業(yè)績承諾書是否合法(15篇)

第頁共頁最新業(yè)績承諾書是否合法(精選15篇)業(yè)績承諾書是否合法篇一公司領導：為充分表達效率優(yōu)先、多勞多得的分配原那么，我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任：年月日至年月日完成萬元〔￥元整〕銷售任務，月均完成萬元〔￥元整〕銷售任務〔此處銷售任務為預付卡序列業(yè)務人員薪資級別對應的月度收益指標〕；承諾將本人的`當月考核工資與當月銷售業(yè)績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結果領取考核工資。在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并理解《關于下發(fā)20xx年績效考核方案通知〔試行〕》等文件，已熟知公司的相關政策及本人的各項權利和義務，特此承諾：假設本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)法律及公司相關規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放；培訓完畢后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時，雙方協(xié)商解除勞動合同]。承諾人：年月日業(yè)績承諾書是否合法篇二公司領導：為充分表達效率優(yōu)先、多勞多得的分配原那么，我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任：年月日至年月日完成萬元〔￥元整〕銷售任務，月均完成萬元〔￥元整〕銷售任務〔此處銷售任務為預付卡序列業(yè)務人員薪資級別對應的月度收益指標〕；承諾將本人的`當月考核工資與當月銷售業(yè)績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結果領取考核工資。在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并理解《關于下發(fā)20xx年績效考核通知〔試行〕》等文件，已熟知公司的相關政策及本人的各項權利和義務，特此承諾：假設本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)法律及公司相關規(guī)定處理[月度考核完成率低于xx%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放；培訓完畢后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時，雙方協(xié)商解除勞動合同]。承諾人：20xx年xx月xx日業(yè)績承諾書是否合法篇三挑戰(zhàn)業(yè)績承諾書我在此鄭重承諾，在年月日到年月日之間，我將達成如下業(yè)績指標：假如達成目的，我將獎勵假如沒有達成，我將承諾人：監(jiān)視人：我誓必達成目的。誓必達成！誓必達成！誓必達成！年日業(yè)績承諾書是否合法篇四我xxxx在此鄭重承諾；在xxx年xx月xx日到xxx年xx月xx日之間，承諾店鋪整體業(yè)績xxxxx元；個人銷售業(yè)績xxxx元〔第xx名〕，假如達成目的，我可以獲得獎勵xxxxx假如沒有達成業(yè)績，我將受到懲罰1、xxxx。2、xxx。承諾人：xxx手機號碼：xxx監(jiān)視人：xxxx手機號碼：xxx獎罰見證人：xxx我xxxxx誓必達成目的。誓必達成！誓必達成！誓必達成！20xx年x月x日業(yè)績承諾書是否合法篇五〔一〕崗位職責忠誠的經(jīng)營理念，傳播集團的企業(yè)文化。1.根據(jù)集團的招生目的，擬定制定并呈報董事長審批后組織施行所負責部門的工作方案。2.根據(jù)集團的考核機制，承受集團組織的考核及考核決定。3.按照集團人力資制度，招聘、組建團隊，對團隊成員施行績效考核。4.控制各校區(qū)運營本錢，應以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加各部門員工人數(shù)。5.總經(jīng)理，負責組織團隊施行集團經(jīng)營方案，進展日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團資產(chǎn)、業(yè)務中墊付資金的平安性及平安經(jīng)營的責任人，亦是組織施行本績效目的的第一責任人。6.完成集團總裁交辦的其他工作?！惨弧硺I(yè)績目的承諾：時間節(jié)點為，承諾業(yè)績目的為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。〔二〕招生人次不得低于以下指標：同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次?！惨弧硺I(yè)績提成和待遇年薪發(fā)局部的發(fā)放?！捕晨冃催_標的措施1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未到達目的方案人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標準。2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經(jīng)濟補償責任。3、計算公式當出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續(xù)：1.期滿集團或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動關系；2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀、違法事件，集團有權提早終止承諾書；3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再合適擔任集團負責人；4.總經(jīng)理_________主動提出辭職申請〔需書面提出且提早60天〕，獲集團批準；5.離任交接手續(xù)辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書有關離任審計規(guī)定，在集團監(jiān)視下辦理離任交接手續(xù)，并填寫《離任交接審批表》，經(jīng)集團接手經(jīng)理人、人力資負責人、財務負責人、集團總裁簽字認可前方可離任；6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離任手續(xù)的，集團有權不予辦理離任結算手續(xù)。并有權對總經(jīng)理_________任期內(nèi)成心隱瞞并損害集團利益的.一切行為追究其法律責任。1.本協(xié)議有效期內(nèi)，假如總經(jīng)理______離任的，已完成績效回款局部可以計提結算。2.績效計提涉及的個人所得稅由總經(jīng)理______自行承當。3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承諾書到期后，集團與根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(年度目的和考核承諾書)，雙方可根據(jù)實際情另行確認。4.集團公布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。5.本承諾書經(jīng)集團蓋章或受權人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。公司：〔蓋章〕受權代表人〔簽名〕：總經(jīng)理/責任人〔簽名〕：日期：日期：年月日年月日業(yè)績承諾書是否合法篇六本人任職，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的根底上，為明確責任和利益，作出以下承諾：一、當年個人業(yè)績收入指標完成萬/年，業(yè)績指標工資元/月;業(yè)務區(qū)域為片區(qū)。綜合費用總額度為元/月，根據(jù)管理方法進展額度核銷或合并到個人薪酬發(fā)放。二、嚴格遵守業(yè)務操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務辦理過程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風險管理中心相關人員直至本項業(yè)務風險處置清楚。在風險處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新工程;自出險日起，計扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金，直至處理清楚出險工程。待公司最終確定實際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新工程，并按實際損失與該工程的擔保金額的比例，計算期間計扣的'該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金。屬于個人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承當相關法律責任。三、根據(jù)季度考評結果，季度業(yè)績收益指標達成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業(yè)績績效獎金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個季度n<30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績收益指標達成率于30%≤n<70%按實際完成比例(百分比準確到小數(shù)點后兩位)計提達成獎，并承受公司根據(jù)情況予以降級、降職、轉崗等人事處理和相關經(jīng)濟處分。季度業(yè)績收入指標達成高于70%以上時，以下標準進展業(yè)績績效基數(shù)核算：其他業(yè)務類型根據(jù)詳細規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務根據(jù)達成情況以當季績效獎金基數(shù)x%、解保績效獎金基數(shù)x%分配比例進展考評核發(fā)。四、同意采用浮動業(yè)績指標工資制度，以年度為周期根據(jù)業(yè)績指標達成情況進展業(yè)績指標工資的調整。五、客戶經(jīng)理離任(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的所有工程(含在保和未達成的工程)，由分公司負責人統(tǒng)一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達成未解保工程)。離任的客戶經(jīng)理有義務協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過渡工作。六、在遵循以上根本點的根底上，根據(jù)公司制定的《擔保業(yè)務薪酬績效管理方法》詳細執(zhí)行。承諾人：(簽名及指紋)日期：業(yè)績承諾書是否合法篇七挑戰(zhàn)業(yè)績承諾書在年月日至年月日之間，將達成如下業(yè)績指標：假如達成目的，我將獎勵自己：假如沒有達成目的，我將處分自己：pk對象是金額是：承諾人：聯(lián)絡電x:監(jiān)視人：金額聯(lián)絡:我誓必達成目的!誓必達成!誓必達成!誓必達成!!!業(yè)績承諾書是否合法篇八尊敬的公司領導：為充分表達效率優(yōu)先、多勞多得的分配原那么，我自愿對公司分配的'銷售任務承諾績效責任：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日完成xx萬元(￥元整)銷售任務，月均完成xx萬元(￥元整)銷售任務(此處銷售任務為預付卡序列業(yè)務人員薪資級別對應的月度收益指標);承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業(yè)績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結果領取考核工資。在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并理解《關于下發(fā)20xx年績效考核方案通知(試行)》等文件，已熟知公司的相關政策及本人的各項權利和義務，特此承諾：假設本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)《勞動合同法》及公司相關規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放;培訓完畢后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時，雙方協(xié)商解除勞動合同。承諾人：xxxxxxx年xx月xx日業(yè)績承諾書是否合法篇九存旭食品營銷總監(jiān)20xx年度管理指標及平安指標承諾書一、20xx年考核指標〔包括月度分解〕1、銷售目的：全年銷售收入≥570.0。2、經(jīng)銷商開展目的：年底累計總數(shù)≥50.0。3、銷售費用控制：銷售費用占銷售收入比例≦13%?！菜袖N售人員工資、提成、差旅費、通訊費，廣告費，促銷費，渠道開發(fā)費，運費，退貨費用〕。4、經(jīng)銷商管理：標準化管理達標率≥95%。5、六大營銷體系初步建立?！彩袌霾季止芾眢w系、品牌營造管理體系、產(chǎn)品定位管理體系、營銷價格管理體系、渠道開發(fā)管理體系、促銷增量管理體系〕。6、退貨控制目的：全年退貨占銷售額比例≦3%。7、員工管理目的：標準化管理達標率≥95%。8、員工流失率采≦5%。9、平安管理。①食品平安事件為0。②公司商業(yè)機密泄露為0。③致殘或死亡事故為0。一般工傷每季度≦1次。④消費者起訴或者被新聞媒體暴光為0。二、承諾不找理由不找借口，對以上指標負全責。個人自愿拿出合同約定工資的1000元，作為績效考核根本工資。三、考核方式1、20xx年目的分解：2.客戶開發(fā)目的2、考核明細承諾人〔簽名〕：法定代表人〔簽名〕：業(yè)績承諾書是否合法篇十為了全面完成xx年目的任務，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，現(xiàn)做如下承諾：一、著眼進步干部素質，扎實搞好“三新”主題教育活動。按照局黨組“三新”主題教育活動安排部署，制定好活動施行方案，學習好各類文件，進步采購人員的整體素質。二、著眼提升工作程度，深化政府采購改革。采取高質量、低本錢的運作方式，完善操作規(guī)程，進步采購效率。建立政府采購工程庫和供給商庫，推行協(xié)議供貨、詢價、電子采購，拓寬采購范圍和規(guī)模，不斷進步資金使用效益。三、著眼進步效勞質量，認真搞好接待效勞。按照《旬邑縣公務接待管理方法》要求，嚴格執(zhí)行會議、接待審批程序，降低接待費用，努力做到公務接待高質量，會務接待高程度。四、著眼建立長效機制，進一步建立健全工作制度。堅持把建立健全各項規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費，標準采購行為的一項重要措施來抓，使各項工作有據(jù)可依，有章可循。五、著眼樹好自身形象，認真完成領導交辦的.工作任務。積極完成局中心工作和領導交辦的各項工作任務，樹立采購中心良好形象。以上承諾，敬請監(jiān)視。業(yè)績承諾書是否合法篇十一承諾書歌瑤家族11月份目的任務186萬，挑戰(zhàn)任務223萬，我王蓓在此承諾，將竭盡全力幫助家族成員達成挑戰(zhàn)任務！假如承諾不能兌現(xiàn)，我將自愿拿出200元作為銷售部的公用基金，并在次月月會上兌現(xiàn)。監(jiān)視人：姚亞軍承諾人：20xx年月日業(yè)績承諾書是否合法篇十二我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業(yè)績_____元;個人銷售業(yè)績____元(第__名)，假如達成目的，我可以獲得獎勵_____假如沒有達成業(yè)績，我將受到懲罰1_______________________________________2.______________________________________承諾人：________手機號碼：___________監(jiān)視人：____________手機號碼：___________獎罰見證人：___________我_____誓必達成目的。誓必達成!誓必達成!誓必達成!20xx年xx月xx日業(yè)績承諾書是否合法篇十三挑戰(zhàn)業(yè)績承諾書我在此鄭重承諾，在年月日到年月日之間，我將達成如下業(yè)績指標：假如：，我將獎勵每人元；假如：，我將獎勵每人元；假如：，我將獎勵每人元；假如店鋪，我將承諾人：監(jiān)視人：我誓必達成目的。誓必達成！誓必達成！誓必達成！年月日業(yè)績承諾書是否合法篇十四公司領導：為充分表達效率優(yōu)先、多勞多得的分配原那么，我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任：年月日至年月日完成萬元〔￥元整〕銷售任務，月均完成萬元〔￥元整〕銷售任務〔此處銷售任務為預付卡序列業(yè)務人員薪資級別對應的'月度收益指標〕；承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業(yè)績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結果領取考核工資。在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并理解《關于下發(fā)績效考核方案通知〔試行〕》等文件，已熟知公司