




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁酒店的離任報(bào)告酒店離任報(bào)告申請10篇(通用)酒店的離任報(bào)告酒店離任報(bào)告申請篇一您好!自從我進(jìn)到了餐廳之后,由于你對我的指點(diǎn)和信任,使我獲得了許多機(jī)遇和應(yīng)戰(zhàn)。經(jīng)歷這段時(shí)刻在餐廳的任務(wù),我從中學(xué)到了許多知識,積聚了一定的經(jīng)歷,對此我深表感謝。由于我本身任務(wù)才能不夠,近期的任務(wù)讓我覺得力所能及,為此我作了很長時(shí)刻的考慮,我確定遞上辭呈。為了不由于我本人才能不夠的緣由影響了餐廳的正常運(yùn)作,更迫切的緣由是我必需在20xx年x月后參與計(jì)算機(jī)等級證的培訓(xùn),較長時(shí)刻內(nèi)都不能上班,因此經(jīng)歷沉思熟慮之后,我確定在20xx年x月前辭去而我在餐廳的任務(wù)。我知道這個(gè)進(jìn)程中會給你帶來一定程度上的方便,對此我深表歉意。感謝你和餐廳各位同事對我的教導(dǎo)和照顧,在餐廳這段閱歷對我而言異常的珍貴。將來不管什么時(shí)分,我都會以本身已經(jīng)是餐廳的一員而感到榮幸。我確信在餐廳的任務(wù)歷程將是我全部職業(yè)生涯開展中非常緊要的部分。最后,祝愿餐廳成員工作順利,身體安康。此致敬禮!辭職人:xxx日期:20xx年xx月xx日酒店的離任報(bào)告酒店離任報(bào)告申請篇二尊敬的李總:作為一名在酒店工作了三年多的員工,我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候,都有很多第一次,我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里,我學(xué)會了很多東西,可以跟同事們在一起工作,我覺得很開心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作-在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對我非常的關(guān)心,從剛進(jìn)入酒店開場,我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我分開-但這種感覺不會隨著我的分開而走遠(yuǎn),我想我永遠(yuǎn)也不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。李總,還記得第一次跟您近間隔接觸和認(rèn)識是在2000年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊(duì),您正好是隊(duì)長。讓我意想不到的是,平時(shí)看起來那么斯文而又帶點(diǎn)書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊(duì)中沒有獲得好的成績,但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認(rèn)同,最后摘取了精神文明風(fēng)氣獎的稱號。這是您帶著我們獲得的第一次成績。隨著時(shí)間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,您多年積累的工作經(jīng)歷與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機(jī)制與獎勵、分配方法,力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是,在今年的非典時(shí)期,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災(zāi)難時(shí),您卻以審時(shí)度勢的目光,作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營的決定,酒店也因此沒有為客的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響??赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已,可在我們眼里,在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動,這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總!而我,作為這個(gè)集體的一份子,更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到,酒店要想在競爭劇烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與開展是不可無視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的開展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速開展的時(shí)刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中可以學(xué)到一些管理的經(jīng)歷和處理各種關(guān)系的方法,為酒店的開展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對于一個(gè)初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種鼓勵,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次時(shí)機(jī),也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時(shí),聲音是哽咽的,因?yàn)槲荫R上就要分開我工作了三年多的酒店,分開與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候,李總,您又是那樣的通情達(dá)理,不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊,分析^p情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償,我真的不知該說什么才好。也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您說一聲“謝謝您,李總”!萬水千山多變換,人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走過很多的路才能到達(dá)一定高度,獲得一些成就,得到眾人的認(rèn)可,成為主演。李總,在這里,我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認(rèn)可,祝愿您的事業(yè)可以得到不斷的進(jìn)步,祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上,也真誠的祝福您在將來的人生旅途中一帆風(fēng)順,做主演中的主演。此致敬禮申請人:xx年11月11日酒店的離任報(bào)告酒店離任報(bào)告申請篇三尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):你好!非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的時(shí)機(jī)以及在這兩年多時(shí)間里給我的幫助和關(guān)心!因三月底需返校進(jìn)展為期一年的****培訓(xùn),今天我在這里提出正式辭職申請。來到世紀(jì)華天已兩載有余,正是在這里我步入了社會,完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時(shí)間里,有過歡笑,有過收獲,也有過苦澀。酒店新穎的工作環(huán)境以及和諧的同事關(guān)系,能使我在這里安心的工作、開心的學(xué)習(xí),然而隨著時(shí)間的推移,一切微妙的變化著,工作上的不成熟感、面對瑣事的煩悶感、生活的壓迫感、將來的彷徨感開場讓自己焦躁不安。記得有人曾這么說過,工作上假如兩年沒有起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,當(dāng)然我也只能這么或許著,由此我開場了考慮,認(rèn)真的考慮。然而我的每一次考慮,都會讓上帝發(fā)笑,且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己害怕,每次考慮的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許腹中所學(xué)真的太少,或許自己并不合適這里,并不合適這個(gè)工作環(huán)境。還記得11年來的時(shí)候一大群,而今屈指,寥寥無幾,或許走有走的原因,留有留的理由,細(xì)想我的原由,還真不知道是什么:或許這個(gè)地方是我家人給我爭取的時(shí)機(jī)是該好好珍惜了,故而確定了辭職的念頭,假設(shè)執(zhí)著于根本,或?yàn)樵蛘咚模?.有言道,父母在,不遠(yuǎn)游,期或近之,此為其一也;2.近三載,困守一崗,雖智不逮,未能盡善,然疲憊之心滿矣,竊或離之,亦不可得,然境不合,登大雅難也,余生亦不想混跡于碌碌無為中矣,此為其二;3.不敢言辭勞苦,但凡瑣碎之事,東奔西顧,未曾少安,績或無表。然至而立不久矣,其崗雖無憂于溫飽,然念及日后,祿俸薄弱,又何希冀于家之擔(dān)當(dāng),是為其三;4.混跡現(xiàn)世三載,沌淆求生,然覺腹墨甚少,無從大展,顧需返校求知,此為其四,也為首要矣?;蛟S只有重新跑入社會去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己悶憤不已,如再不破釜,或?qū)S入另一無法自拔,也許人真的要學(xué)會漸漸長大。能為酒店效力的日子不多了,我會站好自己最后一班崗,做好本職工作,盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順利過渡,不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)受到影響。在世紀(jì)華天的這段時(shí)間里,受益實(shí)多,在此無以復(fù)言,唯多作感謝,徒表我心!愿華天興隆興隆,終開天下!申請人:xx年xx月xx日酒店的離任報(bào)告酒店離任報(bào)告申請篇四尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):你們好!我是xx部門的主管xx首先,很快樂可以在xx順利工作了____年,這段光陰的工作無論我是開心、悲傷都有你們的陪伴與幫助。在此先多謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事!在那里我認(rèn)識了很多對我有幫助的人;無論是____總時(shí)常的問候還是您的大度、細(xì)心、鼓勵鞭策與同事們的熱情幫助我都常常為之感動。所以我經(jīng)常告訴自我懷著一顆感恩的心做人。從的第一天起你們了我做許多的事,無論是從清掃衛(wèi)生,到等我都獲益良多,為之感謝。所以我經(jīng)常告訴自我憑著一顆仁慈的心做事;所以,在此請?jiān)试S我說聲“多謝你們”。之后,請?jiān)试S我于月日辭去“xx酒店xx部門經(jīng)理”一職!原因如下:第一:由于工作和生活的矛盾和壓力導(dǎo)致我不想長期生活在這樣的環(huán)境下,我受不了!第二:我個(gè)人潛力缺乏,我經(jīng)常因?yàn)槟承┰虻米锟腿?,我想這樣長期下去必須會很大的影響酒店的顧客回頭率,為了減少酒店損失,我只能選取辭職;第三:我時(shí)常感覺由于個(gè)人潛力的問題,我需要進(jìn)修成長,所以我需要一個(gè)非常長的光陰去學(xué)習(xí)進(jìn)修。第四:從真正好處上說我的第一份工作就是在那里,在這每一天很開心的和同事們做事,每一天說的做多的就是為人、處事,但是因我個(gè)人原因,確實(shí)有事需要分開這是群眾。為夢想這天我選取分開。因?yàn)槲颐靼?,走的路多了才能到達(dá)必須高度,得到自我認(rèn)識的認(rèn)可,成為每一天的主演。即將分開,這條路我們走的仍然明晰。最后,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職,我相信我分開后會有一個(gè)更加合適的人來填補(bǔ)我的職位。祝:酒店明天會更好、同事工作一切順利!此致敬禮!申請人:xx日期:酒店的離任報(bào)告酒店離任報(bào)告申請篇五l總:您好!今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)獲得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意分開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。1.是因?yàn)樵虺惺芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進(jìn)展了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”,假如某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進(jìn)展調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)利完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我承受了這份任命。問題恰恰出在這里:是因?yàn)樵虺惺芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,受權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了分開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。2.您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)開展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借別人之手革除組織的痼疾,又能防止被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上獲得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并承受改變自己的時(shí)候。一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)開展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的根底上,充分分析^p優(yōu)勢、優(yōu)勢、時(shí)機(jī)、威脅等綜合因素并裝備必要資的結(jié)果。企業(yè)不同的開展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。1.今天成功的經(jīng)歷,有可能是明天失敗的根先看一下我們公司的部分運(yùn)營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):(1)幾個(gè)主要運(yùn)營指標(biāo):20xx年銷售額較上年增長-10.7%,20xx年增長率為2.3%;質(zhì)量方面:20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;本錢方面根本變化不大;交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;員工公平滿意度:29.4%;越級指揮普遍性:74.5%;文件執(zhí)行率:13.4%。近幾年業(yè)績彷徨的原因全在這里:運(yùn)營指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報(bào)告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)開展遇到了瓶頸。長痛不如短痛,趁如今企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的時(shí)機(jī),應(yīng)盡快把工作重心放到標(biāo)準(zhǔn)根底管理上,否那么受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理程度、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚!事實(shí)上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了20xx年的年度目的。這個(gè)目的是在前三年業(yè)績彷徨的情況下,銷售額增長32.8%?;貞浺幌挛覀児鹃_展的歷史,我們企業(yè)的開展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長形式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上成認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)管理為第一要務(wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)開展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)歷,有可能是明天失敗的根。2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較劇烈的行業(yè)做過,深入理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費(fèi)上萬元!也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的開展,對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評估和選擇上,傾向于經(jīng)歷防止失敗。但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資?還是價(jià)值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最根本的幾個(gè)方面,分析^p一下我們不能有效推開工作的問題出在了哪里?1.只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司,組織構(gòu)造確實(shí)定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)開展的需要進(jìn)展崗位分析^p,進(jìn)而把適宜的人員選拔到適宜的崗位。而在我們公司,核心權(quán)利層都是跟隨您十年以上的老部下,假如這不是問題,那您身邊的司機(jī)都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,假如送出去深造,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻:只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊(duì)伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。2.老板不是救火隊(duì)長在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個(gè)企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比較的。您喜歡事必躬親,對企業(yè)的理解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的方案也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。3.一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個(gè)什么樣的場面人事權(quán)的控制,將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說獲得過什么成就,但至少通過運(yùn)作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的困難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資部經(jīng)理要承受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過于困難。消費(fèi)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績已明顯不合適,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強(qiáng)行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來,他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個(gè)什么樣的場面?您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致配合更加困難的場面時(shí),對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?4.法之不行,自上犯之讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí),只有兩個(gè)方法:一個(gè)是通過溝通改變其觀念,二是假如不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)憂的后果。在紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先施行了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)根本標(biāo)準(zhǔn)十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時(shí)為了有效推動,施行了檢查和處分兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持,實(shí)際看到的結(jié)果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊,很多人開場提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多消費(fèi)一個(gè)配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)生疏人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開場動搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從如今起,但凡新公布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”??墒?0xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到12月底已達(dá)79家,給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金可以平安、準(zhǔn)確、快速回籠,我們在管理方面主要采取以下措施:在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個(gè)層次,樹立公司在社會上的形象。酒店的離任報(bào)告酒店離任報(bào)告申請篇六各位領(lǐng)導(dǎo):在酒店工作三年,對酒店有一種很親切的感覺。我的第一份工作是在酒店,我在酒店度過了我最青春的三年。在這里,我學(xué)到了很多東西,可以和同事一起工作,我感到很開心。在座的各位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,他們了我在學(xué)校學(xué)不到的知識,如何做人,如何做事,如何工作……在酒店,領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心我。從剛進(jìn)酒店的那一刻起,我就感受到了從上到下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬昙o(jì)最小的,沒住過這么大的一群人,自然心里會有一種被照顧的感覺。這是一種在集體里從未有過的感覺,很溫暖很驕傲,一直陪伴著我,直到我分開……但這種感覺不會隨著我的分開而消失,我想我也永遠(yuǎn)不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖溫暖的集體里。人往高處走,這句亙古不變的名言似乎在任何時(shí)候都很適用,但對我來說,說這句話的時(shí)候聲音哽咽,因?yàn)槲荫R上就要分開我工作了三年多的酒店,分開和我并肩工作了三年多的同事和領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候,心里的波瀾久久不能平息。而當(dāng)我告訴你這個(gè)決定的時(shí)候,王總,你這么通情達(dá)理,不僅為我認(rèn)真權(quán)衡利弊,分析^p情況,提醒我做好家庭解釋,還在辦理手續(xù)上給了我各種便利和一定的補(bǔ)償。真的不知道說什么好。也許,一千個(gè)字不能代表一句謝謝。我想再次對你說“謝謝你,王先生。!高先生,在此,祝您事業(yè)不斷進(jìn)步,祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上,衷心祝愿您今后的人生旅途一帆風(fēng)順。此致敬禮!辭職人:xxx年x月x日酒店的離任報(bào)告酒店離任報(bào)告申請篇七尊敬的經(jīng)理:您好!首先,非常感謝您這半年來對我的信任和照顧。這段時(shí)間,我認(rèn)真回憶了這半年來的工作情況,覺得來**國際大酒店工作是我的幸運(yùn),一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來經(jīng)理對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感謝不盡。在**國際大酒店工作的半年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝經(jīng)理對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的分開我只能表示深深的歉意。非常感謝這份工作給予了我很好的鍛煉時(shí)機(jī),但因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了向酒店提出辭職申請,并希望能于**月**日之前正式離任。請您諒解我做出的決定,我很遺憾不能為酒店輝煌的明天奉獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿**國際大酒店的業(yè)績一路飆升!經(jīng)理及各位同事工作順利!此致敬禮!辭職人:*******年**月**日酒店的離任報(bào)告酒店離任報(bào)告申請篇八尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!非常感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺,讓我能在別克這樣一個(gè)優(yōu)秀酒店品牌中學(xué)習(xí)和成長。在過去的一年的工作中,由于自身才能缺乏等各個(gè)方面的原因,給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響,在此深表抱歉!回想前面人生經(jīng)歷,挫折和失敗并行,雖然不停的奔波,不停的努力,但命運(yùn)卻未能有太大的改變。在這一個(gè)禮拜的停工中,我去過xxxx第一頂峰——xxxx,觀星星、月亮、高山和大自然,感受個(gè)人的渺小和人生的短暫;去過洞頭海邊,傾聽海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年,當(dāng)須爭朝夕。過去,我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn),經(jīng)過這一段時(shí)間的反思和總結(jié),我覺得是性格和品格的問題。xxx____,那天打給您,您以長者的身份對我的批評和指正,給了我很大的觸動。是的,一個(gè)連責(zé)任感都沒有的人是不可能完成永久的`事業(yè)的。我一定會謹(jǐn)記您給我的教導(dǎo),努力將自己塑造成一個(gè)有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。為了給公司一個(gè)說法,我決定辭職。祝xxxx事業(yè)興隆興隆,祝莊總和家人身體安康、萬事如意!辭職人:xxxx20xx年xxxx月xxxx日酒店的離任報(bào)告酒店離任報(bào)告申請篇九尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!轉(zhuǎn)瞬間來xxxx酒店工作已經(jīng)xxxx年有余。首先感謝公司這xxxx年對我的栽培,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教,讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。早有耳聞,xxxx酒店是xxxx最大的民營酒店集團(tuán)之一。里面飽學(xué)人士,數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 助動車維修技術(shù)交流考核試卷
- 機(jī)器視覺與圖像處理技術(shù)考核試卷
- 智能儀器儀表項(xiàng)目規(guī)劃考核試卷
- 醫(yī)用針灸貼的種類和使用建議考核試卷
- 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例與啟示考核試卷
- 木紋設(shè)計(jì)與加工考核試卷
- 苗圃白蟻防治合同范本
- 留置權(quán)合同范本
- 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝培訓(xùn)課件
- 8.3 摩擦力(共28張) 2024-2025學(xué)年人教版物理八年級下冊
- 中國思想史馬工程課件第一篇 先秦
- HY/T 081-2005紅樹林生態(tài)監(jiān)測技術(shù)規(guī)程
- Unit 3 Reading and Thinking 課件 【知識導(dǎo)航+拓展遷移】 高中英語人教版(2019)選擇性必修第二冊
- 幼兒園中班“建構(gòu)室”活動安排表(上學(xué)期和下學(xué)期)
- 農(nóng)村常用法律法規(guī)知識講座(適用村干部)專題培訓(xùn)課課件
- 部編版四年級語文下冊第13課《貓》課件
- 應(yīng)急投入及資源保障制度
- 壓裂評價(jià)中常見曲線分析
- (新版)網(wǎng)絡(luò)攻防知識考試題庫(含答案)
- 2023年湖北省技能高考文化綜合試題及答案
- 自然辯證法概論課件:第一章馬克思主義自然觀
評論
0/150
提交評論