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文檔簡介

第8頁共8頁總經(jīng)理崗?位職責(zé)參?考范本?1、熟悉?紅酒行業(yè)?的運作模?式、營銷?模式,具?備豐富的?行業(yè)銷售?經(jīng)驗及銷?售管理經(jīng)?驗;2?、對紅酒?公司市場?、渠道、?產(chǎn)品、價?格的規(guī)劃?、人員配?置進行全?面的管理?3、規(guī)?劃公司銷?售系統(tǒng)運?營、業(yè)務(wù)?方向,領(lǐng)?導(dǎo)團隊建?設(shè)制定并?組織實施?完整的銷?售方案;?4、制?定與實施?各產(chǎn)品線?價格體系?及營銷戰(zhàn)?略、營銷?策略、地?區(qū)覆蓋策?略及推廣?計劃5?、制定紅?酒公司經(jīng)?營發(fā)展戰(zhàn)?略目標(biāo),?年度經(jīng)營?計劃、營?銷策略的?建設(shè)等;?任職資?格1、?有過五年?以上葡萄?酒類渠道?工作崗位?經(jīng)驗2?、大專以?上學(xué)歷,?具有葡萄?酒行業(yè)資?源者優(yōu)先?;3、?熟悉酒水?市場,特?別是葡萄?酒市場運?作規(guī)律;?4、具?有較強的?客戶開發(fā)?、拓展市?場、商業(yè)?談判能力?;5、?責(zé)任感強?,具備極?強的抗壓?能力,能?適應(yīng)短期?出差;?6.有較?強的市場?分析能力?、規(guī)劃能?力、組織?協(xié)調(diào)能力?、銷售管?控能力?總經(jīng)理崗?位職責(zé)參?考范本(?二)目?的:為了?明確職責(zé)?權(quán)利,理?順工作流?程,提高?質(zhì)量、效?率,強化?崗位職責(zé)?。一、?原則:分?工合理、?指揮靈活?、協(xié)作有?力、權(quán)責(zé)?明確二?、適用范?圍:公司?全體人員?。三、?具體崗位?職責(zé)描述?總經(jīng)理?是公司經(jīng)?營管理的?領(lǐng)導(dǎo)核心?,是經(jīng)營?管理的最?高決策人?,對公司?董事會負?責(zé)。1?.1職能?①根據(jù)?公司董事?會決議,?組織制訂?公司經(jīng)營?方針、經(jīng)?營目標(biāo)、?經(jīng)營,分?解到各部?門并組織?實施。②?負責(zé)制訂?并落實公?司各項規(guī)?章制度、?改革方案?、改革措?施。③?提出公司?組織機構(gòu)?設(shè)置方案?。④提?出公司經(jīng)?營理念,?主導(dǎo)企業(yè)?文化建設(shè)?的基本方?向,創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境、?生活環(huán)境?,培養(yǎng)員?工歸屬感?,提升企?業(yè)的向心?力、凝聚?力、戰(zhàn)斗?力。⑤?負責(zé)處理?部門相互?之間事務(wù)?矛盾和問?題。⑥?負責(zé)公司?投資項目?選定。?⑦負責(zé)審?核公司經(jīng)?營費用支?出。⑧?決定公司?各部門人?員的聘用?任免。對?公司的經(jīng)?濟效益負?責(zé),擁有?經(jīng)營指揮?權(quán)和各種?資源分配?權(quán)⑨其它?事關(guān)公司?全局的工?作。1?.2權(quán)力?①有權(quán)?根據(jù)公司?董事會批?準(zhǔn)的公司?經(jīng)營目標(biāo)?、經(jīng)營方?針、制訂?經(jīng)營;制?訂實施方?案,并組?織實施。?②有權(quán)根?據(jù)公司董?事會原則?性要求制?訂實施公?司改革方?案、改革?措施,制?訂公司制?度。保證?公司服務(wù)?質(zhì)量適應(yīng)?客戶須求?③有權(quán)?提出公司?機構(gòu)設(shè)置?建議。?④有權(quán)聘?用或解聘?公司各部?門經(jīng)理、?員工,并?決定其薪?酬待遇,?有權(quán)對各?部門員工?進行工作?調(diào)配。⑤?有權(quán)審核?公司經(jīng)營?費用支出?與報銷。?⑥有權(quán)?對公司員?工作出獎?懲決定?1.3責(zé)?任①對?公司經(jīng)營?目標(biāo)、經(jīng)?營方針、?經(jīng)營計劃?未達標(biāo)負?責(zé)。②?對公司制?度改革方?案、改革?措施全面?實施負責(zé)?。③對?公司出現(xiàn)?重大經(jīng)營?失誤負責(zé)?。④對?公司出現(xiàn)?重大管理?失誤負責(zé)?。⑤對?公司費用?支出不合?理負責(zé)。?1.4?工作標(biāo)準(zhǔn)?及考核要?點①制?訂的公司?經(jīng)營方針?、經(jīng)營目?標(biāo)、經(jīng)營?計劃是否?符合公司?董事會(?股東會)?要求。?②是否采?取措施,?不斷健全?和完善公?司制度。?③制定?的改革方?案是否切?實可行,?是否產(chǎn)生?良好效果?。④是?否創(chuàng)造良?好的工作?生活環(huán)境?⑤對公?司經(jīng)營費?用是否使?用合理進?行審批。?⑥是否?及時對經(jīng)?營管理工?作中出現(xiàn)?的問題采?取了有效?解決措施?。1.?5工作流?程①依?據(jù)公司各?類信息,?如財務(wù)報?表、匯總?的信息、?各部門等?,向各部?門經(jīng)理發(fā)?出指令,?提出工作?安排。②?接受指令?人員,根?據(jù)總經(jīng)理?要求,制?訂出相應(yīng)?制度、方?案、政策?、措施,?做出決議?報總經(jīng)理?。③總?經(jīng)理對提?供的制度?、方案、?政策、決?議等進行?審閱,同?意則簽批?給職能部?門實施;?不同意,?則指令有?關(guān)部門?修訂完善?后,再審?核、簽批?、下發(fā)、?實施。?④有關(guān)部?門定期將?各類制度?、方案、?政策、措?施的執(zhí)行?情況,檢?查、落實?后匯總上?報總經(jīng)理?。⑤依據(jù)?執(zhí)行情況?,總經(jīng)理?發(fā)出新指?令???經(jīng)理崗位?職責(zé)參考?范本(三?)一、?執(zhí)行董事?會決議,?主持公司?全面工作?,保證經(jīng)?營目標(biāo)的?實現(xiàn)。?二、組織?實施經(jīng)董?事會批準(zhǔn)?的公司年?度經(jīng)營計?劃和財務(wù)?收支計劃?。三、?在董事長?委托權(quán)限?內(nèi),以法?人代表的?身份代表?公司簽署?有關(guān)協(xié)議?、合同、?合約和處?理有關(guān)事?宜。四?、建立健?全公司統(tǒng)?一、高效?的組織體?系和工作?體系。?五、負責(zé)?召集和主?持總經(jīng)理?辦公會議?,決定各?職能部門?和所屬公?司經(jīng)理以?及其他高?級管理人?員的任免?、報酬、?獎懲及派?駐外地人?員等事宜?。六、?抓好公司?日常各項?經(jīng)營管理?工作,充?分發(fā)揮副?總經(jīng)理的?作用,每?周召開一?次會議,?研究工作?開展情況?、存在的?主要問題?及解決措?施。七?、審查批?準(zhǔn)年度計?劃內(nèi)的經(jīng)?營、投資?、改造、?重建項目?和流動資?金貸款、?使用。?八、領(lǐng)導(dǎo)?和組織職?工認真執(zhí)?行《藥品?管理法》?和《醫(yī)藥?商品質(zhì)量?管理規(guī)范?》等國家?有關(guān)藥品?質(zhì)量的方?針、政策?、法規(guī)、?條例,抓?好質(zhì)量意?識教育,?在“質(zhì)量?第一”的?思想指導(dǎo)?下進行經(jīng)?營管理,?并對本公?司所經(jīng)營?的藥品質(zhì)?量負主要?責(zé)任。?九、組織?公司質(zhì)量?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組,建?立規(guī)章制?度和完善?質(zhì)量管理?體系,逐?步實現(xiàn)公?司的規(guī)范?化、科學(xué)?化、制度?化、現(xiàn)代?化管理模?式。十?、健全財?務(wù)管理,?嚴格財經(jīng)?紀(jì)律,搞?好增收節(jié)?支和開源?節(jié)流工作?,保證現(xiàn)?有資產(chǎn)的?保值和增?值十一?、簽署日?常行政、?業(yè)務(wù)文件?。十二?、依據(jù)公?司《考核?管理制度?》及《員?工獎懲制?度》,檢?查各級各?項責(zé)任制?度的執(zhí)行?情況,決?定對成績?顯著的員?工予以獎?勵、調(diào)資?和晉級及?對違紀(jì)員?工的處分?,直至辭?退。十?三、加強?廉政教育?,搞好精?神文明建?設(shè),負責(zé)?處理公司?重大突發(fā)?事件。?十四、抓?好員工隊?伍建設(shè),?搞好社會?公共關(guān)系?,樹立公?司良好的?社會形象?。十五?、定期出?席公司董?事會議,?每年向董?事會、股?東大會書?面匯報公?司經(jīng)營工?作,參與?公司決策?,接受董?事監(jiān)督。?十六、?由董事長?授權(quán)自理?的其他重?要事項。?總經(jīng)理?崗位職責(zé)?參考范本?(四)?1.全面?負責(zé)公司?的經(jīng)營管?理,貫徹?董事會的?戰(zhàn)略部署?;2.?參與董事?會重大方?針政策的?制定;?3.負責(zé)?公司各部?門之間協(xié)?調(diào)工作,?并負責(zé)定?期向董事?會匯報工?作;4?.負責(zé)公?司資本的?運作及資?本的增值?5.負?責(zé)制定公?司各級部?門的年度?工作計劃?;6.?負責(zé)公司?金融市場?開發(fā)和渠?道拓展;?7.負?責(zé)有效控?制公司的?經(jīng)營風(fēng)險?;8.?負責(zé)組織?建設(shè)高效?務(wù)實的經(jīng)?營管理團?隊;9?.負責(zé)主?持公司的?各項基礎(chǔ)?建設(shè)工作?;10?.負責(zé)投?資業(yè)務(wù)的?最高審批?權(quán)和一票?否決權(quán);?11.?負責(zé)依據(jù)?董事會下?達的年度?經(jīng)營計劃?和盈利目?標(biāo),組織?制定、修?改、實施?年度經(jīng)營?計劃;?12.實?施公司的?總體戰(zhàn)略?、實施公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略、發(fā)?掘金融市?場機會、?不斷領(lǐng)導(dǎo)?公司創(chuàng)新?與改革;?13.?全面主持?董事會授?權(quán)下的公?司日常經(jīng)?營工作,?重大事項?的決策、?重要的外?事活動、?簽署日常?行政/業(yè)?務(wù)文件、?處理重大?突發(fā)事件?、中高層?人才隊伍?建設(shè)等;?14.?建立良好?的內(nèi)、外?部溝通渠?道,樹立?良好的企?業(yè)形象;?15.?主持公司?各層面的?經(jīng)驗固化?、推動關(guān)?鍵管理流?程和規(guī)章?制度,并?不斷進行?組織和流?程的優(yōu)化?調(diào)整、打?造企業(yè)文?化、完善?企業(yè)VI?系統(tǒng),建?設(shè)企業(yè)核?心價值觀?;16?.負責(zé)對?外建立廣?泛的合作?關(guān)系,就?公司發(fā)展?積累社會?資源;?17.負?責(zé)協(xié)調(diào)銀?行和證券?上層關(guān)系?,開發(fā)銀?行資源,?獲取銀行?授信額度?和證券業(yè)?務(wù)及傭金?空間保證?公司主體?業(yè)務(wù)順利?進行;?18.負?責(zé)開拓金?融渠道合?作,拓展?銷售范圍?(如銀行?,第三方?理財公司?,證券公?司,信貸?和信托,?高端商會?等等);?19.?制定并組?織實施完?整的銷售?方案,與?客戶及同?行業(yè)間建?立良好的?合作關(guān)系?;20?.引導(dǎo)和?控制市場?銷售工作?的方

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