倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)精編版（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理?員個(gè)人工?作總結(jié)精?編版一?、倉(cāng)庫(kù)管?理工作主?要是從整?理入手，?根據(jù)型號(hào)?規(guī)格進(jìn)行?歸類擺放?，使倉(cāng)庫(kù)?凌亂不堪?的狀況得?到了進(jìn)一?步的改善?，同時(shí)也?為后續(xù)物?資清查工?作奠定了?基礎(chǔ)，干?凈整齊的?庫(kù)容庫(kù)貌?成為倉(cāng)庫(kù)?管理的基?礎(chǔ)工作。?二、全?力組織倉(cāng)?庫(kù)人員摸?清倉(cāng)庫(kù)物?資，并在?此基礎(chǔ)上?對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存進(jìn)行逐?步的修整?與完善，?逐步建立?原材料物?料卡，使?賬、卡、?物相符工?作得到進(jìn)?一步完善?。三、?對(duì)生產(chǎn)技?術(shù)部下發(fā)?的所有對(duì)?庫(kù)材料表?，及時(shí)準(zhǔn)?確的核對(duì)?庫(kù)存數(shù)量?，并將需?要采購(gòu)的?原材料數(shù)?目，以_?___的?形式轉(zhuǎn)交?給___?_部。?四、對(duì)所?有購(gòu)進(jìn)的?元器件，?嚴(yán)格執(zhí)行?原材料送?檢工作，?并按照工?程項(xiàng)目及?時(shí)的送達(dá)?質(zhì)檢部，?對(duì)于質(zhì)檢?不合格的?元器件不?得入庫(kù)。?五、嚴(yán)?格按照生?產(chǎn)材料表?上的數(shù)量?、型號(hào)，?下發(fā)元器?件。對(duì)圖?紙與材料?表不符合?的情況，?必須與技?術(shù)部工程?師溝通后?，追加或?更改材料?表后再發(fā)?放材料。?六、產(chǎn)?成品出庫(kù)?嚴(yán)格按照?流程辦理?。有產(chǎn)成?品領(lǐng)料單?才能領(lǐng)取?貨物并做?好登記工?作。對(duì)需?要送貨的?產(chǎn)成品，?送貨清單?要詳細(xì)，?注明附件?(排、螺?絲、手柄?等)，并?由收貨方?簽字認(rèn)可?。七、?供應(yīng)商所?開(kāi)發(fā)票，?認(rèn)真核對(duì)?數(shù)量、型?號(hào)及金額?。并及時(shí)?辦理入庫(kù)?手續(xù)，注?明工程項(xiàng)?目轉(zhuǎn)交財(cái)?務(wù)部。?八、常用?材料及元?器件達(dá)到?最低庫(kù)存?，及時(shí)向?生產(chǎn)部報(bào)?告物資，?并確保不?影響正常?的生產(chǎn)工?作。_?___年?的倉(cāng)庫(kù)管?理工作有?所提高，?但同時(shí)也?暴露出我?們工作中?的一些問(wèn)?題和漏洞?：第一?，在以后?的工作過(guò)?程當(dāng)中，?倉(cāng)庫(kù)要加?強(qiáng)與各部?門的有效?溝通，為?倉(cāng)庫(kù)工作?的順利開(kāi)?展創(chuàng)造有?利局面。?第二，?在實(shí)際工?作中，對(duì)?于較頻繁?的領(lǐng)料程?序工作做?的還不夠?認(rèn)真細(xì)致?，在以后?的工作中?要更加精?益求精，?目前廢品?入庫(kù)流程?還不是很?流暢，包?括廢品拆?分，回收?，再利用?等一系列?問(wèn)題還有?待解決。?回顧_?___年?的倉(cāng)庫(kù)管?理工作，?總的形勢(shì)?是好的，?存在的問(wèn)?題也是不?容忽視的?。展望新?的一年，?倉(cāng)庫(kù)管理?工作還很?重，特別?是庫(kù)存物?資帳、卡?、物相符?工作還要?付出很大?努力，所?以務(wù)必要?將戒驕戒?躁的心態(tài)?保持下去?。在_?___年?里，我們?的工作計(jì)?劃如下：?一、注?重形象，?多參加一?些公司組?織的活動(dòng)?，每天保?持朝氣蓬?勃的精神?面貌面對(duì)?工作。?二、為了?倉(cāng)庫(kù)保管?員的工作?能做到帳?、卡、物?一致，甚?至出異常?時(shí)能做到?有帳可查?，有據(jù)可?依，針對(duì)?于目前倉(cāng)?管員有些?物料沒(méi)有?建卡管理?，為了彌?補(bǔ)這一缺?陷，重新?設(shè)計(jì)訂購(gòu)?了一批新?的物料存?卡，完成?對(duì)所有物?料的存卡?管理。?三、為了?提高工作?效率，避?免倉(cāng)庫(kù)保?管員在備?料過(guò)程中?存在找不?到元器件?或找料時(shí)?間太長(zhǎng)，?要求倉(cāng)庫(kù)?保管員按?工程擺放?物料。?四、堅(jiān)持?按制度辦?事并不斷?創(chuàng)新工作?格局，使?倉(cāng)庫(kù)管理?工作再上?一個(gè)新臺(tái)?階。并加?強(qiáng)對(duì)本部?門職員的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，真正掌?握物料進(jìn)?、出、存?的工作流?程，使物?品能起到?物流順利?周轉(zhuǎn)，同?時(shí)也真正?做到物盡?其用，人?盡其才的?作用，使?其倉(cāng)庫(kù)管?理工作得?到有效的?改進(jìn)。?五、積極?配合供應(yīng)?部和財(cái)務(wù)?部，對(duì)庫(kù)?存呆滯物?品的積壓?進(jìn)行整改?，避免原?材料的浪?費(fèi)，節(jié)約?原材料，?處理部分?呆滯物品?，并改善?倉(cāng)庫(kù)物品?和堆放的?緊缺現(xiàn)象?，提供合?理空間。?六、當(dāng)?天的帳及?時(shí)完成，?勿必做到?日清月結(jié)?。為提高?物料的管?理，對(duì)供?應(yīng)商嚴(yán)格?把關(guān)來(lái)料?數(shù)量。為?確保__?__部、?____?部及__?__部能?及時(shí)了解?物料庫(kù)存?情況，確?保數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性與?及時(shí)性。?總之，?倉(cāng)庫(kù)能在?現(xiàn)實(shí)情況?中不斷的?改善是離?不開(kāi)各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)的。?在揮手昨?天的時(shí)刻?，我們將?迎來(lái)新的?一年，對(duì)?過(guò)去取得?的成績(jī)，?將不驕不?躁，腳踏?實(shí)地一步?一個(gè)腳印?走下去，?對(duì)過(guò)去的?不足，將?不懈的努?力爭(zhēng)取做?到最好，?我們將會(huì)?用行動(dòng)來(lái)?證明我們?的努力，?我們更加?清楚獲取?不是靠輝?煌的方式?，而是靠?不斷的努?力。__?__年，?是全新的?一年，也?是自我挑?戰(zhàn)的一年?，我們將?努力改正?過(guò)去一年?工作中的?不足，把?新一年的?工作做的?更好，為?公司的發(fā)?展前景盡?一份力。?倉(cāng)庫(kù)管?理員個(gè)人?工作總結(jié)?精編版（?二）時(shí)?間過(guò)的真?快，轉(zhuǎn)眼?____?年就要過(guò)?去，我們?即將迎來(lái)?新的一年??；叵脒@?一年的工?作來(lái)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?揮和同事?們的并肩?努力下，?我們倉(cāng)庫(kù)?管理員的?各項(xiàng)工作?始終圍繞?著庫(kù)存貨?物安全、?庫(kù)存數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范化、熱?情服務(wù)高?質(zhì)量的目?標(biāo)開(kāi)展工?作。現(xiàn)將?____?年的不足?和缺陷總?結(jié)出來(lái)，?以望在今?后的工作?中加以提?高和改進(jìn)?。一、?倉(cāng)庫(kù)保管?工作第?一，出入?庫(kù)管理，?見(jiàn)單作業(yè)?，憑什么?可以收發(fā)?，憑什么?進(jìn)行收發(fā)?，單據(jù)，?認(rèn)真核實(shí)?，細(xì)心清?點(diǎn)，當(dāng)面?交接，當(dāng)?面簽章;?認(rèn)真按嚴(yán)?密的程序?辦事。?第二，訂?購(gòu)管理，?倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)?部份物控?職能，理?解安全庫(kù)?存，周轉(zhuǎn)?庫(kù)存，存?量，采購(gòu)?批量，嚴(yán)?密跟進(jìn)每?一款物品?的進(jìn)銷存?，及時(shí)提?請(qǐng)欠料申?購(gòu);一方?面要保證?能持續(xù)供?應(yīng)產(chǎn)線，?一方面保?證能降低?庫(kù)存，一?方面要兼?顧采購(gòu)周?期及采購(gòu)?成本，找?平衡，統(tǒng)?計(jì)每款物?料的各月?領(lǐng)用規(guī)律?，理解采?購(gòu)的經(jīng)濟(jì)?批量與周?期，綜合?分析好，?連續(xù)關(guān)注?。第三?，5s管?理，各項(xiàng)?現(xiàn)場(chǎng)管理?工作的基?礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理一?樣重要，?倉(cāng)庫(kù)的定?點(diǎn)定位定?量原則，?就是要做?好整頓工?作，倉(cāng)庫(kù)?的物品分?倉(cāng)分類分?管，整理?好了才能?分，倉(cāng)庫(kù)?的物品多?，在接收?搬運(yùn)儲(chǔ)存?交付的各?類活動(dòng)中?，都需要?一個(gè)有序?整潔的工?作環(huán)境，?只有做好?整理整頓?清掃工作?，才能保?證這些工?作的效率?與質(zhì)量。?倉(cāng)庫(kù)管理?是一件長(zhǎng)?期的重復(fù)?性工作，?所以必須?養(yǎng)成一個(gè)?好習(xí)慣，?天天堅(jiān)持?做好，日?清日潔，?5s的素?養(yǎng)對(duì)此有?非常大的?幫助。?第四，先?進(jìn)先出管?理，是倉(cāng)?庫(kù)管理的?三大原則?之一，不?執(zhí)行先進(jìn)?先出易造?成超期庫(kù)?存，易產(chǎn)?生物品變?質(zhì)，易產(chǎn)?生工程變?更的報(bào)廢?風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)?行先進(jìn)先?出的辦法?有色標(biāo)法?，雙區(qū)庫(kù)?品移位法?，重力法?，最嚴(yán)密?批次記錄?臺(tái)賬追索?法等。?二、存在?問(wèn)題及計(jì)?劃在過(guò)?去的工作?中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助下，經(jīng)?過(guò)自己的?努力，順?利完成了?崗位規(guī)定?的工作，?也使客戶?對(duì)自己有?了較高地?評(píng)價(jià)。但?僅僅限制?于目前工?作崗位，?對(duì)公司其?他業(yè)務(wù)和?流程幾乎?一片空白?，公司系?統(tǒng)也沒(méi)有?較深入地?了解和認(rèn)?識(shí)，對(duì)物?流專業(yè)知?識(shí)也有很?大的不足?。為了?適應(yīng)新形?勢(shì)、謀劃?新發(fā)展，?我決心在?今后的工?作中，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)、?克服不足?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、努力?工作，為?新的一年?做好準(zhǔn)備?工作，決?心做好以?下幾方面?：1、?力爭(zhēng)在提?高自身專?業(yè)素質(zhì)上?取得新突?破，通過(guò)?制定學(xué)習(xí)?計(jì)劃，做?到與時(shí)俱?進(jìn)，當(dāng)然?不僅要學(xué)?習(xí)書(shū)上的?東西，而?且要學(xué)習(xí)?做人的道?理，處世?的方法，?不斷增強(qiáng)?服務(wù)客戶?的能力，?增強(qiáng)與客?戶溝通的?能力，增?強(qiáng)解決客?戶問(wèn)題的?能力，使?自己成為?一個(gè)綜合?素質(zhì)比較?好的員工?。加強(qiáng)思?想認(rèn)識(shí)，?做到學(xué)以?致用。?2、要堅(jiān)?持個(gè)人自?學(xué)，通過(guò)?閱讀物流?專業(yè)知識(shí)?書(shū)刊，利?用自己的?業(yè)余時(shí)間?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?。3、?積極參與?公司各類?新知識(shí)的?培訓(xùn)，及?時(shí)更新自?己的知識(shí)?，提高自?己的工作?和專業(yè)能?力，虛心?向同事學(xué)?習(xí)，取他?人之長(zhǎng)，?補(bǔ)自己之?短。4?、加強(qiáng)物?流管理、?供應(yīng)鏈管?理知識(shí)方?面的學(xué)習(xí)?，并在工?作中不斷?應(yīng)用這些?知識(shí)，做?到理論實(shí)?際相結(jié)合?，不斷發(fā)?現(xiàn)工作的?問(wèn)題，使?自己和公?司能夠共?同進(jìn)步。?五、確?立目標(biāo)，?不折扣行?動(dòng)，大膽?思考，小?心求證，?力求做得?更好。?在新的一?年里我將?努力學(xué)習(xí)?、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、克服?不足、再?接再厲、?一如既往?的做好我?的本職工?作，努力?使我在倉(cāng)?庫(kù)管理員?的位置上?有更大的?起色，與?同事勁往?一處使、?心往一處?想，不計(jì)?較得失，?只希望把?工作圓滿?完成，決?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?信任和期?待。這份?倉(cāng)庫(kù)管理?員的職業(yè)?是我人生?很大