總經(jīng)理崗位職責(zé)參考范本（四篇）

第8頁共8頁總經(jīng)理崗?位職責(zé)參?考范本?1、熟悉?紅酒行業(yè)?的運(yùn)作模?式、營(yíng)銷?模式,具?備豐富的?行業(yè)銷售?經(jīng)驗(yàn)及銷?售管理經(jīng)?驗(yàn);2?、對(duì)紅酒?公司市場(chǎng)?、渠道、?產(chǎn)品、價(jià)?格的規(guī)劃?、人員配?置進(jìn)行全?面的管理?3、規(guī)?劃公司銷?售系統(tǒng)運(yùn)?營(yíng)、業(yè)務(wù)?方向，領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)制定并?組織實(shí)施?完整的銷?售方案;?4、制?定與實(shí)施?各產(chǎn)品線?價(jià)格體系?及營(yíng)銷戰(zhàn)?略、營(yíng)銷?策略、地?區(qū)覆蓋策?略及推廣?計(jì)劃5?、制定紅?酒公司經(jīng)?營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)?略目標(biāo),?年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃、營(yíng)?銷策略的?建設(shè)等;?任職資?格1、?有過五年?以上葡萄?酒類渠道?工作崗位?經(jīng)驗(yàn)2?、大專以?上學(xué)歷，?具有葡萄?酒行業(yè)資?源者優(yōu)先?;3、?熟悉酒水?市場(chǎng)，特?別是葡萄?酒市場(chǎng)運(yùn)?作規(guī)律;?4、具?有較強(qiáng)的?客戶開發(fā)?、拓展市?場(chǎng)、商業(yè)?談判能力?;5、?責(zé)任感強(qiáng)?，具備極?強(qiáng)的抗壓?能力，能?適應(yīng)短期?出差;?6.有較?強(qiáng)的市場(chǎng)?分析能力?、規(guī)劃能?力、組織?協(xié)調(diào)能力?、銷售管?控能力?總經(jīng)理崗?位職責(zé)參?考范本（?二）目?的：為了?明確職責(zé)?權(quán)利，理?順工作流?程，提高?質(zhì)量、效?率，強(qiáng)化?崗位職責(zé)?。一、?原則：分?工合理、?指揮靈活?、協(xié)作有?力、權(quán)責(zé)?明確二?、適用范?圍：公司?全體人員?。三、?具體崗位?職責(zé)描述?總經(jīng)理?是公司經(jīng)?營(yíng)管理的?領(lǐng)導(dǎo)核心?，是經(jīng)營(yíng)?管理的最?高決策人?，對(duì)公司?董事會(huì)負(fù)?責(zé)。1?.1職能?①根據(jù)?公司董事?會(huì)決議，?組織制訂?公司經(jīng)營(yíng)?方針、經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)、?經(jīng)營(yíng)，分?解到各部?門并組織?實(shí)施。②?負(fù)責(zé)制訂?并落實(shí)公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度、?改革方案?、改革措?施。③?提出公司?組織機(jī)構(gòu)?設(shè)置方案?。④提?出公司經(jīng)?營(yíng)理念，?主導(dǎo)企業(yè)?文化建設(shè)?的基本方?向，創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境、?生活環(huán)境?，培養(yǎng)員?工歸屬感?，提升企?業(yè)的向心?力、凝聚?力、戰(zhàn)斗?力。⑤?負(fù)責(zé)處理?部門相互?之間事務(wù)?矛盾和問?題。⑥?負(fù)責(zé)公司?投資項(xiàng)目?選定。?⑦負(fù)責(zé)審?核公司經(jīng)?營(yíng)費(fèi)用支?出。⑧?決定公司?各部門人?員的聘用?任免。對(duì)?公司的經(jīng)?濟(jì)效益負(fù)?責(zé)，擁有?經(jīng)營(yíng)指揮?權(quán)和各種?資源分配?權(quán)⑨其它?事關(guān)公司?全局的工?作。1?.2權(quán)力?①有權(quán)?根據(jù)公司?董事會(huì)批?準(zhǔn)的公司?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?、經(jīng)營(yíng)方?針、制訂?經(jīng)營(yíng)；制?訂實(shí)施方?案，并組?織實(shí)施。?②有權(quán)根?據(jù)公司董?事會(huì)原則?性要求制?訂實(shí)施公?司改革方?案、改革?措施，制?訂公司制?度。保證?公司服務(wù)?質(zhì)量適應(yīng)?客戶須求?③有權(quán)?提出公司?機(jī)構(gòu)設(shè)置?建議。?④有權(quán)聘?用或解聘?公司各部?門經(jīng)理、?員工，并?決定其薪?酬待遇，?有權(quán)對(duì)各?部門員工?進(jìn)行工作?調(diào)配。⑤?有權(quán)審核?公司經(jīng)營(yíng)?費(fèi)用支出?與報(bào)銷。?⑥有權(quán)?對(duì)公司員?工作出獎(jiǎng)?懲決定?1.3責(zé)?任①對(duì)?公司經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)、經(jīng)?營(yíng)方針、?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?未達(dá)標(biāo)負(fù)?責(zé)。②?對(duì)公司制?度改革方?案、改革?措施全面?實(shí)施負(fù)責(zé)?。③對(duì)?公司出現(xiàn)?重大經(jīng)營(yíng)?失誤負(fù)責(zé)?。④對(duì)?公司出現(xiàn)?重大管理?失誤負(fù)責(zé)?。⑤對(duì)?公司費(fèi)用?支出不合?理負(fù)責(zé)。?1.4?工作標(biāo)準(zhǔn)?及考核要?點(diǎn)①制?訂的公司?經(jīng)營(yíng)方針?、經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)、經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃是否?符合公司?董事會(huì)（?股東會(huì)）?要求。?②是否采?取措施，?不斷健全?和完善公?司制度。?③制定?的改革方?案是否切?實(shí)可行，?是否產(chǎn)生?良好效果?。④是?否創(chuàng)造良?好的工作?生活環(huán)境?⑤對(duì)公?司經(jīng)營(yíng)費(fèi)?用是否使?用合理進(jìn)?行審批。?⑥是否?及時(shí)對(duì)經(jīng)?營(yíng)管理工?作中出現(xiàn)?的問題采?取了有效?解決措施?。1.?5工作流?程①依?據(jù)公司各?類信息，?如財(cái)務(wù)報(bào)?表、匯總?的信息、?各部門等?，向各部?門經(jīng)理發(fā)?出指令，?提出工作?安排。②?接受指令?人員，根?據(jù)總經(jīng)理?要求，制?訂出相應(yīng)?制度、方?案、政策?、措施，?做出決議?報(bào)總經(jīng)理?。③總?經(jīng)理對(duì)提?供的制度?、方案、?政策、決?議等進(jìn)行?審閱，同?意則簽批?給職能部?門實(shí)施；?不同意，?則指令有?關(guān)部門?修訂完善?后，再審?核、簽批?、下發(fā)、?實(shí)施。?④有關(guān)部?門定期將?各類制度?、方案、?政策、措?施的執(zhí)行?情況，檢?查、落實(shí)?后匯總上?報(bào)總經(jīng)理?。⑤依據(jù)?執(zhí)行情況?，總經(jīng)理?發(fā)出新指?令?？?經(jīng)理崗位?職責(zé)參考?范本（三?）一、?執(zhí)行董事?會(huì)決議，?主持公司?全面工作?，保證經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?二、組織?實(shí)施經(jīng)董?事會(huì)批準(zhǔn)?的公司年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃和財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃?。三、?在董事長(zhǎng)?委托權(quán)限?內(nèi)，以法?人代表的?身份代表?公司簽署?有關(guān)協(xié)議?、合同、?合約和處?理有關(guān)事?宜。四?、建立健?全公司統(tǒng)?一、高效?的組織體?系和工作?體系。?五、負(fù)責(zé)?召集和主?持總經(jīng)理?辦公會(huì)議?，決定各?職能部門?和所屬公?司經(jīng)理以?及其他高?級(jí)管理人?員的任免?、報(bào)酬、?獎(jiǎng)懲及派?駐外地人?員等事宜?。六、?抓好公司?日常各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)管理?工作，充?分發(fā)揮副?總經(jīng)理的?作用，每?周召開一?次會(huì)議，?研究工作?開展情況?、存在的?主要問題?及解決措?施。七?、審查批?準(zhǔn)年度計(jì)?劃內(nèi)的經(jīng)?營(yíng)、投資?、改造、?重建項(xiàng)目?和流動(dòng)資?金貸款、?使用。?八、領(lǐng)導(dǎo)?和組織職?工認(rèn)真執(zhí)?行《藥品?管理法》?和《醫(yī)藥?商品質(zhì)量?管理規(guī)范?》等國(guó)家?有關(guān)藥品?質(zhì)量的方?針、政策?、法規(guī)、?條例，抓?好質(zhì)量意?識(shí)教育，?在“質(zhì)量?第一”的?思想指導(dǎo)?下進(jìn)行經(jīng)?營(yíng)管理，?并對(duì)本公?司所經(jīng)營(yíng)?的藥品質(zhì)?量負(fù)主要?責(zé)任。?九、組織?公司質(zhì)量?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組，建?立規(guī)章制?度和完善?質(zhì)量管理?體系，逐?步實(shí)現(xiàn)公?司的規(guī)范?化、科學(xué)?化、制度?化、現(xiàn)代?化管理模?式。十?、健全財(cái)?務(wù)管理，?嚴(yán)格財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，搞?好增收節(jié)?支和開源?節(jié)流工作?，保證現(xiàn)?有資產(chǎn)的?保值和增?值十一?、簽署日?常行政、?業(yè)務(wù)文件?。十二?、依據(jù)公?司《考核?管理制度?》及《員?工獎(jiǎng)懲制?度》，檢?查各級(jí)各?項(xiàng)責(zé)任制?度的執(zhí)行?情況，決?定對(duì)成績(jī)?顯著的員?工予以獎(jiǎng)?勵(lì)、調(diào)資?和晉級(jí)及?對(duì)違紀(jì)員?工的處分?，直至辭?退。十?三、加強(qiáng)?廉政教育?，搞好精?神文明建?設(shè)，負(fù)責(zé)?處理公司?重大突發(fā)?事件。?十四、抓?好員工隊(duì)?伍建設(shè)，?搞好社會(huì)?公共關(guān)系?，樹立公?司良好的?社會(huì)形象?。十五?、定期出?席公司董?事會(huì)議，?每年向董?事會(huì)、股?東大會(huì)書?面匯報(bào)公?司經(jīng)營(yíng)工?作，參與?公司決策?，接受董?事監(jiān)督。?十六、?由董事長(zhǎng)?授權(quán)自理?的其他重?要事項(xiàng)。?總經(jīng)理?崗位職責(zé)?參考范本?（四）?1.全面?負(fù)責(zé)公司?的經(jīng)營(yíng)管?理，貫徹?董事會(huì)的?戰(zhàn)略部署?;2.?參與董事?會(huì)重大方?針政策的?制定;?3.負(fù)責(zé)?公司各部?門之間協(xié)?調(diào)工作，?并負(fù)責(zé)定?期向董事?會(huì)匯報(bào)工?作;4?.負(fù)責(zé)公?司資本的?運(yùn)作及資?本的增值?5.負(fù)?責(zé)制定公?司各級(jí)部?門的年度?工作計(jì)劃?;6.?負(fù)責(zé)公司?金融市場(chǎng)?開發(fā)和渠?道拓展;?7.負(fù)?責(zé)有效控?制公司的?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?;8.?負(fù)責(zé)組織?建設(shè)高效?務(wù)實(shí)的經(jīng)?營(yíng)管理團(tuán)?隊(duì);9?.負(fù)責(zé)主?持公司的?各項(xiàng)基礎(chǔ)?建設(shè)工作?;10?.負(fù)責(zé)投?資業(yè)務(wù)的?最高審批?權(quán)和一票?否決權(quán);?11.?負(fù)責(zé)依據(jù)?董事會(huì)下?達(dá)的年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?和盈利目?標(biāo)，組織?制定、修?改、實(shí)施?年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃;?12.實(shí)?施公司的?總體戰(zhàn)略?、實(shí)施公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略、發(fā)?掘金融市?場(chǎng)機(jī)會(huì)、?不斷領(lǐng)導(dǎo)?公司創(chuàng)新?與改革;?13.?全面主持?董事會(huì)授?權(quán)下的公?司日常經(jīng)?營(yíng)工作，?重大事項(xiàng)?的決策、?重要的外?事活動(dòng)、?簽署日常?行政/業(yè)?務(wù)文件、?處理重大?突發(fā)事件?、中高層?人才隊(duì)伍?建設(shè)等;?14.?建立良好?的內(nèi)、外?部溝通渠?道，樹立?良好的企?業(yè)形象;?15.?主持公司?各層面的?經(jīng)驗(yàn)固化?、推動(dòng)關(guān)?鍵管理流?程和規(guī)章?制度，并?不斷進(jìn)行?組織和流?程的優(yōu)化?調(diào)整、打?造企業(yè)文?化、完善?企業(yè)VI?系統(tǒng)，建?設(shè)企業(yè)核?心價(jià)值觀?;16?.負(fù)責(zé)對(duì)?外建立廣?泛的合作?關(guān)系，就?公司發(fā)展?積累社會(huì)?資源;?17.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)銀?行和證券?上層關(guān)系?，開發(fā)銀?行資源，?獲取銀行?授信額度?和證券業(yè)?務(wù)及傭金?空間保證?公司主體?業(yè)務(wù)順利?進(jìn)行;?18.負(fù)?責(zé)開拓金?融渠道合?作，拓展?銷售范圍?（如銀行?，第三方?理財(cái)公司?，證券公?司，信貸?和信托，?高端商會(huì)?等等）;?19.?制定并組?織實(shí)施完?整的銷售?方案，與?客戶及同?行業(yè)間建?立良好的?合作關(guān)系?;20?.引導(dǎo)和?控制市場(chǎng)?銷售工作?的方