項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（四篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?1.在?主管領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)下?工作，帶?領(lǐng)所屬員?工貫徹執(zhí)?行公司的?相關(guān)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行本?項(xiàng)目的各?項(xiàng)操作程?序，確保?各崗位的?工作標(biāo)準(zhǔn)?達(dá)到要求?。2.?制訂培訓(xùn)?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?培訓(xùn)，督?導(dǎo)部屬將?培訓(xùn)的內(nèi)?容，落實(shí)?到各工作?崗位，并?隨時(shí)檢查?培訓(xùn)效果?，確保員?工了解業(yè)?主單位約?定的工作?要求。?3.帶頭?隨手撿起?地上垃圾?并將此做?為檢驗(yàn)各?級(jí)清潔人?員是否符?合標(biāo)準(zhǔn)的?基本要求?。4.?認(rèn)真考察?所管項(xiàng)目?的工作區(qū)?域、工作?難度、工?作時(shí)段，?根據(jù)實(shí)際?情況提出?合理的定?崗定員建?議，經(jīng)公?司批準(zhǔn)后?并嚴(yán)格執(zhí)?行。5?.根據(jù)該?項(xiàng)目的實(shí)?際情況因?地制宜，?制定本項(xiàng)?目的各項(xiàng)?管理制度?，經(jīng)批準(zhǔn)?后組織所?屬員工學(xué)?習(xí)并執(zhí)行?。6.?設(shè)置應(yīng)急?事件科目?，并擬訂?應(yīng)急事件?的處理程?序方案，?經(jīng)批準(zhǔn)后?遵照?qǐng)?zhí)行?。7.?制定每月?、每周、?每日工作?計(jì)劃并確?保工作計(jì)?劃的完成?，檢討計(jì)?劃未完成?的原因并?找出解決?辦法，撰?寫各類文?件報(bào)告及?工作總結(jié)?。8.?在職權(quán)范?圍內(nèi)審核?批復(fù)所屬?員工的各?類假期，?檢查員工?的每日出?勤情況，?審核所管?項(xiàng)目員工?的月考勤?。__?__對(duì)表?現(xiàn)優(yōu)秀的?員工和違?紀(jì)員工在?職權(quán)范圍?內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)?罰或建議?獎(jiǎng)罰，對(duì)?領(lǐng)班及以?上員工每?月做績(jī)效?考核。?10.聽?取主管或?領(lǐng)班的工?作匯報(bào)，?并協(xié)助解?決他們工?作中遇到?的困難，?及時(shí)了解?他們及其?他部屬的?思想動(dòng)態(tài)?、工作情?緒，關(guān)心?部署的生?活情況確?保人員穩(wěn)?定。1?1.定期?向公司匯?報(bào)該項(xiàng)目?的工作情?況，根據(jù)?實(shí)際運(yùn)作?情況，提?出人員的?增減建議?及需要特?別支持時(shí)?的理由。?12.?準(zhǔn)確掌握?該項(xiàng)目人?員的流動(dòng)?規(guī)律，提?前做好補(bǔ)?充人員的?招聘申請(qǐng)?并上報(bào)，?以便公司?掌握準(zhǔn)確?信息進(jìn)行?人員招聘?，以保證?項(xiàng)目的人?員配制。?13.?加強(qiáng)與業(yè)?主單位的?溝通，主?動(dòng)了解他?們的服務(wù)?要求及工?作意見，?并妥善處?理。在保?證日常工?作完成的?前提下，?業(yè)主單位?對(duì)合同之?外的要求?視工作量?盡量想辦?法完成。?14.?虛心接受?公司、政?府有關(guān)部?門和業(yè)主?單位的監(jiān)?督與檢查?，對(duì)存在?問題及時(shí)?整改，并?及時(shí)傳遞?業(yè)主單位?對(duì)公司滿?意情況的?信息。?15.參?加部門、?公司要求?參加的各?種會(huì)議，?并向下屬?傳達(dá)會(huì)議?精神，組?織召開本?項(xiàng)目的各?種會(huì)議，?做好會(huì)議?記錄并存?檔。1?6.加強(qiáng)?自身素質(zhì)?的提高，?不斷學(xué)習(xí)?清潔行業(yè)?的新技術(shù)?、新方法?，并培訓(xùn)?部屬盡快?掌握。?17.教?育所屬員?工潔身自?愛不私自?拿用業(yè)主?單位的財(cái)?物，并養(yǎng)?成拾金不?昧的良好?習(xí)慣。?18.定?期對(duì)員工?進(jìn)行安全?工作教育?，培養(yǎng)員?工的安全?意識(shí)和自?我保護(hù)意?識(shí)，確保?在工作崗?位上的人?身安全。?19.?做好該項(xiàng)?目的成本?預(yù)算，并?確保該項(xiàng)?目各項(xiàng)費(fèi)?用的開支?在預(yù)算的?范圍。?20.做?好清潔器?械、物料?的申購(gòu)、?使用、保?管工作，?確保申購(gòu)?的物品及?時(shí)到達(dá)。?21.?教育部屬?愛惜使用?清潔設(shè)備?，規(guī)范操?作，做到?開源節(jié)流?。項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)（二?）1、?對(duì)整個(gè)軟?件項(xiàng)目負(fù)?完全責(zé)任?。2、?確保全部?工作在預(yù)?算范圍內(nèi)?按時(shí)優(yōu)質(zhì)?地完成，?使客戶滿?意。3?、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)?目的計(jì)劃?、組織和?控制工作?，以實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目目標(biāo)?。4、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司對(duì)項(xiàng)?目管理的?規(guī)范、對(duì)?于軟件開?發(fā)項(xiàng)目執(zhí)?行公司制?定的統(tǒng)一?的軟件開?發(fā)規(guī)范。?5、負(fù)?責(zé)整個(gè)項(xiàng)?目關(guān)系人?（客戶、?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)隊(duì)成?員等）之?間關(guān)系的?協(xié)調(diào)。?6、制定?工作計(jì)劃?、項(xiàng)目執(zhí)?行計(jì)劃、?人員配置?計(jì)劃、工?作分解結(jié)?構(gòu)、成本?計(jì)劃等，?同時(shí)報(bào)公?司審批。?7、定?期報(bào)告項(xiàng)?目進(jìn)度，?一般為一?周一次。?8、對(duì)?團(tuán)隊(duì)成員?進(jìn)行工作?安排、督?查。9?、定期召?開團(tuán)隊(duì)成?員會(huì)議，?在可能的?情況下邀?請(qǐng)客戶、?上級(jí)參加?。10?、項(xiàng)目結(jié)?束時(shí)，進(jìn)?行結(jié)項(xiàng)工?作，整理?各種相關(guān)?文件項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)（?三）（?1）認(rèn)真?執(zhí)行黨和?國(guó)家、地?方政府以?及上級(jí)的?有關(guān)方針?政策、企?業(yè)的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,正確處?理國(guó)家、?企業(yè)、項(xiàng)?目、個(gè)人?四者之間?的利益關(guān)?系,搞好?三項(xiàng)制度?改革,以?效益引導(dǎo)?分配。?（2）根?據(jù)工程總?體計(jì)劃,?主持編制?項(xiàng)目經(jīng)理?部的年、?季、月、?周生產(chǎn)計(jì)?劃,做到?優(yōu)化施工?方案,合?理編制作?業(yè)計(jì)劃,?認(rèn)真履行?施工合同?;同時(shí)組?織分管領(lǐng)?導(dǎo)編制好?勞動(dòng)力、?材料、設(shè)?備、構(gòu)件?、機(jī)具、?周轉(zhuǎn)料具?、資金等?使用計(jì)劃?,督促分?管領(lǐng)導(dǎo)、?業(yè)務(wù)部門?與公司內(nèi)?部市場(chǎng)簽?訂同生產(chǎn)?要素有關(guān)?的人、財(cái)?、物、生?活服務(wù)供?需合同,?以保證工?程正常施?工,并嚴(yán)?格執(zhí)行合?同。（?3）根據(jù)?施工規(guī)范?、規(guī)程、?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、施工圖?施工,組?織落實(shí)質(zhì)?量責(zé)任制?,嚴(yán)格質(zhì)?量體系運(yùn)?行,對(duì)施?工全過(guò)程?的各項(xiàng)質(zhì)?量活動(dòng)進(jìn)?行檢查控?制,確保?承建的工?程達(dá)到業(yè)?主的要求?,并創(chuàng)名?牌精品。?（4）?合理組織?、科學(xué)管?理項(xiàng)目?jī)?nèi)?部生產(chǎn)要?素,協(xié)調(diào)?好與業(yè)主?、設(shè)計(jì)單?位、地方?管理部門?和分包單?位等各方?面的關(guān)系?,做好人?、財(cái)、物?的合理調(diào)?配與供應(yīng)?,深入施?工生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng),及時(shí)?解決施工?中出現(xiàn)的?問題,確?保與企業(yè)?法人代表?（或委托?人）簽訂?的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)責(zé)任書?全面完成?。（5?）主持制?定項(xiàng)目?jī)?級(jí)班子的?崗位經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制及?各項(xiàng)規(guī)章?制度,接?受有關(guān)部?門、上級(jí)?單位、地?方政府部?門等對(duì)項(xiàng)?目的監(jiān)督?、檢查和?審計(jì);加?強(qiáng)安全教?育、重視?安全防護(hù)?,保證項(xiàng)?目施工中?不出事故?、不造成?人身傷亡?和財(cái)產(chǎn)損?失,定期?向企業(yè)法?人代表（?或委托人?）報(bào)告工?作。（?6）建立?健全項(xiàng)目?核算制度?,加強(qiáng)工?程預(yù)（決?）算管理?、強(qiáng)化工?程成本管?理工作,?注重成本?信息反饋?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾?正,定期?不定期地?開展經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?,使班子?成員、項(xiàng)?目管理人?員對(duì)項(xiàng)目?的經(jīng)營(yíng)情?況,計(jì)劃?收支全面?了解,增?加分配、?效益、工?資總額使?用方面的?透明度,?使各項(xiàng)開?支能按計(jì)?劃有效控?制,嚴(yán)把?收支關(guān),?落實(shí)費(fèi)用?降低目標(biāo)?,實(shí)現(xiàn)工?程成本降?低目標(biāo)。?（7）?加強(qiáng)項(xiàng)目?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?技術(shù)資料?管理,及?時(shí)辦理各?種簽證,?積極主動(dòng)?地向業(yè)主?和其他有?關(guān)單位辦?理經(jīng)濟(jì)索?賠,主動(dòng)?參與經(jīng)營(yíng)?造價(jià)的調(diào)?整。（?8）負(fù)責(zé)?辦理工程?予付款、?進(jìn)度款和?工程結(jié)算?的催收、?清算工作?;項(xiàng)目竣?工核驗(yàn)辦?完交付使?用手續(xù)后?,組織項(xiàng)?目有關(guān)人?員清理,?總結(jié)項(xiàng)目?管理全套?資料,配?合公司對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行?全面審計(jì)?,并寫出?項(xiàng)目工作?總結(jié)呈報(bào)?公司。?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?（四）?1、負(fù)責(zé)?工業(yè)水處?理項(xiàng)目（?脫鹽水處?理、污水?處理、污?廢水處理?、中水回?用處理及?循環(huán)水處?理），市?政水處理?（給水工?程、污水?處理工程?、污水及?中水回用?）、污水?/中水回?用工程、?海水淡化?工程的進(jìn)?度、質(zhì)量?、成本控?制，現(xiàn)場(chǎng)?施工組織?管理、施?工組織、?技術(shù)指導(dǎo)?;2、?水處理工?程各專業(yè)?溝通和各?階段工作?的銜接;?3、檢?查督辦工?程各項(xiàng)合?同的起草?和簽訂定?期監(jiān)督檢?查按合同?支付工程?款的情況?;4、?編制水處?理工程施?工組織管?理計(jì)劃、?調(diào)試方案?;5、?組織實(shí)施?水處理工?程的試車?及調(diào)試工?作;6?、組織水?處理工程?售后服務(wù)?工作;?7、組織?水處理工?程現(xiàn)場(chǎng)操?作培訓(xùn)工?作。職?位要求：?1.大?專以上學(xué)?歷，環(huán)境?工程、給?排水專業(yè)?或機(jī)電安?裝等相關(guān)?專業(yè)畢業(yè)?，具有良?好的溝通?能力。?____?具有__?__年以?上現(xiàn)場(chǎng)廢?水處理施?工管理及?技術(shù)指導(dǎo)?經(jīng)驗(yàn)，能?夠獨(dú)立指?導(dǎo)水處理?構(gòu)筑物土?建及安裝?工程的施?工。3?.熟悉