2023年自考類-財經(jīng)類-企業(yè)成本管理會計歷年高頻考點試題附答案難題帶詳解

2023年自考類-財經(jīng)類-企業(yè)成本管理會計歷年高頻考點試題附答案難題帶詳解卷I一.綜合考點(共50題)1.以下屬于成本加成法的優(yōu)點的是______A.設(shè)置的利潤水平確保銷售價格具有競爭力，從而能夠使銷售量達到很高的水平B.企業(yè)清楚地知道銷售每一單位的產(chǎn)品帶來的利潤C.企業(yè)沒有動力控制成本水平D.價格可能會同定在一個很高的水平上，從而導(dǎo)致銷售量的下滑2.簡述總成本的內(nèi)容。3.可以用于計算再訂貨點的公式是______A.再訂貨點=存貨的最高耗用量×收到訂貨的最大間隔時間B.再訂貨點=存貨的最低耗用量×收到訂貨的最大間隔時間C.再訂貨點=存貨的最高耗用量×收到訂貨的最小間隔時間D.再訂貨點=存貨的最低耗用量×收到訂貨的最小間隔時間4.試述變動成本的內(nèi)容及其在坐標軸上的表現(xiàn)。5.以下關(guān)于ABC分類法說法正確的______A.根據(jù)存貨的總成本將存貨進行分類B.A類存貨較為昂貴C.C類存貨較為昂貴D.對C類其進行較嚴格的控制，以降低存貨成本。6.以下關(guān)于閑暇時間比率公式正確是______A.閑暇時間比率=閑暇小時數(shù)/總的生產(chǎn)小時數(shù)B.閑暇時間比率=空閑小時數(shù)/總的生產(chǎn)小時數(shù)C.閑暇時間比率=閑暇小時數(shù)/平均生產(chǎn)小時數(shù)D.閑暇時間比率=空閑小時數(shù)/平均生產(chǎn)小時數(shù)7.簡述標桿的種類及其內(nèi)容。8.試述變動成本與批量購買折扣和最低目標水平的關(guān)系。9.試述回收期法的內(nèi)容。10.簡述變動成本與批量購買折扣的關(guān)系。11.簡述經(jīng)濟訂貨量的內(nèi)容。12.試述成本會計常見要素。13.試述員工薪酬的種類及含義。14.以下不屬于存貨計價方法的是______A.先進先出法B.加權(quán)平均法C.高低點法D.重置成本法15.試述完全成本法與邊際成本法內(nèi)容。16.電話費歸類于______A.管理費用B.配送費用C.制造費用D.開發(fā)費用17.試述合同成本法可能帶來的困難。18.簡述成本性態(tài)的其他類型。19.簡述總成本如何計算。20.簡述利量圖的內(nèi)容。21.試述階梯成本的內(nèi)容及其在坐標軸上的表現(xiàn)。22.以下屬于成本性態(tài)的表現(xiàn)形式是______A.總成本B.階梯成本C.直接成本D.邊際成本23.以下關(guān)于平均或單位總成本在坐標軸上的表現(xiàn)說法正確的______A.總成本最初下降得非?？?，說明產(chǎn)量較低時平均固定成本下降較快B.當業(yè)務(wù)量上升后，平均總成本下降速度開始加快C.最終平均總成本的下降幅度不能忽略D.總成本最初下降得非?？欤f明產(chǎn)量較高時平均固定成本下降較快24.以下關(guān)于折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法說法不正確的是______A.折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法是考慮資金時間價值的一種投資評價方法B.其考慮兩個因素：時間的長度和當前的利率C.它強調(diào)對未來某個時間將取得的收入的處理，并將其與現(xiàn)在取得的收入進行對比D.它強調(diào)對未來某個時間將取得的收入的處理，但不將其與現(xiàn)在取得的收入進行對比25.以下屬于固定成本的______A.支付給銷售人員的傭金B(yǎng).通話費C.支付給送貨司機的工資D.廠房的租金26.衡量生產(chǎn)過程有效與否的標桿是______A.預(yù)算B.決策C.預(yù)測D.分析27.正確的預(yù)算流程是______A.生產(chǎn)預(yù)算—銷售預(yù)算—資源預(yù)算—材料采購預(yù)算B.銷售預(yù)算—生產(chǎn)預(yù)算—資源預(yù)算—材料采購預(yù)算C.銷售預(yù)算—材料采購預(yù)算—間接成本預(yù)算—資源預(yù)算D.銷售預(yù)算—資源預(yù)算—生產(chǎn)預(yù)算—間接成本預(yù)算28.試述曲線方式時成本的變化。29.試述成本因素是如何影響業(yè)務(wù)量與成本高低的。30.試述存貨控制的固定間隔模型分析內(nèi)容。31.簡要回答缺貨成本的內(nèi)容。32.試述激勵計劃有哪些。33.關(guān)于服務(wù)與產(chǎn)品的區(qū)別表述正確的______A.提供服務(wù)與消費不是同時進行的B.服務(wù)是無形的C.能看到進展中的工作D.服務(wù)不會因顧客的需求而出現(xiàn)微小變化34.打印費和產(chǎn)品目錄屬于哪種費用______A.管理費用B.銷售費用C.配送費用D.財務(wù)費用35.以下說法正確的______A.利潤中心不但考慮成本，也考慮銷售所取得的收入B.收入中心不但考慮成本，也考慮銷售所取得的收入C.投資中心只對利潤負責D.利潤中心只對與產(chǎn)品銷售相關(guān)的收入負責36.以下關(guān)于成本性態(tài)的其他類型說法正確的______A.若企業(yè)因批量采購獲得了折扣沒有必要對全部產(chǎn)品變動成本中材料按照折扣價格計算B.當產(chǎn)量上升后，折扣的影響可以通過單位成本的上升表現(xiàn)出來。C.成本可能按不變的速度上升，直到達到成本的最高值。到達這一點后，成本將繼續(xù)增加。D.可能存在這樣的情況：在業(yè)務(wù)量達到一定水平之前成本同定不變。達到這一水平后，成本將以固定的速度隨業(yè)務(wù)量上升。37.簡要回答間接費用有哪些。38.簡述定價與利潤最大化的內(nèi)容。39.企業(yè)持有存貨內(nèi)容不包括______A.原材料B.在產(chǎn)品即沒有完工的產(chǎn)品C.閑置的工程物資D.完工產(chǎn)品40.簡述使用工作成本法的有關(guān)機制。41.關(guān)于安全邊際說法正確的是______A.可以表示為銷售額、預(yù)計銷售額的百分比或預(yù)計銷售收入的百分比B.只可以表示為銷售量的百分比C.安全邊際是指預(yù)計的銷售收入與損益平衡點銷售額之差D.安全邊際是指預(yù)計的銷售收入與損益平衡點銷售額之和42.簡述直接人工成本的內(nèi)容。43.試述激勵員工的一些典型的激勵計劃及效果。44.簡要回答邊際收入與邊際成本的關(guān)系。45.簡述將激勵計劃引入企業(yè)會產(chǎn)生的一般性問題。46.以下不屬于固定成本的是______A.支付給高層管理人員的工資B.為廠房支付的租金或稅金C.生產(chǎn)中耗用的原材料購置成本D.機器設(shè)備購置成本47.試述凈現(xiàn)值法的特點。48.以下屬于存貨的是______A.全部原材料B.在產(chǎn)品C.完工產(chǎn)品D.上述所有項目49.試述盈利能力分析內(nèi)容及其分析。50.用來計算固定成本公式正確的是______A.固定成本=最高點業(yè)務(wù)量的總成本-(最低點業(yè)務(wù)最×單位變動成本)B.同定成本=最低點業(yè)務(wù)量的總成本-(最高點業(yè)務(wù)量×單位變動成本)C.同定成本=最高點業(yè)務(wù)量的總成本-(最高點業(yè)務(wù)量×單位變動成本)D.同定成本=最低點業(yè)務(wù)量的總成本-(最低點業(yè)務(wù)量×單位變動成本)卷I參考答案一.綜合考點1.參考答案：B[考點]本題主要考查知識點為成本加成法的優(yōu)點。[解析]成本加成法的優(yōu)點包括：企業(yè)清楚地知道銷售每一單位的產(chǎn)品帶來的利潤；設(shè)置的利潤水平確保銷售價格具有競爭力，從而能夠使銷售量達到合理的水平。成本加成法也有缺點：企業(yè)沒有動力控制成本水平，因為利潤水平由成本決定，只要完成了銷售，利潤水平就有保障；數(shù)字是估計出來的，如果業(yè)務(wù)量水平存在重大差異，制造費用將會被過高或過低地分攤；可能存在無效率和浪費；價格可能會固定在一個很高的水平上，從而導(dǎo)致銷售量的下滑。因此A選項不正確，C、D選項是成本加成法的缺點。因此B選項正確。2.參考答案：(1)原材料成本，指生產(chǎn)過程中使用的原材料；(2)人工成本，指與生產(chǎn)過程中雇用的勞動力相關(guān)的費用；(3)其他費用，指與生產(chǎn)相關(guān)的其他費用。例如電費、設(shè)備的折舊費、廠房的租金與稅費等。3.參考答案：A[考點]再訂貨點的公式。[解析]再訂貨點=存貨的最高耗用量×收到訂貨的最大間隔時間。因此A選項正確。4.參考答案：變動成本是指直接隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本，會計師通常會假設(shè)對于任何業(yè)務(wù)量，單位變動成本都保持不變。

變動成本在坐標軸上的表現(xiàn)：變動成本線始于原點，表示如果產(chǎn)量為零，則變動成本也為零。當業(yè)務(wù)鞋上升時，變動成本以固定的速率上升，表現(xiàn)為一條直線。5.參考答案：D[考點]本題主要考查知識點為平衡計分卡包含的要素。[解析]平衡計分卡包含4個要素：財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程與創(chuàng)新、學習與成長。因此D選項不正確。6.參考答案：A[考點]本題主要考查知識點為閑暇時間比率。[解析]閑暇時間比率=閑暇小時數(shù)/總的生產(chǎn)小時數(shù)，因此A選項正確。7.參考答案：(1)內(nèi)部標桿法：是指同一行業(yè)內(nèi)一個經(jīng)營單位或職能部門與另一個單位或部門相比較的方法。

(2)功能標桿法：是指內(nèi)部功能單位與該功能的最佳外部實踐進行對比，不論其處于哪一行業(yè)的方法(也叫經(jīng)營或一般標桿法)。

(3)競爭標桿法：是指通過逆向工程這樣的技術(shù)，收集關(guān)于直接競爭者的相關(guān)信息，包括競爭者如何完成某項工作的詳細情況，并分析工作中的每個細節(jié)，以弄清其是如何實施的。然后按適合企業(yè)現(xiàn)有資源的方式構(gòu)建這項工作。

(4)戰(zhàn)略標桿法：是指目的在于促使戰(zhàn)略或組織變化的一種競爭標桿法。8.參考答案：變動成本與批量購買折扣：與原材料成本聯(lián)系起來，沒有折扣時，穩(wěn)定的變動成本是以穩(wěn)定的原材料價格和穩(wěn)定的材料用量為基礎(chǔ)的。如果企業(yè)能夠獲得批量購買的折扣，則不屬于這種情況，因為此時材料成本會下降，變動成本也會隨之下降。然而，這種穩(wěn)定的關(guān)系仍然成立。

變動成本與最低目標水平：在某些情況下，當產(chǎn)量達到一定水平時，企業(yè)才會發(fā)生相應(yīng)的支出。業(yè)務(wù)量沒有達到目標水平之前，沒有支出，超過目標業(yè)務(wù)量，就會按照固定的比例進行支付，如同支付給員工的獎金一樣。為了獲得獎金，員工需要完成規(guī)定的目標產(chǎn)量。在完成目標產(chǎn)量之后，就需要對超過目標產(chǎn)量的每一件額外產(chǎn)品支付獎金。員工在完成目標產(chǎn)量A之前不會獲得任何獎金。達到這一點之后，獎金就會按照固定的比例支付，表現(xiàn)為一條直線。9.參考答案：回收期法是投資評價方法中最簡單的一種方法，即計算收回初始投資額所需要的時間。通過計算投資的凈現(xiàn)金流入量，并將其與包括初始投資成本的凈現(xiàn)金流出量相對比而得出。決策原則是，擁有最短投資回收期的項目要優(yōu)于投資回收期更長的其他投資項目?；厥掌诘囊粋€問題是其未考慮投資報酬率，因此無法與市場利率進行比較。而投資其他項目可能會給企業(yè)帶來更多的利潤。10.參考答案：與原材料成本聯(lián)系起來，沒有折扣時，穩(wěn)定的變動成本是以穩(wěn)定的原材料價格和穩(wěn)定的材料用量為基礎(chǔ)的。如果企業(yè)能夠獲得批量購買的折扣，則不屬于這種情況，因為此時材料成本會下降，變動成本也會隨之下降。然而，這種穩(wěn)定的關(guān)系仍然成立。11.參考答案：存貨持有成本單調(diào)上升，而訂貨成本是下降的。在兩條線的交點處，存貨持有成本等于訂貨成本，此時，存貨總成本達到最低，因此這一點就是經(jīng)濟訂貨量。經(jīng)濟訂貨量可以通過下列公式計算：，其中：C=單次訂貨成本，D=一定時間內(nèi)的存貨需求量，H=一定時間內(nèi)單位存貨的持有成本。12.參考答案：(1)生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和服務(wù)的成本；(2)與某個特定部門或地區(qū)的活動有關(guān)的成本；(3)企業(yè)整體、某個部門或地區(qū)獲得的收入(4)企業(yè)整體、某個部門或地區(qū)取得的利潤；(5)企業(yè)提供的每一產(chǎn)品或服務(wù)的銷售收入與銷售成本之間的關(guān)系；(6)企業(yè)在會計期末持有的存貨的價值，包括全部原材料、在產(chǎn)品(即部分完工的產(chǎn)品)以及產(chǎn)成品；(7)對企業(yè)未來成本的預(yù)測；(8)實際生產(chǎn)成本與計劃生產(chǎn)成本之間的關(guān)系。13.參考答案：有許多薪酬計劃可以用于計算員工的工作報酬，包括：(1)計時工資：用于支付按工作時間計算的員工工資。(2)計件工資：在這種工資核算方法下，員工按其生產(chǎn)的每件產(chǎn)品約定的工資率獲取報酬。有時候按照生產(chǎn)的數(shù)量支付工資是一種簡單的激勵計劃，因為員工生產(chǎn)的數(shù)量越多，獲得的報酬越高。(3)傭金：這種計酬方法通常用來支付銷售人員的工資，與計件工資非常相似，將按銷售額的一定比例支付傭金。(4)費用：這是一種為完成約定的工作而支付的一次性報酬。費用金額在工作開始時就約定好，取決于工作耗用的時間及工作的難度。典型的費用是付給職業(yè)工作者的報酬，例如建筑設(shè)計師、律師等。(5)額外福利：這是工資或薪金之外的福利，包括個人醫(yī)療保險，公司轎車、抵押或貸款工具。在高管人員的薪酬中，它們顯得特別重要。(6)激勵計劃：激勵計劃作為獎勵完成目標任務(wù)的員工的一種方式得到了廣泛應(yīng)用。它們可以直接與產(chǎn)量掛鉤，或以一些其他因素為條件，例如準時或日常出勤。(7)閑暇時間：為了確定是否可以改進生產(chǎn)過程，通常需要編制閑暇時間報告。(8)勞動力周轉(zhuǎn)：可以定義為離開企業(yè)或加入企業(yè)的員工數(shù)量，以總勞動力的百分比表示。14.參考答案：C[考點]存貨計價方法。[解析]會計師可以選擇多種方法計算發(fā)出材料的成本，但是最常用的有先進先出法(FIFO)、后進先出法(LIFO)以及加權(quán)平均法，還有重置成本法、高進先出法、次進先出法。因此C選項不正確。15.參考答案：完全成本法的目的是保證生產(chǎn)的固定成本能夠通過將其分攤給生產(chǎn)的每個產(chǎn)品而得到完全補償。邊際成本法對于如何處理固定成本采用不同的視角。邊際成本可以定義為每增加一件產(chǎn)品帶來的總成本的增加額。換一種說法，可以將其描述為，如果不生產(chǎn)這件產(chǎn)品，那么相關(guān)成本將不會產(chǎn)生。邊際成本法在計算銷售成本時只計算變動成本。該產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本后，得到這件產(chǎn)品的邊際貢獻。邊際貢獻可以定義為銷售收入減去變動成本。邊際貢獻減去固定成本后，可據(jù)以判斷企業(yè)是否賺取了利潤。因此損益可以通過下式計算：

損益=總邊際貢獻-固定成本

如果總邊際貢獻大于固定成本，企業(yè)將賺取利潤；如果總邊際貢獻小于固定成本，企業(yè)則產(chǎn)生虧損。

邊際成本法與完全成本法對賬面存貨計價的處理不同。使用邊際成本法，賬面存貨按照生產(chǎn)的邊際(變動)成本計價，包括直接材料成本、直接人工成本以及變動制造費用。邊際銷售成本包括邊際生產(chǎn)成本以及任何變動銷售與配送費用，如傭金。16.參考答案：A[考點]各項費用的歸類。[解析]管理費用是指企業(yè)管理活動所發(fā)生的所有間接材料成本、間接人工成本和其他間接費用。例如：辦公設(shè)備的折舊費、管理人員的工資、租金、稅金、電話費以及清潔費等。因此A選項正確。17.參考答案：(1)工作規(guī)模要求幾種通常作為制造費用考慮的項目作為直接生產(chǎn)成本計入該項目。包括諸如對場地的安保與監(jiān)管，特定設(shè)備的租金以及廠房的折舊費；(2)由于上面提到的分類，工作的間接成本會相對較低；(3)由于設(shè)備可能損壞及材料浪費，會產(chǎn)生成本控制問題；(4)如果該項工作持續(xù)時間超過一個會計期間，如何報告利潤是一個問題。18.參考答案：(1)若企業(yè)因批量采購獲得了折扣有必要對全部產(chǎn)品變動成本中材料按照折扣價格計算，當產(chǎn)量上升后，折扣的影響可以通過單位成本的下降表現(xiàn)出來。(2)如果全部采購量超過約定的水平才能取得折扣，只有企業(yè)的采購量達到特定水平時，企業(yè)才能獲得折扣。到達這一點后，成本曲線的上升速度變緩，表明單位成本下降了。(3)成本可能按不變的速度上升，直到達到成本的最高值。到達這一點后，成本將不再增加。(4)可能存在這樣的情況：在業(yè)務(wù)量達到一定水平之前成本固定不變。達到這一水平后，成本將以固定的速度隨業(yè)務(wù)量上升。19.參考答案：總成本=材料+人工+費用=總直接成本+間接費用

其中，材料=直接材料+間接材料；人工=直接人工+間接人工；費用=直接費用+間接費用；總直接成本=直接材料+直接人工+直接費用；間接費用=間接材料+間接人工+間接費用。20.參考答案：利量圖用來說明成本、利潤與銷售量間的關(guān)系，并能表示出安全邊際?？v軸表示成本和利潤，橫軸表示銷售量?？v軸上的負區(qū)域表示固定成本，可以看出當銷售量為零時，企業(yè)產(chǎn)生的虧損正好等于固定成本。當銷售量水平上升時，企業(yè)達到了損益平衡點，超過這一水平企業(yè)將開始賺取利潤。

將價格與成本的變動繪入利量圖是可能的。產(chǎn)品價格上升，同時固定成本也上升了。

注意：價格上升后，損益平衡點出現(xiàn)在銷售量較低處，但如果沒有達到預(yù)期銷售量，較低的價格帶來的損失也較小。

同樣在利量圖中也可以表示變動成本的變化。在銷售量很高時，變動生產(chǎn)成本已經(jīng)上升，可能是因為企業(yè)不得不支付較高的加班獎金以確保產(chǎn)量。它的影響表現(xiàn)為當實現(xiàn)額外的產(chǎn)量時，利潤下降了。21.參考答案：階梯成本的內(nèi)容：機器設(shè)備的購置成本，以及企業(yè)提取的相關(guān)折舊費；一定業(yè)務(wù)量下直接生產(chǎn)工人的基本工資是固定的，其會隨著業(yè)務(wù)量的增加而快速上升；一定銷售量下支付給銷售人員的傭金是固定的，它也會因銷售量超過目標值而增加。

階梯成本在坐標軸上的表現(xiàn)：不同業(yè)務(wù)量水平下的固定成本一旦達到一定的業(yè)務(wù)量水平就有必要通過增加更多的設(shè)備或擴大廠房來提高生產(chǎn)能力，從而需要更多的資金投入，固定成本也隨之上升。固定成本隨業(yè)務(wù)量增加呈階梯狀上升。22.參考答案：B[考點]成本性態(tài)的表現(xiàn)形式。[解析]成本性態(tài)的表現(xiàn)形式：固定成本、階梯成本、變動成本。23.參考答案：A[考點]平均或單位總成本在坐標軸上的表現(xiàn)。[解析]總成本最初下降得非?？欤f明產(chǎn)量較低時平均固定成本下降較快。當業(yè)務(wù)量上升后，平均總成本下降速度開始放慢，最終平均總成本的下降幅度幾乎可以忽略。因此只有A選項正確。24.參考答案：D[考點]本題主要考查知識點為折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。[解析]折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法足考慮資金時間價值的一種投資評價方法，其考慮兩個因素：時間的長度和當前的利率。因此，它強調(diào)對未來某個時間將取得的收入的處理，并將其與現(xiàn)在取得的收入進行對比。有兩種折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法被普遍使用：凈現(xiàn)值法(NPV)、內(nèi)部報酬率(IRR)。因此D選項不正確。25.參考答案：D26.參考答案：A27.參考答案：B[考點]預(yù)算過程。[解析]預(yù)算過程包括：(1)銷售預(yù)算；(2)生產(chǎn)預(yù)算；(3)資源預(yù)算；(4)材料存貨預(yù)算，材料采購預(yù)算；(5)間接成本預(yù)算；(6)總預(yù)算，利潤表、資產(chǎn)負債表。因此只有B選項正確。28.參考答案：成本變化也可能表現(xiàn)為曲線方式，也就是說當業(yè)務(wù)量增加或減少時，成本按照不同的速度變化。多數(shù)情況下，發(fā)生的變化都是變動成本的變化。第一種變動成本的最初變化很大，但是隨著業(yè)務(wù)量的上升成本的變化越來越小，這與制造過程中的成本節(jié)約有關(guān)，有時候叫做規(guī)模報酬遞增；第二種變動成本的最初變化很小，但是隨著業(yè)務(wù)量的上升成本的變化越來越大，這與制作過程中的成本增加有關(guān)，有時候叫做規(guī)模報酬遞減。29.參考答案：(1)如果企業(yè)需要大量的工人進行生產(chǎn)，業(yè)務(wù)量的上升將會導(dǎo)致雇傭更多的工人或支付加班工資，從而極大地增加了成本。例如，服務(wù)行業(yè)必須雇傭更多的員工提供所需要的服務(wù)。如果企業(yè)是資本密集型的，所增加的業(yè)務(wù)量可能會帶來相對較低的成本增加。(2)如果管理層致力于使成本降低，他們可能會降低間接生產(chǎn)成本。(3)如果企業(yè)幾乎沒有剩余生產(chǎn)能力，業(yè)務(wù)量的增加將導(dǎo)致成本大幅上升。如果企業(yè)有許多閑置的機器設(shè)備，那么產(chǎn)量提高只帶來較低的成本增加。(4)如果失業(yè)率較高，企業(yè)就能以較低的成本雇傭到新的員工。另一方面，在通貨膨脹條件下，資源的價格會上升，從而導(dǎo)致整體生產(chǎn)成本增幅較大。(5)有良好技能的員工的工作效率會更高，并會輕松地帶來高產(chǎn)量。然而，積極性不高的員工對于產(chǎn)量增加會產(chǎn)生較大的抵觸情緒，因此必須通過激勵措施戰(zhàn)勝員工的抵觸情緒，這樣做可能會增加成本。30.參考答案：固定間隔存貨控制模型中再訂貨量是固定的，它介于企業(yè)存貨最高持有量與最低持有量之間。假設(shè)存貨以不變的速度被耗用，并且訂貨的間隔時間也是不變的。這會導(dǎo)致所有指標之間呈線性關(guān)系，因此可以用直線來代表這些關(guān)系。模型中的間隔時間是1周，如果超過1周，存貨水平會下降到安全儲備以下。如果不論出于何種原因，耗用量都增加，則正常的訂貨周期就必須改變，否則企業(yè)將面臨缺貨。31.參考答案：缺貨成本是指當企業(yè)存貨耗盡而發(fā)生的相關(guān)成本。缺貨成本包括：企業(yè)銷售量受到損失而發(fā)生的成本；不得不緊急訂貨以補充存貨的成本；生產(chǎn)停工損失，例如機器不得不進行額外維護的成本；工人停工帶來的成本；企業(yè)聲譽和形象受損所帶來的成本，例如潛在的未來銷售損失。32.參考答案：激勵計劃可以分為三類：(1)個人激勵計劃為達到所設(shè)置的個人目標的員工提供獎勵。(2)集體激勵計劃為達到目標的團隊提供獎勵。引入了新的工作方式或雇用了新員工，可能會給企業(yè)帶來一定問題，因為這時集體活力將發(fā)生變化，因此這個集體可能完不成目標?！昂谩眴T工可能會認為自己沒有得到公平對待，因為他們不得不與生產(chǎn)率低的員工一起分享獎金。(3)全廠范圍的激勵計劃為達到目標的整個工廠提供獎勵。管理層有時喜歡這種計劃，因為它降低了部門間引發(fā)嫉妒的可能性，并且員工更可能認同公司及公司目標。33.參考答案：B[考點]服務(wù)與產(chǎn)品的區(qū)別。[解析]服務(wù)與產(chǎn)品的區(qū)別表現(xiàn)在以下方面：(1)服務(wù)是無形的，服務(wù)提供者有許多無形的表現(xiàn)方面，如每個人的個性(2)提供服務(wù)與消費是同時進行的，因此在消費之前無法進行考察，或者在提供服務(wù)之后無法要求退服務(wù)費(3)容易消失而不能儲存，因此不太可能看到進展中的工作(4)服務(wù)可能會因顧客的需求而出現(xiàn)微小變化，因此容易表現(xiàn)出不同。因此只有B選項不正確。34.參考答案：B[考點]銷售費用的內(nèi)容。[解析]銷售費用是指為銷售產(chǎn)品或吸引顧客而發(fā)生的所有間接材料成本、間接人工成本和其他間接費用。例如：打印費和產(chǎn)品目錄、報價單等辦公費，支付給銷售團隊的工資和傭金，支付的廣告費以及銷售處與產(chǎn)品展覽室的租金、稅金和保險費等。因此B選項正確。35.參考答案：A36.參考答案：D[考點]成本性態(tài)的其他類型。[解析]若企業(yè)因批量采購獲得了折扣有必要對全部產(chǎn)品變動成本中材料按照折扣價格計算，因此A選項錯誤。當產(chǎn)量上升后，折扣的影響可以通過單位成本的下降表現(xiàn)出來，B選項錯誤。成本可能按不變的速度上升，直到達到成本的最高值。到達這一點后，成本將不再增加，因此c選項錯誤。可能存在這樣的情況：在業(yè)務(wù)量達到一定水平之前成本固定不變。達到這一水平后，成本將以固定的速度隨業(yè)務(wù)量上升，因此D選項正確。37.參考答案：間接費用是指所有那些不能直接計入產(chǎn)品或勞務(wù)中的費用。例如：廠房租金、稅金以及保險費，設(shè)備折舊費，燃料和動力費用，廠房、設(shè)備和建筑物的維修費。包括：制造費用、管理費用、銷售費用、配送費用、研究費用、開發(fā)費用、財務(wù)費用。38.參考答案：經(jīng)濟理論采用的傳統(tǒng)方法是，企業(yè)傾向于短期利潤最大化。總收入減去總成本得到利潤。通常當銷售量上升時，收入隨之上升；當產(chǎn)量上升時成本也上升。因此，收入和成本均與業(yè)務(wù)量水平存在正相關(guān)。使利潤最大化的業(yè)務(wù)量水平在總收入線與總成本線距離最大處。單價乘以銷售量可以得到總收入。單價也叫做平均收入。總成本線持續(xù)上升，但是在銷售量水平較高時，其上升速度加快了，因為大批量生產(chǎn)使成本快速增加。用銷售量乘以單位成本可以得到總成本。單位成本也叫做平均成本。當平均收入與平均成本的差最大時，企業(yè)的利潤最大。39.參考答案：C[考點]持有存貨內(nèi)容。[解析]企業(yè)所持有的存貨包括以下部分或全部內(nèi)容：原材料、在產(chǎn)品即沒有完工的產(chǎn)品、閑置的零部件或消耗的材料、完工產(chǎn)品。因此C選項不正確。40.參考答案：使用工作成本法的有關(guān)機制如下：(1)顧客與供應(yīng)商就這項工作的條件與規(guī)格達成共識；(2)企業(yè)要估計與完成這項工作有關(guān)的全部成本，包括預(yù)計的利潤，從而制訂這項工作的報價；(3)如果顧客接受這項工作的報價，這項工作將交由工廠在給定的時間內(nèi)完成生產(chǎn)；(4)材料成本將計入工作成本表中；(5)人工成本將計入工作成本表中；(6)任何直接費用都包括在成本核算中；(7)所有成本都會計入工序分類賬中的特定工作賬戶；(8)工作賬戶將借記相關(guān)制造費用(如果企業(yè)采用完全成本法)；(9)當工作完成時，分攤銷售與配送費用以及管理費用，從而得到該項工作的全部成本；(10)該項工作的利潤是達成的報價與實際成本之差；(11)如果生產(chǎn)的產(chǎn)品作為產(chǎn)成品形成存貨而不是直接出售，產(chǎn)品的價值將計入產(chǎn)成品分類賬。41.參考答案：C[考點]本題主要考查知識點為安全邊際的內(nèi)容。[解析]安全邊際是指預(yù)計的銷售收入與損益平衡點銷售額之差?？梢员硎緸殇N售量、預(yù)計銷售量的百分比或預(yù)計銷售收入的百分比。因此C選項正確。42.參考答案：直接人工成本包括標準工時內(nèi)的工資和為完成特定訂單所必需的標準工時外的工資。直接人工成本還包括支付給負責產(chǎn)品改造、檢查或測試的工人的工資以及支付給負責生產(chǎn)監(jiān)督的監(jiān)管人員的工資。是否將上述成本項目計入直接人工成本，取決于其提供的服務(wù)對于確保訂單按時完成、以及訂單能夠滿足顧客需求是否必要。如果不是必要的，這些支出應(yīng)計入間接人工成本。43.參考答案：用來激勵員工的一些典型的激勵計劃有：

(1)計件工資計劃：當產(chǎn)量超過目標時提供獎勵。獎勵與超過目標的額外產(chǎn)量有關(guān)，并為超過目標的每件產(chǎn)品支付獎勵。另一種是時間節(jié)約計劃，為成功地在低于標準的時間內(nèi)完成工作的員工提供獎勵。這是激勵個人并提高生產(chǎn)率的一種非常有效的辦法，但它會誘使員工倉促完成工作而生產(chǎn)出低質(zhì)量的產(chǎn)品。

(2)高工資率計劃：這種計劃按高工資率為高生產(chǎn)率的員工支付工資，這種高工資率超過該行業(yè)正常標準。

(3)日工作量法：計酬的另一種方法，它解決了計件工資的某些問題。該計劃以一個工作班次所能達到的標準水平為基準。如果員工達到了這一基準就會賺取約定的固定工資。這意味著其收入是穩(wěn)定的，并能更好地計劃未來生活。管理層可以更好地做薪酬預(yù)算，而更加穩(wěn)定的產(chǎn)出水平令協(xié)調(diào)工作變得更加容易。

(4)利潤共享：將企業(yè)所賺取的一部分利潤付給員工。這種計劃的一個主要問題是獎金在不同年度之間會產(chǎn)生波動，而它與個人的努力無關(guān)。員工會變得消極，因為即使他們更努力地工作，如果企業(yè)沒有賺到足夠的利潤，也不能得到獎金。利潤共享的另一個問題是獎金需要納稅。簡單利潤共享計劃的一種方案是遞延股票信托計劃。在這種計劃下，公司將利潤的一部分付給一個企業(yè)內(nèi)部用于購買股票的信托基金。然后這些股票按約定的比例被分配給員工。這些股票不會立即帶來納稅義務(wù)，雖然這些股票被出售后需要納稅。

(5)業(yè)績相關(guān)支付計劃：直接將員工的年薪與他們的工作業(yè)績聯(lián)系起來。這一計劃包括對員工個人工作業(yè)績的評價，然后將員工歸入不同等級的業(yè)績類別中。只要員工生產(chǎn)的產(chǎn)量達到業(yè)績類別要求的水平，他們就會得到該類別所對應(yīng)的獎勵。如果他們沒有達到目標，就會被放入低的類別中，接受低的獎勵。這種計劃有一些問題。對工作的衡量有時候是一件困難的事，關(guān)于業(yè)績類別也會產(chǎn)生爭論?？梢宰C明，這種計劃沒有彈性并令員工消極，因為歸入最低類別的員工會感到?jīng)]有提升的機會。44.參考答案：邊際收入可以定義為銷售量每增加一單位時總收入的增加額。在正常情況下，邊際收入會隨著銷售量的增加而下降，因為為了獲得較高的銷售量，有必要進行降價。

邊際成本可以定義為生產(chǎn)量每增加一個單位時總成本的增加額。在正常情況下，邊際成本將隨著產(chǎn)量的上升而上升，因為這時企業(yè)的資源將趨向滿負荷。

如果某種產(chǎn)品的邊際收入超過邊際成本，企業(yè)的利潤將增加。多制造并銷售一個單位的產(chǎn)品會增加利潤，但最終會到達邊際收入與邊際成本恰好相等的那一點。在這一點，企業(yè)的利潤將達到最大，因為再多生產(chǎn)