安全技術(shù)措施(方案)

安全技術(shù)措施（方案）江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司JiangsuNantongNo.6ConstructionGroupCo.,Ltd佳合美地花園商住樓安全技術(shù)方案太原佳合美地花園商住樓項(xiàng)目安全技術(shù)方案NT江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司JiangsuNantongNo.6ConstructionGroupCo.,Ltd佳合美地花園商住樓安全技術(shù)方案江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司第一章安全管理目標(biāo)責(zé)任1.1總則1.為了貫徹落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的方針和加強(qiáng)項(xiàng)目施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保安全、文明施工等工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，保證國(guó)家及上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及公司以往的各項(xiàng)制度、規(guī)定、文件的順利執(zhí)行，保障職工在生產(chǎn)工作中的安全和健康特制定本章措施內(nèi)容。2.安全方針：安全第一、預(yù)防為主，責(zé)、權(quán)、利掛鉤到人，保安全，重獎(jiǎng)嚴(yán)罰，管理層層把關(guān)。3.安全目標(biāo)：死亡、重傷、人為機(jī)械事故為零；年輕傷頻率低于1‰。4.項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)置專職安全員1人，輔助安全員2名，各作業(yè)區(qū)及各班組設(shè)兼職安全員，從事安全監(jiān)督與信息反饋工作，建立起一套完整有效的管理體系。5.完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，從項(xiàng)目經(jīng)理部到操作層人員人人有安全生產(chǎn)責(zé)任，明確職責(zé)，層層分解安全管理目標(biāo)，與各作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成上管成片，下管成網(wǎng)，安全生產(chǎn)事事有人管，件件有人抓，組織落實(shí)、措施落實(shí)、費(fèi)用落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。6.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，完善各作業(yè)區(qū)、作業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期考核檢查，做到“我在崗位不違章、在我身邊無事故”。7.按規(guī)定向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法，自覺接受管理與監(jiān)督。1.2安全責(zé)任制1.項(xiàng)目經(jīng)理1.1對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2工地開工前，須到工程當(dāng)?shù)貐^(qū)勞動(dòng)局辦理安全施工許可證。1.3認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)要求，組織驗(yàn)收，在執(zhí)行中如需變更須經(jīng)原編制、審批部門批準(zhǔn)。1.4經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待。1.5定期召開工地的安全工作會(huì)，遇有進(jìn)度與安全生產(chǎn)矛盾時(shí)必須服從安全。1.6經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持配合安全技術(shù)人員的各項(xiàng)工作。1.7貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施。1.8在主持項(xiàng)目工程承包聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。1.9健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申請(qǐng)，嚴(yán)格用工制度與管理。適時(shí)組織職工上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司JiangsuNantongNo.6ConstructionGroupCo.,Ltd佳合美地花園商住樓安全技術(shù)方案加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。1.10組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。1.11領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。1.12一旦發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施吸取事故教訓(xùn)。2.安全員責(zé)任2.1對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2.2組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及施工計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.3參與編制施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案。審批本項(xiàng)目文明安全技術(shù)管理措施，落實(shí)施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施。2.4領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確保安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包單位的培訓(xùn)、考核與審查工作。2.5領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的每月四次檢查、內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中存在的不安全生產(chǎn)問題。2.6認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.7在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織工傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。2.8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和文明安全的評(píng)定，做到每月有四次檢查評(píng)分。3.技術(shù)經(jīng)理責(zé)任3.1對(duì)項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。3.2貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底工作。3.3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。3.4主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。3.5項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。3.6主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。3.7參加每月三次的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以解決。3.8貫徹實(shí)施內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確定各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。3.9參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司JiangsuNantongNo.6ConstructionGroupCo.,Ltd佳合美地花園商住樓安全技術(shù)方案提出防范措施、意見。3.10加強(qiáng)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)安全評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定。4.施工員（工長(zhǎng)）4.1對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，及時(shí)制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。4.2協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，對(duì)整改指令書及隱患通知單要組織落實(shí)改進(jìn)。4.3做好有針對(duì)性的書面交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。4.4領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動(dòng)日的活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。4.5一旦發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，協(xié)助上級(jí)分析、調(diào)查事故。4.6有權(quán)拒絕上級(jí)下達(dá)的不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。5.生產(chǎn)班組長(zhǎng)5.1認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，并做好安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。5.2組織搞好安全活動(dòng)日、開好班前安全會(huì)。5.3組織本組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全操作教育。5.4經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或及時(shí)上報(bào)。5.5發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào)，并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。5.6有權(quán)拒絕違章指令。6.工人責(zé)任6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6.2積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。6.3發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不私自拆改。6.4對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指令。6.5發(fā)生傷亡和未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。6.6進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。6.7有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。7.生產(chǎn)系統(tǒng)7.1在堅(jiān)持安全第一的原則下，編制生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度、組織均衡生產(chǎn)。7.2對(duì)改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目必須納入計(jì)劃，并視同生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)先安排。7.3改善生產(chǎn)環(huán)境、創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，保證所管轄范圍內(nèi)的工程不得擾民。7.4認(rèn)真貫徹保證生產(chǎn)安全進(jìn)行的技術(shù)措施。江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司JiangsuNantongNo.6ConstructionGroupCo.,Ltd佳合美地花園商住樓安全技術(shù)方案7.5在檢查月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，檢查安全措施的執(zhí)行情況。7.6堅(jiān)持按合理的施工順序組織生產(chǎn)，不允許顛倒工序冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)。7.7認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)（包括分項(xiàng)設(shè)計(jì)、各種施工方案）組織施工，不允許隨意更改。8.技術(shù)系統(tǒng)8.1對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、治理塵毒等不良環(huán)境負(fù)責(zé)，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。8.2對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全技術(shù)操作規(guī)程。8.3會(huì)同勞動(dòng)部門、教育部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。8.4在編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，要堅(jiān)持安全第一的原則。8.5、參加安全檢查，對(duì)隱患提出改進(jìn)措施，對(duì)事故原因從物的方面提出改進(jìn)辦法。9.機(jī)械動(dòng)力系統(tǒng)9.1對(duì)機(jī)、電、啟重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自身制造的機(jī)械實(shí)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。9.2對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械、鍋爐、受壓容器及大修、維修后的設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須經(jīng)嚴(yán)格檢查和把關(guān)，使用前制定安全操作規(guī)程。9.3對(duì)特殊機(jī)械操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核，并協(xié)助安全技術(shù)部門簽發(fā)作業(yè)合格證。9.4認(rèn)真執(zhí)行各類設(shè)備的安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，分析預(yù)測(cè)安全可靠度。9.5對(duì)發(fā)生的設(shè)備未遂事故要認(rèn)真分析、研究、嚴(yán)肅處理，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)。10.料具系統(tǒng)10.1使用的切割機(jī)具和附件，在購入時(shí)必須檢查合格證明，發(fā)放時(shí)必須保證符合安全要求，必要時(shí)進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，回收后必須檢修。10.2采購的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和公司要求，并提供使用情況。10.3對(duì)安全所用的材料應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。10.4對(duì)所屬職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)和紀(jì)律教育。10.5對(duì)有毒、有害、易燃、易爆物品管理要制定嚴(yán)格的制度。11.勞動(dòng)系統(tǒng)11.1嚴(yán)格審查、控制上報(bào)職工加班和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助的申請(qǐng)及批準(zhǔn)。11.2會(huì)同有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行定期教育考核，對(duì)召收新工人要組織入場(chǎng)教育和資格審查，一切未經(jīng)培訓(xùn)、教育的工人嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。