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文檔簡介

辦公室人力資源工作總結(jié)(五篇)辦公室人力資源工作總結(jié)篇一

一、人員聘請(qǐng)狀況分析

聘請(qǐng)是補(bǔ)充公司新奇血液最有效的途徑,而高效率的聘請(qǐng)是加速血液流淌的動(dòng)力。在今年,__分公司共接收新分大中專畢業(yè)生__人,社會(huì)聘請(qǐng)x人。

二、培訓(xùn)與開發(fā)

分公司在持續(xù)地進(jìn)展,內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化,多種因素的影響,分公司面臨一系列新困難和新問題時(shí),務(wù)必進(jìn)展培訓(xùn)才能有效地解決,培訓(xùn)是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此__分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開發(fā)工作。

三、薪酬治理

薪酬治理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)。在分公司范圍內(nèi)進(jìn)展了工資薪酬的套改工作,局部工程部已根據(jù)新的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展工資套改。從薪酬管控角度動(dòng)身,執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)后,估計(jì)每月工資發(fā)放將增加____元。

以真誠、公正的態(tài)度效勞于員工,以法律、規(guī)章、合同約束員工,是員工勞動(dòng)著么治理的本質(zhì)特點(diǎn)。在集團(tuán)公司、總公司關(guān)于推動(dòng)企業(yè)治理信息化精神的指導(dǎo)下,根本完成了__系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。

四、本年度工作存在的缺乏

一年來,人力資源工作標(biāo)準(zhǔn)化建立初步確立了工作方向和目標(biāo),也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的效勞工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離,還沒有到達(dá)員工心目中抱負(fù)的期望,還有許多缺乏需要進(jìn)展調(diào)整和完善。詳細(xì)如下:

五、下一年度的工作規(guī)劃

編制中長期人力資源進(jìn)展規(guī)劃,并報(bào)批;主要集中對(duì)新的薪酬制度與以及績效的試行方案進(jìn)展跟蹤監(jiān)察,對(duì)運(yùn)行過程進(jìn)展持續(xù)調(diào)整與治理;依據(jù)崗位職責(zé)等因素,建立有效的績效考核指標(biāo)體系,并依據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案,推動(dòng)績效考核工作的扎實(shí)落實(shí);宣傳并推動(dòng)人力資源治理制度、流程的落實(shí);加強(qiáng)人力資源信息化建立,做好人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作,進(jìn)一步完善__系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作,為穩(wěn)步推動(dòng)其次階段工作夯實(shí)根底;仔細(xì)做好各項(xiàng)人力資源效勞工作。

總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接打算企業(yè)的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源治理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常詳細(xì)工作做細(xì)、做好、做到家,從而幫助公司構(gòu)成企業(yè)獨(dú)有的文化和氣氛,提高公司分散力,維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立鼓勵(lì)員工根據(jù)企業(yè)與員工共贏的進(jìn)展之路,在企業(yè)中設(shè)計(jì)自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)展目標(biāo)時(shí)歡樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇二

雖然這是我擔(dān)當(dāng)人事主管的第一年卻能較好地完成自身的工作,平常在人事工作中的積存以及領(lǐng)導(dǎo)的支持給了我很大的幫忙,所以我很珍惜在人事主管崗位的工作時(shí)機(jī)并努力履行好自己的職責(zé),我明白人事工作的完成是公司進(jìn)展過程中不行缺少的環(huán)節(jié),現(xiàn)對(duì)一年來完成的人事主管工作進(jìn)展相應(yīng)的總結(jié)。

制定好聘請(qǐng)工作的方案并在這一年付出了不少努力,我明白對(duì)人事工作有著詳細(xì)的規(guī)劃才能夠?qū)⑵渫瓿傻酶?,聘?qǐng)工作作為自己的主要職責(zé)更是要予以重視才不會(huì)消失過失,而我在這一年來也能夠履行好作為人事主管的職責(zé),對(duì)聘請(qǐng)工作的重視也讓我對(duì)此常常召開例會(huì),針對(duì)公司所需的崗位來公布聘請(qǐng)信息并積極聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘人員,無論是面試的安排還是崗前培訓(xùn)工作的進(jìn)展都是為了給公司帶來更多的人才,而且除了人才市場和網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)以外還積極實(shí)行了校企合作的方式,即合作開展校園聘請(qǐng)會(huì)并吸引更多人才前來進(jìn)展實(shí)習(xí)。

落實(shí)好績效考核工作并對(duì)員工在考勤方面的表現(xiàn)進(jìn)展統(tǒng)計(jì),績效的多少無疑能夠表達(dá)出員工在工作中的努力程度,而且想要更好地鼓勵(lì)員工完成工作自然要重視績效的考核才行,所以我很重視這項(xiàng)工作的完成并按時(shí)發(fā)放員工的績效,針對(duì)績效較差的員工也會(huì)進(jìn)展提示并給出相應(yīng)的建議??记诜矫鎰t是對(duì)打卡設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)從而對(duì)比員工的上班狀況,而且對(duì)于員工請(qǐng)假或者遲到的狀況也會(huì)進(jìn)展相應(yīng)的登記,對(duì)于請(qǐng)假單之類的單據(jù)保存也能夠作為考勤工作的重要數(shù)據(jù),這份重視讓我能夠較好地完成人事工作從而促進(jìn)了部門的整體進(jìn)展。

負(fù)責(zé)局部活動(dòng)的籌劃以及環(huán)境營造方面的工作,每逢節(jié)假日的時(shí)候我都會(huì)與辦公室以及行政部門一同負(fù)責(zé)活動(dòng)的籌劃,無論是活動(dòng)流程的規(guī)劃還是節(jié)假日獎(jiǎng)品的選購都是很重要的,而且在這方面我也和同事們收集了公司員工的意見,盡量籌劃出令大多數(shù)人都感到滿足的活動(dòng)才算是盡到了職責(zé)所在,另外我也會(huì)安排人員對(duì)公司的盆栽進(jìn)展?jié)菜?,而且我也?huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系保潔人員從而定期對(duì)公司的衛(wèi)生進(jìn)展清掃,水電費(fèi)的交納工作也能夠準(zhǔn)時(shí)處理好從而保障公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。

對(duì)我來說這一年人事主管工作的完成著實(shí)為自己積存了不少閱歷,但由于缺乏資格的原因仍需在后續(xù)的工作中不斷努力,我也會(huì)強(qiáng)化對(duì)治理閱歷的學(xué)習(xí)并在工作中與其他部門的治理人員進(jìn)展溝通,這樣的話也能夠盡快積存閱歷從而成長為合格的人事主管。

</span辦公室人力資源工作總結(jié)篇三

1、我深知效勞好公司每個(gè)員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的進(jìn)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步,同時(shí),職能治理部門也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暫吞岣?,由于,光有生產(chǎn)和銷售,沒有足夠的治理力量,公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來大力推行各項(xiàng)治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

2、對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時(shí)機(jī),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。明年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定安排并實(shí)施好新的一年的工作規(guī)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

3、回憶這一年,由于年紀(jì)較輕,工作方法過于簡潔,有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),在業(yè)務(wù)理論水平和組織治理力量上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些缺乏,有待于在下步工作中加以改良和克制。

在以后的人事工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和治理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和治理水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷進(jìn)步,爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺(tái)階奉獻(xiàn)出自己的力氣。

4、作為人事專員,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時(shí)機(jī),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;最終,以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

5、總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接打算企業(yè)的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源治理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常詳細(xì)工作做細(xì)、做好、做到家,從而幫助公司構(gòu)成企業(yè)獨(dú)有的文化和氣氛,提高公司分散力,維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立鼓勵(lì)員工根據(jù)企業(yè)與員工共贏的進(jìn)展之路,在企業(yè)中設(shè)計(jì)自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)展目標(biāo)時(shí)歡樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇四

本人__x,于2022年x月x日入職工資,在所辦公室任人事專員一職,至今已經(jīng)兩個(gè)多月。時(shí)間飛逝,在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)懷及幫忙下,我深刻體會(huì)到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨,熟識(shí)了公司的組織架構(gòu)并逐步把握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作,做如下總結(jié):

一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源治理的重要組成局部,它記述和反映個(gè)人經(jīng)受和德才表現(xiàn),我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料,集中進(jìn)展保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要根底。

二、人員聘請(qǐng)工作。公司目前的聘請(qǐng)方式主要以網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),現(xiàn)場聘請(qǐng)以及在市內(nèi)媒體報(bào)刊上登載聘請(qǐng)啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通,了解聘請(qǐng)需求,選擇適宜的聘請(qǐng)渠道,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)展簡歷初篩,并協(xié)作各公司(部門)進(jìn)展面試、復(fù)試、考核,最終選拔適宜的人才。

三、建立有效的人才庫。對(duì)應(yīng)聘過程中有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)藏,便于臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)選用,目前人才庫中儲(chǔ)藏有效的簡歷共計(jì)份,其中討論生以上學(xué)歷人,本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷人。

四、職稱評(píng)定工作。公司示范中心的建立及多種工程的不斷開發(fā),要求我們的人員必需到達(dá)肯定的職稱水平,為協(xié)作公司更好的完成工程相關(guān)工作,我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送符合職稱評(píng)定條件的員工,完成職稱晉升。

五、協(xié)作各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、力量水平,形成企業(yè)價(jià)值觀,增加分散力的關(guān)鍵工作,也是鼓勵(lì)員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作特別重視,我的工作是協(xié)作各分公司(部室)針對(duì)本年度培訓(xùn)工作,做出初步的培訓(xùn)規(guī)劃,并細(xì)心組織、協(xié)作監(jiān)視完成。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī),出題庫三套供考核用。

六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后,指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù),收集其個(gè)人相關(guān)資料,并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中,能做到熱心、細(xì)致,讓新員工在第一時(shí)間體會(huì)到公司人性化的治理模式。員工離職時(shí),指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),予以辦理其他相關(guān)手續(xù),并出具離職證明。

七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng),是每位員工績效考核的重要指標(biāo),我的工作是準(zhǔn)時(shí)的對(duì)新入職員工進(jìn)展指紋的錄入,每月精確的核對(duì)并導(dǎo)出當(dāng)月打卡狀況,交由各公司(部室)進(jìn)展核對(duì)。

八、員工福利。得人心者得天下,公司為表達(dá)人性化治理,出臺(tái)了每位員工生日的當(dāng)天,由公司送誕生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是記錄每月生日員工,準(zhǔn)時(shí)送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美妙祝福。

九、庫房的治理。本月公司庫房由我交接收理。我們首先對(duì)庫房重新盤點(diǎn)及記錄更新,在日后的選購和領(lǐng)用過程中,準(zhǔn)時(shí)的記錄出入庫時(shí)間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺(tái)賬,讓每件物品都清楚明白,便于我們把握辦公用品等耗材的選購規(guī)劃,削減鋪張、節(jié)省本錢。

十、辦公室日常工作。協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,如會(huì)議安排、來訪接待等工作。

人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地效勞于公司各個(gè)部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,敏捷度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這兩個(gè)月里,我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,在將來的工作中,我將以更加飽滿的熱忱為公司做出的奉獻(xiàn)。

辦公室人力資源工作總結(jié)篇五

上半年因局部人手緊缺,使得一些工作沒法真正綻開,一向在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:

一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及治理,使其更加完善化,堅(jiān)持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我堅(jiān)持著極高的警覺性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)__x工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開的不是特別的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的時(shí)機(jī)較少,經(jīng)常都是來往匆忙,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。規(guī)劃爭取過年這個(gè)時(shí)機(jī),把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定__x工考勤和請(qǐng)休假治理,按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了,由于局部員工一向未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)職員爭論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不一樣,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化治理,還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了避開有些員工“夸張其詞”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后,賜予了公正公正的行政懲罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政懲罰,均熟識(shí)到了本身的錯(cuò)誤。

五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開頭實(shí)施。比方以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月幫助行政部職員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)

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