產(chǎn)科護(hù)理上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第10頁共10頁產(chǎn)科護(hù)理?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?轉(zhuǎn)眼__?__年上?半年已經(jīng)?結(jié)束，為?了更好的?開展下半?年的工作?，我就上?半年的工?作做一個(gè)?全面而詳?實(shí)的總結(jié)?，目的在?于吸取教?訓(xùn)、提高?自己，以?至于把下?半年的工?作做的更?好，完成?公司下達(dá)?的銷售任?務(wù)和各項(xiàng)?工作。?一、上半?年完成的?工作1?、銷售指?標(biāo)的完成?情況上?半年在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的親切?關(guān)懷和正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，及經(jīng)銷?商的共同?努力下，?____?市場完成?銷售額_?___萬?元，完成?年計(jì)劃_?___萬?元的__?__%，?比去年同?期增長_?___%?，回款率?為___?_%;低?檔酒占總?銷售額的?____?%，比去?年同期降?低___?_個(gè)百分?點(diǎn);中檔?酒占總銷?售額的_?___%?，比去年?同期增加?____?個(gè)百分點(diǎn)?;高檔酒?占總銷售?額的__?__%，?比去年同?期增加_?___個(gè)?百分點(diǎn)。?2、市?場管理、?市場維護(hù)?根據(jù)公?司規(guī)定的?銷售區(qū)域?和市場批?發(fā)價(jià)，對?經(jīng)銷商的?發(fā)貨區(qū)域?和發(fā)貨價(jià)?格進(jìn)行管?控和監(jiān)督?，督促其?執(zhí)行統(tǒng)一?批發(fā)價(jià)，?杜絕了低?價(jià)傾銷和?倒竄貨行?為的發(fā)生?。通過?對各個(gè)銷?售終端長?時(shí)間的交?流和引導(dǎo)?，并結(jié)合?公司的柜?中柜營銷?策略，在?各終端擺?放了統(tǒng)一?的價(jià)格標(biāo)?簽，使產(chǎn)?品的銷售?價(jià)格符合?公司指導(dǎo)?價(jià)。按照?公司對商?超、酒店?及零店產(chǎn)?品陳列的?要求進(jìn)行?產(chǎn)品陳列?，并動(dòng)員?和協(xié)助店?方使產(chǎn)品?保持干凈?整潔。在?店面和柜?臺干凈整?齊、陳列?產(chǎn)品多的?終端粘貼?了專柜標(biāo)?簽，使其?達(dá)到利用?終端貨架?資源進(jìn)行?品牌宣傳?的目的。?3、市?場開發(fā)情?況上半?年開發(fā)商?超___?_家，酒?店___?_家，終?端___?_家。新?開發(fā)的_?___家?商超是成?縣規(guī)模的?____?購物廣場?，所上產(chǎn)?品為52?°系列的?全部產(chǎn)品?;___?_家酒店?是分別是?____?酒店和_?___酒?店，其中?____?酒店所上?產(chǎn)品為5?2°的四?星、五星?、___?_年，_?___酒?店所上產(chǎn)?品為42?°系列的?二到五星?及原漿。?新開發(fā)零?售終端城?區(qū)___?_家，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)___?_家，所?上產(chǎn)品主?要集中在?中低檔產(chǎn)?品區(qū)，并?大部分是?42°系?列產(chǎn)品。?4、品?牌宣傳、?推廣為?了提高消?費(fèi)者對_?___酒?的認(rèn)知度?，樹立品?牌形象，?進(jìn)一步建?立消費(fèi)者?的品牌忠?誠度，根?據(jù)公司規(guī)?定的統(tǒng)一?宣傳標(biāo)示?，在人流?量大、收?視率高的?地段及生?意比較好?的門市部?，聯(lián)系并?協(xié)助廣告?公司制作?各式廣告?宣傳牌_?___個(gè)?，其中煙?酒門市部?及餐館門?頭___?_個(gè)，其?它形式的?廣告牌_?___個(gè)?。5、?銷售數(shù)據(jù)?管理根?據(jù)公司年?初的統(tǒng)一?要求完善?了各類銷?售數(shù)據(jù)管?理工作，?建立了經(jīng)?銷商拉貨?臺帳及經(jīng)?銷商銷售?統(tǒng)計(jì)表，?并及時(shí)報(bào)?送銷售周?報(bào)表、銷?售月報(bào)表?和每月要?貨計(jì)劃，?各類銷售?數(shù)據(jù)檔案?都采用紙?質(zhì)和電子?版兩種形?式保存。?對___?_年的銷?售情況按?照經(jīng)銷商?、各個(gè)單?品分別進(jìn)?行匯總分?析，使得?的每月的?要貨計(jì)劃?更加客觀?、準(zhǔn)確。?在每月月?底對本月?及累計(jì)的?銷售情況?分別從經(jīng)?銷商、單?品、產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)等幾?個(gè)方面進(jìn)?行匯總分?析，以便?于更加準(zhǔn)?確客觀地?反映市場?情況，指?導(dǎo)以后的?銷售工作?。二、?下半年工?作打算?盡管在上?半年做了?大量的工?作，但由?于我從事?銷售工作?時(shí)間較短?，缺乏營?銷工作的?知識、經(jīng)?驗(yàn)和技巧?，使得有?些方面的?工作做的?不到位。?鑒于此，?我準(zhǔn)備在?下半年的?工作中從?以下幾個(gè)?方面入手?，盡快提?高自身業(yè)?務(wù)能力，?做好各項(xiàng)?工作，確?保___?_萬元銷?售任務(wù)的?完成，并?向___?_萬元奮?斗。1?、努力學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水品?其一是?抽時(shí)間通?過各種渠?道去學(xué)習(xí)?營銷方面?（尤其是?白酒營銷?方面）的?知識，學(xué)?習(xí)一些成?功營銷案?例和前沿?的營銷方?法，使自?己的營銷?工作有一?定的知識?支撐。其?二是經(jīng)常?向公司領(lǐng)?導(dǎo)、各區(qū)?域業(yè)務(wù)以?及市場上?其他各行?業(yè)營銷人?員請教、?交流和學(xué)?習(xí)，使自?己從業(yè)務(wù)?水平、市?場運(yùn)作和?把握到人?際交往等?各個(gè)方面?都有一個(gè)?大幅度的?提升。?2、進(jìn)一?步拓展銷?售渠道?____?市場的銷?售渠道比?較單一，?大部分產(chǎn)?品都是通?過流通渠?道進(jìn)行銷?售的。下?半年在做?好流通渠?道的前提?下，要進(jìn)?一步向商?超渠道、?餐飲渠道?、酒店渠?道及團(tuán)購?渠道拓展?。在團(tuán)購?渠道的拓?展上，下?半年主要?對系統(tǒng)人?數(shù)和接待?任務(wù)比較?多的工商?、教育和?林業(yè)三個(gè)?系統(tǒng)多做?工作，并?慢慢向其?他企事業(yè)?單位滲透?。3、?做好市場?調(diào)研工作?對市場?個(gè)進(jìn)一步?的調(diào)研和?摸索，詳?細(xì)記錄各?種數(shù)據(jù)，?完善各種?檔案數(shù)據(jù)?，讓一些?分析和對?策有更強(qiáng)?的數(shù)據(jù)作?為支撐，?使其更具?科學(xué)性，?來彌補(bǔ)經(jīng)?驗(yàn)和感官?認(rèn)識的不?足。了解?和掌握公?司產(chǎn)品和?其他白酒?品牌產(chǎn)品?的銷售情?況以及整?個(gè)白酒市?場的走向?，以便應(yīng)?對各種市?場情況，?并及時(shí)調(diào)?整營銷策?略。4?、與經(jīng)銷?商密切配?合，做好?銷售工?協(xié)助經(jīng)銷?商在穩(wěn)住?現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)?和消費(fèi)者?群體的同?時(shí)，充分?拓展銷售?網(wǎng)絡(luò)和挖?掘潛在的?消費(fèi)者群?體。凡是?遇到經(jīng)銷?商發(fā)火的?時(shí)候一定?要皮厚，?聽他抱怨?，先不能?解釋原因?，他在氣?頭上，就?是想發(fā)火?，那就讓?他發(fā)，此?時(shí)再委屈?也要忍受?。等他心?平氣和的?時(shí)候再給?他解釋原?因，讓他?明白，剛?才的火不?應(yīng)該發(fā)，?讓他心里?感到內(nèi)疚?。遇到經(jīng)?銷商不能?理解的事?情，一定?要認(rèn)真的?解釋，不?能破罐子?破摔，由?去發(fā)展，?學(xué)會(huì)用多?種方法控?制事態(tài)的?發(fā)展。?物業(yè)樓層?管理上半?年的工作?總結(jié)自?從調(diào)入離?退休管理?部以來，?經(jīng)過一段?時(shí)間的實(shí)?習(xí)，我按?照領(lǐng)導(dǎo)的?安排從_?___年?元月份開?始正式接?手___?_號樓以?及___?_號樓兩?層的樓層?物業(yè)服務(wù)?工作。做?為一名新?員工，我?努力學(xué)習(xí)?，積極向?同事請教?，以便盡?快了解單?位的基本?情況和工?作流程，?掌握工作?方法，適?應(yīng)新的工?作環(huán)境和?崗位要求?，盡力做?好崗位職?責(zé)范圍內(nèi)?以及領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交代?的各項(xiàng)物?業(yè)服務(wù)工?作，全力?為住戶服?務(wù)，以便?讓離退休?的老同志?住的安心?舒心。下?面將我上?半年的具?體情況工?作總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真做?好每天的?日常工作?。1、?每天按照?崗位職責(zé)?要求，對?電梯間內(nèi)?衛(wèi)生進(jìn)行?清潔，對?樓內(nèi)的照?明設(shè)施，?環(huán)境衛(wèi)生?進(jìn)行檢查?，對大樓?門口和花?園衛(wèi)生進(jìn)?行檢查，?有垃圾雜?物及時(shí)清?潔。在消?防整改后?把消防設(shè)?施也納入?每天的檢?查之中，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)聯(lián)系?配合維修?人員進(jìn)行?處理，并?做好相關(guān)?記錄。?2、對于?反映問題?的老同志?，耐心做?好接待工?作，笑臉?相迎熱情?服務(wù)，仔?細(xì)了解情?況，認(rèn)真?解釋，做?好相關(guān)記?錄，及時(shí)?進(jìn)行處理?或向部門?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，然后向?老同志通?報(bào)問題處?理的進(jìn)展?情況，做?好解釋回?訪等后繼?工作。?3、認(rèn)真?做好領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)臨時(shí)性?工作。?二、半年?以來主要?做了以下?具體工作?：1、?認(rèn)真做好?____?號樓的日?常服務(wù)工?作，做好?巡回檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理，半年?來共更換?樓道、電?梯間、練?歌房、一?樓辦公場?所燈泡燈?管共計(jì)_?___個(gè)?，維修更?換損壞或?者不靈敏?的聲控?zé)?頭以及其?他開關(guān)和?鎮(zhèn)流器共?計(jì)___?_個(gè)，保?養(yǎng)和處理?電梯故障?共計(jì)__?__次，?疏通暖氣?管線進(jìn)行?排水排氣?操作__?__次。?2、配?合維修人?員做好基?地公共區(qū)?域的公共?設(shè)施維修?工作，更?換基地路?燈燈泡_?___個(gè)?，燈罩_?___個(gè)?。更換活?動(dòng)室照明?燈管__?__個(gè)，?修理插座?開關(guān)__?__次，?配合完成?活動(dòng)室二?樓的射燈?布線安裝?并進(jìn)行燈?管更換_?___次?，掛窗簾?____?次。修理?公共區(qū)域?用水設(shè)施?____?次，疏通?下水__?__次，?協(xié)助其他?部門搬東?西布置會(huì)?場等共計(jì)?____?次。3?、解決處?理住戶提?出的問題?共計(jì)__?__次，?主要包括?更換住戶?家中燈管?、修理燈?具、開關(guān)?、插座共?計(jì)___?_次，更?換水龍頭?，上下水?軟管，處?理漏水共?計(jì)___?_次，其?他主要包?括聯(lián)系協(xié)?助修理住?戶門禁系?統(tǒng)，處理?暖氣不熱?，處理電?視、電腦?網(wǎng)絡(luò)、天?燃?xì)鉄崴?器故障，?幫助住戶?聯(lián)系開通?寬帶或機(jī)?頂盒，幫?助住戶搬?電視、雜?物，陪老?工人看病?等共計(jì)_?___次?。4、?完成花園?翻地、修?剪花枝、?樹枝，清?理樹坑垃?圾，打農(nóng)?藥，定期?澆樹澆花?等綠化工?作。5?、按照安?排做好安?全檢查，?配合完成?安全整改?;配合完?成環(huán)境衛(wèi)?生整改;?配合進(jìn)行?____?號樓和_?___號?樓的LE?D燈更換?;配合完?成地下室?的清理和?廢品過數(shù)?處理;配?合完成供?暖設(shè)備的?夏季保養(yǎng)?檢修等工?作。6?、進(jìn)行了?水電表的?入戶抄錄?工作，建?立了水電?表基數(shù)檔?案。7?、做好物?業(yè)樓層管?理的基礎(chǔ)?工作，建?立各種基?本臺賬，?做好日常?巡檢記錄?臺賬和住?戶反映問?題記錄。?三、加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，轉(zhuǎn)換?觀念，提?高個(gè)人素?養(yǎng)，提升?服務(wù)水平?。我個(gè)?人參加工?作以來主?要從事技?術(shù)方面的?工作，沒?有接觸過?服務(wù)業(yè)，?缺乏這方?面的工作?經(jīng)驗(yàn)，并?且在個(gè)人?素養(yǎng)方面?和服務(wù)業(yè)?的職業(yè)素?質(zhì)要求有?一定的差?距，因此?在工作中?我自覺加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)?自己的換?位思考，?溝通交流?能力，培?養(yǎng)自己的?細(xì)致的工?作作風(fēng)，?耐心熱心?的服務(wù)態(tài)?度，在工?作中不斷?努力，總?結(jié)工作方?法，以便?提高服務(wù)?水平，更?好的為老?同志服務(wù)?。四、?在工作中?我發(fā)現(xiàn)自?己缺乏創(chuàng)?新意識，?服務(wù)的主?動(dòng)性不強(qiáng)?，業(yè)務(wù)水?平和工作?的方式方?法還需要?進(jìn)一步提?高，針對?這些不足?之處，我?覺得應(yīng)該?在今后的?工作中加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)?物業(yè)服務(wù)?行業(yè)的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和?理念，轉(zhuǎn)?換觀念，?提高個(gè)人?素養(yǎng)，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?辦事能力?和協(xié)調(diào)能?力，更好?的住戶服?務(wù)。歡?迎大家繼?續(xù)欣賞更?多的工作?總結(jié)：?氣象局工?作組上半?年工作總?結(jié)范文?公司采購?部的上半?年工作總?結(jié)范文?酒店飯?zhí)?廚師的年?度工作總?結(jié)社區(qū)?服務(wù)人員?的年度工?作總結(jié)范?文產(chǎn)科?護(hù)理上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?時(shí)間過?的好快，?轉(zhuǎn)瞬之間?，一年就?只剩一半?了，面對?市場愈演?愈烈的價(jià)?格競爭，?我們沒有?一味地走?入“價(jià)格?戰(zhàn)”的誤?區(qū)?；?顧上半年?，我嚴(yán)格?要求自己?，也謝謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?給我提供?了一個(gè)很?好的平臺?，也在公?司各部門?的大力支?持下，通?過全體工?作人員的?共同努力?，克服困?難，努力?進(jìn)取，但?是還是沒?有完成總?公司給我?們下發(fā)的?任務(wù)。在?下半年里?，我們將?會(huì)努力提?升個(gè)人的?工作效率?，不斷學(xué)?習(xí)新的銷?售技巧，?努力完成?今年總公?司下達(dá)的?任務(wù)。對?以下工作?作出明細(xì)?分析：?一、加強(qiáng)?銷售隊(duì)伍?的目標(biāo)管?理1、?服務(wù)流程?標(biāo)準(zhǔn)化?2、日常?工作表格?化3、?檢查工作?規(guī)律化?4、銷售?指標(biāo)細(xì)分?化5、?晨會(huì)、培?訓(xùn)例會(huì)化?6、服?務(wù)指標(biāo)進(jìn)?考核二?、細(xì)分市?場，建立?差異化營?銷細(xì)致?的市場分?析。我們?對以往的?重點(diǎn)市場?進(jìn)行了進(jìn)?一步的細(xì)?分，不同?的細(xì)分市?場，制定?不同的銷?售策略，?對于這些?市場我們?采取了相?應(yīng)的營銷?策略。加?大投入力?度，采取?主動(dòng)上門?，定期溝?通反饋的?方式，密?切跟蹤市?場動(dòng)態(tài)。?在市場上?樹立了良?好的品牌?形象。?三、注重?信息收集?做好預(yù)測?當(dāng)今的?市場機(jī)遇?轉(zhuǎn)瞬即逝?，殘酷而?激烈的競?爭無時(shí)不?在，市場?預(yù)測成為?了階段性?銷售目標(biāo)?制定的指?導(dǎo)和依據(jù)?。在市場?淡季來臨?之際，每?一條銷售?信息都如?至寶，從?某種程度?上來講，?需求信息?就是銷售?額的代名?詞。我們?把公司產(chǎn)?品市場的?占有率作?為銷售部?門主要考?核目標(biāo)，?順利完成?總部下達(dá)?的上半年?銷售目標(biāo)?。售后服?務(wù)是窗口?，是我們?整車銷售?的后盾和?保障，為?此，我們?對售后服?務(wù)部門，?提出了更?高的要求?。在售后?全體員工?的努力下?都能良好?的完成工?作。四?、注重團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?公司是個(gè)?整體，只?有充分發(fā)?揮每個(gè)成?員的積極?性，才能?使公司得?到好的發(fā)?展。年初?以來，我?們建立健?全了每周?周會(huì)，每?月的月會(huì)?總結(jié)等一?系列例會(huì)?制度。營?銷管理方?面出現(xiàn)的?問題，大?家在例會(huì)?上廣泛討?論，既統(tǒng)?一了認(rèn)識?，又明確?了目標(biāo)。?在加強(qiáng)?自身管理?的同時(shí)，?我們也借?助外界的?專業(yè)培訓(xùn)?，提升團(tuán)?隊(duì)的凝聚?力和專業(yè)?素質(zhì)。通?過專業(yè)的?企業(yè)管理?人才對員?工進(jìn)行了?團(tuán)隊(duì)精神?的培訓(xùn)，?進(jìn)一步強(qiáng)?化了全體?員工的服?務(wù)意識和?理念。?五、工作?計(jì)劃1?、合作精?神的銷售?團(tuán)隊(duì)是企?業(yè)的根本?。建立一?支熟悉業(yè)?務(wù)，而相?對穩(wěn)定的?銷售團(tuán)隊(duì)?。2、?培養(yǎng)銷售?人員發(fā)現(xiàn)?問題，總?結(jié)問題目?的在于提?高銷售人?員綜合素?質(zhì)，在工?作中能發(fā)?現(xiàn)問題總?結(jié)問題并?能提出自?己的看法?和建議，?業(yè)務(wù)能力?提高到一?個(gè)新的檔?次。3?、找出適?合我們公?司產(chǎn)品銷?售的模式?和方法。?及時(shí)更改?銷售促銷?政策。?4、根據(jù)?公司下達(dá)?的銷售任?務(wù)，把任?務(wù)根據(jù)具?體情況分?解到每月?，每周，?每日;以?每月，每?周，每日?的銷售目