學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文（17篇）

第學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文（17篇）

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文（通用17篇）

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇1

這一年中我處全體職工依照期初制訂目標，以“服務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨，努力開拓、勤奮工作，為學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展貢獻出自己的一份力量，以下作一小結(jié)：

一、基建工作方面。

1、按規(guī)范程序，取得周王鎮(zhèn)政府及區(qū)教體局的大力支持，共計撥給我校約16萬元的資金支持，對田徑運動場進行了維修改造，目前此項工程已基本完工。

2、完成了對去年大雪造成的學(xué)校平房換瓦、維修等工作，共計投入約10萬元，目前校內(nèi)大多平房煥然一新，解決了師生生活保障問題。

3、計劃再建一幢男生公寓和教師宿舍，目前已完成了土地征用材料的上報工作。

二、教育教學(xué)服務(wù)及時、主動、質(zhì)高。

1、采購價廉、質(zhì)量有保障的辦公用品，認真履行區(qū)政府采購招投標工作。

2、及時主動落實學(xué)校重大的教育教學(xué)活動的后勤服務(wù)工作，為活動的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。

3、及時做好教學(xué)儀器的維護，辦公用品的分發(fā)工作。

三、提供各類的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足師生各個層次的需要，師生反映良好。

1、及時做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作，并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。

2、完善社會化食堂治理制度，對新承租業(yè)主進行安全、衛(wèi)生教育，定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況，傾聽師生的建議，努力提高餐飲質(zhì)量，師生意見率降低。

四、做好衛(wèi)生檢查，學(xué)校衛(wèi)生狀況良好。

1、成立專門衛(wèi)生檢查組，對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生常抓嚴管，定期檢查，將檢查結(jié)果及時公布，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證校園每天衛(wèi)生狀況良好。

2、及時完成學(xué)校及上級下達的任務(wù)，做好流行病的預(yù)防工作，利用宣傳欄、廣播等形式，進行知識宣傳，并定期對共公場進行消毒，杜絕疾病流行隱患。

五、完成學(xué)校的'綠化補點工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。

1、視學(xué)校財力，分次采購花卉盆景，完善了校園的美化布置。

2、定期修剪綠籬、草坪，按計劃施肥、治蟲，使得學(xué)校綠化可持續(xù)發(fā)展。

六、做好財務(wù)工作，完善了校產(chǎn)治理制度。

1、財務(wù)人員嚴格按財務(wù)制度開展活動，隨著財務(wù)結(jié)算的嚴格化、集中化，財務(wù)手續(xù)愈來愈規(guī)范。

2、及時準確，做好資金結(jié)算，對期末學(xué)校各種資金發(fā)放做好表格的編制與審核。

3、嚴格各種票據(jù)審核制度，對沒有計劃的采購和其它開支，一律不予報銷。對學(xué)校的工程建設(shè)、設(shè)備維修，有計劃、有組織的進行，做到不重復(fù)建設(shè)，不浪費投資。

4、逐步對校產(chǎn)進行再次清理登記，對固定資產(chǎn)的價值、存放地點做具體的記錄，保證學(xué)校固定資產(chǎn)的準確性。

5、清理學(xué)校債務(wù)，配合校長室搞好債務(wù)化解工作。本年度經(jīng)過省審計廳及區(qū)教體局核定，我校共計得到170多萬元的債務(wù)化解資金支持，目前已有大部分已經(jīng)到位。

七、做好安全防范工作。

1、為老教學(xué)樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。

2、成立校舍安全檢查組，定期對校舍安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

八、其它工作。

配合學(xué)校做好衛(wèi)生學(xué)校、中職合格學(xué)校、體育傳統(tǒng)學(xué)校的評估工作，年度考核的檢查評比工作，得到上級的肯定。

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇2

本年度總務(wù)后勤工作，以本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標而運作，圍繞“服務(wù)為本，教學(xué)優(yōu)先”這一思想用心開展工作，優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)理念，確立崗位意識。用心探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù)，根據(jù)年初工作計劃，現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：

1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢，附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工，大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。

2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工，透過了消防驗收，目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計等工作。

3、新天橋施工完畢，正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標等事項。

4、完成了教師公寓改水工作，每戶安裝了水表。

5、狠抓安全工作不放松，本學(xué)年進行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改，10次校園周邊安全隱患排查，每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。

6、搞好了學(xué)校年初財務(wù)預(yù)算及年終決算，保證了正常財務(wù)運轉(zhuǎn)，兌現(xiàn)了教職工本年度績效工資，完成了教職工調(diào)整工資標準工作。

7、大力開展開源節(jié)流工作，每項工作都本著以最低的成本取得的效益來進行工作，限度的節(jié)約水電，控制不必要的開支。

8、后勤管理進一步精細化、科學(xué)化。人員得到合理利用，物資管理規(guī)范，辦事流程科學(xué)，決策民主。

8、努力辦好食堂，加強食堂管理，做到了師生滿意，得到了師生好評。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在本年度的工作中，總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進行，為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇3

一學(xué)期來，總務(wù)處在新的班子領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤員工的努力下，

各項工作按計劃落實，保障了教育、教學(xué)活動的順利開展，后勤規(guī)范化管理又進了一大步，下面是本學(xué)期所做的主要工作和體會。

一、抓好員工思想建設(shè)，做到以人為本。

后勤工作非常繁雜，工種比較多，抓好員工的思想建設(shè)是做好后勤工作的關(guān)鍵。本學(xué)期總務(wù)處繼續(xù)完善后勤管理制度，明確各部門職責(zé)，定期組織員工學(xué)習(xí)、總結(jié)階段性工作，加強形勢教育；本學(xué)期，根據(jù)教育局文件要求，調(diào)整了合同工待遇，使合同工更加安心工作，更加珍惜這份工作；同時，后勤員工實行每月月崗位考核，對合同工實行兩學(xué)期考核C類淘汰制，使員工有工作的緊迫感和危機感；在工作過程中，各工種主管領(lǐng)導(dǎo)深入下層，結(jié)合員工的思想、工作情緒進行耐心細致的引導(dǎo)教育，關(guān)心、幫助有困難的員工，把后勤員工的思想統(tǒng)一到學(xué)校的工作目標上。與此同時，每學(xué)期評選出后勤隊伍的先進分子，大力創(chuàng)建優(yōu)秀員工的形象，使全體員工做有目標，學(xué)有榜樣；本學(xué)期總務(wù)處鞏固和加強了后勤人員閱覽室的建設(shè)，對不同工種的后勤員工進行有關(guān)知識考試，使員工進一步熟悉了自己的工作要求、認清了形勢、增長了知識、增強了員工工作的自覺性和積極性。

二、認真落實后勤各項工作，保障學(xué)校教育、教學(xué)、教研工作的順利進行。

門衛(wèi)、飯?zhí)谩⑺緳C、校醫(yī)、維修、財會、三化等都是后勤工作的一部分，每一項工作的失誤都會影響學(xué)校整體工作，總務(wù)處要求各工種主管要以身作側(cè)帶領(lǐng)組員做好本職工作，出現(xiàn)事故要實行責(zé)任追究制。一學(xué)期來，各主管能深入實際，認真做好本職工作；飯?zhí)迷谠魅蔚闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)部人員進行了大膽調(diào)整，解聘了三個思想散慢，工作不積極的員工，整頓了工作作風(fēng)和紀律，充分調(diào)動了員工的工作積極性，各項管理工作到位，人員管理、安全管理、設(shè)施建設(shè)做得比較好；同時，加強了員工的服務(wù)意識，不斷改進飯菜質(zhì)量，早餐質(zhì)量，師生滿意率不斷提高。校醫(yī)，堅持認真抓好疾病預(yù)防工作和學(xué)校衛(wèi)生工作，出版常見病知識專欄，耐心細致為師生診治疾病，兩位校醫(yī)經(jīng)常加班加點，從沒有怨言，學(xué)生有病遞茶送水，發(fā)現(xiàn)疑難病癥親自送到大醫(yī)院，待病人病情穩(wěn)定才離開，發(fā)現(xiàn)流感等流行性病情立即向上匯報，并指導(dǎo)廚房煎煮涼茶，他們對師生的熱情態(tài)度和對工作認真負責(zé)的精神深受師生贊揚。本學(xué)期維修人員也作了一些調(diào)整，維修速度大大加快，學(xué)生損壞公物的現(xiàn)象也大為減少，正因為學(xué)校維修工對工作認真負責(zé)的態(tài)度，學(xué)校各種設(shè)施能確保正常使用。本學(xué)期總務(wù)處對部分廚工、花工、清潔工、司機進行了辭退和選聘，給飯?zhí)?、“三化”工作注入了新的活力；比如花工、清潔工在組長黎巧歡的帶領(lǐng)下，學(xué)校“三化”工作比以往任何時侯都好，他們的工作自覺性和積極性很高，員工實行全校范圍分段負責(zé)制，全學(xué)期分三個階段進行評比考核，一次比一次好，校園面積雖然很大，但每天都是整潔的，而且花草修剪有計劃地進行；本學(xué)期還徹底改造了教學(xué)樓級左側(cè)的花草，校園變得更加美麗。學(xué)校財會人員不斷適應(yīng)新的形勢，認真、主動做好本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，認真執(zhí)行財會管理制度，嚴格報銷手續(xù)，不厭其繁做好報帳、繳稅、房補等工作，同時本學(xué)期總務(wù)處按物品采購制度，進一步規(guī)范了學(xué)校物品采購行為。此外，本學(xué)期門衛(wèi)招聘了9名素質(zhì)較高的保安員，大大地改變了校門形象，除了維持好校園秩序外，也震懾了賊人，確保了師生的安全。本學(xué)期宿管人員加強了，管理力度加大了，秩序變好，學(xué)生家長更放心。一學(xué)期來，司機能服從命令聽指揮，按時上班，隨叫隨到，公私分明。后勤各工種工作的人員思想上能跟上形勢，工作上能使師生滿意，為學(xué)校的教育、教學(xué)、師生生活提供了良好條件。

三、強化學(xué)校安全工作，確保學(xué)校人員、財物安全。安全工作是學(xué)校工作的重中之重，李主任制定舉行了一系列《安全應(yīng)急預(yù)案》，在學(xué)生宿舍舉行消防逃生演習(xí)。把每項安全工作落實到個人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤各主管注意深入實際，定期檢查學(xué)校各項安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，特別做好食品衛(wèi)生安全，認真執(zhí)行飯?zhí)檬称愤M貨檢驗制度，確保每種供應(yīng)食品安全可靠；總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、校醫(yī)對小賣部貨品也不定期進行檢查；同時抓好校舍及設(shè)施安全，教師新辦公樓、安裝防盜網(wǎng)，視頻監(jiān)控，實驗樓、教學(xué)樓、辦公樓樓頂進行了全面檢修，有裂縫的地方已全部修補，各樓層重要場室安裝了防盜網(wǎng)和不銹鋼門，單車棚圍墻也安裝了防盜鉤網(wǎng)。學(xué)生宿舍按要求全部安裝了消防設(shè)施及應(yīng)急燈、應(yīng)急門、逃走指示牌等?；诜阑鹪?，兩個山頭的枯枝落葉都進行了全面清理，另外，為了防止高壓“搶火”觸電，高壓線下的高層樹木也全部砍掉。學(xué)校安全工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，人員到位，措施落實，全學(xué)期沒有出現(xiàn)任何安全事故。

四、辦學(xué)條件不斷改改善。新的辦公樓竣工交付使用，逐步完善學(xué)校教學(xué)教育設(shè)備、設(shè)施，投入210多萬建設(shè)了校園網(wǎng)絡(luò)工程，老師配備每人一臺電腦，大大改善教學(xué)辦公條件，為教學(xué)質(zhì)量的提高提供了有利的條件；本學(xué)期還為教職工建造了一個汽車棚，使教職工汽車不致于日曬雨淋，也使學(xué)校車輛停放有序。同時學(xué)校還為教師增加了教師閱覽室及資料室，全部置換了高三教師辦公臺桌，置換了部分課室課桌；課室增加了光管、風(fēng)扇，飯?zhí)酶黠垙d也增加了多臺風(fēng)扇，并且進行加固穩(wěn)定；體育器材也增加了一批；教師宿舍作了調(diào)整，增加安排了一批午休教師，使教師有更多休息時間；學(xué)生宿舍為防冷風(fēng)，后窗臺全部安裝了鋁合金窗門；同時增設(shè)了垃圾池防護棚；所做工作都為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)設(shè)了條件。

五、學(xué)校準備投資230多萬建設(shè)“三水實驗中學(xué)高低壓電系統(tǒng)工程”。經(jīng)過艱苦的努力，報建手續(xù)已經(jīng)完成，進入到招投標階段，此項工程到今年4月份建成。

六、存在問題：

1、由于三達路改造和西南河涌改造工程不末完成，至使學(xué)校學(xué)生宿舍周圍無圍堰，還由于廣三高速公路施工，影響到學(xué)生上學(xué)和放學(xué)，使學(xué)生安全得不到保障。

2、后勤部份工作反應(yīng)速度較慢，有問題反映不及時，處理速度慢，主要表現(xiàn)在維修、帳目處理上。

3、個別工種人員責(zé)任心不強，有失職現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在保安及單車管理上。

4、個別員工不執(zhí)行有關(guān)制度，我行我素，工作意識差，表現(xiàn)在食品衛(wèi)生及消毒工作上。

5、個別員工工作不協(xié)調(diào)，員工間有個別員工不聽指揮，斤斤計較。

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇4

本學(xué)期，總務(wù)處在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合支持下，總務(wù)處全體人員團結(jié)一心，主動服務(wù)意識增強，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期的各項工作。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

1、學(xué)期初召開后勤會議，認真學(xué)習(xí)崗責(zé)計劃，提出具體要求，旨在加強處內(nèi)人員隊伍建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立服務(wù)育人，管理育人的意識。

2、開學(xué)初，確保學(xué)生書本及時發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。平時對教師工作確需的用品保證供應(yīng)，并采用申領(lǐng)審批制度，堅決杜絕浪費現(xiàn)象。

3、本學(xué)期，后勤部門花了較大的精力對學(xué)校的全部財產(chǎn)進行核查并重新登記入冊，進一步完善了固定資產(chǎn)賬冊的登記，做到帳物相符，帳冊一致，確切落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改。

5、及時對損壞的課桌椅及班級門窗進行維修，保證學(xué)生正常上課。

6、進一步加強對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理，對食堂、廁所、垃圾箱等場所定期進行消毒。

7、進一步加強學(xué)校安全制度建設(shè)，完善各項安全制度，做到職責(zé)和分工明確，內(nèi)容詳細、具體、層層負責(zé)。

8、進一步加強門衛(wèi)的管理，嚴格執(zhí)行學(xué)校門衛(wèi)制度,嚴把外人進入校園關(guān)，讓門衛(wèi)成為學(xué)校安全的第一道屏障，全學(xué)期無一起外來侵害事故。

9、全心全意服務(wù)學(xué)校中心工作。在本學(xué)期幾項大型對外活動中，全體后勤人員吃苦在前，加班加點，圓滿完成了會場布置、接待、后勤服務(wù)等各項任務(wù)。

10、進一步管理好學(xué)校食堂，讓師生滿意，使家長放心。一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴格進行食堂管理，嚴把食品原材料進貨渠道，加強平時的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故。同時保證質(zhì)量，廣泛收集師生對伙食的意見，及時認真研究，以便改進。通過切實有效的工作，師生對學(xué)校食堂的滿意度大大提高。

本學(xué)期，我校總務(wù)處能圓滿完成了以上的任務(wù)，是全體后勤人員團結(jié)一致的結(jié)果。但我們也清醒地看到，由于人少事多，許多工作還有不到位、不盡如人意的地方。在今后的工作中，我們要加倍努力，進一步增強服務(wù)意識，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇5

本學(xué)期，在校的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供保障，盡力減少開支節(jié)約費用，認真執(zhí)行學(xué)校交代的各項工作，圓滿地完成了后勤的各項工作。

具體工作總結(jié)如下：

1、每天堅持巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、開學(xué)初，和后勤各位教師做好開學(xué)前的一切準備工作，辦公室物品發(fā)放等。

3、安排學(xué)校各種會議的會場，校運會籌備等各項工作。

4、定期對校園內(nèi)的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，保證了它們茂盛生長，為了讓學(xué)生認識各種植物，在各種植物上掛牌，并在其它區(qū)域設(shè)立了警示性標語牌，進一步建設(shè)校園環(huán)境文化，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)，發(fā)動全校師生共同參與維護校園環(huán)境。

5、維修了校園文化墻，休整自行車棚，粉刷了校園圍墻和部分教室的外墻。整修了廁所圍墻及漏水問題，改善了廁所的衛(wèi)生，努力營造良好的工作環(huán)境。

6、維修體育設(shè)施增添體育器材，保證教學(xué)工作正常進行。

7、繼續(xù)完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，每班選出一名班級財產(chǎn)管理員負責(zé)班級財產(chǎn)的管理。辦公室教研組財產(chǎn)都進行了核查登記。

上述是一學(xué)期總務(wù)后勤干的主要工作，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差一定的距離，在新的學(xué)期里，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，將工作再上一個新臺階。

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇6

我校總務(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅持以“服務(wù)、規(guī)范、精細、落實、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務(wù)、主動服務(wù);堅持首問責(zé)任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了一定的成績。現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作

學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項準備工作。在最短的時間內(nèi)，認真完成校園各項檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費的備案工作。完成20__教職工績效工資發(fā)放工作。

二、以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階

總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進。

一、項目實施情況

本學(xué)期，在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團隊的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我校均衡發(fā)展促進工程圍繞“公平教育”特色建設(shè)進行了以下工作。

1.成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見，擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實施方案，并進行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能，關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè)，讓學(xué)生體會到公平教育時時處處存在。

2.整體聯(lián)動，加強學(xué)習(xí)，收獲多多。

本學(xué)期我們進一步加強學(xué)習(xí)，深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，多渠道收集資料，從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。

(1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義，全體教師更加明確了國家對教育的要求，區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程，特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標，也是學(xué)校文化形成的過程，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個階段：規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

(2)對學(xué)校特色的理解，辦學(xué)特色即整體特色。

(3)特色的確定。要考慮以下幾點：學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點、學(xué)校自身的優(yōu)勢。

(4)學(xué)校特色的五性：方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學(xué)性。

3.在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)組認真制定了“公平教育”實施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報告或課題，應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計，它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會所得進一步理清了我們的思路，多次對實施方案進行了修訂，逐步完善了方案，使目標更為清晰、理論依據(jù)更充分，可操作更強。方案應(yīng)是按重點途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來，迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù)，從而避免盲目性。界定定位要準，不能含糊，目標途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來，還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來，每一個目標的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。

特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是“魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定，如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu)，從學(xué)生、教師、家長三個層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評價、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué)，游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn)，一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

4.強化培訓(xùn)，提高落實方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點上，進而采取一系列的管理措施、保障措施，臺階式的提升辦學(xué)水平，為此我們積極參加各級各類培訓(xùn)。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進行了素質(zhì)提升培訓(xùn)，使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中，各位老師積極反思，深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實地觀摩的培訓(xùn)模式，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學(xué)水平。

5.“公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結(jié)合，構(gòu)建以“促進每一個學(xué)生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進行討論、實踐、反思、總結(jié)、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為：創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問，均等發(fā)言表現(xiàn)機會)-------當堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料，多元尺度評價)。每位教師努力踐行，并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實際等的差異，不斷改進，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當著“教書育人”的使命，不可跟風(fēng)追潮，急功近利，我們要堅守教育的信念與價值追求，既要仰望天空又要腳踏實地，要用長遠的眼光看待學(xué)生成長，在靜悄悄中看待學(xué)生的變化，把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校，校長是學(xué)校理念的形象代言人。

6.“公平”特色校園文化、班級文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長所說：“在學(xué)校管理中，三流的校長靠經(jīng)驗，二流的校長靠制度，一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管”多“理”，制度來源于現(xiàn)實問題，把有形制度變成每個教職工內(nèi)在的價值觀在外化為行為，原則性與靈活性要相結(jié)合，學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園，約束與激勵并存，教師是需要我們關(guān)心的，你對老師的好是你的責(zé)任，和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球，到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿了人文氣息，學(xué)校精心設(shè)計的每一個教育空間，都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品，到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂，個個鮮活可人，營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，處處都會感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。

本學(xué)期校園及班級文化建設(shè)方面，我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化，其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計，不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀，校園文化氛圍受到來訪者一致好評。

7.全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體，人人機會均等的原則指導(dǎo)下，結(jié)合我校發(fā)展的實際，開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講：”中國夢”演講，書寫大賽：書寫之星評比。站在兒童的立場上設(shè)計方案，孩子的童年如果是快樂和自由的，他就有無限的張力，如果過于沉重和勞累他就會厭倦學(xué)習(xí)和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的，他要去感受生命、體驗生命、感悟生命，在這個過程中也是生命的自由，舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。

二、實踐思考

學(xué)習(xí)的經(jīng)驗告訴我們，教書育人，不僅要“以教養(yǎng)教”，還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想，制定鮮活的育人目標，并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理，才能辦出學(xué)校的特色。

學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學(xué)校辦學(xué)就會停留在一個層面上。所以，只有制定切實可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實施，才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長，要像教育專家說的那樣：正確地做事，做正確的事。

通過培訓(xùn)，對學(xué)校特色建設(shè)有了深入細致的了解，更認識到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個特色的活動就能稱之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問在里面，需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。

教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠規(guī)劃的目光，要有“大課程”的教育觀，要在嚴“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考，光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。

做為校長既是行動上的領(lǐng)導(dǎo)，更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計，要以形成先進的、獨特的辦學(xué)思想為目標，加強學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，進一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。

我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認識，學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進行設(shè)計，對照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項目齊全的方案，按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書籍，對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進行了訂正，方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續(xù)完善修改方案，打造我校特色建設(shè)文化。

三、存在困惑

1.如何進一步凸顯“公平”特色校園文化。

2.關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

3.教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大，反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平，總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。

四、下期項目工作建議

1.建議專家進校具體指導(dǎo)方案的實施運作，校正方向，確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實有序開展。

2.進一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項展示活動，專家面對面指導(dǎo)或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。

3.抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強反思，練筆，加強校長、教師理論提升。

教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠規(guī)劃的目光，要有“大課程”的教育觀，要在嚴“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考，光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇7

20__這一年中我處全體職工依照期初制訂目標，以“服務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨，努力開拓、勤奮工作，為學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展貢獻出自己的一份力量，以下作一小結(jié)：

一、基建工作方面。

1、按規(guī)范程序，取得周王鎮(zhèn)政府及區(qū)教體局的大力支持，共計撥給我校約16萬元的資金支持，對田徑運動場進行了維修改造，目前此項工程已基本完工。

2、完成了對去年大雪造成的學(xué)校平房換瓦、維修等工作，共計投入約10萬元，目前校內(nèi)大多平房煥然一新，解決了師生生活保障問題。

3、計劃再建一幢男生公寓和教師宿舍，目前已完成了土地征用材料的'上報工作。

二、教育教學(xué)服務(wù)及時、主動、質(zhì)高。

1、購價廉、質(zhì)量有保障的辦公用品，認真履行區(qū)政府.購招投標工作。

2、及時主動落實學(xué)校重大的教育教學(xué)活動的后勤服務(wù)工作，為活動的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。

3、及時做好教學(xué)儀器的維護，辦公用品的分發(fā)工作。

三、提供各類的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足師生各個層次的需要，師生反映良好。

1、及時做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作，并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。

2、完善社會化食堂治.制度，對新承租業(yè)主進行安全、衛(wèi)生教育，定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況，傾聽師生的建議，努力提高餐飲質(zhì)量，師生意見率降低。

四、做好衛(wèi)生檢查，學(xué)校衛(wèi)生狀況良好。

1、成立專門衛(wèi)生檢查組，對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生常抓嚴管，定期檢查，將檢查結(jié)果及時公布，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證校園每天衛(wèi)生狀況良好。

2、及時完成學(xué)校及上級下達的任務(wù)，做好流行病的預(yù)防工作，利用宣傳欄、廣播等形式，進行知識宣傳，并定期對共公場進行消毒，杜絕疾病流行隱患。

五、完成學(xué)校的綠化補點工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。

1、視學(xué)校財力，分次.購花卉盆景，完善了校園的美化布置。

2、定期修剪綠籬、草坪，按計劃施肥、治蟲，使得學(xué)校綠化可持續(xù)發(fā)展。

六、做好財務(wù)工作，完善了校產(chǎn)治.制度。

1、財務(wù)人員嚴格按財務(wù)制度開展活動，隨著財務(wù)結(jié)算的嚴格化、集中化，財務(wù)手續(xù)愈來愈規(guī)范。

2、及時準確，做好資金結(jié)算，對期末學(xué)校各種資金發(fā)放做好表格的編制與審核。

3、嚴格各種票據(jù)審核制度，對沒有計劃的.購和其它開支，一律不予報銷。對學(xué)校的工程建設(shè)、設(shè)備維修，有計劃、有組織的進行，做到不重復(fù)建設(shè)，不浪費投資。

4、逐步對校產(chǎn)進行再次清.登記，對固定資產(chǎn)的價值、存放地點做具體的記錄，保證學(xué)校固定資產(chǎn)的準確性。

5、清.學(xué)校債務(wù)，配合校長室搞好債務(wù)化解工作。本年度經(jīng)過省審計廳及區(qū)教體局核定，我校共計得到170多萬元的債務(wù)化解資金支持，目前已有大部分已經(jīng)到位。

七、做好安全防范工作。

1、為老教學(xué)樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。

2、成立校舍安全檢查組，定期對校舍安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

八、其它工作。

配合學(xué)校做好衛(wèi)生學(xué)校、中職合格學(xué)校、體育傳統(tǒng)學(xué)校的評估工作，年度考核的檢查評比工作，得到上級的肯定。

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇8

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。因此，充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。尤其在爭創(chuàng)省示范初中的這一關(guān)鍵時期，后勤服務(wù)工作是非常艱巨的，也是非常重要的。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作匯報如下：

一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。

貫徹落實黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。組織好總務(wù)處的全體工作人員，進行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每周按時召開后勤工作人員工作例會，對存在的問題及時解決，總結(jié)一周工作，布置近期工作堅持理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。多數(shù)后勤人員能發(fā)揚“勤快，務(wù)實，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。

2、開學(xué)初，召開生活委員會議，對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊，落實財產(chǎn)管理責(zé)任制，并部署開展節(jié)約用電、愛護公物的檢查工作，把檢查情況與班主任考核掛鉤。

3、每個月定期一次對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

4、對購買學(xué)校的教學(xué)用品，做到先申請審批后購買，節(jié)約學(xué)校的經(jīng)費開支。

5、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學(xué)生正常上課。

三、規(guī)范學(xué)校收費工作

嚴格收費制度，實行財務(wù)公開制度，及時在校內(nèi)公布。本學(xué)期我校順利通過《規(guī)范收費學(xué)?！返尿炇?，以嚴格的收費管理贏得家長和社會的信賴。平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，每次收費都發(fā)出告家長書，同時規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，并在校內(nèi)櫥窗中公布收費的各項標準，讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作，沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。

四、校園美化、綠化工作

優(yōu)美的環(huán)境能陶冶師生的情操，提高人們的素質(zhì)。努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化校園，綠化校園。本學(xué)期加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。平時加強對全校廁所的清潔力度，確保無異味無污跡。在食堂四周墻壁上，張貼了一些裝飾畫和有關(guān)食品衛(wèi)生的教育標語，從而構(gòu)建出全校的教育環(huán)境和氛圍，能做到環(huán)境育人。

五、校產(chǎn)管理工作

1、在上學(xué)期對學(xué)校固定資產(chǎn)進行電腦管理的基礎(chǔ)上，對學(xué)校全部財產(chǎn)進行登記，造冊，統(tǒng)計，量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期召開生活委員會議，定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時的進行登記入帳，需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報校長審批。

3、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

4、加強學(xué)校檔案室的硬件建設(shè)，配備一臺復(fù)印機，實行專人微機管理，做到兩室分開，為爭創(chuàng)省標檔案室奠定基礎(chǔ)。

六、加強學(xué)校的安全工作

1、學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，親自負責(zé)安全工作，并做到逢會必講。由政教處負責(zé)組織全校的安全知識宣傳，并利用校園內(nèi)的櫥窗展出《校園消防安全》等宣傳圖片，利用教室內(nèi)的黑板報進行安全教育，取得了很好的效果，全面提高了師生的安全防范意識。

2、消防工作的形勢也比較嚴峻，通過不斷的'自查，逐步來提高安全管理。本學(xué)期重視對教師、學(xué)生消防安全知識的教育，進行消防知識的考試，并加強對教學(xué)樓、宿舍樓、實驗室、圖書室、微機房的消防安全管理，從人員、環(huán)境、設(shè)備等方面落實安全防范措施，有專人負責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的檢查和維修，確保消防安全。

3、食堂衛(wèi)生工作直接關(guān)系到師生生活質(zhì)量，影響師生生命安全，是學(xué)校安全工作的重點。我們以“高標準要求，規(guī)范化實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為指導(dǎo)思想，一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，加強食堂管理措施，對食堂工作人員加強食品衛(wèi)生教育，另一方面總務(wù)處組織成立食堂工作督查小組，嚴把好食品原材料進貨渠道，執(zhí)行購物索證制度，嚴把物品消毒關(guān)，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，平時加強食堂的衛(wèi)生檢查，杜絕了食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器等設(shè)備的安全設(shè)施，維護及保養(yǎng)，保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認真研究，以便改進。

4、為進一步提高安全防范措施，對會計室、微機房等重點科室安裝了防盜門、窗，并安排住校工友加強夜間巡查，從而做到技防、人防都上新的臺階

七、存在的問題和今后努力的方向

1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

3、加大對用電、用水、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實、做細、做到位。重視發(fā)電機的日常維護，以備應(yīng)急之用。

4、加大對文印室、圖書室、儲藏室及配套室的管理，節(jié)約開支。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在一年的工作里，總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、城管、建筑站部門，保證了學(xué)校工作正常進行，為學(xué)校取得良好的社會聲譽和成功創(chuàng)建示范初中做出了自己的努力。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇9

一學(xué)期來，我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，在廣大教師的積極配合下，順利地完成了學(xué)校后勤“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的任務(wù)。為了積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對一學(xué)期來的總務(wù)工作回顧小結(jié)如下：

一、加強總務(wù)管理，提高總務(wù)服務(wù)意識

工作態(tài)度決定一切。因此我們在工作之前就開展了思想教育工作，使后勤人員工作主動、態(tài)度熱情。

后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個學(xué)期后勤工作保障有力，服務(wù)及時，保證教學(xué)工作的順利進行。

二、學(xué)校后勤工作主動、總務(wù)服務(wù)超前到位。

“兵馬未動、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對學(xué)校后勤工作特點的高度概括。

開學(xué)前，為了保證全校師生能準時按課表上課，我們總務(wù)部門全體后勤人員提前分發(fā)好學(xué)生課本，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準備。

總務(wù)部門又能根據(jù)不同階段學(xué)校的中心工作，提前清理好場地、布置好環(huán)境、準備好器材，為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。

如本學(xué)期我校成功舉辦了慶十一活動、冰雪活動，以及各種教學(xué)公開、骨干引領(lǐng)課活動等。由于我校校舍場地緊缺，人員緊缺，但我們總務(wù)部門為了配合學(xué)校中心工作的圓滿完成，加班加點的搶時間，把活動場地布置得到位。

三、做好后勤服務(wù)，確保物品供應(yīng)及時、到位。

平時的日常辦公用品和各部門做好溝通，加強聯(lián)系，使所需物品按要求、按規(guī)格，及時到位。

四、抓好總務(wù)工作日常管理，使日常工作規(guī)范化。

后勤工作比較雜、比較碎，在平時的工作中明確責(zé)任、各負其責(zé)，在平時的工作時不等、不靠、不攀，齊心協(xié)力，共同搞好工作。

1、維修課桌椅——在開學(xué)初我們總務(wù)處人員就將全校18個教學(xué)班的課桌椅重新維修了一遍;在以后的時間里，那個班級的課桌椅再有損壞的情況我們及時處理。

2、分發(fā)教材——在開學(xué)初期、學(xué)期末的時候，我們總務(wù)處及時把受到的學(xué)生及教師的課本等第一時間分點清楚，準確的分到各個班級班主任的手中，為學(xué)生正常上課做好提前準備。

3、澆灌冰場——在冬季來臨之時，我們總務(wù)處組織并牽頭，由體育教師參與，利用一周的時間在校園西側(cè)澆成一個環(huán)形冰場;并且及時購買了40付學(xué)生用刀和2付教師用刀，也把相應(yīng)的油石、刀架等準備齊全，為學(xué)生的訓(xùn)練做好保障。

4、管好備品——對于消耗的備品，我們總務(wù)處在學(xué)生沒有上課之前就已經(jīng)分發(fā)到教室、辦公室等，出現(xiàn)破損的物品能修就修，不能修的就補發(fā)到位;對于不易消耗的備品，我們在各個專業(yè)教室建立起臺賬，保管并定期清查各個專業(yè)教室的物品。出現(xiàn)問題及時解決。

5、發(fā)放費用—一是學(xué)生保險費、《資源與評價》、寒假作業(yè)等代收費用及時與中心校聯(lián)系，定好數(shù)量、價格，立即告訴給班主任，第一時間把費用上交給中心校。二是每月的教師旅差費、校辦公費等，認真做好登記，及時發(fā)給相應(yīng)人員的手中。

6、印刷試卷——月考、期中、期末復(fù)習(xí)等三大階段，學(xué)生使用大量的試卷。我們總務(wù)處在保證機器正常運轉(zhuǎn)的情況下(出現(xiàn)的小問題自己解決，自己解決不了的，一邊打電話，一邊維修;實在修不上的就請專業(yè)人員修理——本學(xué)期機器維修了兩次)，及時印刷完成，送到相應(yīng)的部門。

7、更換電線——學(xué)校的西側(cè)，有學(xué)校的專用線路。在我們總務(wù)處檢查過程中發(fā)現(xiàn)，由于使用時間過長，電線老化，存在著很大的安全隱患。與中心校和校領(lǐng)導(dǎo)請示后，找到電業(yè)所的專業(yè)人員，利用休息日的時間把所有電線更換新的絕緣線路。

8、取暖工作——在十月中旬，聯(lián)系上鍋爐工，先將鍋爐進行安全檢查，同時，把煤定量的拉到指定的位置。準備好一切，與鍋爐工商議工作協(xié)議，為廣大師生的取暖做好保障。

9、購買物品——隨時隨地出現(xiàn)缺少的物品，我們總務(wù)處在第一時間購買到位。做到花少錢、買好物。

10、其他零散工作。

做好學(xué)校后勤工作，我們既感到光榮，但又感受到肩上責(zé)任重大。但我們相信，有校長的大力支持，有廣大教師的積極配合，只要我們揚長避短，采用更加科學(xué)的管理手段，平山中心小學(xué)的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵，結(jié)出更加豐碩的果實。

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇10

我?？倓?wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅持以“服務(wù)、規(guī)范、精細、落實、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務(wù)、主動服務(wù);堅持首問責(zé)任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作

學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項準備工作。在最短的時間內(nèi)，認真完成校園各項檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費的備案工作。完成20__教職工績效工資發(fā)放工作。

二、以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階

總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進。

一、項目實施情況

本學(xué)期，在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團隊的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我校均衡發(fā)展促進工程圍繞“公平教育”特色建設(shè)進行了以下工作。

1.成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見，擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實施方案，并進行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能，關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè)，讓學(xué)生體會到公平教育時時處處存在。

2.整體聯(lián)動，加強學(xué)習(xí)，收獲多多。

本學(xué)期我們進一步加強學(xué)習(xí)，深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，多渠道收集資料，從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。

(1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義，全體教師更加明確了國家對教育的要求，區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程，特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標，也是學(xué)校文化形成的過程，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個階段：規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

(2)對學(xué)校特色的理解，辦學(xué)特色即整體特色。

(3)特色的確定。要考慮以下幾點：學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點、學(xué)校自身的優(yōu)勢。

(4)學(xué)校特色的五性：方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學(xué)性。

3.在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)組認真制定了“公平教育”實施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報告或課題，應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計，它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會所得進一步理清了我們的思路，多次對實施方案進行了修訂，逐步完善了方案，使目標更為清晰、理論依據(jù)更充分，可操作更強。方案應(yīng)是按重點途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來，迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù)，從而避免盲目性。界定定位要準，不能含糊，目標途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來，還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來，每一個目標的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。

特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是“魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定，如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu)，從學(xué)生、教師、家長三個層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評價、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué)，游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn)，一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

4.強化培訓(xùn)，提高落實方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點上，進而采取一系列的管理措施、保障措施，臺階式的提升辦學(xué)水平，為此我們積極參加各級各類培訓(xùn)。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進行了素質(zhì)提升培訓(xùn)，使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中，各位老師積極反思，深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實地觀摩的培訓(xùn)模式，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學(xué)水平。

5.“公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結(jié)合，構(gòu)建以“促進每一個學(xué)生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進行討論、實踐、反思、總結(jié)、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為：創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問，均等發(fā)言表現(xiàn)機會)-------當堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料，多元尺度評價)。每位教師努力踐行，并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實際等的差異，不斷改進，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當著“教書育人”的使命，不可跟風(fēng)追潮，急功近利，我們要堅守教育的信念與價值追求，既要仰望天空又要腳踏實地，要用長遠的眼光看待學(xué)生成長，在靜悄悄中看待學(xué)生的變化，把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校，校長是學(xué)校理念的形象代言人。

6.“公平”特色校園文化、班級文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長所說：“在學(xué)校管理中，三流的校長靠經(jīng)驗，二流的校長靠制度，一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管”多“理”，制度來源于現(xiàn)實問題，把有形制度變成每個教職工內(nèi)在的價值觀在外化為行為，原則性與靈活性要相結(jié)合，學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園，約束與激勵并存，教師是需要我們關(guān)心的，你對老師的好是你的責(zé)任，和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球，到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿了人文氣息，學(xué)校精心設(shè)計的每一個教育空間，都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品，到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂，個個鮮活可人，營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，處處都會感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。

本學(xué)期校園及班級文化建設(shè)方面，我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化，其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計，不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀，校園文化氛圍受到來訪者一致好評。

7.全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體，人人機會均等的原則指導(dǎo)下，結(jié)合我校發(fā)展的實際，開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講：”中國夢”演講，書寫大賽：書寫之星評比。站在兒童的立場上設(shè)計方案，孩子的童年如果是快樂和自由的，他就有無限的張力，如果過于沉重和勞累他就會厭倦學(xué)習(xí)和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的，他要去感受生命、體驗生命、感悟生命，在這個過程中也是生命的自由，舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。

二、實踐思考

學(xué)習(xí)的經(jīng)驗告訴我們，教書育人，不僅要“以教養(yǎng)教”，還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想，制定鮮活的育人目標，并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理，才能辦出學(xué)校的特色。

學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學(xué)校辦學(xué)就會停留在一個層面上。所以，只有制定切實可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實施，才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長，要像教育專家說的那樣：正確地做事，做正確的事。

通過培訓(xùn)，對學(xué)校特色建設(shè)有了深入細致的了解，更認識到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個特色的活動就能稱之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問在里面，需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。

教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠規(guī)劃的目光，要有“大課程”的教育觀，要在嚴“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考，光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。

做為校長既是行動上的領(lǐng)導(dǎo)，更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計，要以形成先進的、獨特的辦學(xué)思想為目標，加強學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，進一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。

我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認識，學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進行設(shè)計，對照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項目齊全的方案，按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的`有關(guān)書籍，對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進行了訂正，方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續(xù)完善修改方案，打造我校特色建設(shè)文化。

三、存在困惑

1.如何進一步凸顯“公平”特色校園文化。

2.關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

3.教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大，反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平，總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。

四、下期項目工作建議

1.建議專家進校具體指導(dǎo)方案的實施運作，校正方向，確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實有序開展。

2.進一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項展示活動，專家面對面指導(dǎo)或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。

3.抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強反思，練筆，加強校長、教師理論提升。

教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠規(guī)劃的目光，要有“大課程”的教育觀，要在嚴“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考，光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。

我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電源安裝工作。

2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.

3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，根據(jù)上級各部門安全工作要求，學(xué)校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多。

5、扎實開展安全教育，家校嚴把安全關(guān)。這一年來大隊部加大安全教育力度，開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事，營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識，以此增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實路隊護送工作。專門出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放學(xué)護送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤，嚴格落實護送工作。

6、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對后勤服務(wù)的細致及時不勝感激和滿意。

7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下，目前學(xué)校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內(nèi)解決。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這一年來，我校被評為湖北省級平安校園、__市綠色學(xué)校、__市花園式學(xué)校，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進。

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇11

本學(xué)期學(xué)校的后勤工作按照學(xué)校的后勤工作為教育服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的原則，繼續(xù)努力改善辦學(xué)條件和提高后勤管理水平，做了如下工作：

1、做好安全保衛(wèi)工作

（1）、加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。把安全教育、安全工作列入學(xué)校工作的議事日程。注意做好校舍和消防設(shè)施的維護，做好防火、防毒、防震等工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全因素，防止事故的發(fā)生。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校制定的《特發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及《應(yīng)急疏散演習(xí)方案》，在第八周進行了一次全校安全疏散演練。

（2）、加強對校工和保安員的教育管理，保證日常值班保衛(wèi)，環(huán)境清潔工作的正常進行。

（3）、節(jié)假日安排教師值班，值班教師履行職責(zé)，作好值班記錄，有情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。

（4）、做好學(xué)校防盜工作。各教師辦公室、財務(wù)室、電腦室、多媒體電教室，人離后開設(shè)防盜報警器，值班室開設(shè)各教室的防盜報警器，有效地保障了學(xué)校貴重財物的安全。防盜報警器每學(xué)期檢修一次，有問題及時聯(lián)系報警中心維修人員維修。

（5）、各教室、辦公室、場室，要求人離燈滅，放學(xué)后關(guān)好電源、門窗，杜絕因電器長時間負荷而產(chǎn)生的不安全因素，以及由此引起的'浪費。

（6）、加強安全教育工作，因地制宜地開展安全教育，培養(yǎng)師生自救自護的能力。凡組織學(xué)生參加文體、社會實踐、郊游、勞動等活動都采取妥善預(yù)防措施，確保師生安全。

（7）、學(xué)校經(jīng)常檢查校園全方位的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。本學(xué)期在防雷設(shè)施檢查中發(fā)現(xiàn)避雷網(wǎng)銹蝕和安裝在樓頂?shù)男§`通天線沒有接避雷網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)問題后，聯(lián)系有關(guān)人員進行油漆及焊接。

2、做好師生課本、輔助資料、作業(yè)本、單元測驗、期末試卷等資料的征訂和發(fā)放工作，并統(tǒng)計好費用。

3、做好學(xué)校資料的收集和保管工作

催促各部門有關(guān)負責(zé)人員把在學(xué)校管理與教育教學(xué)各項工作和活動中形成的文件、材料，整理并及時移交綜合檔案室整理歸檔，綜合檔案室逐步完善檔案綜合管理升級工作。

4、做好學(xué)籍管理工作

把全校各班學(xué)生的學(xué)籍資料輸入學(xué)籍管理軟件，做到學(xué)籍管理現(xiàn)代化。每學(xué)期做好轉(zhuǎn)學(xué)、插班學(xué)生辦理工作，及時統(tǒng)計學(xué)生注冊情況，打印在校學(xué)生名冊,及時向上級和學(xué)校各部門提供準確有效的數(shù)據(jù)材料。本學(xué)期根據(jù)區(qū)基教科的要求，把全校各班學(xué)生的學(xué)籍資料、學(xué)生照片、考試成績輸入到禪城區(qū)教育網(wǎng)站上的校園行政管理系統(tǒng)上。

5、做好學(xué)校財物管理工作

各科使用的教具、學(xué)具由專人負責(zé)管理和登記。教學(xué)班設(shè)備由班主任負責(zé)管理；各專用室財物由專人員負責(zé)管理，定期檢查，及時保養(yǎng)和維修。配給各班使用的電教設(shè)備（投影儀、錄音機）、掛鐘和小黑板原則上每年都在固定的課室使用，電教設(shè)備每學(xué)期結(jié)束時交儀器室存放，檢查保養(yǎng)，開學(xué)時領(lǐng)回。發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常工作或損壞及時向?qū)W校報告，如自然損壞由學(xué)校維修；因違反紀律或故意損壞由損壞者賠償；因班級管理不善而造成損壞，學(xué)校維修后作登記，作為班級評比作參考資料。班級課桌每年暑假由學(xué)校大修一次。

6、做好場室的建設(shè)和管理工作

按學(xué)校的發(fā)展和規(guī)劃逐步完善和規(guī)范各種場室。各專用場室建立管理制度，并由專人負責(zé)管理，非有關(guān)人員使用時須經(jīng)專管教師或行政同意，并作好登記。本學(xué)期計劃改造學(xué)校的運動場和教室黑板，協(xié)助區(qū)教育局基建科、房管所做好報建工作。

7、做好學(xué)校水電管理和維修工作

經(jīng)常檢查校舍水電設(shè)施是否正常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保障學(xué)校教學(xué)秩序的順利進行。

8、做好學(xué)校各種資料的統(tǒng)計工作，做到及時準確。

9、管理好校園花草樹木，營造一個優(yōu)美的育人環(huán)境。

10、做好網(wǎng)上收發(fā)文件的工作，保證上級布置的工作得以及時落實。

11、抓好校舍設(shè)備、設(shè)施的添置及維護調(diào)入或購置的設(shè)備及時由專人入冊登記，設(shè)備專人管理，定期檢查，及時保養(yǎng)和維修，使用率和完好率都很高。

12、做好學(xué)校飯?zhí)檬称沸l(wèi)生工作，確保師生的食品安全，讓學(xué)校飯?zhí)檬称沸l(wèi)生信譽度永遠是A級。

13、做好學(xué)校房地產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。積極聯(lián)系有關(guān)部門完善校園西北角的征地手續(xù)。

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇12

后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在本年度，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和科室全體同志的配合下，完成了醫(yī)院給予的任務(wù)，為臨床科室提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，后勤工作的改革勢在必行，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。這樣有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在20__年度里，我積極參加院里外各項活動，并組織本科人員進行政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真完成院部下達的各項工作，熱情服務(wù)于醫(yī)院各個部門。全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修，綜合治理院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，氧氣、物品供應(yīng)、車輛管理，醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實。

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)療市場格局的多元化，競爭日趨激烈。為創(chuàng)造適宜的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境，在加強內(nèi)部管理的同時，在硬件設(shè)施的改善方面，我院自20__年起積極投入大量資金完善基本建設(shè)。

在基建工程方面，根據(jù)醫(yī)院的布置安排，在制定20__年工作計劃的同時，將20__年各項工作完成情況進行總結(jié)，提高科學(xué)管理水平，強化科學(xué)建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮積極性，給我科完成好各項工作營造了一個良好的環(huán)境。

1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我院附屬醫(yī)療用房工程前期工作順利完成，其中包括完成施工圖設(shè)計，招標及征地拆遷。加上施工、監(jiān)理方的配合附屬醫(yī)療用房工程已進展一半，由于遇到制劑樓（含配電、供水、污水處理等）無法拆除的問題，工作較繁雜，不可預(yù)測因素較多，一定程度上影響了進度。

2、關(guān)于我院另外一項重點工程：新住院大樓項目的項目建議書及可行性研究報告已審批通過，并協(xié)調(diào)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進行。在20__年下半年的工作中基建規(guī)劃處進一步強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加快進度，已完成招標工作。11月底總施工方、監(jiān)理方正式進場，工程進入施工初期階段。

3、已完成放射科、CT室的遷移改造裝修工程。

20__年基建工程規(guī)劃：

1、上半年完成附屬醫(yī)療用房的建設(shè)及交收工作。

2、住院大樓、地下停車場項目

3、制劑室整修

4、飯?zhí)眠w移

5、門診樓各科室調(diào)整及行政辦公室遷移改造

6、配電房遷移

7、門診花園改造

未來的一年建設(shè)項目較多，任務(wù)繁重，希望能與各個部門單位協(xié)調(diào)完成各項工作，扎扎實實地圓滿完成醫(yī)院交給的各項工作任務(wù)。

學(xué)期總務(wù)處總結(jié)范文篇13

本學(xué)年在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，踐行規(guī)范辦學(xué)行為，提高師德修養(yǎng)，總務(wù)處工作堅持“標準化建設(shè)、規(guī)范化管理”的宗旨，堅持“安全規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的方針。增強了后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,全面治理科室人員在工作中存在的庸、懶、散、浮、拖現(xiàn)象，切實推進了后勤服務(wù)工作的全面落實。

一、規(guī)定動作保正常教育教學(xué)秩序

1、堅持每周星期一的校園安全巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

2、堅持每周星期二上午召開后勤工作人員工作例會，總結(jié)上周工作，安排、落實星期一學(xué)校辦公會或行政會的工作安排，做到工作有計劃，做后有總結(jié)。

3、完成了東西區(qū)一樓兩間教室的改造工作，保證了新20__級學(xué)生的正常行課。

二、規(guī)范動作促后勤工作規(guī)范管理

1、落實了《南財采（20__）6號文件》、《南高行字（20__）16號文件》、《充南高中物資采購制度》，規(guī)范采購行為。

2、完成了電子顯示屏的招標、加工、制作、調(diào)試工作。

3、完成了學(xué)?？萍拣^天文臺內(nèi)天文望遠鏡的安裝、調(diào)試和驗收工作。

4、完成了學(xué)校校園文化建設(shè)的主題雕塑、偉人雕塑、文化燈柱、名校地雕和體育小品的招標、施工、安裝工作。

5、完成了學(xué)校下沉式廣場的疊泉的設(shè)計、招標、施工工作。

6、完成了順慶區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展我校迎檢點的理化生數(shù)音體美物資的政府采購工作。

7、完成了學(xué)生宿舍A幢下門面招租工作。

8、完成了學(xué)校教學(xué)樓后停車場的改造工作，增加停車位80個。

9、完成了學(xué)校體育館照明燈的更換工作，保證了羽毛球比賽的順利進行。

10、完成了我校三樓會議室、五樓復(fù)習(xí)班教室、六樓教室頂?shù)木聿姆浪ぷ鳌?/p>

三、創(chuàng)新動作找好服務(wù)師生好窗口

1、協(xié)助完成了青年教師的公租房分配工作，解決了青年教師的后顧之憂。

2、完成了學(xué)校鶴儀園的道路鋪設(shè)、假山、古亭、休閑凳的制作并向師生開放。

3、完成了教師宿舍宣傳欄的制作安裝、部分污水管網(wǎng)的改造工作。

4、協(xié)助成立了南高苑管理委員會并召開了第一次代表會，落實了一些住戶反映強烈的問題。

四、協(xié)調(diào)動作確保工作有序推進

1、完成了同濟大學(xué)“苗圃計劃”研討會的會場、物資準備工作。

2、完成學(xué)校充南市漢字聽寫大