安全生產(chǎn)的八項(xiàng)制度格式版（四篇）

第11頁共11頁安全生產(chǎn)?的八項(xiàng)制?度格式版?為了加?強(qiáng)生產(chǎn)安?全的管理?力度，保?證我廠生?產(chǎn)的正常?進(jìn)行，特?制定安全?生產(chǎn)獎(jiǎng)罰?制度如下?：一、?在安全生?產(chǎn)工作中?有下列表?現(xiàn)的給予?獎(jiǎng)勵(lì)和表?揚(yáng)1、?在安全生?產(chǎn)工作中?取得顯著?成績的;?2、在?安全生產(chǎn)?中有重大?技術(shù)改進(jìn)?或提出重?大合理化?建議，被?采用的;?3、防?止和預(yù)防?了重大傷?亡事故或?在事故搶?救中有立?功表現(xiàn)的?;二、?在日常生?產(chǎn)中有下?列情形之?一的，給?予批評教?育和罰款?1、違?章指揮、?違章作業(yè)?的;2?、玩忽職?守、違反?安全管理?規(guī)定、違?反操作規(guī)?程的；?3、發(fā)現(xiàn)?事故隱患?，既不采?取防范措?施，又不?及時(shí)上報(bào)?而發(fā)生事?故的；?4、部門?領(lǐng)導(dǎo)對下?級拒絕違?章指揮人?員進(jìn)行打?擊報(bào)復(fù)的?；5、?發(fā)生事故?后破壞現(xiàn)?場或故意?嫁禍于他?人的；?6、工作?中不按規(guī)?定配戴勞?動保護(hù)用?品的；?7、私自?脫崗或酒?后上崗操?作的；?8、在油?庫、易燃?____?物品堆放?地使用明?火或吸煙?的；9?、違反廠?規(guī)廠法的?；三、?獎(jiǎng)罰辦法?1、符?合受獎(jiǎng)條?件的給予?____?元至__?__元獎(jiǎng)?勵(lì)，并在?大會上表?彰。2?、對符合?受罰條件?的責(zé)任人?，視情節(jié)?給予批評?教育和_?___至?____?元罰款。?3、對?造成一般?事故的責(zé)?任人，視?人員傷亡?及損失大?小情況酌?情處理。?4、對?造成人員?傷亡或經(jīng)?濟(jì)損失特?別嚴(yán)重的?，給予行?政處分、?罰款、開?除廠籍、?直至追究?法律責(zé)任?。因工?傷亡事故?的報(bào)告、?處理制度?一、因?工傷亡事?故是指職?工在生產(chǎn)?區(qū)域內(nèi)發(fā)?生的與生?產(chǎn)有關(guān)的?傷亡事故?。包括：?1、職?工從事生?產(chǎn)或工作?而發(fā)生的?傷亡事故?。2、?在生產(chǎn)時(shí)?間、生產(chǎn)?區(qū)域內(nèi)，?職工雖未?從事生產(chǎn)?工作，但?由于企業(yè)?的設(shè)備、?設(shè)施、勞?動條件、?工作環(huán)境?不良而造?成的傷亡?事故。?3、在與?企業(yè)有關(guān)?生產(chǎn)區(qū)域?內(nèi)，因車?輛傷害造?成的傷亡?事故。?4、企業(yè)?發(fā)生各種?災(zāi)害、險(xiǎn)?情時(shí)，因?搶險(xiǎn)救災(zāi)?而造成的?傷亡事故?。5、?經(jīng)勞動保?護(hù)監(jiān)察部?門確定的?其他因工?傷亡事故?。二、?如發(fā)生因?工傷亡事?故應(yīng)及時(shí)?上報(bào)廠部?：發(fā)生?事故后，?由第一發(fā)?現(xiàn)人搶救?傷員、保?護(hù)現(xiàn)場同?時(shí)上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)。1?、輕傷事?故上報(bào)廠?長。2?、重傷、?因工死亡?，由企業(yè)?廠長在發(fā)?生事故后?，及時(shí)上?報(bào)本企業(yè)?主管部門?、安全部?門、區(qū)安?全監(jiān)察部?門。三?、因工傷?亡事故的?處理：?1、輕傷?事故由車?間調(diào)查研?究后，拿?出處理意?見報(bào)廠長?。經(jīng)廠長?辦公討論?做出處理?決定；?2、重傷?、因工死?亡事故，?由廠部調(diào)?查研究后?，拿出處?理意見，?報(bào)有關(guān)主?管部門做?出處理決?定。四?、發(fā)生事?故要做到?四不放過?：1、?事故原因?沒有查清?不放過；?2、事?故責(zé)任沒?有嚴(yán)肅查?處不放過?；3、?廣大職工?沒有受到?教育不放?過；4?、防范措?施沒有落?實(shí)不放過?；特種?作業(yè)人員?管理制度?為加強(qiáng)?對特種設(shè)?備的安全?管理，保?證我廠的?正常生產(chǎn)?，特制訂?此制度。?一、加?強(qiáng)對特種?設(shè)備的管?理，建立?設(shè)備檔案?。并按有?關(guān)規(guī)定對?特種設(shè)備?進(jìn)行定期?檢驗(yàn)和維?修，視其?始終處于?良好狀態(tài)?。二、?加強(qiáng)對從?事特種設(shè)?備操作人?員的專業(yè)?培訓(xùn)，不?斷提高其?業(yè)務(wù)水平?。特種設(shè)?備操作人?員必須做?到持證上?崗。三?、建立特?種設(shè)備操?作工種的?崗位責(zé)任?制，并與?特種設(shè)備?操作人員?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?書。做到?責(zé)任到人?。嚴(yán)格按?安全管理?制度和操?作規(guī)程執(zhí)?行，禁止?違章操作?。四、?配電室、?鍋爐房等?重點(diǎn)部門?做到規(guī)章?制度、操?作規(guī)程上?墻。五?、加強(qiáng)對?特種設(shè)備?操作人員?的生產(chǎn)安?全管理。?經(jīng)常檢查?特種設(shè)備?操作人員?的工作和?各項(xiàng)制度?的執(zhí)行情?況，確保?安全生產(chǎn)?。對工作?成績突出?者給以獎(jiǎng)?勵(lì)，對不?稱職者提?出批評或?調(diào)離崗位?。安全?生產(chǎn)的八?項(xiàng)制度格?式版（二?）為強(qiáng)?化企業(yè)安?全管理，?運(yùn)用目標(biāo)?管理的原?理和方法?，對企業(yè)?安全生產(chǎn)?實(shí)施有效?的宏觀和?微觀管理?，進(jìn)一步?促進(jìn)安全?生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)?企業(yè)總的?安全目標(biāo)?。根據(jù)《?安全生產(chǎn)?管理制度?》的規(guī)定?，特制定?本安全管?理制度?1、企?業(yè)安全目?標(biāo)管理，?即以企業(yè)?總的安全?目標(biāo)為基?礎(chǔ)，按照?“誰主管?、誰負(fù)責(zé)?”的原則?，定性、?定量地將?企業(yè)總的?安全目標(biāo)?逐級向下?分解，以?共同實(shí)現(xiàn)?企業(yè)總體?安全目標(biāo)?。2、?企業(yè)安?全管理人?員每年通?過對安全?資料的收?集、分析?和安全信?息的處理?，以企業(yè)?實(shí)際和安?全預(yù)測為?基礎(chǔ)，建?立企業(yè)總?體安全目?標(biāo)并形成?完整的目?標(biāo)管理體?系。安全?目標(biāo)管理?體系應(yīng)包?括企業(yè)安?全管理一?般情況，?傷亡事故?控制指標(biāo)?、安全生?產(chǎn)職責(zé)、?事故經(jīng)濟(jì)?損失和安?全生產(chǎn)控?制指標(biāo)等?。3、?安全目?標(biāo)的制定?，必須切?合實(shí)際，?具有針對?性和可行?性，做到?科學(xué)合理?、嚴(yán)肅公?正，發(fā)揮?激勵(lì)和約?束機(jī)制的?作用，以?充分調(diào)動?全體職工?的積極性?，使其在?目標(biāo)統(tǒng)一?意志下，?實(shí)現(xiàn)自我?控制并參?與安全管?理。4?、安全?目標(biāo)應(yīng)根?據(jù)變化了?的環(huán)境、?條件、適?時(shí)、正確?地制定和?修改完善?，以增強(qiáng)?礦山應(yīng)變?能力，對?安全工作?實(shí)施有效?的動態(tài)管?理。確定?后的安全?目標(biāo)，必?須積極組?織實(shí)施。?5、?安全目標(biāo)?確定、分?解后，必?須加強(qiáng)監(jiān)?督，強(qiáng)化?責(zé)任，激?發(fā)全體?職工潛在?的積極性?，創(chuàng)造性?和主動性?，實(shí)現(xiàn)企?業(yè)安全管?理方法科?學(xué)化、內(nèi)?容規(guī)范化?、基礎(chǔ)工?作制度化?。6、?安全目?標(biāo)的考核?。各級管?理層次制?定具體的?評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?和控制管?理的保證?體系，對?安全目標(biāo)?管理的實(shí)?施情況進(jìn)?行考核。?凡到達(dá)目?標(biāo)管理期?限時(shí)，應(yīng)?上下結(jié)合?進(jìn)行安全?評價(jià)，隨?時(shí)將安全?目標(biāo)管理?的實(shí)際情?況與安全?目標(biāo)、安?全評價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行比?較對照。?做到不降?標(biāo)準(zhǔn)、不?漏項(xiàng)目，?嚴(yán)格執(zhí)行?。安全?例會制度?1、安?全生產(chǎn)管?理第科工?作會議，?每年召開?一次，由?主要負(fù)責(zé)?人主持，?主要學(xué)習(xí)?貫徹上級?文件，研?究制訂安?全生產(chǎn)方?針、目標(biāo)?及分析當(dāng)?前的安全?工作，及?時(shí)解決存?在的問題?，落實(shí)防?范措施，?并決定有?關(guān)安全工?作重大事?宜。對上?年度安全?工作全面?總結(jié)和表?彰，并且?計(jì)劃部署?下年度安?全工作。?2、企?業(yè)生產(chǎn)部?應(yīng)在年度?總結(jié)匯報(bào)?安全生產(chǎn)?及設(shè)備管?、用、養(yǎng)?修情況，?討論分析?安全生產(chǎn)?形勢及影?響安全生?產(chǎn)的不利?因素，采?取有效措?施，提前?做好預(yù)防?工作。?3、各部?門每月不?得少于一?次安全生?產(chǎn)會議，?總結(jié)當(dāng)月?安全生產(chǎn)?情況，部?署下月的?工作。?四、各施?工隊(duì)要認(rèn)?真組織安?全會，隊(duì)?長在安排?總結(jié)工作?的同時(shí)，?要針對本?隊(duì)的生產(chǎn)?工作實(shí)際?情況，進(jìn)?出安全防?范措施和?安全注意?點(diǎn)，要對?生產(chǎn)工作?中出現(xiàn)的?不安全因?素及事故?隱患進(jìn)?行分析，?解決處理?意見。?安全生產(chǎn)?的八項(xiàng)制?度格式版?（三）?為強(qiáng)化企?業(yè)安全管?理，運(yùn)用?目標(biāo)管理?的原理和?方法，對?企業(yè)安全?生產(chǎn)實(shí)施?有效的宏?觀和微觀?管理，進(jìn)?一步促進(jìn)?安全生產(chǎn)?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?總的安全?目標(biāo)。根?據(jù)《安全?生產(chǎn)管理?制度》的?規(guī)定，特?制定本安?全管理制?度1、?企業(yè)安?全目標(biāo)管?理，即以?企業(yè)總的?安全目標(biāo)?為基礎(chǔ)，?按照“誰?主管、誰?負(fù)責(zé)”的?原則，定?性、定量?地將企業(yè)?總的安全?目標(biāo)逐級?向下分解?，以共同?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?總體安全?目標(biāo)。?2、企?業(yè)安全管?理人員每?年通過對?安全資料?的收集、?分析和安?全信息的?處理，以?企業(yè)實(shí)際?和安全預(yù)?測為基礎(chǔ)?，建立企?業(yè)總體安?全目標(biāo)并?形成完整?的目標(biāo)管?理體系。?安全目標(biāo)?管理體系?應(yīng)包括企?業(yè)安全管?理一般情?況，傷亡?事故控制?指標(biāo)、安?全生產(chǎn)職?責(zé)、事故?經(jīng)濟(jì)損失?和安全生?產(chǎn)控制指?標(biāo)等。?3、安?全目標(biāo)的?制定，必?須切合實(shí)?際，具有?針對性和?可行性，?做到科學(xué)?合理、嚴(yán)?肅公正，?發(fā)揮激勵(lì)?和約束機(jī)?制的作用?，以充分?調(diào)動全體?職工的積?極性，使?其在目標(biāo)?統(tǒng)一意志?下，實(shí)現(xiàn)?自我控制?并參與安?全管理。?4、?安全目標(biāo)?應(yīng)根據(jù)變?化了的環(huán)?境、條件?、適時(shí)、?正確地制?定和修改?完善，以?增強(qiáng)礦山?應(yīng)變能力?，對安全?工作實(shí)施?有效的動?態(tài)管理。?確定后的?安全目標(biāo)?，必須積?極___?_實(shí)施。?5、?安全目標(biāo)?確定、分?解后，必?須加強(qiáng)監(jiān)?督，強(qiáng)化?責(zé)任，激?發(fā)全體?職工潛在?的積極性?，創(chuàng)造性?和主動性?，實(shí)現(xiàn)企?業(yè)安全管?理方法科?學(xué)化、內(nèi)?容規(guī)范化?、基礎(chǔ)工?作制度化?。6、?安全目?標(biāo)的考核?。各級管?理層次制?定具體的?評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?和控制管?理的保證?體系，對?安全目標(biāo)?管理的實(shí)?施情況進(jìn)?行考核。?凡到達(dá)目?標(biāo)管理期?限時(shí)，應(yīng)?上下結(jié)合?進(jìn)行安全?評價(jià)，隨?時(shí)將安全?目標(biāo)管理?的實(shí)際情?況與安全?目標(biāo)、安?全評價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行比?較對照。?做到不降?標(biāo)準(zhǔn)、不?漏項(xiàng)目，?嚴(yán)格執(zhí)行?。安全?例會制度?1、安?全生產(chǎn)管?理第科工?作會議，?每年召開?一次，由?主要負(fù)責(zé)?人主持，?主要學(xué)習(xí)?貫徹上級?文件，研?究制訂安?全生產(chǎn)方?針、目標(biāo)?及分析當(dāng)?前的安全?工作，及?時(shí)解決存?在的問題?，落實(shí)防?范措施，?并決定有?關(guān)安全工?作重大事?宜。對上?年度安全?工作全面?總結(jié)和表?彰，并且?計(jì)劃部署?下年度安?全工作。?2、企?業(yè)生產(chǎn)部?應(yīng)在年度?總結(jié)匯報(bào)?安全生產(chǎn)?及設(shè)備管?、用、養(yǎng)?修情況，?討論分析?安全生產(chǎn)?形勢及影?響安全生?產(chǎn)的不利?因素，采?取有效措?施，提前?做好預(yù)防?工作。?3、各部?門每月不?得少于一?次安全生?產(chǎn)會議，?總結(jié)當(dāng)月?安全生產(chǎn)?情況，部?署下月的?工作。?四、各施?工隊(duì)要認(rèn)?真___?_安全會?，隊(duì)長在?安排總結(jié)?工作的同?時(shí)，要針?對本隊(duì)的?生產(chǎn)工作?實(shí)際情況?，進(jìn)出安?全防范措?施和安全?注意點(diǎn)，?要對生產(chǎn)?工作中出?現(xiàn)的不安?全因素及?事故隱患?進(jìn)行分?析，解決?處理意見?。安全?生產(chǎn)的八?項(xiàng)制度格?式版（四?）為了?加強(qiáng)生產(chǎn)?安全的管?理力度，?保證我廠?生產(chǎn)的正?常進(jìn)行，?特制定安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)?罰制度如?下：一?、在安全?生產(chǎn)工作?中有下列?表現(xiàn)的給?予獎(jiǎng)勵(lì)和?表揚(yáng)1?、在安全?生產(chǎn)工作?中取得顯?著成績的?;2、?在安全生?產(chǎn)中有重?大技術(shù)改?進(jìn)或提出?重大合理?化建議，?被采用的?;3、?防止和預(yù)?防了重大?傷亡事故?或在事故?搶救中有?立功表現(xiàn)?的;二?、在日常?生產(chǎn)中有?下列情形?之一的，?給予批評?教育和罰?款1、?違章指揮?、違章作?業(yè)的;?2、玩忽?職守、違?反安全管?理規(guī)定、?違反操作?規(guī)程的；?3、發(fā)?現(xiàn)事故隱?患，既不?采取防范?措施，又?不及時(shí)上?報(bào)而發(fā)生?事故的；?4、部?門領(lǐng)導(dǎo)對?下級拒絕?違章指揮?人員進(jìn)行?打擊報(bào)復(fù)?的；5?、發(fā)生事?故后破壞?現(xiàn)場或故?意嫁禍于?他人的；?6、工?作中不按?規(guī)定配戴?勞動保護(hù)?用品的；?7、私?自脫崗或?酒后上崗?操作的；?8、在?油庫、易?燃易爆物?品堆放地?使用明火?或吸煙的?；9、?違反廠規(guī)?廠法的；?三、獎(jiǎng)?罰辦法?1、符合?受獎(jiǎng)條件?的給予_?___元?至___?_元獎(jiǎng)勵(lì)?，并在大?會上表彰?。2、?對符合受?罰條件的?責(zé)任人，?視情節(jié)給?予批評教?育和__?__至_?___元?罰款。?3、對造?成一般事?故的責(zé)任?人，視人?員傷亡及?損失大小?情況酌情?處理。?4、對造?成人員傷?亡或經(jīng)濟(jì)?損失特別?嚴(yán)重的，?給予行政?處分、罰?款、開除?廠籍、直?至追究法?律責(zé)任。?因工傷?亡事故的?報(bào)告、處?理制度?一、因工?傷亡事故?是指職工?在生產(chǎn)區(qū)?域內(nèi)發(fā)生?的與生產(chǎn)?有關(guān)的傷?亡事故。?包括：?1、職工?從事生產(chǎn)?或工作而?發(fā)生的傷?亡事故。?2、在?生產(chǎn)時(shí)間?、生產(chǎn)區(qū)?域內(nèi)，職?工雖未從?事生產(chǎn)工?作，但由?于企業(yè)的?設(shè)備、設(shè)?施、勞動?條件、工?作環(huán)境不?良而造成?的傷亡事?故。3?、在與企?業(yè)有關(guān)生?產(chǎn)區(qū)域內(nèi)?，因車輛?傷害造成?的傷亡事?故。4?、企業(yè)發(fā)?生各種災(zāi)?害、險(xiǎn)情?時(shí)，因搶?險(xiǎn)救災(zāi)而?造成的傷?亡事故。?5、經(jīng)?勞動保護(hù)?監(jiān)察部門?確定的其?他因工傷?亡事故。?二、如?發(fā)生因工?傷亡事故?應(yīng)及時(shí)上?報(bào)廠部：?發(fā)生事?故后，由?第一發(fā)現(xiàn)?人搶救傷?員、保護(hù)?現(xiàn)場同時(shí)?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?。1、?輕傷事故?上報(bào)廠長?。2、?重傷、因?工死亡，?由企業(yè)廠?長在發(fā)生?事故后，?及時(shí)上報(bào)?本企業(yè)主?管部門、?安全部門?、區(qū)安全?監(jiān)察部門?。三、?因工傷亡?事故的處?理：1?、輕傷事?故由車間?調(diào)查研究?后，拿出?處理意見?報(bào)廠長。?經(jīng)廠長辦?公討論做?出處理決?定；2?、重傷、?因工死亡?事故，由?廠部調(diào)查?研究后，?拿出處理?意見，報(bào)?有關(guān)主管?部門做出?處理決定?。四、?發(fā)生事故?要做到四?不放過：?1、事?故原因沒?有查清不?放過；?2、事故?責(zé)任沒有?嚴(yán)肅查處?不放過；?3、廣?大職工沒?有受到教?育不放過?；4、?防范措施?沒有落實(shí)?不放過；?特種作?業(yè)人員管?理制度?為加強(qiáng)對?特種設(shè)備?的安全管?理，保證?我廠的正?常生產(chǎn)，?特制訂此?制度。?一、加強(qiáng)?對特種設(shè)?備的管理?，建立設(shè)?備檔案。?并按有關(guān)?規(guī)定對特?種設(shè)備進(jìn)?行定期檢?驗(yàn)和維修?，視其始?終處于良?