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PAGE財(cái)務(wù)部各崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位財(cái)務(wù)部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1重要任務(wù)完成情況20%擬定財(cái)務(wù)規(guī)劃和政策,關(guān)注資金動(dòng)態(tài),為公司決策提供服務(wù)。不能及時(shí)完成或完成質(zhì)量有問題的,發(fā)現(xiàn)一次扣()分2對(duì)其他部門服務(wù)情況20%每發(fā)生一次其他部門對(duì)財(cái)務(wù)服務(wù)的投訴經(jīng)調(diào)查原因成立口()分3財(cái)務(wù)預(yù)算控制15%編制、修正財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。預(yù)算編制或監(jiān)督執(zhí)行不力,發(fā)現(xiàn)一次扣()分4財(cái)務(wù)制度健全15%健全財(cái)務(wù)制度,核算制度,監(jiān)督落實(shí)制度的執(zhí)行。因財(cái)務(wù)制度不健全給公司帶來損失的,一次扣()分5財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)10%定期組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表,組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書,提出財(cái)務(wù)建議。出現(xiàn)一個(gè)不合理或不準(zhǔn)確項(xiàng)扣()分6財(cái)務(wù)監(jiān)督10%監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算,監(jiān)督現(xiàn)金與出納管理,合理安排資金,監(jiān)督原料采購(gòu)、貨款回籠。監(jiān)督不力給公司帶來損失的,一次扣()分7部門費(fèi)用控制5%按月分解費(fèi)用計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,原則不允許超支費(fèi)用。超出一個(gè)百分點(diǎn)扣()分考核人簽字:年月日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位副部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1財(cái)務(wù)報(bào)表分析30%是否及時(shí)按季進(jìn)行報(bào)表分析,每發(fā)現(xiàn)拖延一次扣10分2財(cái)務(wù)活動(dòng)分析20%定期對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況進(jìn)行分析,不及時(shí)分析和匯報(bào)資金狀況,每發(fā)現(xiàn)一次扣()分3分管工作30%及時(shí)完成分管工作,發(fā)現(xiàn)一次差錯(cuò)扣()分4其他工作20%完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不及時(shí),發(fā)現(xiàn)一次扣()分考核人簽字:年月日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位成本及費(fèi)用管理績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1填制憑證的準(zhǔn)確性30%憑證填制正確,要素齊全,如出現(xiàn)差錯(cuò)扣2分2費(fèi)用控制20%審核費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)手續(xù)是否齊全,是否在計(jì)劃內(nèi)開支,是否符合報(bào)銷規(guī)定,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分3成本核算20%嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的成本開支范圍,合理進(jìn)行成本歸集和分配;及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算生產(chǎn)成本。差錯(cuò)一次扣()分4成本費(fèi)用報(bào)表的及時(shí)性10%及時(shí)滿足會(huì)計(jì)報(bào)表使用者的需要,如出現(xiàn)不及時(shí)每次扣()分5存貨核算的及時(shí)性10%保持存貨的帳實(shí)相符,如出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣()分6存貨計(jì)價(jià)的一貫性10%按照確定的計(jì)價(jià)方法保持存貨計(jì)價(jià)的一貫性,出現(xiàn)錯(cuò)誤一次扣()分考核人簽字:年月日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位出納績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1收款手續(xù)20%檢查收款手續(xù)是否齊全,及時(shí)入帳,違規(guī)一次扣()分2付款手續(xù)20%檢查是否有相應(yīng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字,付款手續(xù)是否齊全、正確,付款金額是否正確,違規(guī)一次扣()分3現(xiàn)金管理20%按現(xiàn)金管理規(guī)定開支現(xiàn)金,現(xiàn)金做到日清月結(jié),及時(shí)盤點(diǎn),做到帳實(shí)相符,每月終結(jié)時(shí)盤點(diǎn)現(xiàn)金,編制盤點(diǎn)表存檔,違規(guī)一次扣()分4帳簿管理20%在每月結(jié)帳后,仔細(xì)的對(duì)好現(xiàn)金帳和銀行存款帳,協(xié)助編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表存檔,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,違規(guī)一次扣()分5銀行存款管理20%按人行有關(guān)規(guī)定管理銀行帳戶,按規(guī)定管理好支票和印鑒,按規(guī)定管理其他貨幣資金,違規(guī)一次扣()分考核人簽字:年月日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位稽核及報(bào)表專責(zé)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1審核會(huì)計(jì)憑證20%審核會(huì)計(jì)憑證,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分2登記賬簿20%正確記賬,做到賬證相符,賬、帳相符。出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分3會(huì)計(jì)報(bào)表編制及時(shí)性20%及時(shí)編制月度、季度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,拖延一次扣()分4會(huì)計(jì)報(bào)表編制準(zhǔn)確性20%準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表,正確提供會(huì)計(jì)信息,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分5提供外部會(huì)計(jì)信息10%及時(shí)、準(zhǔn)確向股東方、政府部門等提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣(0分6提供內(nèi)部會(huì)計(jì)信息10%及時(shí)、準(zhǔn)確提供領(lǐng)導(dǎo)、公司其他部門相關(guān)會(huì)計(jì)信息,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分考核人簽字:年月日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位收入稅金及統(tǒng)籌基金績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1收入復(fù)核準(zhǔn)確性15%復(fù)核收入,確保收入正確,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分2收入核算及時(shí)性15%收入核算的準(zhǔn)確性和結(jié)轉(zhuǎn)的及時(shí)性,出現(xiàn)拖延一次扣()分3統(tǒng)籌基金復(fù)核15%復(fù)核統(tǒng)籌基金的提取、使用、上繳數(shù),出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分4統(tǒng)籌基金核算及時(shí)性15%及時(shí)、準(zhǔn)確核算和上繳各項(xiàng)統(tǒng)籌基金,出現(xiàn)拖延一次扣()分5稅金準(zhǔn)確性15%準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)稅金,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分6稅金交納及時(shí)性15%按照稅法規(guī)定及時(shí)、足額繳納各項(xiàng)稅金,不得出現(xiàn)交納滯納金現(xiàn)象,出現(xiàn)一次扣()分7其他工作10%按時(shí)、按量、按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作考核人簽字:年月日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位資金及資產(chǎn)管理專責(zé)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1資金計(jì)劃編制20%及時(shí)編制資金計(jì)劃,出現(xiàn)拖延扣()分2資金計(jì)劃監(jiān)督20%監(jiān)督實(shí)施資金計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分3固定資產(chǎn)核算25%及時(shí)、準(zhǔn)確核算固定資產(chǎn)的增減變動(dòng),帳卡相符,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分4固定資產(chǎn)盤點(diǎn)15%定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,做到帳實(shí)相符,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分5無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)核算10%及時(shí)、正確核算無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn),出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分6完善資產(chǎn)管理制度10%及時(shí)提出完善資產(chǎn)管理制度的建議,出現(xiàn)拖延一次扣()分考核人簽字:年月日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位財(cái)務(wù)系統(tǒng)及檔案管理專責(zé)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全性30%確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)系統(tǒng)重大問題扣()分2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份及時(shí)性20%及時(shí)備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并妥善保存,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分3財(cái)務(wù)檔案歸檔及時(shí)性20%財(cái)務(wù)檔案按要求及時(shí)整理歸類裝訂和存檔,拖延一次扣()分4檔案管理規(guī)范性20%保證財(cái)務(wù)檔案(憑證和文書資料)的安全和完整,完善借閱和移交手續(xù),出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣()分5其他工作10%按時(shí)、按量、按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣()分考核人簽字:年月日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位預(yù)算管理及成本控制專責(zé)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1預(yù)算草案編制20%及時(shí)準(zhǔn)確編制和上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算草案,出現(xiàn)拖延一次扣()分2預(yù)算分解10%預(yù)算指標(biāo)分解的合理性,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分3預(yù)算分析20%按季和年度做好預(yù)算執(zhí)行情況分析,做到有問題,有分析,有建議和措施,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣()分4成本計(jì)劃編制10%及時(shí)準(zhǔn)確的編制成本計(jì)劃,
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