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第5頁共5頁醫(yī)院總務(wù)?后勤工作?計劃樣本?___?_年,行?政后勤工?作要在科?主任的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真_?___院?黨委關(guān)于?加強行政?后勤工作?的指示要?求,以“?管理、服?務(wù)、協(xié)調(diào)?”為重點?,充分發(fā)?揮承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?樞紐作用?,努力做?到:盡職?盡責(zé),突?出一個“?早”字;?積極主動?,體現(xiàn)一?個“快”?字;勤奮?踏實,做?到一個“?好”字。?具體計劃?如下:?一、建立?健全各項?行政管理?制度,促?進各項工?作規(guī)范化?管理。進?一步完善?和落實病?區(qū)管理制?度、陪護?探視制度?、首問負(fù)?責(zé)制、請?銷假等制?度,以及?各項醫(yī)療?、護理制?度,確保?各項制度?落到實處?。二、?加強科室?思想建設(shè)?和文化建?設(shè),逐步?打造團結(jié)?和諧的整?體科室隊?伍。要重?視科室文?化建設(shè)意?識的教育?與宣傳,?倡導(dǎo)人文?精神和規(guī)?范醫(yī)務(wù)人?員服務(wù)禮?儀,讓具?有當(dāng)代文?化特色的?服務(wù)禮儀?走進科室?。一是充?分發(fā)揮黨?、團、組?織的作用?,豐富員?工的業(yè)余?文化生活?。利用“?三八”節(jié)?、五一勞?動節(jié)、護?士節(jié)、_?___生?日、中秋?、國慶等?節(jié)日,組?織開展多?種形式的?文體活動?,營造良?好的科室?文化氛圍?,增強科?室的凝聚?力,逐步?打造團結(jié)?和諧的整?體科室隊?伍,不斷?提高人文?素質(zhì)和大?局觀念;?加強職業(yè)?道德內(nèi)涵?建設(shè),建?立互學(xué)互?幫,以科?為家,科?榮我榮的?良好風(fēng)尚?,以此提?高整體科?室形象。?二是積極?參加上級?組織的文?體活動,?展示員工?的良好精?神面貌。?三是了解?思想動態(tài)?,做到“?四個知道?一個跟上?”。定時?找醫(yī)護人?員談心,?做到:知?道員工在?哪里、干?什么、想?什么、需?要什么,?思想工作?要跟上。?加強醫(yī)護?之間、醫(yī)?患之間吧?、內(nèi)外之?間的協(xié)調(diào)?工作。?三、搞好?后勤保障?,做好各?類活動的?組織、實?施、服務(wù)?保障工作?。要緊緊?圍繞:以?醫(yī)療工作?為中心,?以員工滿?意為目標(biāo)?,不斷強?化服務(wù)保?障意識;?在員工的?住宿安排?、安全保?障、氛圍?營造、活?動組織、?會議安排?、后勤服?務(wù)等諸多?方面,都?要深思熟?慮,周密?安排,逐?項落實,?事事上心?,件件做?好,確保?萬無一失?。四、?加強醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)?,樹立良?好社會形?象??剖?行風(fēng)的好?壞直接關(guān)?系到科室?的興衰,?要堅持糾?建并舉、?標(biāo)本兼治?的方針,?進一步改?善服務(wù)態(tài)?度;在全?科推行“?親情服務(wù)?”活動。?要加強醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)教?育,弘揚?正氣,倡?導(dǎo)先進。?建立健全?教育、制?度、監(jiān)督?、懲戒并?重的糾風(fēng)?工作長效?管理機制?,規(guī)范廉?潔行醫(yī)行?為。五?、參與部?分外聯(lián)工?作。做好?外部關(guān)系?的建立和?維護,努?力拓展市?場,做好?服務(wù),提?高效益。?醫(yī)院總?務(wù)后勤工?作計劃樣?本(二)?一、工?作思路?____?年總務(wù)后?勤工作的?基本思路?是:圍繞?一個中心?,搞好兩?個服務(wù)。?圍繞一個?中心,即?總務(wù)后勤?工作要始?終圍繞醫(yī)?院正常運?營這個中?心。搞好?兩個服務(wù)?,一是搞?好為臨床?工作的服?務(wù),為臨?床工作提?供優(yōu)質(zhì)保?障;二是?搞好為員?工和患者?的生活服?務(wù),解決?醫(yī)務(wù)人員?的后顧之?憂,讓全?院職工以?旺盛的精?力和充沛?的體力投?入到臨床?工作中去?,為全面?提高我院?的醫(yī)療質(zhì)?量而努力?奮斗。?二、工作?目標(biāo)本?年度后勤?工作的總?體目標(biāo)是?:做到五?個確保、?五個力爭?。五個確?保是:確?保醫(yī)院環(huán)?境建設(shè)及?醫(yī)療設(shè)備?、醫(yī)院設(shè)?施的維護?、維修;?確保醫(yī)院?藥品、耗?材、物資?的采購、?保管、供?應(yīng)及時到?位;確保?醫(yī)院水電?氣正常供?應(yīng);確保?醫(yī)院車輛?安全正常?運行;確?保醫(yī)院食?堂的安全?、衛(wèi)生、?豐富。五?個力爭是?:力爭進?一步完善?后勤管理?制度、流?程、獎懲?制度;力?爭進一步?完善醫(yī)院?設(shè)施;力?爭進一步?提高后勤?服務(wù)質(zhì)量?;力爭進?一步提高?醫(yī)院環(huán)境?衛(wèi)生;力?爭進一步?節(jié)約后勤?開支成本?。三、?工作措施?1.優(yōu)?化、修改?醫(yī)院后勤?管理制度?、工作流?程。(?1)根據(jù)?____?年工作經(jīng)?驗總結(jié),?按照我院?實際情況?修改、完?善后勤各?項管理制?度,做到?精簡、實?用。(?2)從_?___年?的工作中?發(fā)現(xiàn)的流?程問題及?反饋的意?見來修改?各項工作?流程,包?括維修、?采購等,?并將工作?流程__?__到各?科室及各?位員工身?上。2?.加強后?勤職工的?思想建設(shè)?、制度學(xué)?習(xí)。(?1)認(rèn)真?學(xué)習(xí)和_?___教?職工例會?對后勤工?作的各項?要求,增?強服務(wù)意?識,提高?服務(wù)質(zhì)量?。(2?)認(rèn)真落?實精細(xì)化?管理的各?項要求,?為臨床工?作創(chuàng)造優(yōu)?良條件,?在搞好服?務(wù)的過程?中,實現(xiàn)?自身價值?,貢獻自?己的力量?。3.?加強醫(yī)院?物資、藥?品、耗材?管理。?(1)嚴(yán)?格材料購?進,材料?領(lǐng)出制度?,非易損?耗品領(lǐng)出?新的,必?須收回舊?的。(?2)每月?底對庫房?進行盤點?,做到帳?物相符。?(3)?固定資產(chǎn)?形成檔案?,物品的?入庫、出?庫嚴(yán)格登?記手續(xù)。?___?_節(jié)約后?勤支出,?節(jié)約使用?水電氣。?(1)?加強全院?職工愛護?公物的公?德心,達(dá)?到物品的?最長使用?壽命。?(2)加?強采購的?價格審核?和質(zhì)量把?關(guān),盡量?購買物美?價廉的物?品。(?3)節(jié)約?使用水電?氣,做到?人離電(?水、氣)?斷,防止?安全隱患?的發(fā)生。?5.做?好醫(yī)院清?潔工作。?(1)?加強清潔?工醫(yī)院感?染知識的?培訓(xùn),讓?其意識到?清潔工作?對醫(yī)院感?染的重要?性。(?2)增強?對清潔工?的管理力?度,明確?職責(zé)、責(zé)?任,嚴(yán)格?考核、獎?懲分明。?(3)
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