瓜類種子生產(chǎn)基地管理-瓜類植物種子生產(chǎn)基地的管理

《標準園的創(chuàng)建與菜籃子項目管理》目錄CONTENTS一二三四“菜籃子”生產(chǎn)項目實施程序園藝作物標準園創(chuàng)建與“菜籃子”生產(chǎn)項目的關(guān)系“菜籃子”生產(chǎn)項目實施須注意幾個問題一、“菜籃子”生產(chǎn)項目實施程序中央農(nóng)財兩部切塊下達資金省農(nóng)財兩廳公布申報條件合作社或企業(yè)填報申報書經(jīng)縣農(nóng)財兩局審核后報農(nóng)財兩廳。農(nóng)業(yè)廳會同財政廳組織專家評審農(nóng)業(yè)廳會同財政廳公示評審結(jié)果（指標的120%，7天以上）。農(nóng)業(yè)廳會同財政廳將實施方案報農(nóng)財兩部備案。農(nóng)業(yè)廳會同財政廳負責督導農(nóng)業(yè)廳會同財政廳組織專家驗收農(nóng)業(yè)廳會同財政廳公示驗收結(jié)果（7天以上）。財政廳會同農(nóng)業(yè)廳對驗收合格的按照評分順序給予補助。合作社或企業(yè)驗收合格、享受國家補貼的，按照規(guī)范樹立農(nóng)業(yè)部園藝作物標準園（創(chuàng)建）標牌二、園藝作物標準園創(chuàng)建與“菜籃子”生產(chǎn)項目的關(guān)系

園藝作物標準園創(chuàng)建是“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目的重要組成部分，兩者目標任務、建設內(nèi)容基本一致，但又有較大的區(qū)別：主要表現(xiàn)在以下幾個方面：實施和驗收的標準不一樣。“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目實施和驗收的標準是《“菜籃子產(chǎn)品生產(chǎn)扶持項目驗收考核指標》，要求較低；園藝作物標準園創(chuàng)建和驗收的標準是《園藝作物標準園創(chuàng)建規(guī)范》，要求較高。實施年限不一樣?！安嘶@子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目實施年限為一年，園藝作物標準園創(chuàng)建是一項長期工作。驗收合格后樹立的標牌不一樣。“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目驗收合格后，樹立農(nóng)業(yè)部園藝作物標準園（創(chuàng)建）標牌；園藝作物標準園創(chuàng)建驗收合格后，樹立農(nóng)業(yè)部園藝作物標準園標牌。三、“菜籃子”生產(chǎn)項目實施須注意幾個問題一要全面落實項目各項工作。各省農(nóng)業(yè)部門和每一個標準園要按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)“菜籃子產(chǎn)品生產(chǎn)扶持項目驗收考核指標的通知》（農(nóng)辦財[2012]110號），以及《農(nóng)業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳關(guān)于印發(fā)<2012年“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持項目實施指導意見>的通知》（農(nóng)辦財[2012]94號）的要求，進一步細化工作和技術(shù)方案，落實責任，確保每一項任務有安排、有專人負責，不能遺漏每一項工作。二要加強督促指導。項目實施中期，我司將會同財務司組織技術(shù)、財務等方案專家開展督導活動，督導到每個省。各省也要開展督導活動，督導到每個標準園。通過督導，督促落實各項工作和技術(shù)措施，及時發(fā)現(xiàn)并糾正項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，確保圓滿完成項目任務。三、“菜籃子”生產(chǎn)項目實施須注意幾個問題

三要加強項目資金管理。注意兩個問題一是農(nóng)辦財[2012]94號文原文：“要嚴格按照項目單位提交的項目申報書對照建設內(nèi)容實施是否與年初計劃的實施內(nèi)容一致，且項目建設內(nèi)容必須在2012年當年實施，對于以前年度實施的、對照實施內(nèi)容不一致的將不予補助?！?。二是農(nóng)辦財[2012]100號文原文：實施方案落實情況15分，項目內(nèi)容調(diào)整未向立項部門申報并履行相應手續(xù)的，每變動一項扣2分，扣完為止。

三、“菜籃子”生產(chǎn)項目實施須注意幾個問題四要加強宣傳引導。為提供交流學習、宣傳報道平臺，我司在辦好種植業(yè)快報園藝作物標準園創(chuàng)建?？?、農(nóng)業(yè)部園藝作物標準園信息網(wǎng)的基礎(chǔ)上，今年又與農(nóng)民日報合作開辟了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)探行”專欄。今年，我們將繼續(xù)定期通報材料上報情況，把全年上報材料的數(shù)量和質(zhì)量作為重要的考核指標之一。請各省檢查一次，督促未上報園區(qū)展示、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等相關(guān)資料的標準園盡早上報,并及時通報標準園創(chuàng)建活動進展、成效及經(jīng)驗。三、“菜籃子”生產(chǎn)項目實施須注意幾個問題五要加強資料積累。根據(jù)去年項目驗收的情況看，部分標準園做了大量的工作，成效也十分顯著，但沒有留下資料，有的資料不完整，有的沒有立卷歸檔。工作做了、很辛苦，因為沒有資料依據(jù)沒有得分，非?？上?。希望各地嚴格按照項目管理和技術(shù)考核各項要求，加強資料積累，分類歸檔。另外，管理制度、技術(shù)規(guī)程要上墻，廣而告之，加大普及推廣和監(jiān)督管理力度，提高項目實施效果三、“菜籃子”生產(chǎn)項目實施須注意幾個問題三、“菜籃子”生產(chǎn)項目實施須注意幾個問題按標準評定總分<70分創(chuàng)建主體不是合作社或企業(yè)沒有生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程沒有質(zhì)量管理制度購買、保存、使用禁限用農(nóng)藥或檢出產(chǎn)品含有禁限用農(nóng)藥1年內(nèi)出現(xiàn)抽檢不合格發(fā)生重大質(zhì)量安全事件檢測、考核等存在弄虛作假違規(guī)使用項目資金六要高度重視，有以下情況之一者，判定為不合格《瓜類種子生產(chǎn)基地選擇與管理》目錄CONTENTS一二三四計劃管理質(zhì)量管理技術(shù)管理種子生產(chǎn)基地檔案管理1、計劃管理以市場為導向，按需生產(chǎn)積極推行合同制，預約生產(chǎn)、收購和供種2、質(zhì)量管理實行種子專業(yè)化、集團化生產(chǎn)建立質(zhì)量管理體系與質(zhì)量保證體系嚴把技術(shù)難關(guān)加強基地基本建設、嚴格種子檢驗與精選加工3、技術(shù)管理（一）制定技術(shù)規(guī)程檢驗方法按照國家標準、行業(yè)標準執(zhí)行；種苗質(zhì)量分級按照相關(guān)國家標準、行業(yè)標準執(zhí)行；技術(shù)要求包括選地、隔離、播種、去雜、花期預測與

調(diào)節(jié)、去雄、輔助授粉等。（二）建立完善的管理辦法及約束機制制定種子田管理辦法嚴格檢驗控制種子田標準的約束3、技術(shù)管理（三）建立完善的管理辦法及約束機制新、老基地的培訓特點宣傳、培訓的方法與內(nèi)容做好現(xiàn)場指導3、技術(shù)管理4、種子生產(chǎn)基地檔案管理（一）建立基地技術(shù)檔案的意義技術(shù)檔案是對種苗生產(chǎn)、試驗和經(jīng)營管理的記載；基地生產(chǎn)經(jīng)營的重要內(nèi)容之一；基地技術(shù)檔案是合理利用土地資源和設施、設備，科學地指導生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效地進行管理的重要依據(jù)（二）基地技術(shù)檔案建設的基本要求對基地生產(chǎn)、試驗和經(jīng)營管理的記載，必須長期堅持，實事求是，保證資料的系統(tǒng)性、完整性和準確性；在每一生產(chǎn)年度末，應收集匯總各類記載資料，進行整理和統(tǒng)計分析，為下一年度生產(chǎn)經(jīng)營提供準確的數(shù)據(jù)和報告；專人專門負責技術(shù)檔案工作，人員應保持穩(wěn)定，如有工作變動，要及時做好交接工作4、種子生產(chǎn)基地檔案管理（三）基地技術(shù)檔案的主要內(nèi)容

基地基本情況檔案主要包括基地的位置、面積、經(jīng)營條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、基地區(qū)劃圖、固定資產(chǎn)、儀器設備、機具、車輛、生產(chǎn)工具以及人員、組織機構(gòu)等情況；

基地土地利用檔案以作業(yè)區(qū)為單位，主要記載各作業(yè)區(qū)的面積、種苗種類、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病蟲害防治以及苗木生長質(zhì)量等基本情況。

4、種子生產(chǎn)基地檔案管理育苗技術(shù)措施檔案

記載各種種苗從種子、插條、接穗等繁殖材料的處理開始，直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術(shù)操作的全過程。4、種子生產(chǎn)基地檔案管理種苗生長發(fā)育調(diào)查檔案以年度為單位，定期采用隨機抽樣法進行調(diào)查，主要記載種苗生長發(fā)育情況。4、種子生產(chǎn)基地檔案管理基地作業(yè)檔案以日為單位，主要記載每日進行的各項生產(chǎn)活動，勞力、機械工具、能源、肥料、農(nóng)藥等使用情況。4、種子生產(chǎn)基地檔案管理氣象觀測檔案以