yè)的支持

按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，建立和完善“走出去”的各項(xiàng)法律、政策及改革管理體制。

為企業(yè)對(duì)外直接投資建立良好的投資環(huán)境應(yīng)加強(qiáng)與投資所在國(guó)與地區(qū)政府之間的交往，積極利用各種國(guó)際組織對(duì)本國(guó)海外投資企業(yè)的利益給予維護(hù)，建立并完善海外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保制度，以確保中國(guó)企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，能夠抵御由不可預(yù)期的政治風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。加快對(duì)外投資的立法進(jìn)度對(duì)外投資需要法律的保護(hù)和支持。僅有一些管理規(guī)定與辦法。隨著對(duì)外投資步伐的加快，更高層次的法律急需出臺(tái)，以切實(shí)維護(hù)相關(guān)投資者的利益，并制約相關(guān)的投資行為。放寬審批手續(xù)應(yīng)該重新審視對(duì)外投資的審批程序，簡(jiǎn)化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、提高效率，同時(shí)也不能放松審批的條件，使企業(yè)對(duì)外投資的質(zhì)量和效益得到保證。完善監(jiān)管體系在鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的同時(shí)，對(duì)政府監(jiān)管和管理的職能要進(jìn)一步加強(qiáng)與完善，尤其對(duì)海外投資的后期監(jiān)管應(yīng)給予加強(qiáng)，是“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施健康發(fā)展的保證＂在加強(qiáng)管理的同時(shí)，又要防止政府過(guò)度的干預(yù)。進(jìn)一步完善海外投資金融服務(wù)體系對(duì)銀行的服務(wù)功能要逐步加強(qiáng)，早日構(gòu)建起一個(gè)完善的海外投資金融服務(wù)體系＂中國(guó)大多數(shù)海外投資企業(yè)信譽(yù)度較低，自身無(wú)法在國(guó)外輕易融資，因此，中國(guó)幾大專(zhuān)業(yè)銀行應(yīng)憑借其在國(guó)際金融市場(chǎng)上比較高的信譽(yù)，對(duì)中國(guó)向海外投資的企業(yè)給予支持并與其合作，提高其在國(guó)外融資的可能性。企業(yè)要做好走出去的前期準(zhǔn)備工作一、“走出去”須重視企業(yè)自發(fā)性“走出去”的主體是企業(yè)，而不是政府，政府在企業(yè)“走出去”過(guò)程中的作用不可忽視。但必須明確，企業(yè)是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的市場(chǎng)主體，從某種意義上說(shuō)，企業(yè)的素質(zhì)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力決定“走出去”戰(zhàn)略的成敗。二、注意風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防范，戒一哄而上盲目跟風(fēng)有人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)全球化的本質(zhì)是生產(chǎn)要素在全球的重新配置，所以企業(yè)一定要開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，到全世界尋找和開(kāi)拓市場(chǎng)。國(guó)家實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略并不意味著所有的企業(yè)都能夠走出去，一般而言，“走出去”的企業(yè)應(yīng)為本行業(yè)的佼佼者，企業(yè)應(yīng)苦練內(nèi)功，若在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，“走出去”成功的可能性也將是很渺茫的。三、“走出去”是手段，而不是目的要腳踏實(shí)地，不能急功近利，一擲千金，非理性地付出高昂的代價(jià)。當(dāng)前對(duì)“走出去”已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)作一些理性的思考，對(duì)減少“走出去”的成本，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略步伐是大有益處的?？鐕?guó)投資失敗的原因多種多樣，其中居于首位的就是公司本身的管理漏洞。一些企業(yè)在投資決策前對(duì)投資國(guó)的環(huán)境和政策沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真、深入、細(xì)致的分析，對(duì)國(guó)外投資環(huán)境、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)適用性認(rèn)識(shí)不夠，可行性分析不科學(xué)，有的項(xiàng)目甚至不做境外市場(chǎng)考察就編制可行性報(bào)告，導(dǎo)致項(xiàng)目上馬后問(wèn)題很多，經(jīng)濟(jì)效益不佳甚至虧損；也有的企業(yè)對(duì)境外的合作伙伴資信情況了解不細(xì)導(dǎo)致上當(dāng)受騙，或因?qū)Ψ劫Y金不到位、不履行合同義務(wù)而使企業(yè)受損的情況時(shí)有發(fā)生。走出去企業(yè)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：規(guī)模小、組織和管理方式落后的企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上是難以生存的。四、要堅(jiān)持與東道國(guó)互利雙贏(yíng)“走出去”開(kāi)展境外投資，既要堅(jiān)持以我為主、為我所用，維護(hù)國(guó)家利益和經(jīng)濟(jì)安全，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，又要堅(jiān)持互惠互利、共同發(fā)展，尋求合作各方利益的匯合點(diǎn)。企業(yè)的有關(guān)人員，應(yīng)遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，既要維護(hù)我方權(quán)益，又應(yīng)避免不必要的摩擦和沖突。企業(yè)主體應(yīng)采取的措施中國(guó)企業(yè)需要加速建立良好的企業(yè)治理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是中國(guó)企業(yè)“走出去”的關(guān)鍵。①實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)內(nèi)部管理體制，積累企業(yè)的組織管理優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的組織管理優(yōu)勢(shì)，其前提是解決政企不分問(wèn)題，建立起獨(dú)立完整的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。在具體管理內(nèi)容上，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)由原來(lái)的直線(xiàn)職能參謀制向事業(yè)部制和矩陣組織轉(zhuǎn)變；決策計(jì)劃應(yīng)增加可行性研究和決策過(guò)程的科學(xué)化；設(shè)備、庫(kù)存、現(xiàn)場(chǎng)管理也不應(yīng)簡(jiǎn)單地套用單一的模式，而應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，接照成本最小化和提高效率的原則進(jìn)行創(chuàng)新；財(cái)務(wù)管理應(yīng)盡快推廣執(zhí)行與國(guó)際接軌的會(huì)計(jì)制度。②大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵是企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力取決于多方面的因素，在核心競(jìng)爭(zhēng)力的各種能力中，最根本、最關(guān)鍵的是具有領(lǐng)先技術(shù)且不斷創(chuàng)新和達(dá)到國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的核心產(chǎn)品；企業(yè)要具備強(qiáng)大的自主開(kāi)發(fā)能力，要形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和實(shí)力雄厚的企業(yè)品牌形象。③高度重視人才培養(yǎng)。在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，最終起決定作用的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)施“走出去”開(kāi)放戰(zhàn)略，迫在切需要的是人才，而我國(guó)目前稀缺的恰恰是人才。因此，企業(yè)必須采取多種措施，建立有效機(jī)制，培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才。要建立一套能使優(yōu)秀人才脫穎而