2023年生產(chǎn)組長個(gè)人工作總結(jié)簡短(5篇)

第頁共頁2023年消費(fèi)組長個(gè)人工作總結(jié)簡短(5篇)消費(fèi)組長個(gè)人工作總結(jié)簡短篇一工作回憶：1.產(chǎn)品產(chǎn)量方面。過去的一年里，消費(fèi)部在消費(fèi)過程中面臨產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)展實(shí)驗(yàn)和探究。截止20xx年x月x日共完成兩成構(gòu)造xx產(chǎn)品。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整消費(fèi)方案和利用有限的資，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了根底。2.產(chǎn)品品質(zhì)方面。在今年工作中，在確保消費(fèi)任務(wù)的情況下兩層構(gòu)造產(chǎn)品入庫良率到達(dá)xx%，xx層產(chǎn)品入庫良率到達(dá)xx%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在進(jìn)步產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在消費(fèi)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步進(jìn)步。3.設(shè)備管理方面。在過去的一年里，各設(shè)備比擬良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了消費(fèi)的穩(wěn)定。4.人員管理方面。在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給消費(fèi)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到根本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好場面。消費(fèi)組長個(gè)人工作總結(jié)簡短篇二20xx年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我按照年初工作部署和目的任務(wù)要求，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不斷進(jìn)步工作技能，圍繞種禽部工作重點(diǎn)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下：一直以來，我始終結(jié)實(shí)樹立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，時(shí)刻把學(xué)習(xí)作為進(jìn)步自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。在學(xué)習(xí)過程中，我努力做到兩學(xué)即學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)。在政治學(xué)習(xí)方面,我重點(diǎn)抓好"三個(gè)代表"和科學(xué)開展觀的學(xué)習(xí)。從精神的領(lǐng)會(huì),到思想的剖析,到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。通過學(xué)習(xí)，使自己的世界觀、價(jià)值觀、人生觀都得到了有益的改造。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我不斷加強(qiáng)在種禽技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作知識(shí)，提升業(yè)務(wù)工作程度。一年來，我嚴(yán)格要求自己自覺遵守崗位規(guī)章制度，嚴(yán)格要求工作落實(shí)，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，主要完成了以下工作：1.今年1至10月，主要負(fù)責(zé)種禽部技術(shù)工作，公安、清塘、頭、荔蒲片均為負(fù)責(zé)管轄范圍，共計(jì)種鴨存欄母鴨8萬羽左右。今年以來，通過加大與聯(lián)營戶交流工作，經(jīng)常下鄉(xiāng)指導(dǎo)聯(lián)營戶養(yǎng)殖技術(shù)，使得全年產(chǎn)蛋率超標(biāo)完成目的任務(wù)。2.今年11月由于工作需要，我積極配合調(diào)開工作，及時(shí)掌握種禽開展部工作重點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)新場地和種鴨苗安排及場地的審核。我根據(jù)公司要求，及時(shí)建立群眾溝通體系，積極幫助群眾進(jìn)展場地選擇，并通過對(duì)老場地進(jìn)展整改節(jié)水養(yǎng)殖指導(dǎo)工作以及排污工作，加大審核力度，全面核實(shí)聯(lián)營戶狀況，實(shí)在按照相關(guān)規(guī)定發(fā)放種苗，有效幫助開展部工作推進(jìn)。一年以來工作，雖獲得了一定成績，但是任存在一定的缺乏，主要表現(xiàn)以下幾方面：今年產(chǎn)蛋雖是超標(biāo)完成，但是由于業(yè)務(wù)技能不夠，責(zé)任心不夠強(qiáng)等原因，未能及時(shí)對(duì)局部養(yǎng)戶進(jìn)展指導(dǎo)工作，導(dǎo)致所管片區(qū)的兩名養(yǎng)戶后備公鴨飼養(yǎng)效果差、幾家小鴨子發(fā)生漿膜炎。10月份荔蒲片兩個(gè)初產(chǎn)鴨場，由于感染鴨黃病毒病，使得產(chǎn)蛋率和正品率受精率都受到嚴(yán)重影響，進(jìn)而直接影響了聯(lián)營戶的經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)也影響公司的效益，后期雖然通過有效措施,準(zhǔn)確控制了病情，但準(zhǔn)確效果仍受到了影響。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好養(yǎng)殖工作必備的知識(shí)與技能，不斷強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)才能，積極配合公司工作重心，以科學(xué)開展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，把工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度，為公司的開展，做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在新的一年制定出我新的奮斗目的，以飽滿的精神狀態(tài)迎接xx年的挑戰(zhàn)。消費(fèi)組長個(gè)人工作總結(jié)簡短篇三回憶過去一年的工作歷程，在公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們車間全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)運(yùn)行工作。實(shí)現(xiàn)了日常運(yùn)行指標(biāo)完成率xxx%，日常檢修工作完成率xxx%，為公司的奮斗目的做出了顯著的奉獻(xiàn)。在即將過去的一年里，我們主要對(duì)以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)展總結(jié)：我們車間人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且積極開展平安教育，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的平安知識(shí)培訓(xùn)。在平安消費(fèi)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性;第二，進(jìn)步運(yùn)行/檢修技術(shù)才能，熟悉各種設(shè)備的平安操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和互相監(jiān)視的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“平安重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，純熟掌握了平安專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的平安防范措施。運(yùn)行工作：我們鍋爐運(yùn)行班組堅(jiān)決的實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，進(jìn)一步開展了每周一次的班長碰頭會(huì)，加強(qiáng)班組與班組之間、班長與班長之間對(duì)一周內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況及分析^p心得的交流互補(bǔ)，并將電廠消費(fèi)會(huì)議及班長碰頭會(huì)的內(nèi)容有效落實(shí)。不斷催促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“跑、冒、滴、漏”問題，保證設(shè)備及運(yùn)行人員處于安康的消費(fèi)工作環(huán)境之中。日常檢修工作：面對(duì)進(jìn)入檢修期的設(shè)備，檢修班組人員發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決，出色的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng)，為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。1.個(gè)別員工的主動(dòng)性、積極性較差,嚴(yán)重時(shí)，將會(huì)影響運(yùn)行/檢修質(zhì)量,假如疏于管理，小隱患也會(huì)變成大事故。一方面積極探究調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的方法，另一方面就是加大考核力度,將切身利益與本職工作嚴(yán)密相連才能有效進(jìn)步個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。2.事故的防范及應(yīng)變處理才能還有待于進(jìn)步。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的缺乏之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造，性能以及運(yùn)行原理理解透徹,并且在長期運(yùn)行理論中積累大量的經(jīng)歷,在處理突發(fā)問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。20xx年車間順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)歷帶入下一年度,并不斷克制工作中的缺乏之處，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度及動(dòng)手理論才能。在20xx年我們?nèi)匀粫?huì)把平安放在全部工作的首位,在防止出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力完成全年工作！消費(fèi)組長個(gè)人工作總結(jié)簡短篇四20xx年，是我們攀鋼新鋼業(yè)公司穩(wěn)步開展的一年。作為11月剛上任的釩組化驗(yàn)室的組長，我的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)釩組化驗(yàn)工作的組織開展。角色的轉(zhuǎn)變和工作的重要性，讓我深入體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年以來，不管是作為班長還是釩組化驗(yàn)室的組長，總的情況可以用四個(gè)詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。如今就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：時(shí)代在變、環(huán)境在變，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，化驗(yàn)室工作汲及面廣，知識(shí)理論性強(qiáng)，假如固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)那么退。我自擔(dān)任釩組化驗(yàn)室的組長一職以來，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的根底，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)構(gòu)造。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活潑了思維，樹立了一定的超前意識(shí)，具備了較快的承受新惹事物，在化驗(yàn)工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，翻開新的工作場面的崗位適應(yīng)才能。工作中堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓過失在我這里發(fā)生，不讓班組職工在我這里受到冷落，不讓技術(shù)檢測中心的形象在我這里受到損害。一年來，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著一名化驗(yàn)室的班組長的職責(zé)，一是抓平安，進(jìn)步班組成員平安意識(shí)，二是加強(qiáng)根底培訓(xùn)工作，進(jìn)步分析^p力度，確保分析^p數(shù)據(jù)，真實(shí)，有效。三是最求人性化管理，努力為消費(fèi)效勞。同時(shí)還積極參加技術(shù)檢測中心組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中可以按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。班組管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)滿意、全體團(tuán)員職工順心。一年來主要參與了以下工作：回憶過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，作為新上任的釩組化驗(yàn)室的組長，在許多方面也存在著缺乏：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和進(jìn)步。今后我將從以下幾方面努力整改進(jìn)步：一是要進(jìn)步認(rèn)識(shí)程度，增強(qiáng)化驗(yàn)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)中心各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的才能、應(yīng)對(duì)復(fù)雜場面的才能，在釩組化驗(yàn)室的組長的崗位上，在分管的工作中，為公司和中心開展添磚加瓦!消費(fèi)組長個(gè)人工作總結(jié)簡短篇五20xx年這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多缺乏之處。下面主要分五個(gè)局部來分析^p總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：作為班長負(fù)責(zé)本班日常消費(fèi)、平安工作，隨時(shí)掌握消費(fèi)、平安動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)展重點(diǎn)理解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中，可以實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，以身作那么，做到工作講原那么、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。1.作為組長，首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的消費(fèi)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的消費(fèi)情況對(duì)本班的消費(fèi)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及考前須知!班后對(duì)本班的平安消費(fèi)情況做一總結(jié)。崗位描繪是幫助員工快速理解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老?！辈还苁菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)方案，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過考試，并在工作中施行。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解！雖然這一年來，我在工作上獲得了不錯(cuò)進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一