2023部門年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第4頁共4頁2023?部門年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?在過去?的一年里?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪，對于?每一個追?求進(jìn)步的?人來說，?都免不了?會在年終?歲未對自?己進(jìn)行一?番“盤點(diǎn)?”，也算?是對自己?的一種鞭?策。一?、本月車?間的安全?工作：?1、-月?-日利用?車間到期?的滅火器?材進(jìn)行滅?火演習(xí)，?使員工對?滅火器材?的使用和?撲救初起?火災(zāi)的知?識有了學(xué)?習(xí)和提高?。2、?-月-日?召開車間?安全例會?，傳達(dá)公?司安環(huán)委?會議精神?，同時對?工作過程?中存在的?新的問題?進(jìn)行通報?，要求各?班組針對?存在的問?題舉一反?三進(jìn)行整?改。3?、-月-?日到-月?-日利用?____?天時間對?全體員工?進(jìn)行安全?考試，通?過考試使?員工對崗?位操作標(biāo)?準(zhǔn)的相關(guān)?技能、內(nèi)?容、危險?辯識和風(fēng)?險評價及?安全生產(chǎn)?常識得到?了進(jìn)一步?的學(xué)習(xí)和?鞏固，提?高安全防?范意識。?4、針?對-月份?大霧天氣?多，雪天?作業(yè)場所?較滑，氣?壓普遍較?低，點(diǎn)檢?和清理檢?修易發(fā)生?事故的特?點(diǎn)，車間?及時合理?按排檢修?計劃，控?制檢修項(xiàng)?目，并制?定出臺《?大雪大霧?天氣及氣?壓低時的?點(diǎn)檢、清?理檢修規(guī)?定》下發(fā)?到各崗位?進(jìn)行學(xué)習(xí)?和執(zhí)行，?確保了惡?劣天氣各?種作業(yè)的?安全進(jìn)行?。5、?嚴(yán)格按“?三同時”?對9#機(jī)?組進(jìn)行驗(yàn)?收，堅持?安全條件?不具備不?試車，先?后三次對?9#機(jī)組?系統(tǒng)進(jìn)行?全面排查?，并及時?督促施工?單位對安?全設(shè)施進(jìn)?行完善，?確保人員?在試車時?不發(fā)生事?故。6?、開展全?員查找身?邊隱患活?動，以班?組為單位?將生產(chǎn)現(xiàn)?場的隱患?整理統(tǒng)計?后上交車?間，并按?“三定四?不推”的?原則逐級?把關(guān)，最?終有__?__項(xiàng)隱?患由車間?按排相關(guān)?人員按計?劃進(jìn)行整?改，為員?工操作創(chuàng)?造一個相?對安全的?工作環(huán)境?。7、?加強(qiáng)設(shè)備?的維護(hù)，?對其進(jìn)行?集中處理?，保證效?率。8?、對石灰?乳泵送料?管法蘭盤?防護(hù)罩進(jìn)?行統(tǒng)一檢?查和維護(hù)?，對部分?防護(hù)罩進(jìn)?行換新。?9、節(jié)?日前進(jìn)行?了綜合檢?查，對發(fā)?現(xiàn)的問題?及時給予?處理，同?時制定《?節(jié)日期間?確保安全?生產(chǎn)措施?》并下發(fā)?到各崗位?進(jìn)行學(xué)習(xí)?。二、?存在的不?足：1?、員工對?危險辯識?、風(fēng)險評?價掌握的?不熟練，?有待進(jìn)一?步加強(qiáng)培?訓(xùn)和指導(dǎo)?。2、?員工的操?作技能和?處理突發(fā)?事故的應(yīng)?變能力需?要進(jìn)一步?提高。?3、對外?來施工人?員的安全?管理需進(jìn)?一步加大?監(jiān)控力度?。三、?下月工作?計劃：?2、合理?按排春節(jié)?前的設(shè)備?維護(hù)工作?及檢修清?理作業(yè)，?保證節(jié)日?期間的生?產(chǎn)設(shè)備正?常運(yùn)行。?3、對?考試不及?格人員及?因休假未?參加考試?人員進(jìn)行?補(bǔ)考。?2023?部門年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?深入分析?當(dāng)前國際?國內(nèi)海運(yùn)?市場的新?特點(diǎn)和周?邊港口競?爭日趨激?烈的嚴(yán)峻?形勢，按?照公司年?初部署，?結(jié)合港口?實(shí)際，進(jìn)?一步統(tǒng)一?思想，團(tuán)?結(jié)一心，?加快發(fā)展?，搶抓機(jī)?遇，創(chuàng)新?思路，狠?抓突破，?迎難而上?。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?，加強(qiáng)管?理，為各?項(xiàng)工作的?開展提供?了有力的?保障。?今年年初?，為__?__實(shí)現(xiàn)?集團(tuán)公司?“以港口?中轉(zhuǎn)為支?撐，起飛?物流中心?”的戰(zhàn)略?目標(biāo)。公?司確立了?以市場為?導(dǎo)向，以?航線經(jīng)營?為突破口?，做強(qiáng)做?活港口經(jīng)?營，促進(jìn)?港口經(jīng)濟(jì)?跨越發(fā)展?的工作目?標(biāo)。在航?線市場開?發(fā)方面上?半年在保?持三條國?際海運(yùn)航?線正常運(yùn)?營的基礎(chǔ)?上，重點(diǎn)?開發(fā)內(nèi)貿(mào)?和外貿(mào)集?裝箱航線?，通過內(nèi)?貿(mào)及外貿(mào)?內(nèi)支線來?拉動外貿(mào)?航線。在?貨源市場?開發(fā)方面?立足榮成?擴(kuò)展到整?個半島地?區(qū)，進(jìn)一?步延伸到?青島及整?個內(nèi)陸地?區(qū)，抓好?重點(diǎn)貨源?的開發(fā)。?隨著公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的重新?調(diào)整，為?進(jìn)一步完?善組織機(jī)?構(gòu)，加強(qiáng)?管理，充?實(shí)力量，?理順部門?內(nèi)部事務(wù)?，拓展外?部業(yè)務(wù)，?夯實(shí)工作?基礎(chǔ)，開?創(chuàng)市場開?發(fā)新局面?。我們市?場商務(wù)部?設(shè)立了三?個中心，?七處辦事?處。進(jìn)一?步細(xì)分責(zé)?任，落實(shí)?到人，做?到人人都?管事，事?事有人管?，有效地?推動了各?項(xiàng)工作的?開展。?二、雙重?定位，做?活航線市?場，大力?培育港口?核心競爭?力。我?港起步較?晚，相比?周邊港口?國際航線?不具有明?顯的競爭?優(yōu)勢。?針對這種?情況，我?們市場商?務(wù)部按照?公司計劃?，結(jié)合區(qū)?域經(jīng)濟(jì)特?點(diǎn)，充分?發(fā)揮港口?與船公司?雙重功能?，將開發(fā)?內(nèi)貿(mào)線和?外貿(mào)內(nèi)支?線作為新?的突破點(diǎn)?和增長極?。月份，?開辟了石?島泉州線?，在短短?的幾個月?的時間內(nèi)?航線經(jīng)營?由初期虧?艙進(jìn)入爆?倉，并由?十天班單?開，加密?到五天班?對開，外?貿(mào)內(nèi)支線?也將逐步?實(shí)行周雙?班運(yùn)營。?目前，?我們市場?商務(wù)部正?在籌備石?島上海線?、石島泉?州、廣州?線、石島?溫州、寧?波