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2023年超市客服工作年度總結(jié)-客服工作總結(jié)超市客服工作年度總結(jié)-客服工作總結(jié)1
我從事超市服務(wù)工作的時(shí)間不是太長(zhǎng),自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有肯定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作看法,主動(dòng)的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、仔細(xì)地做好本職工作,為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)針對(duì)自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì),也算是對(duì)自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。
(1)作為與現(xiàn)金干脆打交道的服務(wù)員,我認(rèn)為必需遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。
服務(wù)員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不行帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。服務(wù)員在進(jìn)行服務(wù)作業(yè)時(shí),不行擅離服務(wù)臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與埋怨。服務(wù)員不行為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的服務(wù)員利用服務(wù)職務(wù)的便利,以低于原價(jià)的收款登錄至服務(wù)機(jī),以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。在服務(wù)臺(tái)上,服務(wù)員不行放置任何私人物品。因?yàn)榉?wù)臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品,或臨時(shí)確定不購(gòu)買的商品,假如有私人物品也放在服務(wù)臺(tái)上,簡(jiǎn)單與這些商品混淆,引起誤會(huì)。服務(wù)員不行隨意打開服務(wù)機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)擔(dān)心全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)服務(wù)員假公濟(jì)私的懷疑。不啟用的服務(wù)通道必需用鏈條擋住,否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。服務(wù)員在營(yíng)業(yè)期間不行看報(bào)與談笑,要隨時(shí)留意服務(wù)臺(tái)前和視線所見的賣場(chǎng)內(nèi)的狀況,以防止和避開不利于企業(yè)的異樣現(xiàn)象發(fā)生。服務(wù)員要熟識(shí)賣場(chǎng)上的商品,尤其是特價(jià)商品,以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況,以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解。
(2)仔細(xì)做好商品裝袋工作。
將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是服務(wù)工作的一個(gè)環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最簡(jiǎn)單不過的,往往由于該項(xiàng)工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的限制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長(zhǎng)方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等簡(jiǎn)單出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購(gòu)物袋中,或經(jīng)顧客同意不放入大購(gòu)物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,以避開顧客提拿時(shí)不便利,一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中;超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中。裝袋時(shí)要肯定避開不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象;對(duì)包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以便利顧客提拿;提示顧客帶走全部包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在服務(wù)臺(tái)上的狀況發(fā)生。
(3)留意離開服務(wù)臺(tái)時(shí)的工作程序。
離開服務(wù)臺(tái)時(shí),要將“暫停收款”牌放在服務(wù)臺(tái)上;用鏈條將服務(wù)通道擋??;將現(xiàn)金全部鎖入服務(wù)機(jī)的抽屜里,鑰匙必需隨身帶走或交值班長(zhǎng)保管;將離開服務(wù)臺(tái)的緣由和回來的時(shí)間告知接近的服務(wù)員;離開服務(wù)機(jī)前,如還有顧客等侯結(jié)算,不行馬上離開,應(yīng)以禮貌的看法請(qǐng)后采的顧客到其他的服務(wù)臺(tái)結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。
上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法,如有不慎,望各位領(lǐng)導(dǎo)多多見諒!
超市客服工作年度總結(jié)-客服工作總結(jié)2
時(shí)間老人的腳步總是那樣匆忙而過,從XXXXXX試營(yíng)業(yè)起先,到現(xiàn)在XXXXXX日已經(jīng)整整過去了一年,我們的服務(wù)工作有主動(dòng)的一面,也存在著種種不足的地方。但請(qǐng)信任,隨著我們的努力和摸索,不成熟的終將成熟,不完善的終會(huì)完善。為了我們能更好地進(jìn)步,現(xiàn)試總結(jié)如下。當(dāng)然,個(gè)人觀點(diǎn)難免考慮不周,歡迎您提出珍貴的看法或建議,我們將萬分感謝。
第一、服務(wù)顧客。
以顧客為中心,說起來一點(diǎn)都不難,但在實(shí)踐中其實(shí)是一項(xiàng)很瑣碎的工作,這須要很大的耐性和毅力才能完成,并將其做到最好。顧客是一個(gè)很浩大的群體。他們不分其社會(huì)地位凹凸,收入之差別,性格之好壞,甚至不論其是否選擇消費(fèi),但凡進(jìn)了店門,那都是我們須要服務(wù)的對(duì)象,不行有絲毫的`怠慢。
總的來講,客服部全部同事對(duì)工作都是很仔細(xì)的,至少對(duì)待顧客都能像面對(duì)自己的摯友一樣,做到真心耐性細(xì)心,假如真的不幸遇到了那種特殊“挑刺”的顧客,也能按捺住自己的脾氣,盡量心平氣和的進(jìn)行說明,努力將問題解決。
記得國(guó)慶期間,凡在超市消費(fèi)滿肯定數(shù)額,就會(huì)有贈(zèng)品相送,而且依據(jù)消費(fèi)數(shù)額的不同,贈(zèng)品也會(huì)有不同的區(qū)分。有一天下午,一位老年顧客消費(fèi)完畢,憑小票打算到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取贈(zèng)品,但很不巧贈(zèng)品已經(jīng)發(fā)放完畢,實(shí)在是無法為其兌現(xiàn)。盡管同事努力的說明,但該顧客照舊不依不饒,當(dāng)場(chǎng)將購(gòu)物小票撕成粉末,并揚(yáng)言我們超市都是騙子,以后再也不到這里消費(fèi)了。面對(duì)顧客的刁難,客服部全部人在內(nèi)心好笑的同時(shí),也感覺自己非常委屈,但我們還是沒有多說一句話,只是靜靜地看著那位顧客離開,然后接著自己的工作。我不知道這樣的處理是不是恰當(dāng),但至少我們沒有讓沖突升級(jí),沒有影響到超市的正常營(yíng)業(yè)。
經(jīng)過了一年的工作實(shí)踐,現(xiàn)在來談一談我們所做的一些不足的地方。第一時(shí)間觀念。工作過程中,無論吃飯,還是上衛(wèi)生間都應(yīng)當(dāng)更注意時(shí)間觀念,不能放任自流,應(yīng)當(dāng)保持一個(gè)比較合理的頻率和時(shí)長(zhǎng);
其次、工作禮儀。
雖然三米微笑原則大家落實(shí)的都很不錯(cuò),但是當(dāng)面對(duì)顧客的時(shí)候,我們能說一些例如:您好,歡迎光臨,請(qǐng)慢走等這樣的接待語言,我想作為一個(gè)顧客的心理肯定會(huì)舒適許多吧!
第三、總結(jié)閱歷。
面對(duì)工作,每個(gè)人都會(huì)有自己的想法,假如可以增加些溝通,集思廣益,不知道會(huì)不會(huì)讓我們做得更好一些呢?
第四、勇于創(chuàng)新。
工作中,我們應(yīng)當(dāng)更主動(dòng)地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,有任何的好建議,好點(diǎn)子都該英勇的說出來,大家一起探討看有沒有實(shí)踐的價(jià)值,假如有價(jià)值,確定能讓我們的工作更上一層樓。
此以上只是目前的一些想法,個(gè)人覺得還略微有些不成熟,但凡事開頭難,信任只要仔細(xì)視察,工作中還會(huì)發(fā)覺大大小小的問題,屆時(shí)定會(huì)以最主動(dòng)的看法將其改進(jìn),讓我們能更好地服務(wù)顧客,為了榮昌的發(fā)展壯大做到最好。
超市客服工作年度總結(jié)-客服工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入XXX超市已有N年多的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我學(xué)到了很多學(xué)問,積累了一些工作閱歷,也從中體會(huì)到了工作的酸甜苦辣??恐粘6苏墓ぷ骺捶ê推匠7e累下的工作閱歷,我榮幸的成為了xxXX組組長(zhǎng)一職,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、明確工作職責(zé),端正工作看法
作為一個(gè)組長(zhǎng),首先要處理和協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系。首先就是顧客和商場(chǎng)的關(guān)系:通過自己和同事們的工作剛好有效的解決和處理好廣闊顧客所提出的各種合理或不合理要求,使其給賣場(chǎng)帶來不良因素及事故都及早的消逝在萌芽當(dāng)中。同時(shí)通過工作中的招呼道別、商品介紹、售后服務(wù)等等工作中的點(diǎn)滴細(xì)微環(huán)節(jié)讓顧客從中感受到重百最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次是起到和成為一個(gè)溝通上下級(jí)之間的橋梁,協(xié)調(diào)好員工與部門之間的關(guān)系。有效的轉(zhuǎn)變員工的工作看法,使部門的相關(guān)任務(wù)有效的傳遞到員工當(dāng)中、確保了轄區(qū)內(nèi)的工作正常開展。在工作中做到了多匯報(bào)、多商議。同時(shí)在自己的本職工作崗位中盡其心、負(fù)其責(zé)、一心一意,創(chuàng)建性的干好自己的工作。主動(dòng)的把自己的全身心融入到大家的共同的工作中去。
二、做好日常事務(wù)的管理
1、做好早會(huì)工作:早上是新一天的起先,先總結(jié)前一天的工作,剛好通報(bào)銷售狀況,剛好傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),布置好當(dāng)天的工作及強(qiáng)調(diào)留意事項(xiàng),開展一些有意義趣味性強(qiáng)的班前活動(dòng)有效的提高員工的工作激情,使每位員工都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。
2、巡查工作的開展:現(xiàn)場(chǎng)巡查是現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要一環(huán),協(xié)作商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理的要求做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡察一天都不會(huì)少于八次,在現(xiàn)場(chǎng)巡查中針對(duì)員工的各種行為、姿態(tài),著裝語言方面進(jìn)行檢查。在巡查中發(fā)覺員工的違規(guī)違紀(jì)行為都剛好給以訂正和引導(dǎo),并留意加強(qiáng)員工的自覺遵守意識(shí)以保證到班組長(zhǎng)在和不在賣場(chǎng)都是一個(gè)樣。剛好處理現(xiàn)場(chǎng)各種突發(fā)事務(wù)。
在現(xiàn)場(chǎng)巡察時(shí)檢查商品的外觀,做到無臟次品。加強(qiáng)了商品的陳設(shè)調(diào)整的檢查力度,讓轄區(qū)各個(gè)柜圈都能夠做到貨品豐滿、層次感強(qiáng)能夠做到肯定的顏色搭配和銷售重點(diǎn)商品的突出,通過各種有效的貨品陳設(shè)達(dá)到了賣場(chǎng)氛圍的營(yíng)造吸引了顧客的留意力激發(fā)了顧客的購(gòu)物欲望。
3、仔細(xì)做好其他各項(xiàng)工作記錄:如顧客投訴處理的記錄等,仔細(xì)記錄投訴原由和處理的過程及結(jié)果,并整理成冊(cè)利用早會(huì)時(shí)間與員工一起探討,預(yù)防類似的狀況再次發(fā)生。剛好記錄對(duì)代銷商品的檢查:對(duì)代銷商品的進(jìn)退貨,帳冊(cè),小票,審查表,上柜擋案,實(shí)物庫(kù)存進(jìn)行不定期的抽查,并精確的記錄抽查結(jié)果。對(duì)不規(guī)范的令其限期整改。
4、仔細(xì)做好員工的績(jī)效的考勤記錄:嚴(yán)格依照商場(chǎng)和部門的考勤管理制度執(zhí)行,支配好員工的代換班,保證小組的工作順當(dāng)進(jìn)行。剛好記錄員工的獎(jiǎng)懲狀況,考核好員工的績(jī)效。
5、耐性細(xì)致的做好盤點(diǎn)工作:盤點(diǎn)是一個(gè)月的工作體現(xiàn),對(duì)每月的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行登記,做到月月帳實(shí)相符。
6、售后投訴的處理:作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的管理者,每天都會(huì)面對(duì)各種不同的售后投訴。剛起先的時(shí)候我對(duì)手機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品的售后處理實(shí)力較差,產(chǎn)品學(xué)問了解不夠,經(jīng)過一段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的學(xué)習(xí)下,我學(xué)習(xí)和駕馭了相關(guān)售后處理的法律法規(guī)條文做到了遇事不慌。同時(shí)也已經(jīng)初步駕馭一些手機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品常見的故障緣由和處理的方法做到處理時(shí)成竹在胸能夠做出讓顧客信服和滿足的說明。
在對(duì)于處理一些比較困難和超出自身權(quán)限的售后問題時(shí)我會(huì)主動(dòng)與部門經(jīng)理和質(zhì)管部請(qǐng)教、溝通,仔細(xì)努力的解決好每一次售后投訴,讓每一位顧客都能滿足而歸。
在處理完畢每一次售后過后我都會(huì)仔細(xì)的總結(jié)并深深的體會(huì)到售后問題對(duì)于我們來說并非麻煩而是一次讓顧客從新相識(shí)和了解商場(chǎng)的機(jī)會(huì)。而我們也可以通過這種種投訴來發(fā)覺和找到我們?cè)诠ぷ髦械娜笔Ш筒蛔悖⒄页鼋鉀Q的方法,努力改進(jìn)。以避開再犯同樣的錯(cuò)誤。同時(shí)讓我們的實(shí)際行為讓顧客深切的感受到重百的優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立重百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象,讓重百成為顧客購(gòu)物的習(xí)慣。
7、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),方能做到知己知彼百戰(zhàn)百勝。在工作中與顧客進(jìn)行溝通,了解顧客的需求,做到讓顧客滿足,為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的購(gòu)物環(huán)境。隨時(shí)關(guān)注周邊市場(chǎng)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,從而剛好反饋給部門馬上調(diào)整。做到人無我有,人有我精,人精我獨(dú),讓商場(chǎng)領(lǐng)先搶占商機(jī)。
三、把穩(wěn)商品質(zhì)量關(guān)。提高服務(wù)質(zhì)量
1。商品質(zhì)量是一個(gè)商場(chǎng)的立足之本。我協(xié)作組長(zhǎng)把握好商品質(zhì)量關(guān),仔細(xì)檢查各柜商品上柜前的各項(xiàng)質(zhì)量工作,在工作中定期抽查各柜商品,對(duì)不合格商品剛好聯(lián)系廠家進(jìn)行退廠處理。
2、提高服務(wù)質(zhì)量:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,商場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)商場(chǎng)的興衰,所以在加強(qiáng)團(tuán)結(jié)服務(wù)質(zhì)量的工作是刻不待時(shí)的。工作中利用早會(huì)時(shí)間加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),提高員工的服務(wù)水平。在去年商場(chǎng)進(jìn)行的《員工服務(wù)守則》考試中,本部門及格率達(dá)到95%以上,經(jīng)過努力,小組的各項(xiàng)工作均有所提升。并取得了20xxX度職工小家的光榮稱號(hào)。
四、做好培訓(xùn)工作
1、協(xié)作部門加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高自身的素養(yǎng)。我利用早會(huì)與班后會(huì)的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行一些陳設(shè)方面的學(xué)問培訓(xùn),進(jìn)行了色調(diào)的搭配,貨品的擺放。并和員工一起學(xué)習(xí)五一銷售法則,并有多篇學(xué)習(xí)心得在商場(chǎng)的評(píng)比中獲獎(jiǎng)。
2、加強(qiáng)小組消防學(xué)問的熟記熟背并在保衛(wèi)部的指導(dǎo)下對(duì)員工進(jìn)行了防盜防詐騙的專題培訓(xùn),使員工時(shí)時(shí)都做到警鐘長(zhǎng)鳴,從開業(yè)至今小組無一盜竊和詐騙案件發(fā)生。
2、抓緊新進(jìn)員工的培訓(xùn)。由于新進(jìn)員工在各方面都較欠缺,我和部門利用工作之余,幫助新員工熟識(shí)商場(chǎng)相關(guān)服務(wù)規(guī)定并且和員工一起進(jìn)行銷售技巧分析從中找到自己工作的不足。并充分發(fā)揮新進(jìn)員工的潛能、使新員工能盡快的成張起來成為一名商場(chǎng)合格的營(yíng)業(yè)員。對(duì)一些工作有失誤的員工,我做到多與她們溝通,分析問題出現(xiàn)的緣由。剛好調(diào)整她們的心態(tài),使她們找到和發(fā)覺自己
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