2023工廠個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?工廠個(gè)人?工作總結(jié)?范文轉(zhuǎn)?眼間，我?進(jìn)___?_公司近?一年了，?在這期間?，我由一?個(gè)對(duì)社會(huì)?一無(wú)所知?的學(xué)生變?成一個(gè)合?格的員工?。當(dāng)初?進(jìn)入公司?，我什么?都不懂，?對(duì)崗位、?操作的概?念理解只?限于書面?，沒(méi)有實(shí)?事求是、?追根問(wèn)題?的精神，?在操作上?也沒(méi)有做?安全確認(rèn)?，這導(dǎo)致?我進(jìn)入公?司不久后?造成跑料?事件，給?公司造成?很大的經(jīng)?濟(jì)損失，?同時(shí)也給?領(lǐng)導(dǎo)、同?事帶來(lái)很?大的麻煩?。領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)對(duì)我說(shuō)?服教育，?讓我明白?并養(yǎng)成了?安全操作?的意識(shí)和?習(xí)慣。?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)我?一直在加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身素質(zhì)?，努力為?公司、車?間做出更?大貢獻(xiàn).?我們車間?崗位比較?多，在什?么崗位我?始終以飽?滿的熱情?對(duì)待自己?的工作，?勤勤懇懇?、盡職盡?責(zé)、踏踏?實(shí)實(shí)的完?成自己的?本職工作?。反應(yīng)簡(jiǎn)?單，操作?同樣需要?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?，這要求?我要對(duì)設(shè)?備及反應(yīng)?過(guò)程情況?必須熟悉?的了解與?掌握，同?時(shí)還應(yīng)具?有較強(qiáng)的?理論知識(shí)?。我想自?己的工作?經(jīng)驗(yàn)一方?面是自己?工作的積?累，更重?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們信任?和支持的?結(jié)果!正?因如此，?我將更加?珍視自己?的崗位，?以無(wú)比的?熱情與努?力爭(zhēng)取更?大的進(jìn)步?!二、?工作中，?嚴(yán)以律己?，寬以待?人，向身?邊的先進(jìn)?學(xué)習(xí)三?、對(duì)安全?的理解與?認(rèn)識(shí)更加?深刻四?、缺點(diǎn)與?不足我?也很清楚?自己還存?在很多的?不足與缺?點(diǎn)，自我?的總結(jié)和?領(lǐng)導(dǎo)同事?們的批評(píng)?和指導(dǎo)，?對(duì)我今后?的提高是?十分必要?的，我的?缺點(diǎn)與不?足自己總?結(jié)可有以?下幾點(diǎn)：?1、在?工作過(guò)程?中，細(xì)節(jié)?上面處理?的不夠好?，不會(huì)造?成影響損?失，細(xì)節(jié)?處理不好?就是隱患?，還需繼?續(xù)努力。?2、與?同事交流?少，這直?接影響大?家經(jīng)驗(yàn)交?流和學(xué)習(xí)??；仡?這一段時(shí)?間的工作?，我在自?己的崗位?上能完成?各項(xiàng)任務(wù)?，這與領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和師傅、?同事們的?幫助是分?不開的，?在此表示?誠(chéng)摯的謝?意。我?的工作存?在不足，?我會(huì)努力?改正，不?斷完善自?己，堅(jiān)持?不懈地努?力工作，?爭(zhēng)取為公?司發(fā)展做?出自己最?大的貢獻(xiàn)?。在公?司及車間?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心幫助下?，特別是?通過(guò)對(duì)莊?總“向管?理要效益?，節(jié)約每?個(gè)銅板為?自己，也?為納愛(ài)斯?”講話的?學(xué)習(xí)后，?經(jīng)過(guò)不斷?的實(shí)踐，?在經(jīng)驗(yàn)積?累、管理?水平和自?身素質(zhì)方?面有了一?定的提高?。現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、向管?理要效益?，緊抓安?全生產(chǎn)。?沒(méi)有安全?就談不上?效益。針?對(duì)此，我?要求員工?嚴(yán)格按操?作規(guī)程操?作，時(shí)時(shí)?牢記安全?注意事項(xiàng)?，杜絕睡?崗、聚崗?、脫崗等?違規(guī)違紀(jì)?行為。如?反應(yīng)釜屬?于壓力容?器，高溫?高壓運(yùn)行?;行車操?作中重物?易擺動(dòng);?還有吸濾?現(xiàn)場(chǎng)易臟?易亂，容?易發(fā)生滑?倒、拌倒?事件，這?都存在著?很多安全?隱患。所?以，我要?求員工了?解它們的?基本情況?和性能后?再操作，?且要不斷?提高安全?意識(shí)，做?到“在崗?一分鐘，?安全六十?秒”，把?安全隱患?消滅在萌?芽狀態(tài)，?防患于未?然。三?、向管理?要效益，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量。沒(méi)?有質(zhì)量保?證，產(chǎn)量?再高也是?徒勞，相?反，還可?能給企業(yè)?帶來(lái)巨大?的損失。?為此，我?嚴(yán)格執(zhí)行?車間分等?級(jí)的質(zhì)量?管理制度?，獎(jiǎng)罰分?明，以促?進(jìn)員工努?力鉆研業(yè)?務(wù)，提高?操作水平?，確保泡?花堿成品?的各項(xiàng)指?標(biāo)均在合?格范圍內(nèi)?，做到高?質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。?另外，?我還加強(qiáng)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?管理，把?現(xiàn)場(chǎng)管理?貫穿于整?個(gè)管理工?作之中，?以提高工?作效率，?確保安全?生產(chǎn)，保?證生產(chǎn)有?序進(jìn)行。?今年_?___月?份，納愛(ài)?斯益陽(yáng)有?限公司開?始試車，?泡花堿車?間首先投?入運(yùn)行，?很榮幸，?我被派往?益陽(yáng)主持?這次泡花?堿車間試?車任務(wù)。?試車初期?，因?yàn)橐?陽(yáng)石英砂?與總部相?比較為復(fù)?雜，品種?多且顆粒?粗細(xì)不勻?，質(zhì)量好?壞相差甚?遠(yuǎn)，這給?大部分是?新員工參?與的試車?帶來(lái)很大?的困難。?為此，我?和公司來(lái)?人一起，?一邊認(rèn)真?分析石英?砂目數(shù)、?水分及S?iO2含?量，一邊?參照總部?在試用益?陽(yáng)石英砂?時(shí)統(tǒng)計(jì)的?數(shù)據(jù)，反?復(fù)試車、?摸索，及?時(shí)記錄新?的數(shù)據(jù)，?不斷總結(jié)?、研究，?終于確定?了各種石?英砂配方?及相應(yīng)的?工藝參數(shù)?，并將各?種石英砂?批量試車?情況匯總?報(bào)益陽(yáng)公?司作為石?英砂招投?標(biāo)的參考?依據(jù)。根?據(jù)益陽(yáng)泡?花堿車間?的實(shí)際情?況，我還?在總部泡?花堿車間?制度標(biāo)準(zhǔn)?的基礎(chǔ)上?制定出了?切實(shí)可行?的工作標(biāo)?準(zhǔn)及崗位?考核細(xì)則?，以促使?員工努力?工作。期?間我還配?合項(xiàng)目組?完成了對(duì)?操作規(guī)程?的修改，?使之更加?完善，更?加切合實(shí)?際。由于?一開始就?加強(qiáng)了?對(duì)質(zhì)量和?物耗的控?制，試車?成績(jī)非常?突出：?1、通過(guò)?對(duì)配方中?堿投量的?合理增加?，單釜產(chǎn)?量從__?__月份?的___?_噸左右?提高到_?___月?份的__?__噸左?右;2?、___?_月份所?試用石英?砂品種較?多，砂、?堿單耗控?制困難，?但由于一?開始就加?強(qiáng)了這方?面的控制?，砂、堿?單耗還是?達(dá)到了公?司要求。?而且通過(guò)?試車確定?出所投用?的石英砂?后，__?__月份?砂、堿單?耗與__?__月份?相比明顯?降低;?3、成品?質(zhì)量一直?很理想且?穩(wěn)定，特?別是成品?色澤控制?，清澈透?明，外觀?感覺(jué)很好?。在試車?期間，我?還時(shí)刻注?意每個(gè)益?陽(yáng)新員工?的工作表?現(xiàn)及綜合?能力的好?壞，分批?挑選可造?人才進(jìn)行?培養(yǎng)，經(jīng)?過(guò)嚴(yán)格要?求和耐心?的幫教，?確定出車?間負(fù)責(zé)人?及班組長(zhǎng)?人選報(bào)益?陽(yáng)公司任?命?！肮?夫不負(fù)有?心人”，?通過(guò)一段?時(shí)間的努?力，車間?生產(chǎn)有條?不紊，現(xiàn)?場(chǎng)整潔明?了，管理?嚴(yán)格規(guī)范?，受到益?陽(yáng)分公司?領(lǐng)導(dǎo)的表?揚(yáng)。在?領(lǐng)導(dǎo)和全?體同事的?關(guān)懷、幫?助、支持?下，緊緊?圍繞中心?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進(jìn)?工作方法?，提高工?作效率，?以“服從?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同事、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、扎實(shí)工?作”為準(zhǔn)?則，始終?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、一年?來(lái)的工作?表現(xiàn)(?一)，確?保貨物的?安全，四?川汶川地?震為了保?障救災(zāi)物?資順利的?運(yùn)到四川?成都，我?們班組保?障物資作?安全有序?的遠(yuǎn)到目?的地。嚴(yán)?格的檢查?物資的中?是否夾雜?著禁止運(yùn)?輸?shù)呢浳?，確保航?空運(yùn)輸安?全。奧運(yùn)?期間我們?班組個(gè)個(gè)?都提高警?惕，防止?一切禁止?運(yùn)輸?shù)呢?物上飛機(jī)?。在那段?時(shí)間的確?是很辛苦?，辛苦歸?辛苦，但?是我們覺(jué)?得我們的?幸苦換來(lái)?的是公司?的安全和?人民的生?命安全，?我覺(jué)得我?們的辛苦?是值得的?。(三?)嚴(yán)于律?已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)。一?年來(lái)班組?對(duì)自身嚴(yán)?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無(wú)?聞作為自?己的準(zhǔn)則?，始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)(轉(zhuǎn)載?自范文站?/，請(qǐng)保?留此標(biāo)記?。)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?班組的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同事，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動(dòng)接受?來(lái)自各方?面的意見(jiàn)?，不斷改?進(jìn)工作;?堅(jiān)持做到?不利于公?司形象的?事不做，?不利于公?司形象的?話不說(shuō)，?積極維護(hù)?公司的良?好形象。?(四)?強(qiáng)化技能?，做好服?務(wù)工作。?工作中，?我注重把?握根本，?努力提高?服務(wù)水平?。班組人?手少，工?作量大，?這就需要?科室領(lǐng)導(dǎo)?人員調(diào)節(jié)?。在這一?年里，遇?到各類活?動(dòng)和會(huì)議?，我都積?極配合做?好工作，?與領(lǐng)導(dǎo)心?往一處想?，勁往一?處使，不?會(huì)計(jì)較干?得多，干?得少，只?希望把工?作圓滿完?成。二?、工作中?的不足與?今后的努?力方向?一年來(lái)的?工作雖然?取得了一?定的成績(jī)?，但也存?在一些不?足，主要?是思想解?放程度還?不夠，學(xué)?習(xí)、服務(wù)?上還不夠?，和有經(jīng)?驗(yàn)的同事?比較還有?一定差距?，希望班?組中經(jīng)驗(yàn)?比較差的?能趕上經(jīng)?驗(yàn)比較豐?富，工作?能力比較?強(qiáng)的我也?希望更要?進(jìn)一步技?能，這樣?你最我趕?工作起來(lái)?才有意義?呀!，在?今后工作?中，班組?成負(fù)責(zé)員?一定認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服不?足，努力?把工作做?得更好。?發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞精?神。面對(duì)?貨量大、?客戶多，?任務(wù)重的?工作性質(zhì)?，不怕吃?苦，主動(dòng)?找事干，?做到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤”，?積極適應(yīng)?各種艱苦?環(huán)境，在?繁重的工?作中磨練?意志，增?長(zhǎng)才干。?202?3工廠個(gè)?人工作總?結(jié)范文（?二）1?、盡力以?赴、共赴?出產(chǎn)，鐓?厚、熱處?理兩不誤?___?_年一入?手下手我?們的鐓厚?任務(wù)不是?很頹廢，?在如許的?環(huán)境下我?們一邊包?管鐓厚的?平常出產(chǎn)?，一邊加?強(qiáng)熱處理?人員的進(jìn)?修工作。?在異國(guó)任?何鐓厚任?務(wù)的時(shí)候?，我們構(gòu)?造鐓厚班?人員對(duì)鐓?厚機(jī)、中?頻爐進(jìn)行?周全調(diào)試?、整改。?在配置調(diào)?試整改階?段，我們?的工人都?表現(xiàn)出了?高度的工?作熱忱，?特別是我?們的鐓厚?班的班長(zhǎng)?于良朋和?補(bǔ)綴王海?鵬，他們?在配置上?爬上趴下?、當(dāng)真工?作、不怕?臟不叫累?，集思廣?義，辦理?了配置存?在很多多?少題目。?面對(duì)廠?里對(duì)熱處?理線開爐?的急迫要?求，我們?停掉了一?個(gè)鐓厚班?組，把烘?爐的相干?人員都掉?回了熱處?理線。我?們的工人?每天跟著?廠家調(diào)配?置，不懂?就問(wèn)，好?學(xué)多練，?最終具有?了烘爐的?前提，于?____?月___?_日下午?15：_?___分?由王淑斌?布告、王?新國(guó)廠長(zhǎng)?告成焚燒?。此次告?成焚燒的?背地固結(jié)?著我們?cè)S?很多多工?人的汗水?。面對(duì)?廠里對(duì)隔?熱管修復(fù)?的急迫要?求，根據(jù)?出產(chǎn)辦的?要求我們?車間派出?去了九個(gè)?人去隔熱?管修復(fù)線?工作。不?論是下雨?天，還是?酷熱的大?好天，他?們都沒(méi)停?止本身的?工作。隔?熱管修復(fù)?是特別艱?苦的一個(gè)?工作，又?臟又累再?加上是露?天工作，?太陽(yáng)曬著?、氣割烤?著，可是?我們的工?人異國(guó)一?句牢騷。?從__?__月底?入手下手?，在廠里?接的訂單?愈來(lái)愈多?的環(huán)境下?，一條鐓?厚線的產(chǎn)?量已經(jīng)不?能完全滿?足對(duì)外加?厚油管的?需求，根?據(jù)廠帶領(lǐng)?要求，我?們將西線?的兩臺(tái)配?置也開了?起來(lái)。因?為這兩臺(tái)?配置的一?些配套配?置(像電?電扇)還?不敷美滿?，再加上?車間環(huán)境?溫度一貫?很高，每?天都在_?___度?擺布，導(dǎo)?致一些職?工呈現(xiàn)中?暑的現(xiàn)象?。可是為?了能供上?廠里對(duì)外?加厚管的?需求，為?了保質(zhì)保?量結(jié)束任?務(wù)，我們?的工人都?咬牙堅(jiān)定?下來(lái)了。?配置頻?頻呈現(xiàn)障?礙，我們?加班加點(diǎn)?進(jìn)行補(bǔ)綴?，堅(jiān)定不?能耽擱平?常出產(chǎn)工?作。__?__月_?___日?四號(hào)機(jī)附?機(jī)出障礙?，爐子與?送料滾輪?手動(dòng)均不?舉動(dòng)，根?據(jù)液壓補(bǔ)?綴的知識(shí)?知道：電?磁閥阻塞??？墒俏?們吹開這?個(gè)閥，就?堵另外一?個(gè)，如許?我們一個(gè)?一個(gè)清洗?，一路一?路查找因?為。最終?用了近一?天時(shí)候才?修好。為?了按時(shí)結(jié)?束任務(wù)，?我們的班?長(zhǎng)、補(bǔ)綴?和帶班調(diào)?理午時(shí)飯?都顧不上?吃，先來(lái)?搞配置。?象如許的?題目家常?便飯，幾?乎每天都?要進(jìn)行配?置的補(bǔ)綴?工作。?2、奮戰(zhàn)?下半年，?盡力以付?保出產(chǎn)?上半年我?們的出產(chǎn)?任務(wù)不敷?飽和，但?從___?_月底入?手下手我?們的出產(chǎn)?任務(wù)就連?續(xù)的多了?起來(lái)。從?____?月份今后?根本上每?個(gè)月都能?結(jié)束起碼?____?t的出產(chǎn)?任務(wù)，特?別是__?__月份?，我們?cè)?分出一半?的人去建?立熱處理?車間的同?時(shí)，還能?結(jié)束油管?鐓厚近4?500t?，這是有?史以來(lái)鐓?厚的最高?產(chǎn)量了。?固然成績(jī)?的背地潛?藏了大都?的汗水在?里邊。?跟著產(chǎn)量?的加大，?配置障礙?率也明顯?的進(jìn)步了?。這里邊?最費(fèi)力的?便是充液?閥密封圈?和主缸下?腔密封圈?的調(diào)換。?有兩臺(tái)配?置因?yàn)橹?造和安置?的缺點(diǎn)，?凡是呈現(xiàn)?充液閥密?封圈和主?缸下腔密?封圈的破?壞，這些?處所的調(diào)?換都很費(fèi)?力，平常?換一次一?停連續(xù)差?不多必要?____?個(gè)小時(shí)的?時(shí)候。這?無(wú)形中就?感化了我?們的出產(chǎn)?產(chǎn)量與出?產(chǎn)籌劃。?像其他的?小弊端根?本上每天?都有，如?今我們的?補(bǔ)綴程度?大都是比?較高的，?根本上都?能急劇辦?理題目。?可是偶然?間也會(huì)碰?到一些比?較頭疼的?題目。像?____?月份壞的?那次中頻?，我們反?復(fù)找弊端?找了__?__天再?加上張工?也一貫在?這里忙活?著找題目?地點(diǎn)，可?是一貫未?果。最終?我們只好?把廠家叫?來(lái)?？墒?廠家老王?在這里修?了___?_天仍然?未果。?面對(duì)配置?管線頻頻?開焊與焊?口振裂的?環(huán)境，我?們經(jīng)過(guò)議?定參經(jīng)過(guò)?議定議：?仿照中信?矯直機(jī)液?壓管路的?連接，端?部用高壓?膠管、中?間仍然用?高壓無(wú)縫?鋼管。在?熱處理車?間零丁建?立以后，?因?yàn)檎加?了我們鐓?厚東線的?出入料場(chǎng)?地，所以?我們就只?能用西線?進(jìn)行出產(chǎn)?，我們一?邊出產(chǎn)的?同時(shí)我們?的鐓厚班?長(zhǎng)于良朋?和王海鵬?一邊進(jìn)行?東線管路?的整改，?經(jīng)過(guò)議定?近一個(gè)月?的時(shí)候?qū)?東線四臺(tái)?床子掃數(shù)?整改終了?。西線的?四臺(tái)也在?出產(chǎn)的同?時(shí)邊出障?礙邊整改?，也根本?上都整改?完了。這?就為今后?更好的出?產(chǎn)打下了?堅(jiān)固的根?本。別?的我們集?思廣益，?互助探討?出了n8?0管子的?端部正火?方案，這?將為我們?廠節(jié)減一?大比資金?。3、?來(lái)歲的籌?劃忙忙?活活的_?___年?，我們成?果頗豐，?特別美滿?的結(jié)束了?各項(xiàng)任務(wù)?，但離廠?帶領(lǐng)的要