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文檔簡介
研發(fā)部門的工作總結(jié)計劃【八篇】韶光荏苒,20xx年即將結(jié)束,新的一年就要到來?;仡欉^去的一年,感喟萬千,很感謝xx餐飲辦理公司再次給我一個富裕自我挑釁和魅力前景的互助機遇,這對我來講是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技巧、高本質(zhì)的廚師步隊是我工作本領(lǐng)地表現(xiàn),只有竭力的工作,拿出好的效益,才華回報公司帶領(lǐng)對我的相信。十月份再次來到公司,到如今三個多月過去了,在這段時候內(nèi),我對菜品做了一次周全的調(diào)整,在公司的大力大舉辦理培訓(xùn)和大家的互助竭力下,營運部的贊成下,結(jié)束了公司下達的在年前結(jié)束現(xiàn)有菜品的典范化,聯(lián)合化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的互助。下面就把我對來歲即將展開的工作思路和安排分兩部分做一個簡要的概述:一關(guān)于門店和公司1、互助公司的全年籌劃,為來歲歡迎我們的旺季,在20xx年2月底做好xx上市掃數(shù)的籌辦工作,培訓(xùn)好廚師團隊。2、對每家門店的廚房菜品操縱進行有效監(jiān)督與教導(dǎo),嚴厲按公法律則的標準進步履行力。3、經(jīng)過議定專業(yè)化培訓(xùn)與辦理,對我們的廚師技巧氣力進行公道儲蓄,公道推出得當季候的新鮮菜品,菜品的計劃開辟,是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保存茂盛競爭力的本錢,菜品立異是餐飲業(yè)永久的主題,做到真實的“集合隨心”,不時開辟新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)設(shè)更大的成長空間和利潤。4,每個月對各門店和中間廚房的菜品格量查抄不低于12次,并每周向公司帶領(lǐng)報告請教查抄工作環(huán)境。5,自動匯集各門店基層明白到對菜品的定見和信息,做出及時響應(yīng)的調(diào)整。6,xx下市前籌辦好20xx年保存下來的特點菜品的上市工作,并根據(jù)10年的流行趨勢增加響應(yīng)的新品種。二關(guān)于xx店xx店在平息交易半年后于10年三月十八日將以全新的面貌從頭開業(yè),鑒于xx路的特別環(huán)境,根據(jù)公司帶領(lǐng)決議,這家店所策劃產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留下我們的老顧客,一部分店午市買賣都很淡,但長命路因為地輿位置特別,我們將配互助運部把午市做好,如:推出大略快捷充裕的套餐和送餐為樓上公司員工辦事。廚房作為整家餐廳的核心部分,現(xiàn)將全部籌劃做下安排:1,經(jīng)過議定對一些和xxx路店地輿位置,周邊緊張消耗群體,策劃模式大略同等的店的觀察,根據(jù)營運部帶領(lǐng)給出的大抵目標,聯(lián)合我們的實際環(huán)境,在一月中旬將結(jié)束全部菜單的構(gòu)成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司帶領(lǐng)考核!2,在10年2月底進行廚房人員組建,本著節(jié)省人員本錢的角度,廚房人員將由外聘緊張崗?fù)ず推渌T店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員構(gòu)成!外聘人員工錢盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工同等。3,菜單肯定后,結(jié)束菜單掃數(shù)菜品的標準化和典范化,并對廚房人員和前廳辦事人員別離做周全系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!4,明白原材料,調(diào)料的市場代價,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。5,針對xxx店,每個月進行菜品試做,最終選擇三道擺布的告成菜品進行調(diào)換。再調(diào)換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓(xùn)工作。6,在10月初做好龍蝦下市前的籌辦工作新的一年意味著新的入手下手、新的機會、新的挑釁,我決議信念不屈不撓,竭力打開一個工作新場面。第二篇:研發(fā)部門的工作總結(jié)計劃20xx年我們完成了部分工作,并使工作進入的有序化,20xx年我們部門的全體員工將繼續(xù)努力,做好以下重點工作:一、進一步完善人才培養(yǎng),有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液,增強團隊建設(shè)。二、制定xxx公司11項企業(yè)技術(shù)標準。三、完成3個工法和5個QC成果。1、xxx有限公司能源管理系統(tǒng)工法;2、熱輻射采暖系統(tǒng)工法;3、大型鋼結(jié)構(gòu)廠房屋面虹吸排水工法。4、5個QC成果涉及到生產(chǎn)車間,項目施工,辦公系統(tǒng)的技術(shù)、材料、經(jīng)營、設(shè)備、財務(wù)等方方面面。四、加快信息化平臺資源庫的建設(shè)。信息化平臺資源庫建設(shè)正在準備階段。五、加快技術(shù)資料庫的建設(shè)。技術(shù)資料正在收集整理準備階段。六、進一步做好企業(yè)內(nèi)部和外部的技術(shù)服務(wù)工作。在做好信息化平臺資源庫的建設(shè)和技術(shù)資料庫的建設(shè)后才能依托這些資源庫更好的為企業(yè)內(nèi)部和外部進行技術(shù)服務(wù)工作。七、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)引進20xx年準備進行合作對員工進行技術(shù)培訓(xùn),引進培訓(xùn)焊接智能設(shè)備。八、xx新技術(shù)的應(yīng)用及現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)。20xx年準備引進xxx的波紋腹板H型鋼生產(chǎn)線??傊覀兗夹g(shù)研發(fā)部全體員工將緊密團結(jié)在xxx有限公司班子周圍,開拓創(chuàng)新,不斷進取,為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力!第三篇:研發(fā)部門的工作總結(jié)計劃20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作。一、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)根據(jù)公司銷售的計劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。二、工作求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。三、不斷學習,認真總結(jié)無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐,最后得到我們的各項工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。四、今后努力的方向努力學習,勇于實踐,理論結(jié)合實踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。強化創(chuàng)新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。第四篇:研發(fā)部門的工作總結(jié)計劃2023年,技術(shù)研發(fā)部深入認真貫徹落實x有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導(dǎo),管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動,加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。一、加強部門的基礎(chǔ)工作建設(shè),穩(wěn)步推進日常工作技術(shù)研發(fā)部堅持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合公司的各項工作要求,推進日常工作穩(wěn)步進行。1、根據(jù)部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:x負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),x負責圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,具體工作由負責實施。負責車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進行對接,指導(dǎo)車間的下料排版工作。x作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負責與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進行對接,對深化的圖紙進行復(fù)核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,將問題處理在車間的生產(chǎn)之前。x負責本部門的技術(shù)資料,信息平臺的建設(shè),圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。2、根據(jù)國家有關(guān)制圖標準結(jié)合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展,經(jīng)過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準規(guī)范,工作流程順二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作,根據(jù)公司計劃經(jīng)營部下達的工作總結(jié)計劃,完成的圖紙深化工作有x熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結(jié)構(gòu)1300T;x一期鋼結(jié)構(gòu)3000T;x二期鋼結(jié)構(gòu)H588車間鋼結(jié)構(gòu)2000T。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,盡管我部門人員,設(shè)備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關(guān),經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗全部合格,經(jīng)過實測實量結(jié)構(gòu)尺寸全部達到原設(shè)計院藍圖要求,車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。x二期鋼結(jié)構(gòu)H1,H2,H3,H4,G1,G2,G3,G4,G5車間鋼結(jié)構(gòu)18000T圖紙深化正在進行,x二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000T也正在審圖。三、根據(jù)公司的要求,團結(jié)協(xié)作,互利共贏的發(fā)展思路,與有經(jīng)驗的結(jié)構(gòu)加工企業(yè)取得了聯(lián)系。1、與x鋼結(jié)構(gòu)公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系,并且已經(jīng)在進行具體的工作,協(xié)議正在洽談;2、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)x集團建立的圖紙深化合作關(guān)系,大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后,可進行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于x鋼結(jié)構(gòu)集團已經(jīng)發(fā)展了十余年,在國內(nèi)有較好的信譽和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進經(jīng)驗和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,達到國企的標準,私企的經(jīng)營模式和思路。3、與x建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議,x建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計一級資質(zhì)。我們要進行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計團隊進行合作,采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對原設(shè)計藍圖進行結(jié)構(gòu)和受力計算同時滿足原設(shè)計要求。4、與x集團合作建立合作關(guān)系,x集團以x等大專院校作為技術(shù)依托,借助先進的管理思維和管理理念,在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑,獨領(lǐng)風騷,采用波紋腹板制作的H型鋼結(jié)構(gòu),大大節(jié)約的鋼材,這個值得我們學習和借鑒,我們已經(jīng)派人去他們單位進行學習。四、根據(jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃,與有相關(guān)的大專院校取得了聯(lián)系。1、與x取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議2、與x取得聯(lián)系,并且正在簽署培訓(xùn)計劃協(xié)議五、人才培養(yǎng)在短短的兩個月,經(jīng)過x一期3000T鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,x熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結(jié)構(gòu)3000T圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才,在實踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經(jīng)逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認真細致的工作態(tài)度和工作作風值得提倡和表揚,工程是進行的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,特別是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多,我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計圖紙要求。六、購置圖紙深化設(shè)備根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,UPS電源,繪圖儀,曬圖機。設(shè)備的購置有利于進一步工作的開展。20年工作總結(jié)計劃20年我們完成了部分工作,并使工作進入的有序化,20年我們部門的全體員工將繼續(xù)努力,做好以下重點工作:一、進一步完善人才培養(yǎng),有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液,增強團隊建設(shè)。二、制定x公司11項企業(yè)技術(shù)標準三、完成3個工法和5個QC成果1、x有限公司能源管理系統(tǒng)工法;2、熱輻射采暖系統(tǒng)工法;3、大型鋼結(jié)構(gòu)廠房屋面虹吸排水工法。4、5個QC成果涉及到生產(chǎn)車間,項目施工,辦公系統(tǒng)的技術(shù)、材料、經(jīng)營、設(shè)備、財務(wù)等方方面面。四、加快信息化平臺資源庫的建設(shè)信息化平臺資源庫建設(shè)正在準備階段五、加快技術(shù)資料庫的建設(shè)技術(shù)資料正在收集整理準備階段六、進一步做好企業(yè)內(nèi)部和外部的技術(shù)服務(wù)工作在做好信息化平臺資源庫的建設(shè)和技術(shù)資料庫的建設(shè)后才能依托這些資源庫更好的為企業(yè)內(nèi)部和外部進行技術(shù)服務(wù)工作。七、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)引進20年準備與進行合作對員工進行技術(shù)培訓(xùn),引進培訓(xùn)焊接智能設(shè)備。八、四新技術(shù)的應(yīng)用及現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)20年準備引進x的波紋腹板H型鋼生產(chǎn)線??傊?,我們技術(shù)研發(fā)部全體員工將緊密團結(jié)在x有限公司班子周圍,開拓創(chuàng)新,不斷進取,為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力!第五篇:研發(fā)部門的工作總結(jié)計劃時光荏苒,**年即將結(jié)束,新的一年就要到來?;厥走^去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:一關(guān)于門店和公司1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在**年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓(xùn)好廚師團隊。2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。4,每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應(yīng)的調(diào)整6,xx下市前準備好**年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)**年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種二關(guān)于xx店xx店在暫停營業(yè)半年后于**年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!2,在**年2月底進行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!4,了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價5,針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓(xùn)工作6,在**月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。第六篇:研發(fā)部門的工作總結(jié)計劃研發(fā)中心是公司技術(shù)創(chuàng)新的重要平臺,為使中心高效運行,更好地為公司技術(shù)創(chuàng)新服務(wù),本年度工作思路與計劃如下:一、成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)品優(yōu)化將取得專利證書的產(chǎn)品與技術(shù)進行進一步梳理,將產(chǎn)品進行優(yōu)化,使產(chǎn)品最優(yōu)級化,效益最大化,具體產(chǎn)品以LED熒光材料專用氫氣推板爐、全自動鋰電三元材料燒成輥道爐、磷酸鐵鋰專用實驗氣氛爐等三款專利產(chǎn)品為重點技術(shù)改新與工藝可行性優(yōu)化,協(xié)助銷售部將產(chǎn)品全面推向市場。二、新品開發(fā)新品開發(fā)始終是研發(fā)中心的工作重心,根據(jù)年前市場動態(tài)調(diào)研與本公司協(xié)作單位提供的技術(shù)信息,今年的研發(fā)課題主要有熒光材料專用全自動氫氣推板爐、磷酸鐵鋰專用氣氛電爐二只產(chǎn)品,同時根據(jù)市場與客戶所需積極開發(fā)適應(yīng)市場與引領(lǐng)市場的新技術(shù)產(chǎn)品。三、技術(shù)攻關(guān)針對成果轉(zhuǎn)化與新品開發(fā)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題與技術(shù)難點,中心將時組織相關(guān)技術(shù)人員通過多思路、多渠道、多方向進行技術(shù)攻關(guān),重點問題與難解決問題及時向公司總經(jīng)辦匯報,及時獲得公司人力財力支持,并積極依托產(chǎn)學研聯(lián)合體,采用請進來、走出去的方式尋求技術(shù)支撐之路,確保成果轉(zhuǎn)化與新品開發(fā)保質(zhì)保量、及時有效解決,不拖后腿。四、完善技術(shù)文檔管理為了確保產(chǎn)品研發(fā)成果順利進入生產(chǎn)流程,為公司贏得經(jīng)濟效益與社會效益,文檔管理尤為為重要,從新品研發(fā)開始,文檔就將同步進行,編制產(chǎn)品設(shè)計文件(包括設(shè)計圖表、產(chǎn)品說明書、合格證、包裝圖)、采購清單、進貨檢驗規(guī)程、生產(chǎn)配料清單,當產(chǎn)品初具雛形,開始編制工藝文件與相關(guān)檢驗文件與產(chǎn)品技術(shù)標準與整機檢驗規(guī)程,按照文檔管理要求進行文件發(fā)放保存與新舊替換。五、人才培訓(xùn)與引進中心在研發(fā)過程中始終以開發(fā)與人才培養(yǎng)同步進行,一方面積極培訓(xùn)公司現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加快提高每個人的技術(shù)水平,另一方面力求利用寒、暑期等時機培訓(xùn)大學實習生,同時將爭取更多的大專院校生和社會上科技型人才到中心工件,使研發(fā)中心更上新臺階。六、項目申報與專利申請積極做好專利申請與科技項目申報準備,力爭在年內(nèi)完成一個科技項目申報與二個專利申請工作。七、其它工作積極配合公司安排的的其它工作,積極服務(wù)于公司生產(chǎn)與銷售所需,為公司生產(chǎn)保質(zhì)保量做好排頭后兵。第七篇:研發(fā)部門的工作總結(jié)計劃一、指導(dǎo)思想在上級教育思想的指導(dǎo)下,以“尊重學生,服務(wù)學生,發(fā)展學生”為指導(dǎo),以提高學生心理素質(zhì),完美人格為目標,做好學校的心理健康教育工作,尊重“一個教師能有多健康,就能把他(她)的學生帶得多健康?!钡睦砟睿瑢Σ粩嗵岣呓處熥陨硇睦斫】到o予支持與保障,從而更好服務(wù)學生,促進全體學生心理健康發(fā)展。二、主要工作和措施(一)、繼續(xù)做好學生日常的心理咨詢服務(wù)。繼續(xù)做好學生日常的心理咨詢服務(wù)工作,每天開放心理咨詢室,做好學生的來訪接待和咨詢工作。對于問題較明顯的學生,堅持個案的跟蹤,及時與家庭聯(lián)系。(二)、開設(shè)心理輔導(dǎo)講座。本學年,邀請心理教育專家、行家到學校作專題講座;準備開六年級學生心理教育會議,結(jié)合青春健康教育、人際交往、學習壓力等內(nèi)容,積極為學生提供知識指導(dǎo)和幫助。(三)、認真做好心理咨詢室來訪者的記錄工作。但對咨詢案例的情況要進行保密,不得任意傳播,以免給學生帶來更多的心理壓力。(四)心理輔導(dǎo)員要認真學習心理健康教育的相關(guān)知識,在缺少專業(yè)書籍的情況下,主要通過網(wǎng)絡(luò)等媒體來充實相關(guān)知識,為做好心理咨詢工作打下堅實的知識基礎(chǔ)。同時,爭取本年度利用假期安排一部分心理咨詢員去深造相關(guān)專業(yè)知識,爭取讓每一位咨詢員都具備心理輔導(dǎo)的一般常識。(五)加強同兄弟學校心理健康教育者的聯(lián)系。準備在第一學期,組織全體咨詢員到兄弟學校參觀學習,從他們那里獲取一些資料和經(jīng)驗,為搞好心理健康教育服務(wù)。三、值班要求:1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時間值班。2、心理咨詢員輪流交替值班。鑒于此學期的特殊性,由于各種原因,各活動的開展比較晚,考慮到各方面因素,現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)計劃如1、測量大比武全運會過后約第十周,繼續(xù)繼承土木系的優(yōu)秀傳統(tǒng),與學習部聯(lián)合舉行山東交通學院測量大比武活動,系此活動為校級活動,要經(jīng)過充分的準備。參賽隊員分為團體組和個人組兩個組別,分別在東校門內(nèi)側(cè)和經(jīng)管樓b座四周進行,分別角逐出一、二、三等獎,并頒發(fā)校級五四證書。具體證書數(shù)目在學習部計劃數(shù)中有詳細說明。2、制圖大賽為突
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