管理培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查

管理培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查

為了更好地匹配大家的培訓(xùn)需求，使管理培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常管理工作，特開(kāi)展本次調(diào)查問(wèn)卷。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合研究院目前的實(shí)際情況及共性化的問(wèn)題進(jìn)行年度管理培訓(xùn)。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。

調(diào)查填寫(xiě)說(shuō)明

感謝您在百忙之中填寫(xiě)本次調(diào)查問(wèn)卷，請(qǐng)仔細(xì)閱讀下面的填寫(xiě)說(shuō)明并按規(guī)則填寫(xiě)：

1、本調(diào)查問(wèn)卷共有20個(gè)問(wèn)題，用于了解您在管理方面遇到的問(wèn)題及培訓(xùn)需求情況。

2、本調(diào)查問(wèn)卷中涉及的信將嚴(yán)格保密。

3、請(qǐng)您按實(shí)際情況填寫(xiě)，否則將有可能影響調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性。

背景資料：請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況選擇相應(yīng)的答案。填寫(xiě)此問(wèn)卷需要一定時(shí)間，請(qǐng)您在填寫(xiě)過(guò)程中仔細(xì)閱讀每項(xiàng)設(shè)置，耐心填寫(xiě)。

4、請(qǐng)于2023年5月20日（本周六）前填妥并提交，以便整理統(tǒng)計(jì)。

最后再次感謝您對(duì)我們工作的大力支持和協(xié)作！

人力資源部

2023年5月16日所在中心/部門(mén)[填空題]*_________________________________姓名[填空題]*_________________________________1.您之前是否對(duì)管理工作有系統(tǒng)的了解或接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理培訓(xùn)？[單選題]*○有系統(tǒng)的了解○接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)○不了解○沒(méi)接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)○了解一些但沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)2.您認(rèn)為管理培訓(xùn)對(duì)您現(xiàn)階段是否重要？[單選題]*○非常重要○比較重要○一般○不重要3.您認(rèn)為現(xiàn)在最需要的是哪方面的培訓(xùn)？[單選題]*○專(zhuān)業(yè)知識(shí)○工作技能○管理能力○其他4.下列工作中，最關(guān)心的主要工作有(至少3項(xiàng))？[多選題]*□完成部門(mén)職責(zé)工作，保證部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)□下屬的激勵(lì)和培育□事務(wù)性工作和整體規(guī)劃性工作的安排□部門(mén)流程的優(yōu)化□與其他部門(mén)的溝通及協(xié)作□個(gè)人的心態(tài)和情緒管理□問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析與解決□其他5.根據(jù)目前崗位，您認(rèn)為最需要提高的能力有哪些？

[多選題]*□個(gè)人素養(yǎng)與心態(tài)□管理的職責(zé)和角色認(rèn)知□情商修煉與壓力管理□工作管理：目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、有效控制和保證執(zhí)行□人員管理：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人際溝通、員工培育與激勵(lì)□系統(tǒng)管理思維(問(wèn)題分析與解決、決策、創(chuàng)新)□流程建設(shè)與優(yōu)化□識(shí)人用人技能(人力資源管理)□成本控制(財(cái)務(wù)管理)□系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略管理□其他6.作為一名管理干部，您覺(jué)得哪個(gè)角色占據(jù)您工作大部分的精力和時(shí)間?[單選題]*○上級(jí)○下級(jí)○同事○承擔(dān)獨(dú)立工作的個(gè)體7.在工作中由于很多事情需要跨部門(mén)合作和支持，您是否經(jīng)常會(huì)感到有溝通障礙或溝通不良的情況?[單選題]*○是○不確定○否8.您認(rèn)為你的團(tuán)隊(duì)目前存在的主要問(wèn)題有哪些？[多選題]*□員工技能□專(zhuān)業(yè)知識(shí)□工作積極性□員工的激勵(lì)□內(nèi)部管理制度□內(nèi)部溝通□工作配合協(xié)調(diào)□團(tuán)隊(duì)工作氛圍□團(tuán)隊(duì)的員工關(guān)系□其他9.在員工的管理上，您覺(jué)得最難掌控的部分是?[單選題]*○員工工作量的安排○員工工作的輔導(dǎo)○給員工布置任務(wù)的方式○員工的激勵(lì)○員工的情緒安撫10.作為一名管理干部，下屬員工總是非常清楚且及時(shí)的知道您對(duì)他們工作的要求和期望？[單選題]*○我總是這么認(rèn)為○我有時(shí)這么認(rèn)為○我不這么認(rèn)為○不確定11.您為員工制定或溝通考核目標(biāo)時(shí)，通常遵循哪些原則？[多選題]*□目標(biāo)清晰準(zhǔn)確，員工能夠準(zhǔn)確理解□目標(biāo)足夠量化，能夠準(zhǔn)確衡量工作成果□可實(shí)現(xiàn)性，結(jié)合實(shí)際情況制定目標(biāo)，既不過(guò)高也不過(guò)低□相關(guān)性，目標(biāo)與崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)□時(shí)限性，需要在一定時(shí)間內(nèi)完成12.在員工績(jī)效面談的過(guò)程中是否遇到過(guò)一些障礙？[多選題]*□員工不接受績(jī)效結(jié)果，無(wú)從輔導(dǎo)□員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果不重視□不知道如何開(kāi)展績(jī)效面談(面談氛圍尷尬)□員工提出關(guān)于績(jī)效考核的疑問(wèn)或質(zhì)疑無(wú)法很好地解答□不太清晰績(jī)效面談應(yīng)重點(diǎn)談什么□不知道如何幫助員工分析績(jī)效差距□對(duì)員工提出的發(fā)展建議員工不認(rèn)可□不清楚績(jī)效面談的目的□其他13.面對(duì)工作能力不理想或工作態(tài)度不佳的員工，是否進(jìn)行溝通？[單選題]*○定期溝通○偶爾溝通○很少溝通○從不進(jìn)行14.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就工作與您的下屬員工直接進(jìn)行指導(dǎo)與溝通，并達(dá)成統(tǒng)一工作思路與想法。[單選題]*○非常同意○同意○既不同意也不反對(duì)○不同意○非常不同意15.如果與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致，您會(huì)如何選擇？[單選題]*○保留意見(jiàn)，服從領(lǐng)導(dǎo)○向領(lǐng)導(dǎo)提出個(gè)人意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)如不采納，服從領(lǐng)導(dǎo)○在職責(zé)及授權(quán)范圍內(nèi)按自己的思路行事○不服從領(lǐng)導(dǎo)，按自己的思路行事○堅(jiān)持自己是正確的，如果不得到認(rèn)可選擇辭職16.在日常管理過(guò)程中，是否定期跟蹤部門(mén)的運(yùn)營(yíng)成本，就成本使用情況進(jìn)行合理規(guī)劃？[單選題]*○定期跟蹤，非常了解成本使用情況○沒(méi)有具體跟蹤○根據(jù)工作需要進(jìn)行支出，不太考慮成本○不知道成本的事情17.您認(rèn)為哪種培訓(xùn)方法最有效？[單選題]*○內(nèi)部資深員工講解○聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)○組織內(nèi)部員工交流經(jīng)驗(yàn)○案例分析○角色扮演○現(xiàn)場(chǎng)模擬、演練18.您認(rèn)為哪種的培訓(xùn)形式比較好？[單選題]*○封閉式培訓(xùn)○開(kāi)放式培訓(xùn)○講授、訓(xùn)練為主○成長(zhǎng)、拓展訓(xùn)練為主○其他19.您希望的培訓(xùn)頻率是怎么樣的?[單選題]*○半年一次○每季度一次○每月一次○無(wú)偏好，根據(jù)需要而定20.您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問(wèn)題使您感到困惑并希望通過(guò)培訓(xùn)或討論來(lái)提出解決方案?請(qǐng)您選擇2~3個(gè)