熱電公司安全生產(chǎn)管理體系 標(biāo)準(zhǔn)版

熱電公司安全生產(chǎn)管理體系目錄第一章、公司若干規(guī)定1、員工守則…………………1-22、人事管理制度………………33、勞資分配及福利待遇制度…………………44、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度…………5-75、公司紀(jì)律…………………8-106、生產(chǎn)例會(huì)制度………………117、庫(kù)房管理制度……………12-14第二章、公司生產(chǎn)若干制度8、安全生產(chǎn)管理制度………15-239、安全生產(chǎn)責(zé)任制度………24-4810、消防安全管理制度………49-5410、交接班制度………………55-5611、設(shè)備定期切換制度………57-6012、設(shè)備缺陷管理制度…………6113、設(shè)備巡回檢查制度…………6214、設(shè)備巡回檢查路線(xiàn)圖…………………63-6415、電氣安全工作規(guī)定……65-6716、安全技術(shù)措施制度……68-6917、煤廠(chǎng)管理制度…………70-7118、有限空間作業(yè)安全管理制度…………72-7519、有限空間作業(yè)安全操作規(guī)程…………76-7820、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度………………79-8720、計(jì)算機(jī)安全管理制度…………………88-9021、能源管理制度…………91-9922、水處理生產(chǎn)管理制度………100第三章、公司應(yīng)急預(yù)案23、公司生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案…………………101-10724、公司危化品應(yīng)急處理預(yù)案……………108-10925、有限空間作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案……………110-11426、公司消防應(yīng)急處理預(yù)案…………………115-11627、公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案………………117-118員工守則一、員工行為規(guī)范1、遵守國(guó)家法律和法規(guī)，遵守公司章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。2、遵守勞動(dòng)合同，自覺(jué)履行勞動(dòng)合同條款規(guī)定的義務(wù)。3、員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：（1）盡職盡責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。（2）不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他廠(chǎng)商的職務(wù)。（3）全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效益。（4）不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。（5）員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友.如有要事需會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員同意。（6）不得攜帶違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。（7）不得私自攜帶公物（包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件）出廠(chǎng)。（8）未經(jīng)主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入主控室、35千伏變電站、10千伏高壓室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地。（9）工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開(kāi)崗位，如需離開(kāi)應(yīng)向值長(zhǎng)請(qǐng)假允許后才能離開(kāi)。（10）員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙。（11）應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧，斗毆、搭訕或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。（12）員工不得將零食、書(shū)報(bào)及其一切與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間，水杯應(yīng)整齊排放于指定的杯架上，并保持清潔。（13）在每下班前，員工應(yīng)清掃責(zé)任范圍內(nèi)的工作臺(tái)面，做到擺放規(guī)范。（14）按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到，早退。（15）員工應(yīng)愛(ài)惜公司財(cái)物，不可隨意損壞或占為已有。（16）公司提倡忠誠(chéng)真實(shí)，做到對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)工作不撒謊，不隱瞞事實(shí)，任何有悖于此的行為，都不被公司接受，嚴(yán)禁為個(gè)人目的而偽造任何證件，證明。（17）員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及公司者未經(jīng)許可不要對(duì)外發(fā)表。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度熱電廠(chǎng)各崗位現(xiàn)場(chǎng)管理必須體現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素運(yùn)轉(zhuǎn)正常，完好有效，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。一、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理（一）、區(qū)域劃分1、輸煤系統(tǒng)及煤場(chǎng)：輸煤運(yùn)行人員對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)，輸煤系統(tǒng)設(shè)備、場(chǎng)地、鍋爐底部除渣系統(tǒng)、煙道清灰、原水處理，地磅至煤場(chǎng)口路面等負(fù)責(zé)打掃和清運(yùn)。2、鍋爐：運(yùn)行人員對(duì)鍋爐平臺(tái)、操作臺(tái)、鍋爐本體，除塵器及風(fēng)機(jī)等衛(wèi)生負(fù)責(zé)。3、汽機(jī)：運(yùn)行人員對(duì)汽機(jī)平臺(tái)、操作臺(tái)、汽機(jī)零米層、減溫減壓器、樓梯、除氧層的設(shè)備、場(chǎng)地衛(wèi)生負(fù)責(zé)。4、電氣：運(yùn)行人員對(duì)主控室、操作臺(tái)、主控室各控制屏，高低壓室、樓梯、35KV變電站、發(fā)電機(jī)主、輔設(shè)備的衛(wèi)生及場(chǎng)地負(fù)責(zé)。5、化水：運(yùn)行人員對(duì)化水設(shè)備及工作場(chǎng)地的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。6、機(jī)修：運(yùn)行人員對(duì)工作場(chǎng)地、檢修后場(chǎng)地的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，并完成公司交辦的其他工作任務(wù)。7、灰渣收購(gòu)商對(duì)靜電除塵二樓平臺(tái)，樓下的場(chǎng)地衛(wèi)生負(fù)責(zé)，要求平臺(tái)無(wú)積灰，樓下場(chǎng)地清潔無(wú)積渣。8.各工序還須完成公司交辦的其他工作任務(wù)。（二）、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1、煤場(chǎng)地面保持清潔，墻壁不能亂寫(xiě)亂畫(huà)，設(shè)備保持清潔和通風(fēng)良好。2、控制臺(tái)內(nèi)的物品擺放整齊、清潔，椅子擺放整齊，各種提示圖案齊全規(guī)范，微機(jī)、電話(huà)擺放整齊、清潔，桌面無(wú)灰塵，只許擺放班長(zhǎng)記錄。3、控制盤(pán)、保護(hù)盤(pán)、直流盤(pán)、儀表盤(pán)、運(yùn)動(dòng)盤(pán)、調(diào)節(jié)盤(pán)等盤(pán)面清潔，玻璃干凈，玻璃門(mén)內(nèi)的儀表、繼電器上無(wú)灰塵。4、工具箱內(nèi)記錄、鑰匙、安全帽、各種保險(xiǎn)器、安全用具擺放整齊、清潔、規(guī)范、無(wú)灰塵。5、各種圖板規(guī)范化，與實(shí)際相符，整潔無(wú)灰塵。6、門(mén)窗玻璃、框架干凈，室內(nèi)地面清潔，窗臺(tái)及暖氣片清潔無(wú)灰塵，暖氣片后無(wú)雜物。7、墻壁開(kāi)關(guān)無(wú)灰塵、滅火器箱外部及滅火器清潔無(wú)積灰。8、控制室內(nèi)禁止吸煙，睡覺(jué)，大聲喧嘩。9、不得在表紙上隨意寫(xiě)劃，禁止在電腦上玩游戲。10、靜電除塵二樓平臺(tái)以及樓下場(chǎng)地要求無(wú)明顯積灰，由煤炭粉塵回收商方面負(fù)責(zé)處理。11、35KV站內(nèi)地面保持清潔無(wú)雜草和垃圾紙張等，墻壁上不得亂寫(xiě)亂畫(huà)，工具擺放整齊，設(shè)備保持清潔。12、鍋爐墻壁保持清潔、走廊、設(shè)備保持清潔。13、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)廠(chǎng)房?jī)?nèi)及各運(yùn)轉(zhuǎn)層為準(zhǔn)2米以下管道、設(shè)備、墻壁、電源箱外部，各運(yùn)轉(zhuǎn)層地面、欄桿、瓷磚、滅火器、消防栓要保持清潔無(wú)積灰，滅火器要放在指定的地點(diǎn)，不得隨意更換擺放地點(diǎn)。14、水處理所屬地面、墻壁要保持清潔，設(shè)備保持清潔和通風(fēng)良好。15、機(jī)修班所屬地面、墻壁要保持清潔，配件堆放整齊，設(shè)備保持清潔和通風(fēng)良好。16、庫(kù)房地面、貨架、墻壁要保持清潔，物件分類(lèi)堆放整齊。17、車(chē)輛應(yīng)停放在指定的地方，不得亂停亂放。18、各分場(chǎng)由各分場(chǎng)值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（三）基本要求1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。2、經(jīng)常不定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，作為對(duì)各崗位的考核依據(jù)。3、大力開(kāi)展崗位練兵，努力達(dá)到并提高各個(gè)崗位的技能要求。4、各生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。5、各崗位使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放，做到整齊有序。6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。7、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即：日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。8、設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障9、堅(jiān)持“六字要求”即：整齊、清潔、安全生產(chǎn)例會(huì)為提高熱電公司工作效率，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，特制訂以下公司會(huì)制度：1、主持與記錄：生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)召集并主持，經(jīng)理參加，參會(huì)人員作好會(huì)議記錄。2、召開(kāi)時(shí)間：一般在每月5-8日下午3:00，特殊原因需要延期召開(kāi)的提前通知。3、參加人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、各班、組負(fù)責(zé)人。不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假。4、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)本周或當(dāng)月生產(chǎn)執(zhí)行情況，開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行討論，布置安排下一步工作。5、會(huì)議要求（1）、應(yīng)會(huì)人員不得遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。（2）、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)會(huì)議。（3）、每一次會(huì)議須用專(zhuān)用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容，人手一本。（4）、所有參會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。庫(kù)房管理制度一、計(jì)劃及審批制度（一）凡屬熱電廠(chǎng)生產(chǎn)上用的機(jī)、電、物油料等易耗品由使用部門(mén)提出計(jì)劃、急用件注明時(shí)間，提清型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量要求，經(jīng)生產(chǎn)主管經(jīng)理審核報(bào)分管副總審批。生產(chǎn)使用的低置易耗物資庫(kù)存量一般控制在三個(gè)月內(nèi)。每月10日由庫(kù)管員匯同相關(guān)人員清理低置易耗材料存量匯編后報(bào)批購(gòu)買(mǎi)。（二）審批后的采購(gòu)清單一式三份，一份交供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)，一份使用單位留存，一份主管經(jīng)理備查。（三）生產(chǎn)技改所需材料。由生產(chǎn)主管經(jīng)理會(huì)同使用崗位技術(shù)人員編制技改可行性方案，經(jīng)經(jīng)理審批后報(bào)總公司審批，技改方案中除技改可行性還應(yīng)提供所需材料的相關(guān)規(guī)格及成本預(yù)算。經(jīng)總公司審批同意后組織實(shí)施。二、采購(gòu)制度（一）供應(yīng)部門(mén)接到采購(gòu)計(jì)劃后，應(yīng)落實(shí)采購(gòu)人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按采購(gòu)事項(xiàng)的緩急并參考市場(chǎng)行情和過(guò)去采購(gòu)記錄或廠(chǎng)方提供的報(bào)價(jià)，精選三家以上供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格對(duì)比，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則進(jìn)行采購(gòu)。（二）供應(yīng)部門(mén)未能按既定進(jìn)度完成采購(gòu)時(shí)，應(yīng)及時(shí)告訴生產(chǎn)部門(mén)，共同擬定處理對(duì)策。（三）供應(yīng)部門(mén)應(yīng)經(jīng)常調(diào)查主要材料市場(chǎng)行情，建立供應(yīng)商資料作為采購(gòu)及價(jià)格審核的參考，同時(shí)應(yīng)對(duì)公司內(nèi)所使用的材料品質(zhì)予以復(fù)核并形成完整資料備查。（四）供應(yīng)部門(mén)所采購(gòu)的物資經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)完畢后，按采購(gòu)計(jì)劃審批程序報(bào)簽采購(gòu)發(fā)票。三、入庫(kù)制度（一）

庫(kù)房保管員根據(jù)送貨單或發(fā)票逐一核對(duì)名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格無(wú)誤后方可填寫(xiě)入庫(kù)“進(jìn)料單”，按物資類(lèi)別來(lái)源等分門(mén)別類(lèi)歸倉(cāng)存放。庫(kù)房保管員必須對(duì)來(lái)料進(jìn)行登記。（二）如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與采購(gòu)單上所列的內(nèi)容不符，保管人員應(yīng)立即通知采購(gòu)人員，原則上不予接受入庫(kù)，如采購(gòu)部門(mén)要求接收則應(yīng)在單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況并請(qǐng)采購(gòu)部門(mén)會(huì)簽。（三）庫(kù)房保管要嚴(yán)把材料入庫(kù)關(guān)，屬外觀(guān)等易識(shí)別的物料質(zhì)量問(wèn)題，保管應(yīng)于收料后一日內(nèi)通知采購(gòu)部門(mén)，對(duì)于必須試用才能檢驗(yàn)質(zhì)量的材料，由生產(chǎn)單位組織試用將試用情況會(huì)同供應(yīng)部門(mén)處理。一般試用期不得超過(guò)一個(gè)月。（四）對(duì)于貨到發(fā)票未到的情況，庫(kù)房保管人員應(yīng)采取對(duì)貨物先登記待發(fā)票到后入庫(kù)的辦法進(jìn)行。（五）庫(kù)房保管人員每季度應(yīng)