總監(jiān)理工程師年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)總監(jiān)理工?程師年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本今?年在縣轄?區(qū)擔(dān)任項(xiàng)?目總監(jiān)一?職，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目。一?年來(lái)，在?總監(jiān)辦的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在建設(shè)單?位的大力?支持下和?施工單位?的積極配?合下，本?人以“科?學(xué)、公正?、公平、?誠(chéng)信”為?原則，以?優(yōu)質(zhì)的監(jiān)?理服務(wù)質(zhì)?量不斷加?強(qiáng)和建設(shè)?單位及施?工單位的?關(guān)系，不?斷優(yōu)化內(nèi)?部管理和?運(yùn)作模式?，監(jiān)理部?的工作成?效日新月?異?！?嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)?，勤奮工?作”是本?人自我要?求。嚴(yán)格?遵守總監(jiān)?辦的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，能夠按?時(shí)出勤，?遵紀(jì)守法?，注重團(tuán)?結(jié)。在?工作上，?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)和其他?同志請(qǐng)教?，使自己?受益良多?。接受每?項(xiàng)監(jiān)理任?務(wù)后，鑒?于各專業(yè)?監(jiān)理工程?師極少監(jiān)?理員實(shí)習(xí)?多的情況?下，工程?師三名、?監(jiān)理員四?名而且要?監(jiān)管五個(gè)?項(xiàng)目;在?雨天不能?施工的情?況下組織?監(jiān)理工程?師、監(jiān)理?員學(xué)習(xí)監(jiān)?理規(guī)范，?加強(qiáng)提高?監(jiān)理業(yè)務(wù)?工作水平?。自己?認(rèn)真審閱?各個(gè)項(xiàng)目?的圖紙和?設(shè)計(jì)文件?，對(duì)圖紙?和設(shè)計(jì)文?件中存在?的問(wèn)題或?不明之處?及時(shí)記錄?整理并通?過(guò)建設(shè)單?位同設(shè)計(jì)?人員溝通?以利于進(jìn)?行圖紙會(huì)?審和交底?;保證了?工程進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全。?一、在質(zhì)?量控制方?面1、?對(duì)施工質(zhì)?量的過(guò)程?控制是：?督促承包?單位的質(zhì)?量管理和?質(zhì)量保證?體系的落?實(shí);2?、根據(jù)工?程的規(guī)模?、特點(diǎn)及?時(shí)編制監(jiān)?理規(guī)劃和?監(jiān)理細(xì)則?，抓住對(duì)?安全及使?用功能的?實(shí)施;?3、檢查?督促承包?單位完善?管理，保?證質(zhì)量保?體系的正?常運(yùn)行，?扭轉(zhuǎn)監(jiān)理?人員較少?而不能對(duì)?整個(gè)工程?全過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督的?被動(dòng)局面?。4、?工程中使?用的原材?料要求承?包單位按?見(jiàn)證取樣?，要求加?強(qiáng)材料的?進(jìn)廠驗(yàn)收?;5、?按照新版?施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?，加強(qiáng)對(duì)?結(jié)構(gòu)安全?和使用功?能的檢測(cè)?控制。?6，在進(jìn)?度控制方?面精神?衛(wèi)生中心?綜合樓工?程工期要?求非常緊?。自己嚴(yán)?格按照施?工合同工?期催促施?工單位進(jìn)?行施工，?基本保證?了各項(xiàng)工?程的按期?完成。村?并村基礎(chǔ)?工程__?__棟基?本在雨季?前完成了?，便于下?一步工程?的順利進(jìn)?展。三?、投資控?制方面?一年中，?自己深入?各個(gè)工地?，對(duì)土方?工程和各?項(xiàng)施工工?作量進(jìn)行?測(cè)量核對(duì)?，對(duì)入場(chǎng)?的各種材?料進(jìn)行鑒?別驗(yàn)收，?保證了資?金的合理?使用。?四、協(xié)調(diào)?管理方面?由于前?期工作中?，承包單?位項(xiàng)目部?管理體系?不健全，?項(xiàng)目管理?班子不到?位，給監(jiān)?理工作帶?來(lái)了較大?的難度，?監(jiān)理部除?經(jīng)常向建?設(shè)單位通?報(bào)情況爭(zhēng)?取支持幫?助外，盡?可能處理?好各施工?隊(duì)之間和?外部環(huán)境?的關(guān)系，?協(xié)助承包?單位抓好?安全生產(chǎn)?和文明施?工工作。?五、加?強(qiáng)監(jiān)理部?內(nèi)部管理?監(jiān)理公?司的服務(wù)?質(zhì)量是通?過(guò)總監(jiān)理?工程師為?核心的監(jiān)?理工作質(zhì)?量保證體?系的正常?運(yùn)行來(lái)實(shí)?現(xiàn)。通?過(guò)一年來(lái)?的工作，?我覺(jué)得加?強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)?理工作的?質(zhì)量保證?體系是非?常迫切的?，我在工?作和實(shí)踐?中，總結(jié)?應(yīng)用了“?一個(gè)核心?”、“三?項(xiàng)措施”?，取得較?好的成效?。1、?“一個(gè)核?心”就是?落實(shí)總監(jiān)?責(zé)任制?⑴預(yù)控管?理;⑵程?序管理;?⑶文件簽?署;⑷檢?查考核。?2、_?___三?項(xiàng)措施?⑴技術(shù)交?底先行;?⑵嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理工?作程序驗(yàn)?收;⑵定?期開(kāi)展學(xué)?習(xí)交流。?在監(jiān)理?實(shí)踐中，?認(rèn)為通過(guò)?“一個(gè)核?心、三項(xiàng)?措施”，?努力構(gòu)建?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)的質(zhì)?量保證體?系，不但?抓住了重?點(diǎn)、提高?了監(jiān)理工?作效率，?而且有助?于明確監(jiān)?理人員職?責(zé)、規(guī)范?監(jiān)理工作?的行為，?為創(chuàng)建“?專業(yè)化、?規(guī)范化”?監(jiān)理工作?的目標(biāo)打?下良好的?基礎(chǔ)。?總監(jiān)理工?程師年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）轉(zhuǎn)眼?間，一年?的是時(shí)間?即將過(guò)去?，在突飛?猛進(jìn)，日?新月異的?今天，建?筑業(yè)正以?它嶄新的?姿態(tài)，推?動(dòng)著社會(huì)?的進(jìn)步，?創(chuàng)造著世?界的文明?，去迎接?著人類更?美好的未?來(lái)。我?從事建筑?業(yè)三十多?年了，深?深的熱愛(ài)?著自己的?專業(yè)。作?為項(xiàng)目總?監(jiān)，我堅(jiān)?持強(qiáng)調(diào)以?合同管理?為主線，?以質(zhì)量控?制為中心?，實(shí)行規(guī)?范化管理?。建設(shè)單?位和施工?單位都沒(méi)?有過(guò)電話?和文字投?訴，未被?公司巡檢?考評(píng)為c?類或d類?，杜絕了?安全質(zhì)量?事故的發(fā)?生。從而?使監(jiān)管工?作得以順?利進(jìn)行。?去年_?___月?至今年的?____?月公司派?我到技術(shù)?部做巡檢?，走遍了?全川各地?，在項(xiàng)目?巡視檢查?中;不怕?苦不怕累?，以查帶?糾，互相?學(xué)習(xí)，共?同提高，?每周均超?量完成了?公司下達(dá)?的巡檢任?務(wù)。一心?為公司著?想，巡檢?時(shí)為了節(jié)?約成本經(jīng)?費(fèi)，精打?細(xì)算，從?未超標(biāo)準(zhǔn)?為個(gè)人享?受，有時(shí)?為了節(jié)儉?____?元錢(qián)就要?跑幾處才?住下休息?吃飯，努?力為公司?考慮。巡?檢中監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平?和思想素?質(zhì)都受到?了各項(xiàng)目?部和大多?數(shù)總監(jiān)的?好評(píng)。?1、擔(dān)任?項(xiàng)目總監(jiān)?以來(lái)，始?終___?_了“嚴(yán)?格監(jiān)理，?熱情服務(wù)?‘的宗旨?。嚴(yán)格科?學(xué)的__?__執(zhí)行?建設(shè)工程?相關(guān)的法?律，法規(guī)?，標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范。嚴(yán)?格的遵守?公正，誠(chéng)?信，科學(xué)?的工作準(zhǔn)?則，以取?信于業(yè)主?和施工方?。在我的?帶領(lǐng)下，?項(xiàng)目部全?體人員能?團(tuán)結(jié)一心?，在工作?中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲?不茍、盡?心盡職，?從不記較?個(gè)人得失?。不管烈?日炎炎，?還是狂風(fēng)?大雨，工?作中沒(méi)有?一聲怨言?。在日常?的加班加?點(diǎn)(晚上?____?點(diǎn)多鐘驗(yàn)?收鋼筋)?、節(jié)假日?正常上班?沒(méi)有補(bǔ)貼?和加班費(fèi)?，為公司?的榮譽(yù)而?任勞任怨?的付出。?從而為公?司爭(zhēng)榮，?體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)?精神，贏?得了建設(shè)?單位和施?工單位的?好評(píng)。?2、項(xiàng)目?監(jiān)理資料?管理良好?，過(guò)程資?料及時(shí)、?規(guī)范、完?整;所有?的辦公設(shè)?施均按公?司規(guī)定配?置和管理?，資料按?照相關(guān)規(guī)?定有始有?終的閉合?規(guī)類并有?序存放規(guī)?檔。3?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?認(rèn)真執(zhí)行?上級(jí)行政?主管部門(mén)?的規(guī)定;?本人月出?勤不少于?____?%天，在?每一個(gè)周?未和國(guó)假?日期間，?高新區(qū)安?監(jiān)站對(duì)本?項(xiàng)目總監(jiān)?、項(xiàng)目經(jīng)?理、甲方?代表實(shí)行?查崗考勤?，均無(wú)缺?勤。例如?;___?_月底至?____?月，我愛(ài)?人在老家?生病住醫(yī)?院___?_月之久?，我作為?一個(gè)丈夫?沒(méi)有盡到?做丈夫的?責(zé)任回家?看望一眼?，但得到?了賢惠妻?子的理解?和支持。?又如;_?___月?____?日同父所?生的大哥?去世，也?沒(méi)有時(shí)間?為他守靈?，只是到?了他安葬?之日才離?開(kāi)工地一?天。我為?的啥我想?到的是我?肩負(fù)著公?司的重任?，想到的?是工程的?質(zhì)量，安?全。為了?肩負(fù)的重?任、為了?元豐的信?譽(yù)，我盡?心盡力地?履行監(jiān)理?合同約定?的職責(zé)。?4、為?加強(qiáng)建設(shè)?工程施工?質(zhì)量及安?全的監(jiān)督?管理，依?據(jù)相關(guān)的?條文、政?策的規(guī)定?;體現(xiàn)施?工過(guò)程中?的“驗(yàn)評(píng)?分離，強(qiáng)?化驗(yàn)收;?完善手段?;過(guò)程控?制”的指?導(dǎo)方針、?體現(xiàn)出元?豐管理的?規(guī)章制度?，對(duì)施工?過(guò)程中的?質(zhì)量控制?、安全監(jiān)?督和實(shí)施?，實(shí)行了?相應(yīng)的獎(jiǎng)?懲制度。?使認(rèn)真遵?守公司管?理制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?部門(mén)管理?規(guī)定，按?章辦事履?行合同約?定職責(zé)成?為己任。?5、認(rèn)?真履行了?一名總監(jiān)?的本職工?作;編制?了監(jiān)理規(guī)?劃及專項(xiàng)?監(jiān)理細(xì)則?、組織每?周一次的?監(jiān)理例會(huì)?及協(xié)調(diào)會(huì)?、組織了?每周每月?各一次的?專項(xiàng)安全?檢查、審?批施工方?案，審核?往來(lái)函件?、審簽監(jiān)?理日志。?并不定期?的與業(yè)主?和施工方?相應(yīng)人員?溝通、協(xié)?調(diào)與工程?相關(guān)事宜?。每周組?織了項(xiàng)目?部監(jiān)理人?員學(xué)習(xí)規(guī)?范和監(jiān)理?職責(zé)及規(guī)?章制度。?隨時(shí)掌握?了解了每?個(gè)員工的?思想狀態(tài)?，使他們?能發(fā)揮出?各自的積?極性，履?行職責(zé)發(fā)?揮出了主?動(dòng)性和能?動(dòng)性。提?高了他們?的專業(yè)技?術(shù)水平和?管理能力?，為更好?地履行監(jiān)?理合同目?標(biāo)值積極?為公司培?養(yǎng)出新一?代精英才?子，受到?了項(xiàng)目部?各位員工?的愛(ài)戴和?尊敬。?6、本人?通過(guò)多年?的工作實(shí)?踐，積累?了豐富的?實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)和較?強(qiáng)的施工?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?管理能力?。在實(shí)際?工作中有?一定的組?織協(xié)調(diào)能?力，有較?強(qiáng)的工作?責(zé)任心和?吃苦耐勞?的奉獻(xiàn)精?神。在工?作中以精?心服務(wù)于?業(yè)主的宗?旨，以“?守法、誠(chéng)?信、公正?、科學(xué)”?的準(zhǔn)則執(zhí)?業(yè)。所擔(dān)?任總監(jiān)項(xiàng)?目從未發(fā)?生過(guò)質(zhì)量?安全事故?。去年擔(dān)?任總監(jiān)的?項(xiàng)目被評(píng)?為“優(yōu)秀?監(jiān)理部”?榮譽(yù)稱號(hào)?。每管理?