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2023年新能源汽車與鋰電池行業(yè)分析報(bào)告目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、從商業(yè)模式看特斯拉的發(fā)展 PAGEREFToc367138875\h41、關(guān)于商業(yè)模式的綜述 PAGEREFToc367138876\h42、新能源汽車商業(yè)模式 PAGEREFToc367138877\h83、特斯拉:新能源汽車創(chuàng)新商業(yè)模式典范 PAGEREFToc367138878\h10二、電動(dòng)汽車投資核心是動(dòng)力電池和BMS系統(tǒng) PAGEREFToc367138879\h20三、鋰電進(jìn)入動(dòng)力電池時(shí)代 PAGEREFToc367138880\h221、環(huán)保+性能優(yōu)異,鋰電孕育一場(chǎng)能源應(yīng)用“革命” PAGEREFToc367138881\h222、電動(dòng)汽車推動(dòng)動(dòng)力電池時(shí)代發(fā)展 PAGEREFToc367138882\h23四、鋰電技術(shù)改良提高安全性和經(jīng)濟(jì)性 PAGEREFToc367138883\h261、安全性 PAGEREFToc367138884\h262、經(jīng)濟(jì)性 PAGEREFToc367138885\h273、技術(shù)改良需要關(guān)鍵材料的突破 PAGEREFToc367138886\h28五、探索鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) PAGEREFToc367138887\h291、上游資源 PAGEREFToc367138888\h29(1)西藏礦業(yè) PAGEREFToc367138889\h30(2)中信國(guó)安 PAGEREFToc367138890\h30(3)路翔股份 PAGEREFToc367138891\h31(4)斯米克 PAGEREFToc367138892\h31(5)西部礦業(yè) PAGEREFToc367138893\h31(6)鹽湖集團(tuán) PAGEREFToc367138894\h31(7)佛山照明 PAGEREFToc367138895\h32(8)江特電機(jī) PAGEREFToc367138896\h32(9)西部資源 PAGEREFToc367138897\h32(10)西藏城投 PAGEREFToc367138898\h322、中游關(guān)鍵材料的突破 PAGEREFToc367138899\h33(1)正極材料 PAGEREFToc367138900\h34(2)負(fù)極材料 PAGEREFToc367138901\h36(3)隔膜 PAGEREFToc367138902\h383、下游動(dòng)力電池生產(chǎn) PAGEREFToc367138903\h41六、鋰電池產(chǎn)業(yè)投資策略 PAGEREFToc367138904\h42七、BMS PAGEREFToc367138905\h431、BMS提高電動(dòng)汽車效率與安全 PAGEREFToc367138906\h432、BMS的技術(shù)難點(diǎn)及成本分析 PAGEREFToc367138907\h45(1)BMS的技術(shù)難點(diǎn) PAGEREFToc367138908\h45(2)BMS成本分析 PAGEREFToc367138909\h453、BMS領(lǐng)域重點(diǎn)公司簡(jiǎn)況 PAGEREFToc367138910\h46(1)均勝電子 PAGEREFToc367138911\h47(2)中國(guó)寶安 PAGEREFToc367138912\h48(3)成飛集成 PAGEREFToc367138913\h48(4)欣旺達(dá) PAGEREFToc367138914\h49(5)比亞迪 PAGEREFToc367138915\h49(6)佛山照明 PAGEREFToc367138916\h50(7)億緯鋰能 PAGEREFToc367138917\h50八、主要風(fēng)險(xiǎn) PAGEREFToc367138918\h51當(dāng)下,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)不缺政策,同樣也“不差錢”。資本市場(chǎng)層面,無(wú)數(shù)的投資者、投機(jī)客趨之若鶩、賓座常滿,而資本市場(chǎng)潮起潮落、大浪淘沙后勇者幾何?行業(yè)領(lǐng)域?qū)用?,無(wú)數(shù)的夢(mèng)想家、開拓者激情澎湃、壯志滿懷,而行業(yè)洪流洶涌激蕩、塵埃落定后誰(shuí)在笑傲江湖?新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研究報(bào)告也是林林總總,大部分聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈主干及細(xì)枝末節(jié)投資機(jī)會(huì)的羅列,卻缺乏對(duì)新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的關(guān)注。當(dāng)下,數(shù)不清的商業(yè)模式正在涌現(xiàn),采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人,新貴正挑戰(zhàn)著守舊派,守舊派在掙扎中重塑著自我,而新的商業(yè)模式也在碰撞中滌蕩精煉??梢?,新興產(chǎn)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的,眾多新的商業(yè)模式最終能存活下來(lái)的也是寥寥,投資者如若押對(duì)了行業(yè)卻選錯(cuò)了商業(yè)模式路徑,依然會(huì)承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)敞口。在本系列報(bào)告中,我們將以新興產(chǎn)業(yè)得到市場(chǎng)印證的成功商業(yè)模式為切入點(diǎn),在正確的商業(yè)模式引領(lǐng)下,找尋雙倍成長(zhǎng)的邏輯標(biāo)的。一、從商業(yè)模式看特斯拉的發(fā)展1、關(guān)于商業(yè)模式的綜述從戰(zhàn)略角度來(lái)看,商業(yè)模式被描述為不同企業(yè)戰(zhàn)略方向的總體考察,涉及到市場(chǎng)主張、組織行為、增長(zhǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)性等。與此相關(guān)的變量包括利益相關(guān)者識(shí)別、價(jià)值創(chuàng)造、差異化、愿景、價(jià)值、網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟等。從整合的角度來(lái)看,商業(yè)模式是一種建立在許多構(gòu)成要素以及它們之間關(guān)系之上的,用來(lái)說(shuō)明特定企業(yè)商業(yè)邏輯的概念性工具。它說(shuō)明了公司如何通過創(chuàng)造顧客價(jià)值、建立內(nèi)部結(jié)構(gòu),以及與伙伴形成網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,來(lái)創(chuàng)造市場(chǎng)、傳遞價(jià)值和關(guān)系資本,并獲得利潤(rùn)、維持現(xiàn)金流(Osterwalder,2023)。商業(yè)模式早在20個(gè)世紀(jì)50年代就有人提出了這個(gè)概念,但直到40年后(1990年代)才流行開來(lái),近年來(lái)各種商業(yè)概念變動(dòng)趨勢(shì)日趨復(fù)雜,如何甄選并演變?yōu)榭尚械纳虡I(yè)模式成為學(xué)術(shù)界以及市場(chǎng)廣為聚焦的熱點(diǎn)。理論研究經(jīng)過多年的充實(shí)和完善,基本上確立了商業(yè)模式構(gòu)成的主要要素組成,不限于價(jià)值提供/主張、經(jīng)濟(jì)模式、顧客界面/關(guān)系、伙伴網(wǎng)絡(luò)/角色、內(nèi)部結(jié)構(gòu)/關(guān)聯(lián)行為,以及目標(biāo)市場(chǎng)等。而研究商業(yè)模式構(gòu)成體系,不僅指出商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)包括哪些構(gòu)成要素,還要研究這些構(gòu)成要素的地位,以及它們之間的關(guān)系,基于商業(yè)模式的網(wǎng)絡(luò)建模開始流行,以期不斷改進(jìn)與修正,創(chuàng)新原有的商業(yè)模式。畢竟,在所有的創(chuàng)新之中,商業(yè)模式創(chuàng)新屬于企業(yè)最本源的創(chuàng)新。離開商業(yè)模式,其他的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新都失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎(chǔ)。所有的成功的大企業(yè)都是從小企業(yè)秉持成功的商業(yè)模式一步步走過來(lái)的。當(dāng)前,全球化、信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品生命周期縮短,使得競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了巨大的改變,一些企業(yè)甚至一些產(chǎn)業(yè)由于固步自封而走向衰亡(例如:諾基亞等),而那些對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行了有效創(chuàng)新的企業(yè)則以令人難以想象的速度崛起(例如:蘋果的第二春)。可見,思路決定出路,布局決定格局,商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成敗。在“模式創(chuàng)造價(jià)值”這一命題越來(lái)越被市場(chǎng)接受的當(dāng)下,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)作為一塊被資本關(guān)注的熱土,資本對(duì)“商業(yè)模式”的崇拜甚至超過了產(chǎn)業(yè)個(gè)體現(xiàn)狀本身(如火如荼的PE/VC就是最好的例證)。從商業(yè)創(chuàng)新模式創(chuàng)新的周期窗口來(lái)看,當(dāng)前新興產(chǎn)業(yè)正處于商業(yè)模式創(chuàng)新的涌動(dòng)期,從理論上看,商業(yè)模式的創(chuàng)新主要發(fā)生在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期和衰退期,恰與當(dāng)前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的時(shí)代背景相吻合?,F(xiàn)實(shí)中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟期也可能會(huì)出現(xiàn)巨變型的商業(yè)模式創(chuàng)新??梢姡磥?lái)我們不得不直面的將是波瀾壯闊的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新浪潮。一方面,布局決定格局,商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成敗,模式創(chuàng)造價(jià)值的命題深入人心;另一方面,成功的創(chuàng)新模式寥寥,一浪又一浪,多數(shù)死在沙灘上。目前市場(chǎng)上大部分研究忽視了商業(yè)模式及其風(fēng)險(xiǎn),揭示了投資機(jī)會(huì),卻忽視了風(fēng)險(xiǎn)淡化了重心與倚重。我們?cè)诮酉聛?lái)的6篇報(bào)告中,將試圖以市場(chǎng)公認(rèn)的成功的商業(yè)模式創(chuàng)新案例為切入點(diǎn),具體采用的分析模式借鑒《商業(yè)模式新生代》(AlexanderOsterwalder、YvesPigneur著)提出的分析理念,剖析新材料與其它六大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的成功要素,更為有效、準(zhǔn)確地找尋兩者契合之處的雙倍成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。2、新能源汽車商業(yè)模式雖然當(dāng)前世界各主要發(fā)達(dá)國(guó)家和有關(guān)汽車公司均在加緊研發(fā)此種新型汽車技術(shù)并取得長(zhǎng)足進(jìn)展,但總體而言,我國(guó)仍基本上與之處在同一個(gè)起跑線上,差距不過只有3—5年,并不像傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)技術(shù)一樣存在20年的巨大差距。在商用化和產(chǎn)業(yè)化方面更是如此,某些方面我們還有一定優(yōu)勢(shì)。從商業(yè)模式上來(lái)看,我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式集成體系總體上呈現(xiàn)各種模式并存的現(xiàn)象,基本上涵蓋了國(guó)際上主要商業(yè)模式的要素集成,具有一定的代表性。根據(jù)0sterwalder,Pigneur和Tucci在2023年發(fā)表的《厘清商業(yè)模式:這個(gè)概念的起源、現(xiàn)狀和未來(lái)》一文中提出的定義:“商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等用以實(shí)現(xiàn)(創(chuàng)造、營(yíng)銷和交付)這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)、可盈利性收入的要素?!蔽覈?guó)新能源汽車主流商業(yè)模式主要有以下緯度及分類:雖然我國(guó)新能源汽車行業(yè)起步以及商業(yè)模式跟進(jìn)都不晚,但至今成功的商業(yè)模式仍未成型,比亞迪作為我國(guó)新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)頭羊,卻依然難稱成功。2023-2023比亞迪的營(yíng)業(yè)收入分別為411.14億元、484.48億元、488.27億元和469億元,近三年同比增長(zhǎng)分別為17.84%、0.78%和-3.94%,其凈利潤(rùn)更是大幅度下滑。最近四年其凈利潤(rùn)分別為37.94億元、25.23億元、13.85億元和8134萬(wàn)元。2023年上半年比亞迪營(yíng)業(yè)收入為260.4億,其中凈利潤(rùn)4.27億,同比增長(zhǎng)了25倍。4.27億的利潤(rùn)中有3.2億為政府補(bǔ)貼,主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)主要來(lái)自傳統(tǒng)汽車,新能源汽車依然步履蹣跚。我國(guó)的新能源汽車商業(yè)模式的不成熟導(dǎo)致了產(chǎn)品長(zhǎng)期以來(lái)沒有市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)也沒有形成萬(wàn)輛級(jí)的生產(chǎn)銷售企業(yè)、城市的基礎(chǔ)設(shè)施配套更是遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期,政府補(bǔ)貼和輸血難救大市,政府推動(dòng)的“十城千輛”試點(diǎn)最終結(jié)果便是試點(diǎn)城市大面積“不及格”。3、特斯拉:新能源汽車創(chuàng)新商業(yè)模式典范似乎一夜之間,美國(guó)電動(dòng)車生產(chǎn)商特斯拉成為外界熱炒的焦點(diǎn)。而該電動(dòng)車創(chuàng)始人艾龍·穆思科,也被外界譽(yù)為汽車界的“喬布斯”。對(duì)于新能源汽車這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)用“千里馬常有,而伯樂不常有”形容最為貼切不過了,新能源汽車自上世紀(jì)90年代發(fā)端以來(lái),全球保有量已可觀,未來(lái)的市場(chǎng)空間更是巨大,但行業(yè)中成功的企業(yè)鮮有。新能源汽車相對(duì)于傳統(tǒng)汽車行業(yè)屬于典型的“小企業(yè)、大行業(yè)”,市場(chǎng)空間對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)廠商來(lái)說(shuō)都足夠大,能否脫穎而出資源整合是關(guān)鍵,而當(dāng)今企業(yè)之間不是產(chǎn)品與服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)才是關(guān)鍵。特斯拉商業(yè)模式要素解析1、客戶細(xì)分:毋庸置疑,在傳統(tǒng)汽車向新能源汽車過渡的初期,能主動(dòng)去接受新能源汽車的大部分都是環(huán)境保護(hù)意識(shí)更強(qiáng)的人群,而這部分人群往往資產(chǎn)凈值也較高,富人居多。再加上困擾電動(dòng)車發(fā)展的“充電困難”、“里程焦慮”等問題依然棘手,電動(dòng)車也徹底淪落為“富人們的玩具”。而特斯拉的商業(yè)模式是激進(jìn)型的,以純電動(dòng)車為主。所以,特斯拉第一款量產(chǎn)電動(dòng)跑車TeslaRoadster客戶群體瞄向了富人。2023年10月份,Roadster金融危機(jī)中實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),盡管產(chǎn)品的下線時(shí)間比原計(jì)劃晚了半年多,但首批客戶依舊表現(xiàn)出足夠的容忍,1000名客戶中只有30名要求退款,而空缺出來(lái)的名額很快就被新訂單填滿。從布拉德·皮特、喬治·布魯尼、施瓦辛格再到谷歌的兩位創(chuàng)始人,TESLA的客戶名單幾乎就是一張全球財(cái)富榜。雖然TeslaRoadster并未為公司實(shí)現(xiàn)盈利,但Roadster零到百公里最快加速3.7秒的成績(jī)以及卓越的設(shè)計(jì)和體驗(yàn)足以讓傳統(tǒng)超跑大吃一驚,也奠定了特斯拉產(chǎn)品“高端、大氣、上檔次”的基調(diào)。Roadster跑車在2023年底停產(chǎn),特斯拉需要一款可以規(guī)模量產(chǎn)和銷售的車輛,為特斯拉賺來(lái)真正的第一桶金,殺手锏正是特斯拉的第二款車型四門轎跑ModelS。特斯拉S型車出現(xiàn)被徹底顛覆了,以往人們心中的電動(dòng)車更像是高爾夫球車,除了高端大氣的外表,ModelS更“平易近人”,2023年6月,ModelS上市,采用三種不同容量的電池供消費(fèi)者選擇,分別為40千瓦時(shí)、60千瓦時(shí)以及85千瓦時(shí),分別為車輛提供256公里、370公里和480公里的最大續(xù)航里程。最大輸出功率416馬力,零到百公里加速5.6秒。依據(jù)不同電池組售價(jià)分為4.99萬(wàn)美元、5.99萬(wàn)美元和6.99萬(wàn)美元三檔,燃油車對(duì)手,如寶馬5系和奧迪A6在北美的售價(jià)都在5萬(wàn)到6萬(wàn)美元之間。目前,ModelS系列也進(jìn)行了高配、中配、低配三檔劃分,基本上滿足了中高端客戶的不同需求。目前,偏重于商務(wù)用車的ModelX系列已經(jīng)開始接受預(yù)定,以大眾消費(fèi)為目標(biāo)的GENIII正在研發(fā),預(yù)計(jì)價(jià)格約3W美金,特斯拉從豪華品牌入手,逐漸向中低端品牌滲透。2、價(jià)值主張:以數(shù)字化為核心。特斯拉有別于傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局,特斯拉選址于IT圣地美國(guó)硅谷,因而其商業(yè)模式中數(shù)字化色彩濃烈。盡量提高續(xù)航里程、降低造價(jià),打造性價(jià)比高的電動(dòng)車。全新TeslaModelS電動(dòng)車(高配版)的電池組由8000個(gè)電池單元組成,續(xù)航里程可達(dá)到483公里。由于電池組安放在地板下,相比傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車更容易放大座艙空間。車頭的“發(fā)動(dòng)機(jī)艙”被作為行李艙使用,乘客艙可輕松容下五位成人,甚至還能增添兩個(gè)向后的兒童座椅。新車的外形設(shè)計(jì)動(dòng)感又不失優(yōu)雅,線條流暢自然,帶有一些捷豹xf的風(fēng)韻。ModelS并沒有因?yàn)槔m(xù)航里程而放棄性能表現(xiàn),新車從靜止加速到96km/h耗時(shí)5.6秒,運(yùn)動(dòng)版則有望控制在5秒之內(nèi),400米加速耗時(shí)14秒,極速為193km/h。從96km/h制動(dòng)到靜止僅需42米。性能以及續(xù)航里程的大幅提升,ModelS電動(dòng)車的售價(jià)也極具競(jìng)爭(zhēng)力,ModelS低配版補(bǔ)貼前售價(jià)為5.74萬(wàn)美元,高配版為7.74萬(wàn)美元,加上聯(lián)邦政府退稅、州地方政府補(bǔ)貼以及極低的保養(yǎng)支出和燃料費(fèi)用,競(jìng)爭(zhēng)力大增。隨著松下18650圓柱電池成本不斷下降以及BMS系統(tǒng)成本趨于穩(wěn)定,未來(lái)ModelS的成本端還有進(jìn)一步下調(diào)的空間,性價(jià)比有望進(jìn)一步提升。3客戶關(guān)系:特斯拉更多的是提供了全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,直接打消了消費(fèi)者從買車到使用,再到保修以及增值等所有環(huán)節(jié)的顧慮。綜合來(lái)看,特斯拉已經(jīng)幫助消費(fèi)者考慮了從買車到用車、從保修到充電等各個(gè)環(huán)節(jié)的所有問題,消費(fèi)者需要做的就是付錢提車而已。4渠道通路:Tesla營(yíng)銷模式效仿蘋果的直銷模式,由于電動(dòng)車有別于內(nèi)燃機(jī)汽車,其產(chǎn)品講解、銷售、保養(yǎng)都需要專門的人員上崗。作為小眾品牌,直營(yíng)店可以提供更專業(yè)的服務(wù)以及更好的品牌展示。Tesla更講究體驗(yàn),有別于傳統(tǒng)的4S店經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí),Tesla同樣仿效蘋果模式,通過體驗(yàn)店的方式發(fā)展網(wǎng)上銷售端,從渠道通路上來(lái)看,銷售模式及方式與傳統(tǒng)的汽車4S店模式大相徑庭。5關(guān)鍵業(yè)務(wù):特斯拉關(guān)鍵業(yè)務(wù)主要集中于三個(gè)開發(fā)制造平臺(tái),即最早的修改版的蓮花Elise平臺(tái)、TeslaModel平臺(tái)和TeslaGENIII平臺(tái)。公司還有部分研究開發(fā)服務(wù),這部分營(yíng)收來(lái)自于向其他汽車制造商提供電動(dòng)汽車動(dòng)力系統(tǒng)及組件的設(shè)計(jì)開發(fā)服務(wù),Tesla認(rèn)為目前這是一種可持續(xù)也可行的營(yíng)收創(chuàng)造手段。開發(fā)合同中會(huì)標(biāo)定一些技術(shù)節(jié)點(diǎn),當(dāng)開發(fā)服務(wù)滿足某節(jié)點(diǎn)時(shí)相應(yīng)部分會(huì)被確認(rèn)為遞延收入,直至全部滿足后確認(rèn)為營(yíng)收。從目前已投產(chǎn)過的兩個(gè)平臺(tái)產(chǎn)品來(lái)看,特斯拉產(chǎn)品的續(xù)航指標(biāo)要大幅領(lǐng)先于同行業(yè)其他廠商的續(xù)航里程,關(guān)鍵業(yè)務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)明顯。6核心資源:特斯拉自身?yè)碛械暮诵募夹g(shù)是BMS系統(tǒng),具有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),而其他技術(shù)方面優(yōu)勢(shì)并不明顯。就電動(dòng)車的核心技術(shù)電池而言,特斯拉所使用的電池是鈷酸鋰系列的鋰電池,優(yōu)點(diǎn)是單位重量的比能更高,這就使得特斯拉使用同等單位體積和重量的電池,可以產(chǎn)生更多的能量。也正是因此,ModelS擁有了483KM的續(xù)航里程。目前這項(xiàng)技術(shù)國(guó)內(nèi)也有一些電池生產(chǎn)企業(yè)在用,因此,這一技術(shù)并不是非常先進(jìn)。特斯拉所使用的電池包在使用過程中安全性較低,鋰電池的燃燒爆炸問題一直是影響安全性的主要因素。燃燒爆炸原因在于:一、局部損壞和短路導(dǎo)致溫度升高,有機(jī)電解液發(fā)生燃燒泄漏。二、幾百上千塊電池串并聯(lián),熱管理和充放電管理BMS難度較大。針對(duì)這方面的擔(dān)憂,特斯拉ModelS啟用了電池組水冷系統(tǒng),就系統(tǒng)本身而言,也并不是特別有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。我們認(rèn)為特斯拉成功的最核心資源還在于其資源的整合力,商業(yè)模式的創(chuàng)新和應(yīng)用上有別于大部分電動(dòng)車廠商運(yùn)作模式,使其并非特別亮眼的技術(shù)構(gòu)成部件,組合起來(lái)卻具有了令人震撼的澎湃動(dòng)力。7重要伙伴:從特斯拉重要合作伙伴來(lái)看,深深地印刻著資源整合的烙印。例如,公司最早同蓮花汽車合作補(bǔ)充其車身及相關(guān)設(shè)計(jì)里面的不足,后期引入戴姆勒奔馳和豐田為戰(zhàn)略合作伙伴,徹底補(bǔ)足了其在汽車制造領(lǐng)域底蘊(yùn)不足的缺憾。電動(dòng)車最核心的部件,特斯拉與松下合作,使得鋰電池的配套成本不斷降低,推動(dòng)市場(chǎng)需求的釋放。此外,對(duì)于充電裝置,特斯拉堅(jiān)持走小型化路線,將其外包給老板musk控股的solarcity公司。前面部分,我們也論述了特斯拉具有濃重的數(shù)字化烙印,公司目前跟硅谷的谷歌等IT企業(yè)建立合作關(guān)系。8成本構(gòu)成:以ModelS系列為例,電池成本約占到整車總成本的50%,其次為BMS系統(tǒng),約25%左右,其余包括車身等構(gòu)件總計(jì)約25%。可見電池系統(tǒng)為特斯拉電動(dòng)車最核心的成本構(gòu)成。目前特斯拉應(yīng)用的電池由日本松下公司提供,松下為特斯拉供貨的鋰電池型號(hào)為NCR18650A,屬于較常見的鎳鈷鋁三元鋰電池,其次為BMS系統(tǒng),這部分成本比較固定。以高配版汽車為例,其使用的7410節(jié)左右松下NCR18650A電池成本就達(dá)到了18.5萬(wàn)元(按電池價(jià)格25元/節(jié)計(jì)算),占到了電池總成本的70%。另外電池管理系統(tǒng)成本約為8萬(wàn)元。近年來(lái),受益于鋰電池技術(shù)的突飛猛進(jìn)并日趨成熟,鋰電池的高速投入期已經(jīng)邁過,目前正向著規(guī)模經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),最突出的體現(xiàn)便是近年來(lái)隨著鋰電池市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)張,鋰電池成本不斷降低,以日本為例,1995到2023年,15年間,日本鋰電池平均成本年率下滑幅度為11.2%。根據(jù)日本NEDO制定的日本“新一代汽車蓄電池技術(shù)開發(fā)藍(lán)圖”描述,2023年日本產(chǎn)鋰電池平均成本降至3萬(wàn)日元/千瓦時(shí),2023前后降至2萬(wàn)日元/千瓦時(shí),2030年前后降至1萬(wàn)日元/千瓦時(shí),從中長(zhǎng)期來(lái)看特斯拉電池成本未來(lái)依然具有較高的下調(diào)空間,無(wú)疑會(huì)使得特斯拉在目前已經(jīng)具備與主流競(jìng)爭(zhēng)車型“掰手腕”的前提下,進(jìn)一步發(fā)力。特斯拉的BMS系統(tǒng)目前已經(jīng)發(fā)展較為成熟,屬于自身設(shè)計(jì)開發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力模塊,未來(lái)在成本端有望穩(wěn)中有降。9收入來(lái)源:特斯拉2023年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,公司報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入環(huán)比激增83%,實(shí)現(xiàn)盈利1500萬(wàn)美元,每股利潤(rùn)為12美分。值得注意的是一季度盈利為該公司首次扭虧,市場(chǎng)反應(yīng)較為振奮2023財(cái)年第二季度凈虧3050萬(wàn)美元,去年同期凈虧1.056億美元。調(diào)整后每股收益為22美分,預(yù)期為虧損17美分。從2023年上半財(cái)年的整體數(shù)據(jù)來(lái)看,特斯拉的財(cái)報(bào)均超市場(chǎng)預(yù)期,較為搶眼。其實(shí),特斯拉的收入構(gòu)成跟國(guó)內(nèi)的電動(dòng)車行業(yè)收入構(gòu)成也是比較類似的,主要也是由汽車銷售和退稅補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。目前對(duì)于特斯拉業(yè)績(jī)屢超預(yù)期也存在著一些質(zhì)疑,一部分觀點(diǎn)認(rèn)為一季度扭虧為盈不僅僅是銷量帶來(lái)的,和政府補(bǔ)貼規(guī)模的擴(kuò)大有著必然的聯(lián)系。但從二季度數(shù)據(jù)來(lái)看,公司的銷售量仍在快速攀升,根據(jù)美國(guó)電動(dòng)車聯(lián)盟(ElectrificationCoalition)對(duì)美國(guó)上半年豪華汽車市場(chǎng)的研究得出,特斯拉ModelS占據(jù)了美國(guó)上半年豪華汽車銷售總量的8.4%,特斯拉在美上半年銷量超越寶馬、奧迪、奔馳,我們認(rèn)為從這一組數(shù)據(jù)來(lái)看,已經(jīng)比較具有說(shuō)服力,公司的業(yè)績(jī)推動(dòng)很大程度上還是銷售推動(dòng)。二、電動(dòng)汽車投資核心是動(dòng)力電池和BMS系統(tǒng)以上,我們通過商業(yè)模式研究的視角,對(duì)特斯拉的成功案例有了一個(gè)全新的視角和認(rèn)識(shí)。我們也在一直強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式的重要性,特別是對(duì)于新興產(chǎn)業(yè),商業(yè)模式很可能成為行業(yè)獲取突破的關(guān)鍵。其實(shí)對(duì)于新能源汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),政策與技術(shù)進(jìn)步都不缺,但近年來(lái)行業(yè)卻陷入了發(fā)展的困惑,前期各國(guó)政府均制定的新能源汽車目標(biāo)普遍面臨流產(chǎn)的尷尬。主要原因還在于新能源汽車的銷售并未達(dá)到預(yù)期的速度,政府的政策推動(dòng)給力,技術(shù)進(jìn)步也在不斷取得突破,但產(chǎn)業(yè)界迫于市場(chǎng)壓力還是選擇了收縮和防御。特斯拉的成功無(wú)疑給苦于探索成功商業(yè)模式的新能源汽車行業(yè)點(diǎn)燃了一盞明燈,當(dāng)理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)以后,政府和產(chǎn)業(yè)界也勢(shì)必會(huì)重拾信心。我們之所以濃墨描述特斯拉商業(yè)模式的成功要素是因?yàn)?,特斯拉的成功相?dāng)于給產(chǎn)業(yè)界齒輪和市場(chǎng)需求齒輪找到了一種完美嚙合的途徑,而齒輪一旦嚙合磨合,整個(gè)市場(chǎng)需求的創(chuàng)造也勢(shì)必會(huì)拉開帷幕。對(duì)比此前新能源汽車政策夢(mèng)想與需求現(xiàn)實(shí)之遙遠(yuǎn),我們更相信這種被拉大的鴻溝某種側(cè)面上反映了未來(lái)空間的巨大。此外,除了特斯拉成功的案例外,Volt、Leaf等成功案例依然有值得我們?nèi)ソ梃b學(xué)習(xí)之處。言歸正傳,回歸到我們系列報(bào)告這一主題上來(lái),我們認(rèn)為新能源汽車最核心的部分在于電池系統(tǒng)和BMS系統(tǒng)的模塊集成,而對(duì)于材料行業(yè)來(lái)說(shuō),鋰電池作為新材料科技的復(fù)合體,更具有研究的價(jià)值。此外,我國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)不管從質(zhì)還是量上都達(dá)到了一定的高度,而阻礙其走向高端制造之路的關(guān)鍵因素就是BMS。先進(jìn)的BMS給大功率電池組的安全應(yīng)用打了一劑強(qiáng)心針。要想發(fā)展電動(dòng)汽車,BMS的問題必須得到解決。相關(guān)的政策扶持和科研投入,必將催生BMS行情。近年來(lái),鋰電池行業(yè)已經(jīng)度過了3C第一春,主要受益于近年來(lái)智能和平板電腦行業(yè)的高速成長(zhǎng),而新能源汽車的貢獻(xiàn)度依然不明顯。從3C到EV的鋰電池第二春何時(shí)才能來(lái)臨?我們認(rèn)為很大程度上還是取決于新能源汽車商業(yè)模式未來(lái)的發(fā)展、衍生及改進(jìn),而特斯拉作為成功商業(yè)模式之“奇葩”,更值得我們持續(xù)追蹤和挖掘。三、鋰電進(jìn)入動(dòng)力電池時(shí)代1、環(huán)保+性能優(yōu)異,鋰電孕育一場(chǎng)能源應(yīng)用“革命”鋰電池是一類由鋰金屬或鋰合金為負(fù)極材料、使用非水電解質(zhì)溶液的電池。鋰電池所使用的材料里不含有污染性金屬,鋰電池在生產(chǎn)及使用過程中沒有污染物產(chǎn)生。相比較鉛酸蓄電池而言,鋰電池在環(huán)保上有著天然的優(yōu)勢(shì)。此外,鋰電池還具有比能量大,循環(huán)壽命長(zhǎng),自放電率低,無(wú)記憶效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)。鋰電池完全能夠滿足車用動(dòng)力的需求,在加上其綠色、環(huán)保的特點(diǎn)。鋰電池借助其優(yōu)異性能和節(jié)能環(huán)保的特性,其應(yīng)用從智能、數(shù)碼相機(jī)等消費(fèi)電子,到電動(dòng)自行車、電動(dòng)汽車乃至儲(chǔ)能,可以說(shuō)鋰電孕育著一場(chǎng)能源應(yīng)用“革命”。鋰電池作為新能源、新材料和新能源汽車三大新興產(chǎn)業(yè)的交叉點(diǎn),2023年國(guó)內(nèi)鋰電池產(chǎn)量為35.5億自然只(折合成18650規(guī)格統(tǒng)計(jì)),同比增長(zhǎng)19.5%;市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到640億元,同比增長(zhǎng)14.3%。2、電動(dòng)汽車推動(dòng)動(dòng)力電池時(shí)代發(fā)展鋰電池的下游應(yīng)用主要包括消費(fèi)電子、動(dòng)力電池、儲(chǔ)能電池三大領(lǐng)域。消費(fèi)電子目前是主流,儲(chǔ)能市場(chǎng)技術(shù)上仍不成熟,未來(lái)鋰電主要增長(zhǎng)在動(dòng)力電池。隨著智能、數(shù)碼相機(jī)的普及,當(dāng)前鋰電池80%產(chǎn)量應(yīng)用于消費(fèi)電子,鋰離子電池?cái)?shù)碼產(chǎn)品主要包括、筆記本電腦、IPAD、電動(dòng)工具、數(shù)碼相機(jī)、便攜影音設(shè)備、游戲機(jī)等產(chǎn)品。新增長(zhǎng)點(diǎn)主要看:智能、IPAD、以及電動(dòng)工具。據(jù)高工鋰電產(chǎn)業(yè)研究所(GBII)預(yù)計(jì),2023年鋰離子電池在傳統(tǒng)3C領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模為523億元,預(yù)計(jì)2023年的增長(zhǎng)速度為15%。儲(chǔ)能市場(chǎng)當(dāng)前規(guī)模較小,且技術(shù)上仍不成熟。2023年中國(guó)電網(wǎng)儲(chǔ)能的市場(chǎng)規(guī)模為6億元。且和光伏產(chǎn)品一樣,市場(chǎng)不是在國(guó)內(nèi),而是在發(fā)達(dá)國(guó)家。分布式儲(chǔ)能市場(chǎng),將會(huì)遵循光伏逆變器的市場(chǎng)發(fā)展路線,先走歐洲、日本、美國(guó),最后才到中國(guó)。國(guó)內(nèi)分布式儲(chǔ)能,2~3年內(nèi)還只能是試驗(yàn)階段,市場(chǎng)需求要快速放量幾乎不可能,過高的系統(tǒng)成本以及繁瑣的審批流程,將成為兩大關(guān)鍵制約因素。鋰電池當(dāng)前主要的增長(zhǎng)點(diǎn)在動(dòng)力電池市場(chǎng),鋰電池在中小系統(tǒng)動(dòng)力市場(chǎng)(電動(dòng)自行車)將打敗鉛酸電池,鋰電池替換鉛酸電池的速度取決于鋰電池成本的下降速度,最近10年有望將完成這過程。這些市場(chǎng)敏感的不是技術(shù),而是成本。電動(dòng)自行車是短期內(nèi)最有可能成為鋰電大面積應(yīng)用的新領(lǐng)域。中國(guó)自行車協(xié)會(huì)當(dāng)前大力推動(dòng)鋰電電動(dòng)自行車的發(fā)展,期望3-5年內(nèi)用鋰電作為動(dòng)力電池的比例從現(xiàn)在2%提高到20%。去年4月,四部委發(fā)文將“時(shí)速不超過20公里、整車質(zhì)量(重量)不大于40公斤”作為電動(dòng)自行車的及格線。同年5月18日,環(huán)保部又掀起了全國(guó)性的鉛酸蓄電池環(huán)保大整頓。經(jīng)過嚴(yán)格準(zhǔn)入后,全國(guó)鉛酸蓄電池企業(yè)將減少三分之二,甚至五分之四,而時(shí)速和重量的限制更將引導(dǎo)電動(dòng)自行車的電池選擇,這為鋰電自行車帶來(lái)難得的機(jī)遇。而在電動(dòng)自行車之后,電動(dòng)汽車與儲(chǔ)能又會(huì)帶動(dòng)鋰電需求的新一輪井噴。出于擺脫石油依賴、加強(qiáng)環(huán)保等方面的原因,中國(guó)對(duì)電動(dòng)車的支持力度會(huì)不斷加大,和動(dòng)力應(yīng)用相比,消費(fèi)類鋰電只可算小打小鬧。動(dòng)力電池的崛起才真正打開了人們對(duì)鋰電無(wú)限的想象空間,目前鋰電池已成為電動(dòng)汽車應(yīng)用的理想產(chǎn)品。目前國(guó)內(nèi)鋰電池產(chǎn)量仍不算高,僅相當(dāng)于鉛酸蓄電池產(chǎn)量的十二分之一,替代空間巨大,其中動(dòng)力鋰電又只占到所有產(chǎn)量的5%,國(guó)外機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),到2023-2023年,動(dòng)力鋰電市場(chǎng)或許可以和當(dāng)前、平板電腦用的鋰電市場(chǎng)相提并論。動(dòng)力電池最大的市場(chǎng)空間在電動(dòng)汽車,但現(xiàn)階段動(dòng)力電池廠商很難保證盈利,僅政策補(bǔ)貼明確的電動(dòng)大巴、出租車等部分市場(chǎng)尚可維持,部分實(shí)力電池廠商有望獲得市場(chǎng)蛋糕。2023年全球電動(dòng)汽車用動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)規(guī)模約為18億美元,高工鋰電產(chǎn)業(yè)研究所預(yù)計(jì),2023年其市場(chǎng)規(guī)模有望擴(kuò)增至150億美元,未來(lái)7年復(fù)合增長(zhǎng)率為35%。除了政策扶持,電動(dòng)汽車發(fā)展關(guān)鍵還要靠技術(shù)改進(jìn)的推動(dòng),降低成本,提高電動(dòng)汽車的安全性及經(jīng)濟(jì)性,目前特斯拉電動(dòng)汽車的性能突破,已取得良好的效果,給行業(yè)帶來(lái)了曙光。四、鋰電技術(shù)改良提高安全性和經(jīng)濟(jì)性電動(dòng)汽車無(wú)法成為主流汽車的原因主要有以下幾個(gè)方面:安全性、經(jīng)濟(jì)性、基礎(chǔ)設(shè)施裝備。其中安全性及經(jīng)濟(jì)性主要和鋰電池相關(guān)。鋰離子電池自問世以來(lái),以其獨(dú)特的高能量密度、高輸出電壓、長(zhǎng)循環(huán)壽命、環(huán)境污染小等優(yōu)點(diǎn)受到了人們的廣泛青睞,已在消費(fèi)電子市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,并力爭(zhēng)在未來(lái)電動(dòng)汽車和可再生能源儲(chǔ)存等大規(guī)模儲(chǔ)能領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,但其安全性和價(jià)格問題必須妥善解決。1、安全性2023年1月6日,日本航空公司的一架波音787客機(jī)在飛抵美國(guó)機(jī)場(chǎng)后,出現(xiàn)輔助動(dòng)力裝置鋰電池起火,客艙冒煙。一時(shí)間,全世界關(guān)于鋰電池安全性的質(zhì)疑聲再次集中爆發(fā)。在美國(guó),隨著波音公司事故的廣泛傳播,已經(jīng)開始對(duì)鋰電池驅(qū)動(dòng)的電動(dòng)汽車推廣產(chǎn)生了影響。作為車用動(dòng)力儲(chǔ)能設(shè)備,安全性能尤其需要重視。由于鋰電池能量高,材料穩(wěn)定性差,鋰電容易出現(xiàn)安全問題。鋰離子電池的安全問題主要源于熱失控的發(fā)生,電極/液態(tài)有機(jī)電解液相互作用的熱穩(wěn)定性是制約鋰離子電池安全性的首要因素。因此,探索高安全和可靠性新型電解質(zhì)以替代有機(jī)電解液是解決鋰離子電池安全性問題的有效途徑之一。聚合物電解質(zhì)應(yīng)運(yùn)而生,其可有效緩解甚至消除電解質(zhì)與電池材料之間發(fā)生的化學(xué)反應(yīng),避免電解質(zhì)滲漏,可望提高鋰離子電池的安全性和能量密度等。更重要的是,機(jī)械強(qiáng)度高和柔韌性好的聚合物電解質(zhì)的運(yùn)用將使得“印刷”鋰離子電池成為可能,不僅可拓展鋰離子電池在“柔性”電子器件上的應(yīng)用,更可望降低鋰離子電池的制造成本。2、經(jīng)濟(jì)性美國(guó)能源部最近估計(jì),電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車若想和燃?xì)怛?qū)動(dòng)汽車競(jìng)爭(zhēng),那么電池的價(jià)格要降低50%-80%。要達(dá)到這個(gè)數(shù)字,可能需要發(fā)明全新品種的電池,不過,通過改進(jìn)驅(qū)動(dòng)當(dāng)前電動(dòng)汽車的鋰離子電池,從而來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的可能性也很大。這類方法有很多,包括鋰-硫,鋰-空氣,鋅-空氣以及鎂離子。然而,每個(gè)方法好像都有自己獨(dú)特的問題。例如,鋰-空氣電池可以到達(dá)10倍傳統(tǒng)鋰離子電池的能量(可達(dá)到汽油的能量密度),然而使用金屬鋰會(huì)非常危險(xiǎn),而且也不能對(duì)它們多次反復(fù)充電。即使新技術(shù)的諸多問題可以在實(shí)驗(yàn)室里解決,但是要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的生產(chǎn),可靠的電動(dòng)汽車供電可能還需要幾十年的時(shí)間。在解決這些挑戰(zhàn)的過程將為傳統(tǒng)的鋰離子電池技術(shù)提供很長(zhǎng)的改進(jìn)時(shí)間。此外,規(guī)模經(jīng)濟(jì)角度看,目前造成我國(guó)鋰離子動(dòng)力電池成本高的主要原因是尚未形成大規(guī)模生產(chǎn),達(dá)到一定規(guī)模后,規(guī)模經(jīng)濟(jì)性將得到體現(xiàn)。例如,上世紀(jì)90年代初剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),售價(jià)曾一度超過2萬(wàn)元人民幣,一塊電池的價(jià)格需要1000多元。而隨著技術(shù)的進(jìn)步,電池大規(guī)模生產(chǎn)后價(jià)格急劇下降,實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模普及,目前普通電池的生產(chǎn)成本僅需10元左右。因而,隨著技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)鋰電性能提高,加上大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,未來(lái)我國(guó)新能源汽車鋰離子電池能夠?qū)崿F(xiàn)成本的經(jīng)濟(jì)性。3、技術(shù)改良需要關(guān)鍵材料的突破鋰離子電池技術(shù)發(fā)展方向主要包括兩方面,即技術(shù)改良及新一代鋰電池的開發(fā)。技術(shù)改良階段,主要是正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜四大材料,從而提高電池的容量與安全性。首先打算在2023~2023年前后實(shí)現(xiàn)目前約2倍能量密度、即200~300Wh/kg的改良型鋰離子充電電池,改良型鋰離子充電電池打算將正負(fù)極換成更高容量的材料來(lái)實(shí)現(xiàn),改進(jìn)隔膜與電解液提高安全性。到20-30年代鋰電池技術(shù)進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)具備500Wh/kg能量密度的新一代電池。在電池的性能中最為重要的大容量化指標(biāo),被稱為“后鋰離子充電電池”的全固體電池和鋰空氣電池。五、探索鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈看,包括上游的資源、中游的的關(guān)鍵材料、下游的電池組裝三大領(lǐng)域。相對(duì)全球豐富的鋰資源,鋰電對(duì)碳酸鋰的用量并不大,而全球能提供碳酸鋰的廠家非常多,且國(guó)內(nèi)多家公司介入鋰資源的開發(fā),碳酸鋰出現(xiàn)供應(yīng)嚴(yán)重短缺的概率較小。鋰電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵還在于材料和裝備技術(shù)。從整個(gè)材料和裝備領(lǐng)域來(lái)看,鋰電池產(chǎn)品技術(shù)仍相對(duì)滯后,但嘗試新技術(shù)、走精品路線的企業(yè)在不斷增多。此外,工信部擬推出鋰電池行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),由此將加速鋰電池行業(yè)的整合,動(dòng)力電池行業(yè)的集中度將提高,有利于上游走精細(xì)化高端路線的設(shè)備和材料公司發(fā)展。1、上游資源鋰資源主要包括兩個(gè)部分:一是鹽湖鹵水鋰,從鹽湖鹵水提取生產(chǎn)的鋰化學(xué)產(chǎn)品主要是碳酸鋰和氯化鋰;二是礦石鋰,從礦石中分選的鋰礦產(chǎn)品主要是鋰輝石、鋰云母等。鹽湖資源大部分在南美(玻利維亞,智利高海拔地區(qū))和中國(guó)(青藏高原),其中南美的鹽湖資源基本上掌握在國(guó)際鋰行業(yè)三強(qiáng):SQM、FMC、Rockwood手中,三家鹽湖提鋰巨頭占據(jù)了全球鋰市場(chǎng)供應(yīng)62%的份額。礦石資源主要分布在澳大利亞、北美和中國(guó),其中澳大利亞鋰輝石礦品位最高、儲(chǔ)量最大。泰利森掌握了全球最大的鋰輝石在產(chǎn)礦山。根據(jù)美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局(USGS)數(shù)據(jù),2023年全球鋰資源儲(chǔ)量1300萬(wàn)噸,其中,智利750萬(wàn)噸、占比57.7%,中國(guó)350萬(wàn)噸、占比26.9%,澳大利亞100萬(wàn)噸、占比7.7%,阿根廷85萬(wàn)噸、占比6.5%。隨著鋰電行業(yè)的發(fā)展,目前多家公司投資鋰資源開發(fā),主要包括西藏礦業(yè)、中信國(guó)安、路翔股份、西部礦業(yè)、鹽湖集團(tuán)等。(1)西藏礦業(yè)公司開采的扎布耶鹽湖是世界三大鋰鹽湖之一,品位世界第二,資源潛在價(jià)值達(dá)1500億元;西藏礦業(yè)爭(zhēng)取在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)25000噸碳酸鋰系列產(chǎn)品的遠(yuǎn)景目標(biāo)。(2)中信國(guó)安青海國(guó)安擁有3000噸碳酸鋰產(chǎn)能,規(guī)劃建設(shè)為3.5萬(wàn)噸;其控股子公司盟固利(90%)擁有1500噸鈷酸鋰和500噸錳酸鋰產(chǎn)能;公司開發(fā)的青海鹽資源綜合項(xiàng)目,其總計(jì)氯化鋰資源儲(chǔ)量763.85萬(wàn)噸,氯化鋰品味在2.2~3.89克/升之間;中信國(guó)安目前共計(jì)投資建設(shè)了2萬(wàn)噸碳酸鋰項(xiàng)目。(3)路翔股份公司收購(gòu)的甘孜州融達(dá)鋰業(yè)擁有"亞洲第一鋰礦"呷基卡鋰礦134號(hào)礦脈511.4萬(wàn)噸鋰礦石的開采權(quán),也控制了地下將近3000萬(wàn)噸鋰輝石礦,礦石鋰儲(chǔ)量居全國(guó)之首,并居亞洲第一、世界第二。(4)斯米克與宜豐縣合作開發(fā)含鋰瓷土礦,項(xiàng)目投資規(guī)模約10.5億元。(5)西部礦業(yè)公司控股的青海鋰業(yè),擁有的中國(guó)第二大鹽鋰資源——東臺(tái)吉乃爾鹽鋰礦,資源潛在開發(fā)價(jià)值約1000億元,年產(chǎn)碳酸鋰1萬(wàn)噸。(6)鹽湖集團(tuán)察爾汗鹽湖氯化鉀表內(nèi)儲(chǔ)量為5.4億噸,占全國(guó)已探明儲(chǔ)量的97%;氯化鎂儲(chǔ)量為16.5億噸,氯化鋰儲(chǔ)量800萬(wàn)噸;集團(tuán)投資5.33億元建設(shè)年產(chǎn)1萬(wàn)噸碳酸鋰項(xiàng)目,鋰回收率達(dá)到70%以上,產(chǎn)品純度達(dá)到99%。(7)佛山照明公司與青海鹽湖集團(tuán)合作的碳酸鋰項(xiàng)目將在7月初步投產(chǎn);公司規(guī)劃了碳酸鋰材料-->正極材料-->鋰電池-->電動(dòng)車動(dòng)力的新能源車核心產(chǎn)業(yè)鏈;公司與合肥鋰鑫能源材料、青海威力新能源材料、鋰能源控股、江蘇國(guó)崗交通工程聯(lián)合發(fā)起青海佛照鋰電正極材料股份公司,主營(yíng)鋰電池正極材料,設(shè)計(jì)產(chǎn)能2023噸/年。(8)江特電機(jī)公司與宜春市簽訂了《鋰礦資源戰(zhàn)略合作意向書》,擬以“江西江特鋰電池材料”為平臺(tái),向鋰電產(chǎn)業(yè)上下游(鋰礦、鋰電池、汽車電機(jī)、電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)總成、特種電動(dòng)車等)方向發(fā)展。(9)西部資源公司設(shè)立江西贛州西部資源鋰業(yè)收購(gòu)了贛州晶泰鋰業(yè)100%股權(quán)以及寧都泰昱鋰業(yè)鋰輝石采礦權(quán)及其他經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),從泰昱鋰業(yè)受讓的河源鋰輝石礦礦石儲(chǔ)量424萬(wàn)噸,Li2O金屬量43341.06噸,平均品位1.04%,采選規(guī)模6.6萬(wàn)噸/年;晶泰鋰業(yè)今年1月受讓了廣昌縣頭陂里坑鋰輝石礦采礦權(quán),礦石儲(chǔ)量16.31萬(wàn)噸,平均品位0.99%;晶泰鋰業(yè)目前正在進(jìn)行2500噸工業(yè)級(jí)碳酸鋰生產(chǎn)線項(xiàng)目的試生產(chǎn)。(10)西藏城投公司有意采取增資擴(kuò)股或股權(quán)購(gòu)買等方式取得金泰工貿(mào)、孫建義所有的西藏阿里圣拓礦業(yè)有限責(zé)任公司部分股權(quán)。而西藏阿里圣拓礦業(yè)公司持有阿里地區(qū)龍木錯(cuò)等鹽湖資源,該鹽湖鹵水富含硼、鈉、鎂、鉀、鋰和溴等液體礦產(chǎn)資源,具有一定投資價(jià)值。2、中游關(guān)鍵材料的突破要讓電池性能提高一倍、成本下降一倍,主要就是靠材料。電池成本70%以上是由材料構(gòu)成的,電池性能也是由材料決定的。鋰電池主要由五部分構(gòu)成,即正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜和包裝材料。其中,包裝材料和石墨負(fù)極技術(shù)相對(duì)成熟,成本占比不高。鋰離子電池的核心材料主要是正極材料、電解液和隔膜。其中,正極材料是鋰離子電池電化學(xué)性能的決定性因素。正極材料占鋰電池成本的比例超過40%,是最主要的構(gòu)成部分,電解液和隔膜,成本占比分別為10%和20%。目前中國(guó)在四大關(guān)鍵材料領(lǐng)域中,正極材料、負(fù)極材料和電解液都已逐步自給,只有隔膜材料還高度依賴進(jìn)口,但是發(fā)展速度也非??臁#?)正極材料鋰電池正極材料市場(chǎng)主要由鈷酸鋰、三元材料、錳酸鋰、磷酸鐵鋰幾種產(chǎn)品占據(jù)。日本鋰電行業(yè)研究機(jī)構(gòu)IIT公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)鋰電池正極材料中,鈷酸鋰占49%,三元材料占22%,錳酸鋰占16%,磷酸鐵鋰占6%,其他材料占7%。目前市場(chǎng)上商業(yè)化的正極材料只有鈷酸鋰。但從性能方面看,鈷酸鋰循環(huán)次數(shù)較低,且晶體結(jié)構(gòu)熱穩(wěn)定性差,存在較大的安全隱患,只適宜做小型電池。而磷酸鐵鋰循環(huán)次數(shù)達(dá)到2023次以上、價(jià)格低廉、無(wú)毒環(huán)保,三元材料和錳酸鋰各方面性能也優(yōu)于鈷酸鋰,故錳酸鋰+三元材料、磷酸鐵鋰是動(dòng)力電池領(lǐng)域和超大容量電源的兩種主流技術(shù)方向。在兩種主流方向中,磷酸鐵鋰是中國(guó)主推的技術(shù),市場(chǎng)熱度很高。該產(chǎn)品于2023年引起國(guó)內(nèi)關(guān)注,國(guó)家“863”計(jì)劃于次年投入20億元對(duì)其進(jìn)行研究。但截至目前,產(chǎn)業(yè)化尚處于剛起步階段。國(guó)內(nèi)有60~70家企業(yè)完成了磷酸鐵鋰生產(chǎn)線的購(gòu)置,總產(chǎn)能近2萬(wàn)噸/年。但工業(yè)化批量生產(chǎn)的只有十幾家,且生產(chǎn)規(guī)模較小,其余的都在中試或試生產(chǎn)階段。錳酸鋰+三元材料復(fù)合材料是日本、韓國(guó)主推的技術(shù),因其具有明顯的成本優(yōu)勢(shì),國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額近年來(lái)都在不斷增長(zhǎng),但在我國(guó)同樣存在開工不足現(xiàn)象。與日韓鋰電企業(yè)側(cè)重于開發(fā)錳酸鋰及三元材料為正極的動(dòng)力電池不同的是,美國(guó)主要開發(fā)以磷酸鐵鋰為正極材料的動(dòng)力電池。美國(guó)磷酸鐵鋰電池的制造企業(yè)中,又以A123Systems(NASDAQ:AONE)和Valence(NASDAQ:VLNC)為代表性企業(yè)。而這些企業(yè)都于近年內(nèi)相繼在中國(guó)投資建廠,節(jié)省成本的同時(shí),也在積極開拓中國(guó)下游市場(chǎng)。鈷酸鋰的新建、擬建項(xiàng)目已經(jīng)很少,市場(chǎng)占有率有所下滑,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入萎縮期。鋰電池在電動(dòng)汽車和儲(chǔ)能領(lǐng)域的推廣,將為磷酸鐵鋰、錳酸鋰+三元材料兩種主流產(chǎn)品帶來(lái)快速的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)。但未來(lái)動(dòng)力電池正極材料究竟由誰(shuí)主導(dǎo),還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。根據(jù)高工鋰電產(chǎn)業(yè)研究所(GBII)調(diào)研結(jié)果表明,2023年中國(guó)內(nèi)資鋰電池正極材料企業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)到58億元,同比增長(zhǎng)9.43%;總產(chǎn)量為4.3萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)24%。鋰電池正極材料企業(yè)2023年達(dá)到195家,相比于2023年189家,增長(zhǎng)6家;但是其中有近30多家磷酸鐵鋰材料企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。(2)負(fù)極材料全球鋰電負(fù)極材料產(chǎn)能主要集中于中日兩國(guó),呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域集中和企業(yè)集中兩大發(fā)展趨勢(shì)。日本以三菱化學(xué)、日立化成(HitachiChemical)、吳羽化工(Kureha)等企業(yè)承擔(dān)了該國(guó)主要負(fù)極材料的產(chǎn)能。出于為接近資源、降低制造成本的考慮,日本的主要負(fù)極材料企業(yè)也紛紛將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到石墨資源豐富的中國(guó)。2023年中國(guó)負(fù)極材料總體市場(chǎng)規(guī)模為20.08億人民幣,同比上升15.3%。其中,天然石墨貢獻(xiàn)7.26億元,人造石墨(不包含MCMB)貢獻(xiàn)10.61億元,中間相碳微球和鈦酸鋰等其它負(fù)極材料貢獻(xiàn)2.21億元。規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí),負(fù)極材料供應(yīng)逐步過剩,價(jià)格呈下滑趨勢(shì)。負(fù)極材料廠家逐步增多,新進(jìn)的負(fù)極材料企業(yè)為了獲得市場(chǎng)份額,往往采取低價(jià)策略,行業(yè)供給過剩,且下游客戶電芯廠商的市場(chǎng)份額趨于集中,小電芯廠的市場(chǎng)份額萎縮,負(fù)極材料企業(yè)下游買家的議價(jià)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。深圳貝特瑞、上海杉杉和湖南摩根海容三家企業(yè)在負(fù)極材料市場(chǎng)占有率在60%以上。隨著石墨資源瓜分完畢,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將重新回到技術(shù)方面。其研究重點(diǎn)將朝著高比容量、高充放電效率、高循環(huán)性能和較低成本的方向發(fā)展。其中碳材料的研究開發(fā)相當(dāng)活躍并在石墨改性、軟硬碳和碳納米材料方面取得了很大的進(jìn)展,錫基材料作為鋰離子電池負(fù)極材料具有很大的潛力,其他材料的研究也為鋰離子電池負(fù)極材料提供了更多的選擇。電解液電解液主要原材料為六氟磷酸鋰,占電解液成本的50%左右。目前市場(chǎng)主要被關(guān)東電化學(xué)工業(yè)、STELLA、森田化學(xué)等幾家日本企業(yè)壟斷,占全球產(chǎn)能的85%左右。近年我國(guó)六氟磷酸鋰生產(chǎn)技術(shù)取得突破,目前已經(jīng)量產(chǎn)的內(nèi)地企業(yè)有天津金牛、多氟多、九九久、廣州天賜、成都黃銘能源、湖北宏源藥業(yè)等。大部分下游電解液企業(yè)對(duì)于多氟多、九九久等企業(yè)的六氟磷酸鋰?yán)砘笜?biāo)評(píng)價(jià)均認(rèn)為與日韓企業(yè)接近。國(guó)產(chǎn)六氟磷酸鋰的品質(zhì)與進(jìn)口產(chǎn)品接近,國(guó)產(chǎn)六氟磷酸鋰價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。國(guó)產(chǎn)六氟磷酸鋰的價(jià)格比進(jìn)口便宜15%。六氟磷酸鋰作為電解液主要成本來(lái)源,電解液廠家為了降低成本必然會(huì)選取性價(jià)比合適的供應(yīng)商,中國(guó)企業(yè)無(wú)疑具有一定優(yōu)勢(shì)。我國(guó)前5大鋰電池電解液生產(chǎn)商張家港國(guó)泰華榮、東莞杉杉、深圳新宙邦、天津金牛、廣州天賜,其中天津金牛、廣州天賜基本上使用自產(chǎn)六氟磷酸鋰,另外3家已經(jīng)開始小批量使用國(guó)產(chǎn)六氟磷酸鋰。預(yù)計(jì)2023年我國(guó)六氟磷酸鋰國(guó)產(chǎn)化率將達(dá)到90%以上。中國(guó)具有豐富的螢石資源,是全球最大的氟化工生產(chǎn)基地,為我國(guó)發(fā)展六氟磷酸鋰提供了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。國(guó)泰華榮、東莞杉杉、新宙邦等中國(guó)電解液企業(yè)的全球市場(chǎng)份額提升,為國(guó)產(chǎn)六氟磷酸鋰奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)。更為重要的是,多氟多、九九久、湖北宏源已經(jīng)掌握了六氟磷酸鋰的關(guān)鍵制造技術(shù),其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品獲得了國(guó)內(nèi)電解液廠商的認(rèn)同。中國(guó)企業(yè)在六氟磷酸鋰領(lǐng)域擴(kuò)張的同時(shí),日韓企業(yè)也積極在中國(guó)布局,如:森田在江蘇常熟新建5000噸產(chǎn)能,美國(guó)諾萊特與韓國(guó)厚成共同在江蘇南通新建400噸的產(chǎn)能。可以預(yù)見到2023年我國(guó)將成為全球重要的六氟磷酸鋰生產(chǎn)基地,不僅不需要進(jìn)口六氟磷酸鋰,而且將批量向日韓電解液廠家出口。(3)隔膜隔膜生產(chǎn)難度最高,盈利最豐厚。在鋰電池中主要作用是防止正負(fù)極短路,同時(shí)在充放電過程中提供離子運(yùn)輸?shù)碾娡ǖ馈D壳耙话悴捎镁郾?、聚乙烯單層微孔膜,以及由兩者?fù)合制成多層微孔膜作為隔膜。未來(lái)發(fā)展方向是更薄、更安全。鋰電池隔膜供給高度集中,嚴(yán)重依賴進(jìn)口。隔膜的主要技術(shù)掌握在少數(shù)企業(yè)手中,集中度很高。國(guó)外的隔膜生產(chǎn)主要集中在美國(guó)的celgard公司和日本的旭化成、東燃和宇部。由于技術(shù)壁壘較高,投資風(fēng)險(xiǎn)大,國(guó)內(nèi)企業(yè)的投資熱情并不高。國(guó)內(nèi)能夠生產(chǎn)鋰電池隔膜的,僅有佛山金輝高科(佛塑股份的子公司)、新鄉(xiāng)格瑞恩、和深圳星源材質(zhì)等公司,產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)外同類相比,仍存在較大差距。其中,佛山金輝的產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)較好,供應(yīng)中低端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng),主要由東燃、旭化成和celgard公司壟斷。佛山金輝的產(chǎn)品雖然主要用于中低端市場(chǎng),毛利率仍然高達(dá)60%以上。根據(jù)高工鋰電產(chǎn)業(yè)研究所(GBII)調(diào)研結(jié)果表明,2023年中國(guó)內(nèi)資鋰電池隔膜企業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)到10.10億元,同比增長(zhǎng)53%;總產(chǎn)量為1.8億平米,同比增長(zhǎng)84%。作為最遲國(guó)產(chǎn)化的鋰電池關(guān)鍵材料,是近三年來(lái)中國(guó)資本最為關(guān)注的領(lǐng)域之一。新進(jìn)隔膜企業(yè)質(zhì)量參差不齊,根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)值進(jìn)行排名,我國(guó)動(dòng)力鋰電池隔膜產(chǎn)業(yè)前十名企業(yè)。由于目前鋰電池核心材料仍處于研發(fā)階段,離大規(guī)模成熟應(yīng)用于電動(dòng)汽車仍有一定距離,國(guó)內(nèi)企業(yè)仍需要持續(xù)研發(fā),改進(jìn)工藝,以滿足電動(dòng)汽車對(duì)材料的更高要求。綜合技術(shù)、產(chǎn)品盈利能力和需求增長(zhǎng)幅度,對(duì)各子行業(yè)排序如下:從技術(shù)成熟度考慮,負(fù)極材料>電解液>正極材料>隔膜。電解液主要是復(fù)配技術(shù),技術(shù)最為成熟,不存在新產(chǎn)品替代的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)因而最低;與之相對(duì),磷酸鐵鋰的技術(shù)路線風(fēng)險(xiǎn)最高,日韓企業(yè)基本采取三元材料和高端錳酸鋰的技術(shù)路線。另一方面,國(guó)內(nèi)磷酸鐵鋰的生產(chǎn)取得一定突破,但一致性目前仍未得到有效解決,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)都還處于小量送樣階段,未實(shí)現(xiàn)工業(yè)化量產(chǎn);六氟磷酸鋰的技術(shù)路線風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,但產(chǎn)品要求嚴(yán)格,工業(yè)化生產(chǎn)難度很高;隔膜的難點(diǎn)不在合成而在于工藝,國(guó)內(nèi)相對(duì)落后的應(yīng)用研究,導(dǎo)致隔膜成為鋰電池核心材料中,國(guó)產(chǎn)化率最低,也是生產(chǎn)難度最大的材料。從產(chǎn)品收益率考慮,隔膜>正極材料>電解液>負(fù)極材料。技術(shù)門檻的高低,決定了產(chǎn)品盈利的高低。因此,佛塑股份的隔膜雖然質(zhì)量落后于國(guó)際巨頭,定位中端,仍然具有60%以上的毛利率。而江蘇國(guó)泰的電解液,定位高端,毛利率預(yù)計(jì)在30%-40%左右。六氟磷酸鋰和磷酸鐵鋰,預(yù)計(jì)盈利能力介于兩者之間。從動(dòng)力電池帶來(lái)的需求增長(zhǎng)幅度考慮,磷酸鐵鋰>隔膜>電解液。由于磷酸鐵鋰不能用于傳統(tǒng)小型鋰電池,因此動(dòng)力電池對(duì)其的需求拉動(dòng)最為顯著;動(dòng)力電池對(duì)隔膜安全性要求很高,目前主要使用3層復(fù)合隔膜,因此大大提升了隔膜的需求量。而傳統(tǒng)鋰電池領(lǐng)域的約1.5億平米左右的需求量,決定了其需求彈性略低于磷酸鐵鋰;六氟磷酸鋰與電解液基本保持1:10的比例,因此兩者的需求彈性相同。3、下游動(dòng)力電池生產(chǎn)2023年新能源汽車、電網(wǎng)儲(chǔ)能、特種車、通信基站等領(lǐng)域的成品鋰電池組市場(chǎng)規(guī)模為35億元,比2023年的26億元增長(zhǎng)34.6%。PM2.5催生了環(huán)保熱潮,促使我國(guó)加大發(fā)展新能源汽車的力度。但新能源汽車的推廣集中在城市的公交車以及出租車。由于價(jià)格居高不下,鋰電池私家車以及電動(dòng)摩托車銷量相對(duì)小,還沒有能夠?yàn)槭袌?chǎng)所接受。根據(jù)《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2023-2023年)》到2023年,純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量達(dá)到50萬(wàn)輛,到2023年超過500萬(wàn)輛。巨大的市場(chǎng)前景促使相關(guān)企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)張,作為核心部件的動(dòng)力電池,成為外資、國(guó)企和民企搶占新能源汽車市場(chǎng)的核心。六、鋰電池產(chǎn)業(yè)投資策略鋰電池作為新能源、新材料和新能源汽車三大新興產(chǎn)業(yè)的交叉點(diǎn),借助其優(yōu)異性能和節(jié)能環(huán)保的特性,其應(yīng)用從智能、數(shù)碼相機(jī)等消費(fèi)電子,到電動(dòng)自行車、電動(dòng)汽車乃至儲(chǔ)能,可以說(shuō)鋰電孕育著一場(chǎng)能源應(yīng)用“革命”。目前處于從消費(fèi)電子向動(dòng)力電池時(shí)代邁進(jìn)的階段。未來(lái)的增長(zhǎng)前景較為確定,但鋰電仍存在著安全性及成本高兩大問題,而關(guān)鍵新材料的改良是提高安全性及降低成本的關(guān)鍵。而且從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度看,隨著行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,規(guī)模經(jīng)濟(jì)性將逐步體現(xiàn)。我們從技術(shù)、資本實(shí)力、市場(chǎng)前景、商業(yè)環(huán)境幾個(gè)角度探尋鋰電產(chǎn)業(yè)鏈的投資機(jī)會(huì)。上游鋰原料方面,相對(duì)全球豐富的鋰資源,鋰電對(duì)碳酸鋰的用量并不大,而全球能提供碳酸鋰的廠家非常多,且國(guó)內(nèi)多家公司介入鋰資源的開發(fā),碳酸鋰出現(xiàn)供應(yīng)嚴(yán)重短缺的概率較小。主營(yíng)鋰資源的公司有天齊鋰業(yè)、贛鋒鋰業(yè),技術(shù)相對(duì)成熟。中游材料方面,鋰電池性能的改進(jìn)關(guān)鍵還要依賴材料上的突破。目前主要包括正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜和包裝材料五大領(lǐng)域。其中,包裝材料和石墨負(fù)極技術(shù)相對(duì)成熟,成本占比不高。鋰離子電池的核心材料主要是正極材料、電解液和隔膜。從國(guó)內(nèi)技術(shù)成熟度看,電解液技術(shù)目前已達(dá)到國(guó)際水平,正極材料也逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,隔膜高度依賴進(jìn)口。從產(chǎn)品收益率上,隔膜利潤(rùn)最高,正極材料次之,電解液相對(duì)較低。市場(chǎng)前景上,電動(dòng)汽車的發(fā)展將帶動(dòng)隔膜及正極材料加倍成長(zhǎng)。但實(shí)際上,在材料領(lǐng)域,隔膜、正極材料等關(guān)鍵材料定價(jià)權(quán)仍掌握在技術(shù)領(lǐng)先的日、韓企業(yè)手中,中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,出口量大幅增長(zhǎng)。然而,電池材料企業(yè)的盈利能力卻呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。在關(guān)鍵材料上,我們看好正極材料及隔膜的前景,電解液的行業(yè)集中優(yōu)勢(shì)。建議正極材料關(guān)注中信國(guó)安(000839)、杉杉股份(600884)、中國(guó)寶安(000009)、金瑞科技(600390)、當(dāng)升科技(300073);隔膜關(guān)注佛塑科技(000973);電解液關(guān)注江蘇國(guó)泰(002091)、多氟多(002407)、新宙邦(300037)。動(dòng)力電池方面,在節(jié)能環(huán)保及新能源汽車政策推動(dòng)下,新能源汽車的巨大市場(chǎng)逐漸明朗,巨大的市場(chǎng)前景促使相關(guān)企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)張,作為核心部件的動(dòng)力電池,成為外資、國(guó)企和民企搶占新能源汽車市場(chǎng)的核心。動(dòng)力鋰電池建議關(guān)注的公司有德賽電池(000049)、億緯鋰能(300014)、成飛集成(002190)、南都電源(300068)。七、BMS1、BMS提高電動(dòng)汽車效率與安全對(duì)于用戶來(lái)講,與電動(dòng)汽車半路沒電跑不動(dòng)相比,更加害怕電動(dòng)汽車跑著跑著就起火了。由于單體鋰電池的性能方面會(huì)有差異,會(huì)導(dǎo)致局部過熱的情況,這時(shí)候就需要給它降降溫,否則,會(huì)影響整體的使用壽命,甚至?xí)l(fā)安全事故。當(dāng)電池處于低溫環(huán)境時(shí),則會(huì)影響其充放電的性能,降低工作效率。這是一個(gè)很有現(xiàn)實(shí)意義的問題,由于我國(guó)區(qū)域廣泛,南北氣溫差異較大。如何在高溫地區(qū)降溫,低溫地區(qū)正常運(yùn)行就是一個(gè)很大的難題。以長(zhǎng)春為例,長(zhǎng)春市雖然是新能源汽車的試點(diǎn)城市之一。但是由于東北地區(qū),冬天比較長(zhǎng)且寒冷,新能源汽車很難在此地區(qū)運(yùn)行,還是以混合動(dòng)力車為主。而先進(jìn)的BMS可以通過加熱控制系統(tǒng)來(lái)解決鋰電池低溫啟動(dòng)的問題,這樣會(huì)大大地拓展了市場(chǎng)規(guī)模??偟膩?lái)說(shuō),BMS可以使得電池的使用效率和運(yùn)行的安全邊際得到保障。所以BMS對(duì)于電動(dòng)汽車的發(fā)展具有很深遠(yuǎn)的意義。目前,我國(guó)已經(jīng)成為鋰電池的生產(chǎn)大國(guó),處于完全競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。而我國(guó)電動(dòng)汽車的發(fā)展遲遲沒有新的進(jìn)展,這跟我國(guó)電子信息化的發(fā)展滯后是不無(wú)關(guān)系的。BMS落后于其他國(guó)家,大大地降低了用戶體驗(yàn)和安全系數(shù)。若想發(fā)展電動(dòng)汽車,BMS的問題就必須要解決。BMS的模塊構(gòu)成及功能2、BMS的技術(shù)難點(diǎn)及成本分析(1)BMS的技術(shù)難點(diǎn)電池的SOC估計(jì)目前還不能滿足電動(dòng)汽車發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)是BMS最大的短板。這一缺陷限制了電池容量的有效發(fā)揮和電池均衡系統(tǒng)的效果,從而使得電池的安全性可靠性急劇降低。這大大地影響了電池使用壽命和性能。如何優(yōu)化解決電池的SOC估計(jì)是一項(xiàng)全世界需要面對(duì)的難題。下面是目前比較常用的SOC估計(jì)方法。(2)BMS成本分析國(guó)外目前BMS系統(tǒng)主要采用的是定位于高端的主動(dòng)式BMS均衡系統(tǒng),而國(guó)內(nèi)目前主要采用的是定位于中低端的被動(dòng)式或者只是起到顯示作用的不帶均衡功能的BMS。從中,我們可以看出,我國(guó)目前在BMS的開發(fā)和應(yīng)用方向還有很長(zhǎng)的一段的路要走。從國(guó)外的BMS發(fā)展?fàn)顩r中,我們可以看到,價(jià)格與技術(shù)含量高的主動(dòng)式BMS,是我國(guó)未來(lái)BMS發(fā)展的方向。在目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的特殊時(shí)期,我們應(yīng)該結(jié)合我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)狀況來(lái)發(fā)展具有高附加值的主動(dòng)BMS。國(guó)外BMS的成本在整個(gè)電池系統(tǒng)中的成本占比大約是30%左右。而假如采用國(guó)內(nèi)的被動(dòng)式BMS,差不多只占到總成本的3%左右。對(duì)于Tesla這樣的強(qiáng)調(diào)電子信息技術(shù)的公司,BMS的造價(jià)甚至高達(dá)2萬(wàn)美金,價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于市場(chǎng)上一般的主動(dòng)式BMS。3、BMS領(lǐng)域重點(diǎn)公司簡(jiǎn)況其實(shí)目前,很多鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)線是從國(guó)外引進(jìn)的一流產(chǎn)線,總的生產(chǎn)規(guī)模更是毫無(wú)疑問的世界第一,所以說(shuō)不管從質(zhì)還是量上,國(guó)內(nèi)的鋰電池總體生產(chǎn)水平已經(jīng)不低。但整體的鋰電池行業(yè)發(fā)展仍然處于較低水平上,一個(gè)很重要的原因就是BMS技術(shù)跟不上。這大大地影響了整個(gè)電池組的使用壽命以及安全性。代表性企業(yè)Tesla甚至不惜耗費(fèi)巨資也要將BMS調(diào)試到最優(yōu)的可用狀態(tài),從而確保整車的穩(wěn)定運(yùn)行。BMS的重要性也就不言而喻了。在新能源汽車已經(jīng)列入我國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的前提下,要發(fā)展新能源汽車,BMS問題必須被克服。由此產(chǎn)生的相關(guān)的扶持政策以及科研投入,必將推動(dòng)BMS行情。BMS領(lǐng)域我們看好均勝電子(600699)、成飛集成(002190)、中國(guó)寶安(000009)。Tesla行情下,國(guó)內(nèi)唯一一家涉及高端BMS制造的均勝電子(600699)或?qū)?yōu)先受益。(1)均勝電子公司是一家以汽車零部件研制、生產(chǎn)和銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)、具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力、具備較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司。公司的重點(diǎn)發(fā)展核心為汽車電子產(chǎn)品和機(jī)電集成系統(tǒng),以滿足新能源市場(chǎng)和技術(shù)的需求。其涉及汽車風(fēng)窗洗滌系統(tǒng)、空氣管理系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)氣系統(tǒng)、視鏡視覺系統(tǒng)、內(nèi)外飾系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)功能系統(tǒng)、電池電源管理系統(tǒng)、汽車駕駛安全系統(tǒng)和汽車娛樂舒適系統(tǒng)等領(lǐng)域。公司已經(jīng)收購(gòu)了德國(guó)高端汽車電子公司德國(guó)普瑞25.1%的股份,德國(guó)普瑞開始為寶馬新混合動(dòng)力5系列轎車的電池系統(tǒng)提供集成管理鋰電池的電子控制單元(ECU),并獲得高電壓電池的最佳表現(xiàn),成為寶馬新的混動(dòng)5系唯一的電池管理系統(tǒng)供應(yīng)商。同時(shí),普瑞的技術(shù)也成功運(yùn)用在純電動(dòng)寶馬ActiveE上。公司是國(guó)內(nèi)唯一一家具有供應(yīng)高端BMS能力的企業(yè)。在Tesla行情的超預(yù)期下,公司直接受益是大概率事件。(2)中國(guó)寶安公司是一家綜合類股份制集團(tuán)公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥業(yè),曾連創(chuàng)“新中國(guó)第一家股份制企業(yè)、發(fā)行新中國(guó)第一張股票、第一張可轉(zhuǎn)換債券、第一張中長(zhǎng)期認(rèn)股權(quán)證、成功策劃武漢商場(chǎng)成為深交所第一家異地上市公司、首次通過證券二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)上市公司上海延中實(shí)業(yè)、分拆馬應(yīng)龍并在上海證券交易所上市,成為中國(guó)境內(nèi)首例分拆企業(yè)上市的上市公司、開辦新中國(guó)第一個(gè)財(cái)務(wù)顧問公司安信財(cái)務(wù),協(xié)助川鹽化、甘長(zhǎng)風(fēng)等20多家國(guó)企改制上市”等多項(xiàng)新中國(guó)第一。公司為廣東省和深圳市確定為重點(diǎn)發(fā)展的70家、30家大型企業(yè)集團(tuán)之一和深圳市政府評(píng)定的深圳市最高企業(yè)類別:一類一級(jí)企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司取得了非凡的業(yè)績(jī),正在向以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥業(yè)為主的投資控股集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)??毓蓪幉ò萏?2.26%的股份,涉足BMS領(lǐng)域。(3)成飛集成公司是以工模具設(shè)計(jì)、研制和制造為主業(yè),以計(jì)算機(jī)集成技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用為特征的高科技股份,是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的四大汽車覆蓋件模具企業(yè)之一,是中國(guó)汽車覆蓋件模具重點(diǎn)骨干企業(yè),同時(shí)公司積極開拓國(guó)際市場(chǎng),汽車模具產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國(guó)、英國(guó)、意大利等國(guó)家,成為國(guó)內(nèi)出口汽車覆蓋件模具的主要企業(yè)。公司募集資金將全部用于增資中航鋰電建設(shè)鋰離子動(dòng)力電池項(xiàng)目,以期從能源產(chǎn)業(yè)中“掘金”。控股中航鋰電63.63%的股份,涉足BMS領(lǐng)域。(4)欣旺達(dá)公司是國(guó)內(nèi)鋰能源領(lǐng)域設(shè)計(jì)能力最強(qiáng)、配套能力最完善、產(chǎn)品系列最多的鋰離子電池模組制造商之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)是鋰離子電池模組的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售。主要產(chǎn)品為鋰離子電池模組。公司在數(shù)碼類電池模組、筆記本電腦類電池模組和動(dòng)力類電池模組的電源管理系統(tǒng)研發(fā)方面,處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。(5)比亞迪公司主要從事二次充電電池業(yè)務(wù)、部件及組裝業(yè)務(wù),以及包含傳統(tǒng)燃油汽車及新能源汽車在內(nèi)的汽車業(yè)務(wù),同時(shí)利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)積極拓展新能源產(chǎn)品領(lǐng)域的相關(guān)業(yè)務(wù)。主要客戶包括諾基亞、三星、摩托羅拉、華為、中興等領(lǐng)導(dǎo)廠商,以及博世、TTI等全球性的電動(dòng)工具及其他便攜式電子設(shè)備廠商。公司還是全球最具競(jìng)爭(zhēng)能力的部件及組裝業(yè)務(wù)的供應(yīng)商之一,主要客戶包括諾基亞、三星、摩托羅拉、華為、中興等領(lǐng)導(dǎo)廠商。本集團(tuán)可以為客戶提供垂直整合的一站式服務(wù),設(shè)計(jì)并生產(chǎn)外殼、鍵盤、液晶顯示模組、攝像頭、柔性線路板、充電器等部件,并提供整機(jī)設(shè)計(jì)及組裝服務(wù),但不生產(chǎn)自有品牌的。公司于2023年通過收購(gòu)原西安秦川汽車有限責(zé)任公司開始從事汽車業(yè)務(wù),是國(guó)內(nèi)銷量排名前十名的轎車生產(chǎn)企業(yè)中增長(zhǎng)速度最快的生產(chǎn)廠商,在中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的2023年轎車生產(chǎn)企業(yè)銷量排名中位列第6位,并位居國(guó)內(nèi)非合資轎車生產(chǎn)企業(yè)第1名。(6)佛山照明公司是全國(guó)電光源大型骨干企業(yè),國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為機(jī)電產(chǎn)品出口基地,享有自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)電光源產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上享有"中國(guó)燈王"美譽(yù)。是全國(guó)電光源行業(yè)中規(guī)模最大、質(zhì)量最好、創(chuàng)匯最高、效益最佳的外向型企業(yè);工業(yè)總產(chǎn)值、利稅總額、出口創(chuàng)匯、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率等主要指標(biāo)均居全國(guó)同行首位。公司主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)各種電光源產(chǎn)品及其配套燈具。主要產(chǎn)品有普通燈泡、裝飾燈泡、碘鎢燈、溴鎢燈、單端燈、汽車燈、等。產(chǎn)品有四、五成出口,內(nèi)銷市場(chǎng)除鞏固廣東市場(chǎng)外,還輻射到全國(guó)主要大、中城市??毓珊戏蕠?guó)軒涉及BMS領(lǐng)域。(7)億緯鋰能惠州億緯鋰能股份是中國(guó)最大、世界第五的鋰亞電池供應(yīng)商,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平,致力于發(fā)展成為新型鋰能源領(lǐng)域的國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)。公司主要服務(wù)于智能電網(wǎng)、射頻識(shí)別(RFID)、汽車電子(輪胎壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和安全防盜系統(tǒng))和安防產(chǎn)業(yè)(電子煙霧報(bào)警器)等領(lǐng)域,為上述領(lǐng)域提供高能量、長(zhǎng)壽命、適用溫度范圍廣的新型環(huán)保鋰電池解決方案和產(chǎn)品??毓苫葜菔袃|能電子39%的股份,涉足BMS領(lǐng)域。八、主要風(fēng)險(xiǎn)1、經(jīng)濟(jì)延續(xù)下滑,電動(dòng)汽車發(fā)展進(jìn)程低于預(yù)期2、鋰電技術(shù)提高緩慢,電池的安全性和經(jīng)濟(jì)性難以改善。3、BMS政策推進(jìn)低于預(yù)期,主動(dòng)式BMS成本過高。

2023年電梯行業(yè)分析報(bào)告目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、電梯行業(yè)的屬性 41、全球主要電梯公司的市值與估值水平 42、電梯行業(yè)的安全感品牌屬性——利潤(rùn)率的穩(wěn)定性 6二、中國(guó)電梯企業(yè)未來(lái)十年的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn) 91、中外電梯市場(chǎng)集中度的差異以及對(duì)盈利能力的影響 102、電梯行業(yè)目前“中國(guó)特色”隱含的巨大長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn) 113、集中度提升與廠家維保的實(shí)現(xiàn)路徑與催化劑 13(1)政府出臺(tái)廠家認(rèn)證更新和維保政策 14(2)政府推行強(qiáng)制保險(xiǎn) 14(3)電梯老化 14(4)房?jī)r(jià)上升導(dǎo)致品牌電梯對(duì)于地產(chǎn)商的成本影響縮小 15三、電梯公司在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與投資機(jī)會(huì) 151、日系電梯在中國(guó)領(lǐng)先歐美品牌的原因初探 15(1)文化差異——職業(yè)經(jīng)理人制度的利弊 15①體現(xiàn)在合資對(duì)象的選擇 16②體現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售方面 16(2)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略重視度——日系別無(wú)選擇 172、民營(yíng)品牌與合資品牌的定位差異、風(fēng)險(xiǎn)和估值 18(1)民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì) 18①股權(quán)結(jié)構(gòu) 18②營(yíng)銷手段靈活 18③區(qū)域性優(yōu)勢(shì) 18(2)民營(yíng)企業(yè)需要面對(duì)的困難 19①技術(shù)積累 19②安全風(fēng)險(xiǎn) 19③品牌定位與安全 19④保有量與售后服務(wù) 19四、投資策略 201、中國(guó)電梯行業(yè):長(zhǎng)期有價(jià)值,投資正當(dāng)時(shí) 202、選股邏輯:三個(gè)條件,兩種風(fēng)格 21一、電梯行業(yè)的屬性研究海外電梯公司的估值,目的是研究其估值背后的盈利能力,以及盈利能力背后的行業(yè)規(guī)律與屬性。1、全球主要電梯公司的市值與估值水平電梯是地產(chǎn)基建的派生需求,中國(guó)電梯市場(chǎng)第一品牌是上海三菱,其母公司上海機(jī)電過去一年的PE在10倍附近。估值隱含的假設(shè)是,電梯行業(yè)屬夕陽(yáng)行業(yè)。如果電梯行業(yè)在中國(guó)是夕陽(yáng)行業(yè),那么在保有量較高的歐美,電梯行業(yè)應(yīng)該接近深夜。根據(jù)全球最大的電梯公司OTIS預(yù)測(cè),2020-2021年幾乎所有的新機(jī)銷量來(lái)自于金磚四國(guó),也意味著歐美市場(chǎng)的保有量已經(jīng)接近飽和。全球市場(chǎng)份額來(lái)看,奧的斯、迅達(dá)和通力是最大的三家電梯公司,合計(jì)市場(chǎng)份額接近45%。我們很驚訝地發(fā)現(xiàn),三家公司的市值合計(jì)接近人民幣3600億元。我們也一度懷疑,是否歐美電梯公司在金磚四國(guó)的市場(chǎng)份額很高,貢獻(xiàn)了主要的利潤(rùn)和估值。但是:1、占全球新機(jī)2/3份額的中國(guó),領(lǐng)先的獨(dú)立品牌是三菱和日立;2、從主要?dú)W美電梯公司2022年?duì)I收的地域分布來(lái)看,亞太區(qū)域只貢獻(xiàn)1/4至1/3的收入,但卻足以支撐其千億市值。市盈率往往與行業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間掛鉤,而歐美電梯企業(yè)市盈率普遍高于國(guó)內(nèi)企業(yè),而市凈率超出更多。換言之,歐美三大電梯公司市值超過3600億元,但是他們主要收入來(lái)自于比中國(guó)更“夕陽(yáng)”的歐美市場(chǎng)。盡管這三大電梯公司在占全球2/3新機(jī)市場(chǎng)的中國(guó)并未取得領(lǐng)先地位,但是資本市場(chǎng)仍然給予了15~23倍的市盈率。2、電梯行業(yè)的安全感品牌屬性——利潤(rùn)率的穩(wěn)定性聯(lián)合技術(shù)UTC是位列美國(guó)道瓊斯30家成份股的多元化制造企業(yè),旗下子公司包括開利空調(diào)、漢勝宇航、奧的斯電梯、P&W飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、西科斯基直升機(jī)公司、聯(lián)合技術(shù)消防安防公司和聯(lián)合技術(shù)動(dòng)力公司(燃料電池)。如果按照A股流行的邏輯,無(wú)疑聯(lián)合技術(shù)的軍工、發(fā)動(dòng)機(jī)、通用航空、燃料電池和安防都是高壁壘且性感的業(yè)務(wù),只有電梯是大家心目中既缺乏壁壘又夕陽(yáng)的板塊。有趣的是,聯(lián)合技術(shù)五大業(yè)務(wù)板塊中,電梯卻成為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率最高的板塊。為什么看似技術(shù)壁壘遠(yuǎn)低于其他業(yè)務(wù)的電梯板塊,反而定價(jià)能力最強(qiáng)?只有少數(shù)產(chǎn)品客戶在購(gòu)買時(shí),會(huì)把安全作為購(gòu)買的前提要素——例如食品、藥品等。用巴菲特的話來(lái)講,消費(fèi)者對(duì)于放進(jìn)嘴里的東西特別慎重。如果客戶關(guān)注安全感,價(jià)格不再成為品牌選擇的最重要因素,品牌廠商可以通過定價(jià)獲得超額收益。機(jī)械行業(yè)里,“安全感”成為購(gòu)買關(guān)鍵要素的產(chǎn)品不多,主要是民航飛機(jī)和電梯。盡管民航業(yè)在大部分國(guó)家是資本殺手,但波音和空客壟斷了全球民航客機(jī)的制造。我們認(rèn)為安全感商品對(duì)行業(yè)屬性的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:定價(jià)能力提升;行業(yè)集中度提升。如果客戶重視安全感且無(wú)法通過直觀感受判斷產(chǎn)品的安全程度,往往可以推動(dòng)品牌集中度的提升。但與食品不同,涉及安全感的電梯,由于購(gòu)買者地產(chǎn)商與使用者購(gòu)房人的分離,有品牌的電梯廠商定價(jià)能力和毛利率往往不如食品,但是仍然可以維持在較為合理的水平。盡管我們通過邏輯分析,可以得到電梯行業(yè)集中度高和利潤(rùn)穩(wěn)定的判斷,但是從實(shí)證角度觀察中國(guó)電梯市場(chǎng),尚未表現(xiàn)出海外市場(chǎng)的普遍規(guī)律。中國(guó)電梯行業(yè)將走向某些行業(yè)“劣幣驅(qū)逐良幣”的悲哀結(jié)局,還是走向符合產(chǎn)品自身屬性和成熟國(guó)家普遍規(guī)律?我們傾向于樂觀,原因?qū)⒃诤竺嬲归_討論。電梯行業(yè)的“產(chǎn)品+服務(wù)”屬性——收入結(jié)構(gòu)的生命周期電梯與手機(jī)、自行車甚至挖掘機(jī)等其他制造業(yè)產(chǎn)品不同之處在于:消費(fèi)者期望電梯的安全使用壽命與房屋的壽命(70年)接近;電梯故障會(huì)影響人身安全,起碼造成巨大恐慌。因此,盡管大多數(shù)機(jī)械產(chǎn)品都有售后服務(wù)的概念,但是電梯的獨(dú)特性在于——電梯售后維護(hù)保養(yǎng)和更新業(yè)務(wù)的規(guī)模,可以與新機(jī)銷售媲美。海外四大電梯公司售后的維護(hù)保養(yǎng)和產(chǎn)品改造服務(wù)占收入的45-55%。歐美電梯公司的收入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了售前和售后的“產(chǎn)品+服務(wù)”特征,對(duì)于企業(yè)的盈利穩(wěn)定性和估值都提供了重要的支撐。以?shī)W的斯為例,2022年歐洲營(yíng)建支出比07年下滑了接近19%,但是奧的斯歐洲的服務(wù)收入仍比07年保持正增長(zhǎng)。根據(jù)歐洲電梯協(xié)會(huì)的估計(jì),歐洲電梯目前70%梯齡超過10年,45%梯齡超過20年。歐洲人口密度較美國(guó)高,電梯占全球存量接近50%。存量大且梯齡老,是電梯服務(wù)市場(chǎng)壯大的必要條件。必須指出,中國(guó)目前的現(xiàn)狀是大部分電梯由小型服務(wù)公司提供維保,電梯主機(jī)廠商及其經(jīng)銷商提供維保的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外的同行。如果只有新機(jī)制造并且只專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)機(jī)械行業(yè)大部分子行業(yè)都會(huì)隨著城鎮(zhèn)化速度放緩而見頂。如果能夠?qū)崿F(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,企業(yè)的成長(zhǎng)周期就會(huì)大大地延展——電梯行業(yè)具有天然的屬性,顯然符合這一條件。二、中國(guó)電梯企業(yè)未來(lái)十年的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)中國(guó)電梯格局未來(lái)十年,將繼續(xù)“劣幣驅(qū)逐良幣”,還是回歸全球電梯行業(yè)規(guī)律,實(shí)現(xiàn)品牌的集中、價(jià)格的回升和品牌廠商提供維保服務(wù)的趨勢(shì)?我們相信,中國(guó)電梯行業(yè)的現(xiàn)狀給社會(huì)和居民帶來(lái)了極大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著制度帶來(lái)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露,監(jiān)管層的認(rèn)識(shí)逐漸提高,電梯行業(yè)正處于變革的前夜。1、中外電梯市場(chǎng)集中度的差異以及對(duì)盈利能力的影響中國(guó)擁有電梯生產(chǎn)許可證的廠商接近500家,不過我們調(diào)研訪談的專家估計(jì),剔除代工產(chǎn)生的重復(fù)統(tǒng)計(jì)等因素,估計(jì)實(shí)際品牌數(shù)約200家。表面上看,中國(guó)電梯新機(jī)市場(chǎng)的品牌集中度和全球差別并不顯著。全球市場(chǎng)前8大廠商的市場(chǎng)份額約75%,而中國(guó)前8大廠商的市場(chǎng)份額約65%。但考慮到全世界大部分非領(lǐng)先企業(yè)生產(chǎn)的電梯都是在中國(guó)生產(chǎn),中國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,市場(chǎng)集中度差異很大。中小品牌對(duì)領(lǐng)先品牌的負(fù)面影響關(guān)鍵不在量,而在于價(jià)格。我們可以通過中國(guó)市場(chǎng)電梯新機(jī)銷量和金額的市場(chǎng)份額差異,以及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率和ROE觀察到這一現(xiàn)象。海外電梯利潤(rùn)率普遍比國(guó)內(nèi)高,而凈資產(chǎn)收益率的差距更為顯著,我們分析的原因在于——由于維保業(yè)務(wù)屬于輕資產(chǎn)模式,隨著電梯企業(yè)維保業(yè)務(wù)收入占比的提高,電梯企業(yè)的ROE也會(huì)隨之提升。2、電梯行業(yè)目前“中國(guó)特色”隱含的巨大長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)從全球經(jīng)驗(yàn)看,電梯行業(yè)集中度高,且售后服務(wù)主要由主流品牌廠商完成。而中國(guó)目前的情況與發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)差異顯著。我們認(rèn)為“中國(guó)特色”已經(jīng)給消費(fèi)者和廠商造成巨大的風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)幾年風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)逐步暴露。我們建議投資者看完我們的報(bào)告后,即使不認(rèn)同我們的投資邏輯,起碼在購(gòu)房時(shí)切記關(guān)注電梯的品牌,因?yàn)樯婕澳图胰耸旰蟮娜松戆踩T诘湫偷某墒焓袌?chǎng)歐洲,約45%的電梯超過十年,20%超過20年。目前中國(guó)接近15%的電梯梯齡超過10年,預(yù)計(jì)2016年接近25%,并且該比例將持續(xù)上升。誰(shuí)知道200多個(gè)品牌10年甚至20年后剩下多少個(gè)?如果某家廠商消失,備件和維保怎么辦?太多的電梯品牌給購(gòu)房者和我們整個(gè)社會(huì)帶來(lái)的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)在于:十年或二十年后難以購(gòu)買備件。電梯并不是完全標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,因而不同品牌的備件互換性低。電梯型號(hào)每年都在更新,有些廠商十年后消失了,幸存者中的部分廠商可能無(wú)力維持十年前型號(hào)備件的生產(chǎn),甚至圖紙已經(jīng)丟失。部分中小廠商無(wú)力建立和長(zhǎng)期維持服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。如果說(shuō)新機(jī)生產(chǎn)具有規(guī)模效應(yīng),那么存量機(jī)器售后服務(wù)的規(guī)模效應(yīng)可能更明顯。我們估計(jì)前十大品牌以外的廠商,平均年銷量只有1000多臺(tái),而廠家要長(zhǎng)期維系全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),必須要很大的保有量做支撐。目前中國(guó)大部分電梯由第三方電梯維護(hù)公司提供維保服務(wù),但是我們認(rèn)為這一服務(wù)模式同樣隱含了巨大風(fēng)險(xiǎn):第三方服務(wù)公司技術(shù)專注程度不夠。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),第三方服務(wù)公司往往同時(shí)維護(hù)多品牌電梯,不利于專業(yè)能力的積累和風(fēng)險(xiǎn)的防范。第三方服務(wù)公司難以維持多品牌備件體系。第三方服務(wù)公司資質(zhì)良莠不齊,人員流動(dòng)性大,品質(zhì)難以保持和監(jiān)管。第三方服務(wù)公司規(guī)模小,承擔(dān)賠償能力弱。一旦出事故,往往迫使政府出于維穩(wěn)需要而出面解決。如果未來(lái)中國(guó)推行強(qiáng)制保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司自然會(huì)逐步對(duì)于品牌廠商維保和第三方維保進(jìn)行差異定價(jià),削弱第三方服務(wù)公司目前的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。3、集中度提升與廠家維保的實(shí)現(xiàn)路徑與催化劑如前所述,我們認(rèn)為中國(guó)電梯行業(yè)集中度較低導(dǎo)致了利潤(rùn)率較低,繼而影響了資本市場(chǎng)的估值。中國(guó)空調(diào)行業(yè)07年之前四年與之后七年,年化內(nèi)銷增速恰好都是11%。但是07年之后市場(chǎng)集中度持續(xù)提升,格力電器的凈利潤(rùn)率從06年的2.7%上升到13年的7.5%。我們認(rèn)為電梯行業(yè)的集中度提升以及OEM(廠家提供維保),道路漫長(zhǎng)但是方向確定。由于涉及人身安全并且風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著梯齡而增大,電梯集中度提升的必要性和緊迫度比家電更甚。我們估計(jì)中國(guó)電梯行業(yè)變革的路徑和催化劑包括:(1)政府出臺(tái)廠家認(rèn)證更新和維保政策業(yè)內(nèi)有傳聞?wù)卺j釀未來(lái)只有廠家認(rèn)證的服務(wù)商才能提供更新和維保。從政府角度,可以降低其自身承擔(dān)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。但是目前的障礙是,中國(guó)維保市場(chǎng)的劣幣驅(qū)逐良幣,導(dǎo)致品牌廠商在維保服務(wù)市場(chǎng)份額極低,缺乏成熟的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。因此,盡管“廠家認(rèn)證維保”可以增加廠商的收入,但是廠商出于風(fēng)險(xiǎn)考慮,未必會(huì)積極推動(dòng)此事。政府和廠商各有考慮,而住戶作為沉默的大多數(shù),又缺乏足夠的知識(shí)和行動(dòng)力。(2)政府推行強(qiáng)制保險(xiǎn)如果推行強(qiáng)制保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司出于自身利益,自然會(huì)對(duì)原廠維保、原廠認(rèn)證維保和無(wú)認(rèn)證第三方維保進(jìn)行差別化定價(jià),從而提高原廠維保的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。(3)電梯老化隨著多品牌電梯老化,重大事故經(jīng)過媒

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