公司節(jié)假日升級(jí)管理實(shí)施方案

公司節(jié)假日升級(jí)管理實(shí)施方案某某公司中秋節(jié)及"十·一"國(guó)慶節(jié)雙節(jié)升級(jí)管理實(shí)施方案編制：審核：批準(zhǔn)：公司中秋節(jié)及"十·一"國(guó)慶節(jié)雙節(jié)升級(jí)管理實(shí)施方案為防范中秋節(jié)及"十·一"國(guó)慶期間麻痹思想，確保公司節(jié)日期間人員、設(shè)備安全，讓大家過(guò)一個(gè)安樂(lè)、祥和的節(jié)日，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司目前施工項(xiàng)目，特制定中秋節(jié)及"十·一"國(guó)慶節(jié)雙節(jié)升級(jí)管理實(shí)施方案。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、明確責(zé)任落實(shí)"一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)"，樹立"管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全"的"三個(gè)必須"原則，督促、檢查、保障公司基層生產(chǎn)單位中秋節(jié)及"十·一"國(guó)慶節(jié)安全生產(chǎn)的具體落實(shí)工作，排查本單位在建工地生產(chǎn)中的安全隱患并落實(shí)整改，進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控、安保意識(shí)，確保雙節(jié)期間生產(chǎn)安全。三、管理內(nèi)容及工作安排：1、管理內(nèi)容：1.1成立公司節(jié)日期間安全生產(chǎn)、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)，公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門、各基層生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人為機(jī)構(gòu)成員，節(jié)日期間值班人員保持手機(jī)24小時(shí)暢通，在建工程項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè)。1.2節(jié)日期間全面細(xì)致繼續(xù)做好"五統(tǒng)一"管理要求，堅(jiān)持"寧可十防九空、不可失防萬(wàn)一"總要求，樹立"聚焦重點(diǎn)、科學(xué)防范、動(dòng)態(tài)管理、注重實(shí)效"的疫情防控管理理念，堅(jiān)決克服麻痹大意和疲勞厭戰(zhàn)思想，清醒認(rèn)識(shí)疫情反彈和輸入的風(fēng)險(xiǎn)依然存在，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化防控工作，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，確保公司員工生命安全和身體健康，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序、大局和諧穩(wěn)定。1.3為防范火災(zāi)事故發(fā)生，消防設(shè)施配備到位，滅火器完好有效，教育作業(yè)人員動(dòng)火、宿舍吸煙引發(fā)火災(zāi)防范意識(shí)，清除施工區(qū)、宿舍易燃易爆物品，消除火災(zāi)隱患。1.4在建生產(chǎn)單位電工跟班作業(yè)巡查施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施，保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)用電安全，下班將關(guān)閉工地所有用電總閘及設(shè)備電源控制開關(guān)。1.5節(jié)日期間未停工項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理組織召開作業(yè)前安全講話，教育作業(yè)人員上班期間保持平穩(wěn)心態(tài)，防范浮躁情緒安全事故的發(fā)生。1.6施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改，杜絕輕視麻痹思想，跟班項(xiàng)目經(jīng)理隱患不消除不許施工。2、工作安排，結(jié)合公司在建項(xiàng)目特點(diǎn)檢查范圍及內(nèi)容：2.1班前安全教育記錄，作業(yè)人員節(jié)日期間浮躁輕視安全行為。2.2項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等相關(guān)管理人員到崗并履職情況。2.3作業(yè)動(dòng)火消防安全設(shè)施配備及辦理動(dòng)火作業(yè)票是否到位、易燃易爆品管理。2.4特種作業(yè)人員持證上崗是否符合規(guī)定要求情況。2.5起重吊裝、挖掘作業(yè)、臨時(shí)用電辦理許可票證、審批、驗(yàn)收及使用情況。2.6現(xiàn)場(chǎng)使用的大型機(jī)械設(shè)備（包括塔吊）安全檢測(cè)檢驗(yàn)、使用和維修保養(yǎng)情況。2.7腳手架、高處作業(yè)、支模架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工作的專項(xiàng)施工方案編制，審核、審批、交底、及驗(yàn)收等情況。2.8"三寶、四口、五臨邊"的安全防護(hù)情況以及勞動(dòng)防護(hù)用品用具的使用情況。2.9預(yù)防高處墜落、起重傷害、坍塌事故等安全防護(hù)檢查情況。2.10按安全檢查標(biāo)準(zhǔn)全面排查，組織人員進(jìn)行安全隱患全面排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患落實(shí)措施及時(shí)進(jìn)行整改，不留死角；建立完善隱患排查臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行梳理、建檔。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、主抓落實(shí)，嚴(yán)格遵守分級(jí)管理，責(zé)任到人，自上而下逐級(jí)監(jiān)督。形成"領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到位、目標(biāo)明確、全員參與